Giả sử tầm hạn quản trị được tăng gấp đôi ở tất cả các cấp quản trị, hãy xác định số cấp quản trị và số lượng quản trị viên cần thiết của tổ chức.. Nêu những ưu điểm của việc nâng cao tầ[r]
(1)Bài tập Một doanh nghiệp chế biến thực phẩm đầu tư các khoản chi phí để chế biến đơn vị thành phẩm là 6000 đồng, chi phí đó chia ra: Chi phí cố định (AFC): 1950 đồng, chi phí biến đổi (AVC) là 4050 đồng Quy mô sản xuất trung bình doanh nghiệp là 5000 đơn vị thành phẩm tháng Trong đó, giá bán sản phẩm trên thị trường là 5550 đồng Doanh nghiệp có nên định sản xuất hay không? Vì sao? Hãy xác định mức lợi nhuận doanh nghiệp tình này? Để tiếp tục sản xuất có hiệu quả, theo anh (chị) doanh nghiệp cần phải thực các giải pháp gì? Đáp án Q = 5000 (S.P), ATC = 6000đ, AFC = 1950 đ, AVC = 4050 đ, P = 5550 đ * Câu 1, Doanh nghiệp tình có nguy phá sản vì: AVC < P < ATC, tức doanh nghiệp phải bù lỗ phần FC, mức lỗ là TC - TR = (6000 5550).5000 = 2.250.000đ (lỗ vốn) Doanh nghiệp cần tiếp tục sản xuất vì không sản xuất phải bù lỗ toàn phần FC là 1950 5000 = 9.750.000đ lớn gấp lần so với mức trên * Câu 2, Doanh nghiệp cần thực các giải pháp sau: Về Kinh tế và tổ chức sản xuất Về kỹ thuật sản xuất Về Marketing và tổ chức tiêu thụ sản phẩm (2) Bài tập 2: Giả sử tầm hạn quản trị tổ chức là 4, tổng số lao động tổ chức là 4096 người Hãy xác định: Số cấp quản trị cần thiết để quản lý tổ chức và số lượng cán làm công tác quản trị tổ chức? Giả sử tầm hạn quản trị tăng gấp đôi tất các cấp quản trị, hãy xác định số cấp quản trị và số lượng quản trị viên cần thiết tổ chức? Nêu ưu điểm việc nâng cao tầm hạn quản trị Đáp án: Giả sử tầm hạn quản trị tổ chức là 4, tổng số lao động tổ chức là 4096 người Số cấp quản trị cần thiết là: 6; Số lượng quản trị viên là: 1365 Nếu tầm hạn quản trị tăng gấp đôi, số cấp quản trị là 4, số quản trị viên cần thiết: 585 Các ưu điểm tầm hạn quản trị rộng: - Giảm số cấp và số lượng quản trị viên - Tăng hiệu quản trị thông tin các cấp quản trị nhanh chóng và chính xác - Giảm chi phí quản trị vì số lượng quản trị viên giảm - Giải phóng lao động quản trị làm các công việc khác (3) Bài tập 3: Giả sử tầm hạn quản trị cấp cao tổ chức là 5, tầm hạn quản trị tất các cấp còn lại là 4, tổng số lao động tổ chức là 5120 người Hãy xác định: Số cấp quản trị cần thiết để quản lý tổ chức và số lượng cán làm công tác quản trị tổ chức? Giả sử tầm hạn quản trị tăng gấp đôi tất các cấp quản trị, hãy xác định số cấp quản trị và số lượng quản trị viên cần thiết tổ chức? Nêu ưu điểm việc nâng cao tầm hạn quản trị? Đáp án Nếu tầm hạn quản trị cấp cao tổ chức là 5, tầm hạn quản trị tất các cấp còn lại là 4, tổng số lao động tổ chức là 5120 người Số cấp quản trị cần thiết là: ; Số lượng quản trị viên là: 1706 Nếu tầm hạn quản trị tăng gấp đôi, số cấp quản trị là 4, số quản trị viên cần thiết: 731 Các ưu điểm tầm hạn quản trị rộng: - Giảm số cấp và số lượng quản trị viên - Tăng hiệu quản trị thông tin các cấp quản trị nhanh chóng và chính xác - Giảm chi phí quản trị vì số lượng quản trị viên giảm - Giải phóng lao động quản trị làm các công việc khác Bài tập 4: Một doanh nghiệp quá trình sản xuất sản phẩm có chi phí trung bình là: 100 ATC 4Q Q (Trong đó Q tính nghìn sản phẩm, giá trị tính nghìn đồng) 1.Doanh nghiệp hòa vốn nào? Trong dài hạn, doanh nghiệp ngừng sản xuất nào? Tại sao? Tìm sản lượng tối ưu giá bán P = 43, tính lợi nhuận đạt điểm tối ưu (4) Đáp án: Doanh nghiệp hòa vốn khi: Hoà vốn ATCmin = P ATCmin đạo hàm ATC theo Q = 100 - +4 =0 Q2 QHV = 5, PHV = 35 Tìm sản lượng tối ưu Q* mức sản lượng có điều kiện: MC = MR = P 8Q - = 43 Do đó Q* = và TPr* = 42 Bài tập 5: Căn vào mối quan hệ giá bán sản phẩm và các đường chi phí doanh nghiệp thị trường cạnh tranh hoàn hảo Anh (chị hãy) định sản xuất các trường hợp sau đây và phân tích sở việc định đó? Khi giá bán sản phẩm lớn tổng chi phí bình quân tối thiểu? Khi giá bán nhỏ tổng chi phí bình quân tối thiểu lớn chi phí biến đổi bình quân tối thiểu? Khi giá bán sản phẩm nhỏ chi phí biến đổi bình quân tối thiểu? Đáp án Khi giá bán sản phẩm lớn tổng chi phí bình quân tối thiểu: Tiếp tục sản xuất, sản xuất điểm có MR = MC để tối đa hoá lợi nhuận Khi giá bán nhỏ tổng chi phí bình quân tối thiểu lớn chi phí biến đổi bình quân tối thiểu: Vẫn tiếp tục sản xuất vì bù đắp chi phí biến đổi (VC) và phần chi phí cố định (FC), sản xuất để tối thiểu hoá thua lỗ Khi giá bán sản phẩm nhỏ chi phí biến đổi bình quân tối thiểu: Ngừng sản xuất vì càng sản xuất càng thua lỗ Điểm dừng sản xuất là điểm có P= AVCmin (5)