Định hướng phát triển xuất khẩu cao su thiên nhiên tại công ty cổ phần cao su phước hòa

TRƢỜNG THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÒA Giảng viên hướng dẫn: ThS TRẦN NGỌC CHÂU Sinh viên thực hiện: PHẠM NGỌC TUẤN MSSV: 1220610411 Niên khóa: 2012-2016 Ngành : NGOẠI THƢƠNG Bình Dƣơng, 06/2016 TRƢỜNG THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÒA Giảng viên hướng dẫn: ThS TRẦN NGỌC CHÂU Sinh viên thực hiện: PHẠM NGỌC TUẤN MSSV: 1220610411 Niên khóa: 2012-2016 Ngành : NGOẠI THƢƠNG Bình Dƣơng, 06/2016 LỜI CAM ĐOAN  Tôi xin cam đoan luận văn cá nhân tơi thực hiện, dƣới hƣớng dẫn GVHD: Th.S Trần Ngọc Châu Các nội dung nghiên cứu, số liệu công ty cung cấp trung thực Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá từ nguồn khác có ghi rõ phần tai liệu tham khảo Ngoài ra, luận văn cịn sử dụng số nhận xét, thơng tin chung doanh nghiệp có trích dẫn thích nguồn gốc Tơi xin chịu trách nhiệm luận văn Bình Dương, ngày 28 tháng 04 Sinh viên thưc Phạm Ngọc Tuấn năm 2016 LỜI CẢM ƠN  Với lịng kính trọng biết ơn mình, tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu trƣờng Đại Học Thủ Dầu Một, thầy cô giáo giảng dạy, bảo tận tình kiến thức quý báu suốt năm vừa qua học tập trƣờng để tiếp thu đƣợc kiến thức làm hành trang bƣớc vào đời Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trần Ngọc Châu tận tình giúp đỡ, dẫn tơi hồn thành tốt luận văn Đồng thời xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Cơng ty cổ phần cao su Phƣớc Hịa Đặc biệt Cơ, Chú, Anh, Chị phịng kế hoạch tận tình giúp đỡ cung cấp tài liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho tiếp cận thực tế công tác sản xuất xuất cao su thiên nhiên công ty thời gian tơi thực khóa luận Tơi xin gửi lời chúc sức khỏe đến toàn thể giảng viên trƣờng Đại Học Thủ Dầu Một, ngày gặt hái đƣợc nhiều thành công việc giảng dạy, nhƣ sống hàng ngày Chúc công ty Cổ phần Cao su Phƣớc Hòa ngày phát triển, tạo nhiều sản phẩm có chất lƣợng tốt ln khẳng định trƣờng nƣớc nhƣ khu vực giới Bình Dương, ngày 28 tháng 04 năm 2016 Sinh viên thưc Phạm Ngọc Tuấn ii TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc Bình Dương, ngày … tháng … năm 2015 PHIẾU CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (dùng cho giảng viên hƣớng dẫn) I Thông tin chung - Họ tên sinh viên: ……………………………………Lớp: ……………… - Tên đề tài: - Họ tên ngƣời hƣớng dẫn: II Nhận xét khóa luận 2.1 Nhận xét hình thức (bố cục, định dạng, hành văn) 2.2 Tính cấp thiết đề tài: 2.3 Mục tiêu nội dung: 2.4 Tổng quan tài liệu tài liệu tham khảo: 2.5 Phƣơng pháp nghiên cứu: 2.6 Kết đạt đƣợc: 2.7 Kết luận đề nghị: 2.8 Tính sáng tạo ứng dụng: iii 2.9 Các vấn đề cần bổ sung, chỉnh sửa: III Phần nhận xét tinh thần thái độ làm việc sinh viên IV Đánh giá (Xem hƣớng dẫn phần phụ lục) Điểm: ………/10 (cho điểm lẻ số thập phân) Đánh giá chung (bằng chữ: xuất sắc, giỏi, khá, trung bình): …………………… Đề nghị Đƣợc bảo vệ: Không đƣợc bảo vệ: Ký tên (ghi rõ họ tên) iv TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc Bình Dương, ngày … tháng … năm 2015 PHIẾU CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (dùng