Phát triển công nghiệp phụ trợ cho ngành da giày tại Thành phố Hồ Chí Minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - LÊ THỊ THỦY TUYÊN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ CHO NGÀNH DA GIÀY TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60 34 01 02 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - LÊ THỊ THỦY TUYÊN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ CHO NGÀNH DA GIÀY TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60 34 01 02 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRƢƠNG QUANG DŨNG TP.Hồ Chí Minh tháng 12 năm 2013 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn LÊ THỊ THỦY TUYÊN ii LỜI CÁM ƠN Qua trình học tập nghiên cứu, đƣợc tận tình giúp đỡ thầy cô giáo, nhà quản lý cơng ty Giày An Lạc, tơi hồn thành chƣơng trình học tập nghiên cứu luận văn với đề tài “Phát triển công nghiệp phụ trợ cho ngành da giày Thành phố Hồ Chí Minh” Tơi xin chân thành cảm ơn TS Trƣơng Quang Dũng tạo điều kiện tận tình hƣớng dẫn tơi q trình nghiên cứu hồn thiện đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn nhà quản lý Hội Da giày Thành phố Hồ Chí Minh góp ý cho tơi hồn thiện đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn anh, chị Phòng Tổng hợp- Cục Thống kê thành phố Hồ Chí Minh, Hội Da giày TP Hồ Chí Minh cung cấp tài liệu thống kê, hƣớng dẫn cách xử lý thông tin Tôi xin chân thành cảm ơn anh, chị công tác số doanh nghiệp nơi đến điều tra, khảo sát cung cấp nhiều thông tin quý báu đóng góp ý kiến cho tơi q trình nghiên cứu đề tài Học Viên LÊ THỊ THỦY TUYÊN iii TÓM TẮT LUẬN VĂN Hiện nay, địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM ) gần 100% doanh nghiệp da giày sản xuất gia công Ngành công nghiệp phụ trợ lĩnh vực da giày riêng TP.HCM mà nƣớc khó phát triển, sản xuất gia cơng phải chịu chi phối khách hàng theo định nhập ngun liệu Bên cạnh đó, doanh nghiệp cơng nghiêp phụ trợ ngành da giày, đặc biệt doanh nghiệp (DN) có vốn nhà nƣớc DN dân doanh, hoạt động yếu trình độ, quy mô, khả cung cấp khả tiếp cận thị trƣờng, chất lƣợng sản phẩm không ổn định, chủ yếu phục vụ nƣớc nên không đáp ứng yêu cầu nhà đầu tƣ nƣớc Điều làm ảnh hƣởng lớn đến việc tăng cƣờng đầu tƣ, nâng cao chất lƣợng sản xuất sản phẩm phụ trợ nƣớc Từ thực tế đó, đề tài: “Phát triển công nghiệp phụ trợ cho ngành da giày thành phố Hồ Chí Minh” đƣợc tác giả lựa chọn nghiên cứu Bằng phƣơng pháp định tính sử dụng kết nghiên cứu số liệu thứ cấp từ hiệp hội, tổ chức, đơn vị có liên quan từ cơng trình khoa học cơng bố có liên quan đến cơng nghiệp phụ trợ (CNPT) CNPT ngành da giày TP.HCM, tác giả tập trung vào lý thuyết liên quan đến công nghiệp phụ trợ Bắt đầu từ chuỗi giá trị, tác giả vào tìm hiểu quan niệm cơng nghiệp phụ trợ công nghiệp ngành da giày Bằng phƣơng pháp định lƣợng sử dụng số liệu sơ cấp từ khảo sát riêng cho luận văn, thông qua phiếu điều tra vấn (toàn số liệu khảo sát đƣợc xử lý SPSS) Tác giả đánh giá đƣợc thực trạng ngành da giày CNPT ngành da giày TP.HCM, nói vƣợt trội hẳn so với mặt chung nƣớc, nhƣng chủ yếu gia công có giá trị gia tăng thấp Luận văn đƣa vấn đề cần bất cập cần giải quyết, gồm: (i) Chính sách, biện pháp thu hút vốn đầu tƣ chƣa có hiệu quả; (ii) Các biện pháp thực chiến lƣợc nguồn nhân lực chƣa phù hợp; (iii) Hiệu giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thấp; iv (iv) Chƣa có biện pháp cho vấn đề liên kết ngành; (v) Thực quy hoạch đầu tƣ chậm chƣa phát huy hiệu quả; (vi) Nguyên liệu thƣợng nguồn, thuộc da, phụ liệu dệt, keo dán, phụ liệu kim loại, dụng cụ khí phụ tùng phát triển cịn yếu; (vii) Chƣa có chiến lƣợc xây dựng phát triển thƣơng hiệu Vấn đề nhiều, thách thức lớn, nhƣng hội, tiềm cho phát triển sản xuất nguyên phụ liệu, đảm bảo phát triển ngành da giày- ngành kinh tế mũi nhọn cách bền vững lớn Việc vấn đề bất cập phát triển CNPT ngành da giày sở quan trọng để đƣa giải pháp khắc phuc, phát huy tiềm để phát triển Nắm bắt đƣợc thực trạng trên, tác giả đƣa số giải pháp nhằm phát triển CNPT cho ngành da giày địa bàn TP.HCM nhằm phát triển tỷ lệ nội địa hóa nguồn cung ứng Vì phải xác định nguyên phụ liệu chủ lực DN CNPT cho ngành da giày phát triển tốt sản phẩm chủ lực địa bàn TP.HCM đến năm 2025 Từ đƣa mục tiêu định hƣớng, giải pháp phát triển sản xuất nguyên phụ liệu da giày Luận văn giải vấn đề: Thứ nhất: Xu hƣớng phát triển ngành da giày đến năm 2025; Thứ hai: Đƣa định hƣớng phát triển ngành da giày đến năm 2025; Thứ ba: Đƣa giải pháp nhằm thức đẩy phát triển CNPT, gồm: + Các giải pháp thu hút nguồn vốn; + Các giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh; + Các giải pháp phát triển nguồn nguyên liệu thƣợng nguồn; + Các giải pháp đầu tƣ trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu da giày; + Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực; + Tăng cƣờng nâng cao hiệu hoạt động liên kết; + Các giải pháp DN CNPT Tuy nhiên, để nguyên phụ liệu thành phố phát triển cách bền vững, cần triển khai đồng giải pháp nhƣ qui hoạch, liên kết, đầu tƣ, thị trƣờng , đồng thời cấp, ngành cần có quan tâm hỗ trợ tích cực, hiệu v nhiều phƣơng diện cần thiết, nhƣ thân doanh nghiệp địa phƣơng phải chủ động việc phối hợp qui hoạch đầu tƣ cho phát triển nguyên phụ liệu doanh nghiệp, địa phƣơng ngành kinh tế Có vậy, việc phát triển CNPT cho ngành da giày thành phố thuận lợi đạt kết mong muốn vi ABSTRACT Almost all of the leather and footwear firms in Ho Chi Minh City have done outwork Supporting industries in this field is hard to develop in not only Vietnam but also many other countries in the world because they have been controlled by customer with materials Moreover, firms in leather and footwear supporting industries, specially household ones and the ones which have capital share of the government, have worked weakly in the matter of labor qualifications, size, ability to manufacture and approach market, (unstable) product quality and satisfaction of foreign customer requirements As a result, the investment and quality improvement in supporting industries is affected a lot Therefore, the author chooses „Develop supporting industries in leather and footwear‟ to be the master thesis Using qualitative research which collects previous research results and secondary materials from associations, organizations and units The author concentrates on theories related to this matter beginning with quality chain to declare concepts on supporting industries and footwear and leather industry Using quantitative research which follows primary information from the own surveys through questionnaires and direct interviews after integrated and processed by statistics, supports the author to estimate the reality of supporting industries and footwear and leather industry The estimation shows that this industry mostly focuses on processing products to receive little value-added profit The thesis reaches seven problems including: (i) Policy and methods to attract investment being ineffective (ii) No suitable methods for human resource strategy; (iii) Effectiveness of product trading comparativeness being low; (iv) No method for domestic cooperation; (v) Investment planning being low and ineffective; (vi) Primary material, leather, textile sub-material, glue, metal sub-material, mechanical