cho giảng viên phản biện) I Thông tin chung - Họ tên sinh viên: ……………………………………Lớp: ………………… - Tên đề tài: - Họ tên ngƣời hƣớng dẫn: II Nhận xét khóa luận 2.1 Nhận xét hình thức (bố cục, định dạng, hành văn) 2.2 Tính cấp thiết đề tài: 2.3 Mục tiêu nội dung: 2.4 Tổng quan tài liệu tài liệu tham khảo: 2.5 Phƣơng pháp nghiên cứu: 2.6 Kết đạt đƣợc: 2.7 Kết luận đề nghị: 2.8 Tính sáng tạo ứng dụng: v 2.9 Các vấn đề cần bổ sung, chỉnh sửa: III Câu hỏi sinh viên phải trả lời trƣớc hội đồng (ít 02 câu) IV Đánh giá : Điểm: ………/10 (cho điểm lẻ số thập phân) Ký tên (ghi rõ họ tên) vi MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii PHIẾU CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Error! Bookmark not defined (dùng cho giảng viên hƣớng dẫn) Error! Bookmark not defined PHIẾU CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Error! Bookmark not defined (dùng cho giảng viên phản biện) Error! Bookmark not defined MỤC LỤC .vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC HÌNH ẢNH .xi LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1 Tổng quan nghiên cứu .2 Đặt vấn đề .5 Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng khách thể nghiên cứu Định hƣớng nghiên cứu Phạm vi giới hạn nghiên cứu 7 Tính lạ giá trị thực tiễn đề tài .7 Phƣơng pháp nghiên cứu .8 Cấu trúc luận văn 10 Kế hoạch thực 10 CHƢƠNG 12 CƠ SỞ LÝ LUẬN 12 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 12 1.1.1 Các khái niệm 12 1.1.2 Vai trò xuất 13 1.2 CHỨNG TỪ XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN 14 TÓM TẮT CHƢƠNG 16 CHƢƠNG 17 vii TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÒA 17 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CAO SU PHƢỚC HÒA 17 2.1.1 Tổng quan ngành cao su việt nam .17 2.1.1.1Hiệp hội cao su Việt Nam .17 2.1.1.2Tập đoàn cao su Việt Nam 18 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa 19 2.2 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CAO SU 38 2.2.1 Tình hình chung xuất cao su thiên nhiên .38 2.2.2 Hòa Thực trạng xuất cao su thiên nhiên công ty cao su Phƣớc 45 2.3 THỦ TỤC XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN 47 2.4 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THỰC TẾ TẠI TẠI CƠNG TY 70 2.5 PHÂN TÍCH SWOT VÀ YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ TĂNG TRƢỞNG/SUY THOÁI VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CŨNG NHƢ CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN XUẤT KHẨU CAO SU TẠI CÔNG TY 79 TÓM TẮT CHƢƠNG 86 CHƢƠNG 89 GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 89 3.1 GIẢI PHÁP 89 3.2 KIẾN NGHỊ 94 TÓM TẮT CHƢƠNG 97 KẾT LUẬN 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 104 viii lƣợng bù lại doanh thu cho công ty Mặc dù doanh thu không cao giá bán yếu tố định nhƣng giải đƣợc phần khó khăn thời điểm Những sản phẩm SVR CV50, SVR CV60, SVR 3L sản phẩm cần tập trung sản xuất loại sản phẩm có chất lƣợng tốt đáp ứng yêu chất lƣợng thị trƣờng lớn : Mỹ, Nhật, Đức, Hàn Quốc có giá bán cao sản phẩm khác Năm 2016 diện tích trồng cao su PHR Campuchia bắt