tools and accessories being in weak development; vii (vii) No strategy to popularize brand names The problems and challenges are a lot; however, the chances and potentials are extremely large And making clear the difficulty in this industry is an important foundation for good future development Handling above matters, the author gives some suggestions to develop footwear and leather supporting industries in Ho Chi Minh City and to increase localizing rate of material suppliers The results which are suitable strategies, conclusions and suggestions, are based on specifying main key material and developing production of that material until 2025 The thesis suggests results for the matters: Firstly: Developing tendency of leather and footwear until 2025; Secondly: Developing strategy of leather and footwear until 2025; Thirdly: Suggestion for supporting industries, including: + Suggestion to attract investment capital; + Suggestion to improve business; + Suggestion for primary materials; + Suggestion to invest trading service center in leather and footwear industry; + Suggestion for human resource development; + Strengthening and improving cooperation; + Suggestion for supporting industries However, the developing projects, cooperation, investment and matters of market need to be synchro-executed to have sustainable development in materials At the same time, the governmental organizations have to consider and support this industry actively and effectively The firms and organizations also have to cooperate each other in the best way in household, local or even national material investment projects so that the footwear and leather supporting industries in Ho Chi Minh City should be advantageous and satisfactory viii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I LỜI CÁM ƠN - II TÓM TẮT LUẬN VĂN III ABSTRACT VI MỤC LỤC VIII DANH MỤC VIẾT TẮT - XI DANH MỤC CÁC BẢNG XII DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ XIV MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tàì - Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu - Kết cấu đề tài CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ NGÀNH DA GIÀY 1.1 Cơ sở lý luận công nghiệp phụ trợ - 1.1.1 Khái niệm chuỗi giá trị 1.1.2 Lý thuyết lợi theo quy mô 1.1.3 Ngành công nghiệp phụ trợ 1.1.3.1 Khái niệm công nghiệp phụ trợ - 1.1.3.2 Vai trị cơng nghiệp phụ trợ 14 1.2 Các đặc thù ngành da giày - 16 1.3 Công nghiệp phụ trợ ngành da giày - 21 1.3.1 Khái niệm CNPT ngành da giày - 21 1.3.2 Các điều kiện phát triển CNPT ngành da giày 24 1.3.3 Vai trò CNPT ngành da giày 27 1.3.4 Các sản phẩm CNPT ngành da giày 28 118 Valid DN có vốn NN tỷ lệ nội địa 2.2 2.2 2.2 11 24.4 24.4 26.7 16 35.6 35.6 62.2 13.3 13.3 75.6 2.2 2.2 77.8 13.3 13.3 91.1 8.9 8.9 100.0 45 100.0 100.0 hóa nƣớc DN dân doanh tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN dân doanhi tỳ lệ nội địa hóa nƣớc DN dân doanh nhập DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa nƣớc DN có vố đầu tƣ nƣớc ngồi nhập Total A.6 Vật liệu giấy bao bì Cumulative Frequency Valid DN có vốn NN tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN dân doanh tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN dân doanhi tỳ lệ nội địa hóa nƣớc DN dân doanh nhập Percent Valid Percent Percent 2.2 2.2 2.2 16 35.2 35.2 41.4 13 28.9 28.9 73.3 8.9 2.2 75.6 11.1 11.1 86.7 11.1 11.1 97.8 DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa nƣớc 119 DN có vố đầu tƣ nƣớc ngồi 2.2 2.2 45 100.0 100.0 nhập Total 100.0 A.7 Keo dán, dung mơi, hố chất trau chuốt loại Cumulative Frequency Valid DN có vốn NN tỷ lệ nội địa Valid Percent Percent 2.2 2.2 2.2 6.7 6.7 8.9 4.4 4.4 13.3 28 62.2 62.2 75.6 2.2 2.2 77.8 2.2 2.2 80.0 20.0 20.0 100.0 45 100.0 100.0 hóa nƣớc DN dân doanh tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN dân doanhi tỳ lệ nội địa hóa nƣớc DN dân doanh nhập Percent DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa nƣớc DN có vố đầu tƣ nƣớc ngồi nhập Total A.8 Phom giày loại Cumulative Frequency Valid DN có vốn NN tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN dân doanh tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN dân doanhi tỳ lệ nội địa hóa nƣớc Percent Valid Percent Percent 2.2 2.2 2.2 18 39.2 39.2 44.4 10 21.0 21.0 64.4 120 DN dân doanh nhập 12.9 12.9 75.6 15.6 15.6 91.1 6.7 6.7 97.8 2.2 2.2 100.0 45 100.0 100.0 DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa nƣớc DN có vố đầu tƣ nƣớc ngồi nhập Total A.9 Dụng cụ khí, phụ tùng thiết bị máy móc Cumulative Frequency Valid DN có vốn nhà nƣớc nhập DN dân doanh tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN dân doanhi tỳ lệ nội địa hóa nƣớc DN dân doanh nhập Percent Valid Percent Percent 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 4.4 4.4 4.4 8.9 30 66.7 66.7 75.6 2.2 2.2 77.8 2.2 2.2 80.0 20.0 20.0 100.0 45 100.0 100.0 DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa TPHCM DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi tỷ lệ nội địa hóa nƣớc DN có vố đầu tƣ nƣớc ngồi nhập Total 121 Statistics N Valid B.1 Tiếp cận nguồn thông tin B.2 Chủng loại sản phẩm phụ trợ B.3 Số lƣợng sản phẩm phụ trợ B.4 Chất lƣợng nguồn sản phẩm phụ trợ B.5 Dịch vụ nhà cung cấp Missing Mean Std Deviation Minimum Maximum 45 1.1778 53466 1.00 3.00 45 1.1556 36653 1.00 2.00 45 1.0667 25226 1.00 2.00 45 1.0000 00000 1.00 1.00 45 1.2000 62523 1.00 4.00 Statistics N Valid Missing Mean Std Deviation Minimum Maximum C.1 Tìm kiếm qua phƣơng tiện thông tin đại 45 4.5556 69267 3.00 5.00 45 2.6540 1.01845 1.00 4.00 45 3.3556 1.11724 1.00 5.00 45 2.5444 1.01647 1.00 4.00 45 4.3556 1.02593 2.00 5.00 45 4.9556 20841 4.00 5.00 chúng: internet, C.2 Qua hiệp hội DN, ngành hàng, địa phƣơng C.3 Hội chợ triển lãm, xúc tiến thƣơng mại C.4 Qua giới thiệu công ty khác C.5 Các DN hỗ trợ tự giới thiệu họ C.6 Các quan hệ có sẵn Statistics N Valid D.1 Chất lƣợng sản phẩm D.2 Chất lƣợng sản phẩm đồng lô hàng Missing Mean Std Deviation Minimum Maximum 45 5.0000 00000 5.00 5.00 45 4.8444 56228 2.00 5.00 122 D.3 Năng lực sản xuất 45 4.8222 53466 3.00 5.00 45 4.8000 50452 3.00 5.00 D.5 Giao hàng hẹn 45 5.0000 00000 5.00 5.00 D.6 Giá hợp lý 45 4.8444 47461 3.00 5.00 45 4.6222 80591 2.00 5.00 45 4.6889 66818 3.00 5.00 45 4.3556 1.02593 2.00 5.00 D.4 Năng lực tự thiết kế, đổi D.7 Các tiêu chuẩn quản lý sản xuất, môi trƣờng, … D.8 Trình độ ngƣời điều hành D.9 Quan hệ hợp tác lâu dài Statistics N Valid E.1 Da tổng hợp, nhân tạo Missing Mean Std Deviation Minimum Maximum 45 4.1111 31782 4.00 5.00 45 5.0000 00000 5.00 5.00 45 4.0222 26015 3.00 5.00 45 4.0444 20841 4.00 5.00 E.5 Phụ liệu dệt, vải loại 45 4.1111 31782 4.00 5.00 E.6 Vật liệu giấy bao bì 45 5.0000 00000 5.00 5.00 45 3.9556 20841 3.00 4.00 45 4.9556 20841 4.00 5.00 45 2.3333 47673 2.00 3.00 45 3.0325 12518 1.00 5.00 loại E.2 Vải làm giày dép loại E.3 Đế, gót giày dép loại E.4 Phụ liệu kim loại làm giày dép E.7 Keo dán, dung mơi, hố chất trau chuốt loại E.8 Phom giày loại E.9 Dụng cụ khí, phụ tùng thiết bị máy móc E.10 Khác Statistics N Valid F.1 Tăng cƣờng thu hút FDI lĩnh vực phụ trợ Missing 45 Mean 1.5556 Std Deviation 54588 Minimum 1.00 Maximum 3.00 123 F.2 Cần có tổ chức trung gian chuyên kết nối DN 45 4.4000 91453 2.00 5.00 45 4.7556 48409 3.00 5.00 45 2.8889 35782 1.00 4.00 45 2.02222 451708 1.000 4.000 45 2.5111 78689 2.00 5.00 45 4.7778 63564 2.00 5.00 45 5.0000 00000 5.00 5.00 45 4.8889 38271 3.00 5.00 CNPT DN da giày F.3 Xây dựng CSDL hiệu ngành F.4 Tăng cƣờng số lƣợng, chủng loại DN sản xuất phụ trợ F.5 Hỗ trợ vốn cho DN để đầu tƣ mở rộng sản xuất F.6 Trợ giúp thông tin cho DN F.7 Nâng cao trình độ quản lý DN F.8 Nâng cao trình độ cơng nhân sản xuất F.9 Nâng cao lực thiết kế, đổi DN 124 PHỤ LỤC 04: PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA * Công ty Giày An Lạc Giày Gia Định hai doanh nghiệp sản xuất xuất giày dép loại với lực lƣợng lao động thƣờng trực khoảng 3.000 ngƣời Quận Bình Tân Thủ Đức - Thưa Ơng (Bà), nhận định ơng (bà) ngun phụ liệu đầu vào quý công ty nào? Giám đốc công ty An Lạc, bà Châu Quệ Cẩm, cho biết: “trong 10 năm gia cơng giày xuất khẩu, giá bán trung bình tăng khoảng 10%, chi phí đầu vào, từ giá nhân công loại nguyên nhiên vật liệu nhập lại tăng cao nhiều, trung bình 30-40% tùy mặt hàng Cầm giày vải gia công cho nhãn hiệu Anh, bà nói: “So với tồn làm gia cơng, sử dụng hồn tồn ngun liệu nhập khách hàng định nhƣ trƣớc doanh nghiệp giày da tự mua nguyên phụ liệu, bán thành phẩm (theo hình thức FOB) Nhƣng nhiều chi tiết từ da thuộc, vải, khoen khóa sợi dây giày phải nhập khẩu” Công ty An Lạc nhiều năm trƣớc mày mò vào lĩnh vực sản xuất nguyên phụ liệu, nhƣng phải chào thua quay lại với việc nhập mặt hàng Bà Cẩm nói: “Đơn cử nguyên liệu da thuộc, nguồn da nƣớc không đủ chăn nuôi thƣờng nhỏ phân tán, tiền đầu tƣ máy móc thiết bị Qua nhiều cơng đoạn để có da thành phẩm đƣợc đối tác chấp nhận giá thành sản xuất cao nhiều so với giá nhập từ Trung Quốc Ấn Độ, song sản phẩm chƣa đẹp hơn” * Ơng Nguyễn Chí Trung, Tổng Giám đốc Công ty Giày Gia Định, đánh giá: “ Việc làm chủ đƣợc nguồn cung chỗ, giảm nhập mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp nƣớc Ngồi việc gia tăng giá trị hàng hóa, lợi nhuận tốt hơn, doanh nghiệp đỡ tốn nhiều chi phí khác nhƣ phải nhập nguyên phụ liệu từ nƣớc ngồi” Hiện Cơng ty Giày Gia Định sử dụng 70% nguyên phụ liệu nƣớc, chủ yếu sản xuất giày thời trang nữ, xuất 100%, thị trƣờng EU chiếm khoảng 60%, 40% 125 lại vào Mỹ số nƣớc châu Á Trong đó, tỷ lệ làm hàng FOB (mua đứt, bán đoạn) khoảng 50% - Thưa Ơng, theo biết cơng ty Gia Định “tự cung tự cấp” số nguyên liệu đầu vào cơng ty lại có xu hướng khép kín sản xuất? * Ơng Trung trả lời: Hầu hết cấc DN lớn có phong cách làm ăn “ tự cung tự cấp” riêng Gia Định DN ngần ngại việc đầu tƣ DN nhỏ để làm vệ tinh, tƣ tƣởng “ độc quyền” khép kín cịn lớn Vì nên mối liên hệ DN vô lỏng lẻo, rời rạc Đồng thời, lực quản lý để khuếch đại quy mô sản xuất 126 PHỤ LỤC 05: TẦM NHÌN NGÀNH XUẤT KHẨU NGÀNH DA GIÀY TP.HCM Ngành xuất da giày TP.HCM có tầm nhìn nhƣ sau: Ngành da giày xuất TP.HCM phấn đấu trở thành trung tâm có trình độ quốc tế sản xuất giày dép giá trị cao, phù hợp xu hướng thị trường dẫn đầu toàn cầu EU, Mỹ, Nhật Bản châu đại dương với giá cạnh tranh thông qua việc xây dựng lực sản xuất tồn diện, nâng cao trình độ quản trị kinh doanh quốc tế doanh nghiệp ngành, củng cố liên kết ngành chặt chẽ xây dựng ngành công nghiệp phụ trợ hiệu Tầm nhìn phù hợp với mục tiêu tổng quát “nâng cao chất lượng sản phẩm…nâng cao hiệu quả, tăng sức cạnh tranh sản phẩm xuất khẩu, chuyển mạnh từ gia công sang tự sản xuất” đƣợc đề cập đến Quy hoạch tổng thể phát triển ngành da giày đến năm 2015, tầm nhìn 2025 Tầm nhìn ghi nhận nỗ lực bên liên quan nhằm tập trung xây dựng hình ảnh quốc tế tích cực ngành/quốc gia cho thị trƣờng mục tiêu cao cấp xây dựng lực sản xuất toàn diện, hƣớng tới sản phẩm cao cấp, phù hợp xu hƣớng thị trƣờng, đảm bảo yêu cầu môi trƣờng xã hội Sản phẩm cần đƣợc tập trung vào khâu tạo khác biệt, đặc biệt với sản phẩm đại trà Trung Quốc Tầm nhìn đề cập đến cần thiết phát triển ngành công nghiệp phụ trợ đáp ứng yêu cầu chất lƣợng xuất khẩu, nhằm tối ƣu hóa lực nội địa, chủ động giảm chi phí sản xuất, yếu tố quan trọng tạo lực cạnh tranh bền vững Trong giai đoạn phát triển 2010-2015, Hội Sla đề xuất mục tiêu cụ thể cần đạt đƣợc “chuyển đổi thành công từ phƣơng thức gia cơng sang sản xuất tồn diện, tập trung vào sản phẩm thời trang chất liệu da” Mục tiêu đặt trọng tâm vào việc a) tối ƣu hoá lực gia cơng có cơng nghệ, thiết bị sử dụng; b) gắn kết xây dựng liên kết ngành nhằm mang lại lợi ích thực tế cho tất nhà sản xuất kinh doanh ngành; ví dụ nhƣ nỗ lực chung xúc tiến xuất khẩu, chủ động ứng phó với vụ kiện thƣơng mại, 127 chƣơng trình đào tạo chung phát triển sản phẩm đào tạo kỹ quản lý nhằm phát triển kỹ ngƣời lao động lực làm việc cao cấp Bảng 1: Mục tiêu phát triển ngành (2010-2015) Chỉ tiêu Đơn vị tính TH năm 2000 TH năm 2005 TH 2006 2010 I II Kim ngạch XK Tr.USD Tầm nhìn 2015 2010 Tăng BQ 2005 2010 2015 Tăng BQ 20102015 586,00 639,00 655,0 840,00 20,22 Tr.đôi 276,60 499,00 503,00 560,0 10,91 1.188,00 13,00 Tr 31,30 51,70 52,70 80,70 11,22 129,12 12,00 7,10 23,50 25,00 40,00 11,00 70,00 13,00 440 440 580 8,27 1.189,0` 9,00 - 85,00– - 1.010,00 17,00 Sản phẩm chủ yếu -Giầy dép loại - Cặp túi xách CL - Da thuộc TP Tr.Sqft III Lao động sử 1000 ngƣời IV dụng Tỷ lệ nội địa hoá % 30,00 40,00 40,00 65,00 70,00 90,00 128 PHỤ LỤC 06: NỔI KHỔ CỦA CÔNG NHÂN TẠI CÁC KHU CÔNG NGHIÊP Lạm phát bão giá tràn vào ngõ ngách đời sống, dù Chính phủ có sách bình ổn trợ giá nhằm giảm bớt khó khăn cho ngƣời có thu nhập thấp, có cơng nhân (CN), nhƣng với mức lƣơng eo hẹp đời sống họ khu công nghiệp – khu chế xuất (KCN-KCX) gặp nhiều khó khăn Khổ trăm bề Có mặt KCN-KCX TP HCM ngày thấu hiểu hết tình cảnh CN Sau tan ca, CN KCX Tân Thuận đổ chợ tạm Bùi Văn Ba mua thức ăn Chị Hồ Thanh Hƣơng, CN Công ty Nidec Copal, KCX Tân Thuận cho biết: “Hơn 10 năm trƣớc đây, lƣơng CN triệu đ/tháng nhƣng bó rau muống có 1.000 – 2.000 đồng, lƣơng triệu nhƣng cầm 1.000đ chợ mua hành ngƣời ta cịn khơng muốn bán” Chị tâm sự: “Giá tăng cao bao nhiêu, CN khổ nhiêu Giá tăng 10 đồng lƣơng giậm chân chỗ họa may tăng thêm đƣợc đồng Làm tăng ca hết cỡ, lƣơng CN mức 2,2-2,5 triệu đồng mà giá tăng ngày” Cịn anh Quy, có thâm niên làm CN KCX năm khơng lo cho mà cịn vợ đứa vừa tròn tháng tuổi Anh cho biết: “Lƣơng CN tất KCN- KCX tăng nhƣng không đáng bao Họ tăng nhƣng địi hỏi phải bỏ sức gấp đơi Ở nhiều nơi số lƣợng sản phẩm tăng lên gấp rƣỡi, nhƣng số lƣợng CN khơng tăng có cơng ty cịn giảm bớt nhân sự” Và “nhiều công ty tăng thêm thƣởng thêm 50 ngàn đến 100 ngàn đồng cho ngƣời mà nhiều CN làm bàn tán xôn xao, mừng rỡ” Chị Trang, quê Bạc Liêu, làm KCX Tân Thuận có nỗi niềm riêng khó tỏ bày: “Từ ngày giá leo thang, hẹn hò em ngƣời yêu thƣa dần chị Vào quán ly nƣớc tăng từ 5.000–15.000đ, nhƣ nƣớc mía qn cóc, hồi trƣớc có 1.500-2.000đ/ly tăng lên 4.000-5.000đ/ ly” Lƣơng thấp, phải tăng ca, tháng, CN thƣờng tăng ca hai tuần nhƣng không làm đủ cuối tháng gần triệu tiền thƣởng Nhiều CN than phiền: 129 Tiền lƣơng đủ gối đầu cho sống, tháng nợ, tháng sau lại trả, lại thêm giá leo thang chóng mặt, nhƣ khá… Nhƣ vậy, CN đối diện với thực nghiệt ngã, lƣơng tăng nhỏ giọt nhƣng giá tăng cao chóng mặt; từ tiền nhà trọ, tiền điện, tiền nƣớc, tiền lƣơng thực – thực phẩm, tiền học phí cho cái… Mâu thuẫn lao động nảy sinh Vấn đề tiền lƣơng, đời sống điều kiện làm việc CN thấp nguyên nhân dẫn đến mâu thuẫn nảy sinh dẫn đến việc CN đình cơng, lãn cơng Theo ơng Nguyễn Tấn Định, Phó ban Quản lý KCX–KCN TP HCM: “Lƣơng CN nƣớc ta gần nhƣ thấp giới Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp, bữa ăn công nhân đạm bạc Vẫn tồn doanh nghiệp suất ăn cho CN trị giá 10.000đ Trong suất ăn 10.000đ ngƣời lao động hƣởng thực tế từ 7.500– 7.700đ phải trừ tiền thuế, nhân cơng, lãi cho bếp ăn…” Một bữa ăn chƣa giá ổ bánh mì đảm bảo có đƣợc bữa ăn chất lƣợng, đủ dinh dƣỡng để CN có sức làm việc Anh Quy – CN KCX Tân Thuận cho biết thêm: “Hiện trƣợt giá nhƣng tiền bữa ăn không tăng” Bình quân suất ăn trƣa CN 11.000-12.000đ, với giá tiền nhƣ thế, nhẩm tính so với giá thịt 90.000đ/kg chắn chất lƣợng bữa ăn thấp Vì vậy, hầu hết doanh nghiệp than thiếu lao động nhƣng thực tế ngƣời lao động chê việc thu nhập thấp, điều kiện làm việc khơng hấp dẫn Do đó, CN thƣờng đổ tỉnh để làm làm KCN tỉnh, lƣơng tƣơng đƣơng đời sống, giá thấp nên dễ sống nhiều CN chuyển sang làm công việc khác thu nhập cao nhƣ phụ hồ đƣợc 80.000– 100.000đ/ngày; ngƣời có học hành bán hàng, thu nhập triệu/ tháng mà công việc nhẹ nhàng, thoải mái hơn; có ngƣời quay q tiếp tục làm nông dân Do không xây dựng đƣợc mối quan hệ hài hòa ngƣời lao động ngƣời sử dụng lao động nên tình trạng đình cơng, lãn cơng xảy ngày phổ biến Trong đó, tỉ lệ cao doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc (FDI) Tại 130 TP HCM có 3.425 doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc hoạt động với lực lƣợng lao động 439.672 ngƣời, có 688 doanh nghiệp Hàn Quốc, chiếm tỉ lệ 20,09% Các doanh nghiệp Hàn Quốc có đóng góp cho phát triển kinh tế thành phố, góp phần giải việc làm cho ngƣời lao động Tuy nhiên, số doanh nghiệp chƣa thực tốt chế độ lƣơng bổng, chế độ bảo hiểm – đảm bảo quyền lợi đáng mà ngƣời lao động đƣợc hƣởng, nên dẫn đến mâu thuẫn nảy sinh Ngồi ra, theo thống kê, có 18% doanh nghiệp Hàn Quốc có ký kết thỏa ƣớc lao động tập thể, 39% doanh nghiệp có xây dựng nội quy lao động đa số doanh nghiệp chƣa thành lập hội đồng hòa giải sở để làm giảm bất đồng, tranh chấp ngƣời sử dụng lao động ngƣời lao động Ơng Nguyễn Văn Xê, Phó giám đốc Sở Lao động – Thƣơng binh Xã hội TP HCM đề nghị doanh nghiệp thành lập tổ chức cơng đồn doanh nghiệp để đại diện cho quyền lợi ngƣời lao động Thông qua tổ chức này, ngƣời sử dụng lao động ngƣời lao động xây dựng đƣợc thỏa ƣớc lao động, tạo đƣợc mối liên hệ ngƣời lao động ngƣời sử dụng lao động để ngƣời sử dụng lao động hiểu đƣợc tâm tƣ, nguyện vọng, vƣớng mắc ngƣời lao động, kịp thời giải có mâu thuẫn nảy sinh Giải pháp để cải thiện đời sống công nhân? Hiện nay, nhiều quận, huyện địa bàn TP HCM triển khai sách hỗ trợ, chia sẻ khó khăn với đời sống CN Điển hình nhƣ quận Thủ Đức vận động 55.000 hộ gia đình có phịng trọ cho th khơng tăng giá nhà trọ đến hết năm 2011 vận động chủ nhà trọ điều chỉnh giá điện theo quy định để đảm bảo quyền lợi cho ngƣời thuê Các chủ nhà trọ ký cam kết không tăng giá, tự động tăng giá quyền địa phƣơng thu hồi giấy phép kinh doanh Những cố gắng quận Thủ Đức giúp cho khơng CN yên tâm ổn định sống, cải thiện đời sống “bão giá” Do đó, thời gian tới, UBND TP HCM hƣớng dẫn triển khai thực vận động chủ nhà trọ quận Tân Bình Bình Tân khơng tăng giá nhà trọ quận tập trung nhiều CN 131 Ơng Trần Thanh Hải, Phó chủ tịch Liên đồn Lao động TP HCM cho rằng: Trƣớc hết, doanh nghiệp nên chủ động xây dựng kế hoạch ổn định sản xuất dài hạn, có điều chỉnh lƣơng mức hỗ trợ khác để ổn định đời sống CN Trong thời “bão giá” này, để chia sẻ với khó khăn CN khơng có tổ chức cơng đồn mà ngƣời sử dụng lao động ngƣời lao động phải nỗ lực vƣợt khó tinh thần tổ chức sản xuất làm việc cách có hiệu Liên đồn lao động TP HCM giám sát việc thực tăng lƣơng tối thiểu cho CN theo quy định cơng ty, xí nghiệp tiếp tục thực chƣơng trình giá điện cho CN, thúc đẩy chƣơng trình đƣa hàng bình ổn đến với CN Bên cạnh đó, Liên đồn Lao động thành phố đạo cơng đồn sở tập trung chăm lo đời sống CN; đẩy mạnh việc vận động chủ doanh nghiệp có sách hỗ trợ ngƣời lao động nhƣ: tăng lƣơng, trợ cấp xăng xe, hỗ trợ tiền nhà trọ…; khen thƣởng kịp thời doanh nghiệp thực tốt sách an sinh xã hội, chăm lo tốt cho đời sống CN lao động Ông Nguyễn Tấn Định, Phó ban Quản lý KCX–KCN TP HCM cho biết: Để doanh nghiệp ổn định sản xuất cần có biện pháp để giữ chân CN nhƣ trích quỹ đất để xây dựng nhà lƣu trú, nhà trẻ cho em CN Cần giải pháp bền vững Về lâu dài, liệu đời sống CN KCN–KCX có khơng câu hỏi Nhƣ anh Hữu – CN KCX Tân Thuận cho biết: “Nhiều đứa bạn nói, ngày xƣa làm cịn có dƣ chút mua vàng để dành “bó tay”, đủ chi phí hàng tháng cách tằn tiện” Điều góp phần lý giải năm KCN-KCX phải tuyển ngƣời liên tục than thiếu lao động Nhất sau đợt nghỉ lễ – nghỉ tết doanh nghiệp phải tuyển lao động trƣớc để dự phòng nhiều CN q khơng trở lại Hiện KCN-KCX TP HCM, xuất tình trạng di cƣ ngƣợc từ thành thị lại nơng thơn Nói nhƣ PGS–TS Trần Hữu Quang: “Hiện tƣợng CN quay làm nông dân thể dịch chuyển cấu lao động xã hội không ổn định, điều phụ thuộc vào nhiều nhân tố nhƣng lâu dài, gây nhiều khó khăn cho kinh tế, 132 KCN–KCX Và niên bƣớc vào KCN-KCX tâm tạm bợ, vá víu, lâu ngày thị trụ khơng lại quay nơng thơn Nó thể phát triển không bền vững, bấp bênh” Sự bấp bênh, tạm bợ, thiếu bền vững nhƣ thiếu tổ chức đứng bảo vệ quyền lợi CN KCN-KCX nay, nhận định PGSTS Nguyễn Minh Hòa: “Điều làm cho họ bơ vơ hơn, đƣơng nhiên họ rơi vào thảm cảnh trầm trọng có rủi ro xảy nhƣ tai nạn lao động, việc làm, đau ốm, hay sinh nhỏ, thiếu tiền Nói cách khác, vốn xã hội họ nghèo mạng lƣới xã hội họ mỏng Vì vậy, CN dễ phƣơng hƣớng, sa vào nhậu nhẹt, đánh nhau, họ biết làm sau làm việc, khơng có gia đình bênh cạnh, khơng có tổ chức đóng vai trị hƣớng dẫn, kiểm sốt điều tiết, hay có tổ chức làm chỗ dựa mặt tinh thần” Mặc dù gần đây, KCN-KCX bắt đầu xuất tổ chức phi thức CN nhằm chia sẻ tƣơng hỗ lẫn nhƣ hội đồng hƣơng, câu lạc bộ, đội, nhóm sở thích… nhƣng chủ yếu tự phát chƣa thực trở thành tổ chức mạnh để bảo vệ bênh vực quyền lợi CN Vẫn điệp khúc, phải cải thiện đồng lƣơng CN Đó nguyện vọng đáng ngƣời lao động Vấn đề này, lâu bàn nhƣng chƣa giải đƣợc Kết thúc viết này, xin nêu lại xúc Chủ nhiệm Ủy ban Tƣ pháp Lê Thị Thu Ba thực trạng đời sống CN kỳ họp Quốc hội vừa qua: “CN ngƣời ta băn khoăn Đi chợ gặp bà, chị lo lắng giá tăng cao, đời sống khó khăn, đồng lƣơng khơng đảm bảo Đúng có nguyên nhân từ khách quan, nhƣng có vấn đề điều hành Chính phủ đồng loạt cho tăng giá nhiều thứ Giải pháp nâng cao đời sống CN phải nào?” Theo Thanh – Phương – Ngà Ngày 18-05-2012 ( Nguồn:http://petrotimes.vn/news/vn/xa-hoi/noi-kho-cua-cong-nhan-tai-cac-khucong-nghiep.html ) ... CNPT ngành da giày đến phát triển ngành da giày, trạng chế sách phát triển ngành da giày công nghiệp phụ trợ phục vụ ngành da giày Đề xuất giải pháp phát triển ngành công nghiệp phụ trợ phục vụ cho. .. cận ngành công nghiệp phụ trợ phục vụ ngành da giày Phân tích trạng điều kiện phát triển ngành công nghiệp phụ trợ phục vụ cho công nghiệp da giày địa bàn TP.HCM nhằm xác định ảnh hƣởng phát triển. .. luận công nghiệp phụ trợ ngành da giày Chƣơng – Thực trạng công nghiệp phụ trợ ngành da giày TP.HCM Chƣơng – Một số giải pháp phát triển công nghiệp phụ trợ cho phục vụ ngành da giày TP.HCM 5