đầu đƣa vào khai thác góp phần tăng sản lƣợng mủ cao su thiên nhiên năm - Chiến lƣợc phát triển sản phẩm trọng tâm: Tập trung sản xuất sản phẩm xuất chủ lực SVR 3L, SVR CV50, SVR CV60, Latex Vì sản phâm đƣợc nhiều khách hàng mua chất lƣợng tốt có giá trị cao sản phẩm khác Đầu năm 2018 hiệp định TPP thức có hiệu lực, hội lớn để sản phẩm chủ lực PHR có hội xâm nhập vào thị trƣờng Châu Âu nói chung Hoa Kì nói riêng nƣớc tham gia TPP giảm thiểu tối đa bỏ thuế nhập Tập trung giải đơn đặt hàng có sản phẩm Trong thời gian khơng có khách hàng nhƣng nhà máy hoạt động để chế biến sản phẩm chủ lực SVR CV50, SVR CV60 Ngoài sản phẩm SVR 3L cần đƣợc quan tâm nhiều Trung Quốc có sách miễn thuế sản phẩm hầu nhƣ khách hàng Trung Quốc nhập SVR 3L để sản xuất găng tay, dây thun, đế giày dép, nhựa… Chiến lƣợc marketing toàn cầu: Đƣa thƣơng hiệu PHR đến với bạn bè giới Biết đến PHR nhƣ bết đến Việt Nam- nƣớc xuất cao su thứ giới tìm kiếm thị trƣờng để khơng phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc Đầu năm 2018 hiệp định TPP bắt đầu có hiệu lực, thuế nhập quốc gia tham gia hiệp định cắt giảm bỏ thuế nhập tạo hội cho ngành cao su nói chung PHR nói riêng Tại thời điểm 04/02/2016, nƣớc xuất cao su lớn giới Thái Lan Indonesia không tham gia hiệp định TPP tạo hội lớn cho Việt Nam xuất cao su sang nƣớc 90 hiệp định đặc biệt Nhật Bản Hoa Kỳ Trong lơ hàng xuất cần in nhiều hình ảnh logo PHR lên bao bi sản phẩm, pallets Liên tục cập nhật thơng tin website để khách hàng tìm hiểu Chủ động tìm kiếm khách hàng cách tìm hiểu cơng ty sản xuất sản xuất sản phẩm liên quan đến cao su thiên nhiên để giới thiệu chào bán sản phẩm, tăng sản lƣợng xuất trực tiếp thay xuất ủy thác lợi nhuận mang lại khơng cao Chủ động bán trực tiếp cho khách hàng mà không cần thông qua đầu mối thu mua ( tập đoàn cao su Việt Nam), tùy theo thị trƣờng đối tƣợng khách hàng mà cơng ty có giá phù hợp cho sản phẩm Chủ động việc ký kết hợp đồng để giành quyền book tàu book cont Thay bán giá FOB, PHR cần đầu tƣ tìm hiểu để bán mủ theo giá CIF C&F Nhƣ lợi nhuận bán mủ cao bán theo giá FOB EXW - Chiến lƣợc phát triển khác biệt hóa sản phẩm: tập trung nghiên cứu kỹ thuật nông nghiệp, công nghệ chế biến để chất lƣợng sản phẩm cao su xuất cao nhằm cạnh tranh với chất lƣợng sản phẩm cao su tổng hợp nhƣ cạnh tranh với chất lƣợng cao su thiên nhiên Thái lan Indonesia Phần lớn khách hàng mua sản phẩm SVR 3L, SVR CV50, SVR CV60 nên PHR cần tập trung nghiên cứu tìm hiểu đặc tính sản phẩm loại Thái Lan Indonesia để cãi thiệt chất lƣợng sản phẩm cơng ty Đồng thời nghiên cứu đặc tính cao su để tạo sản phẩm thay sản phẩm truyền thống - Chiến lƣợc mở rộng phát triển đầu tƣ: Dự án xây dựng nhà máy chế biến mủ cao su Campuchia cần đƣợc nhanh chóng hồn thành đƣa vào khai thác để phục vụ thị trƣờng nƣớc cung cấp sản phẩm cho cơng ty để thực hợp đồng xuất Ngoài việc đầu tƣ lĩnh vực trồng khai thác mủ cao su thiên nhiên, thủy điện, chế biến gỗ… PHR cần quan tâm đến nhiều khách hàng tìm nƣớc để đầu tƣ lĩnh vực khác có liên quan 91 đến cao su thiên nhiên Hiện mùa thay nên sẩn phẩm cao su thiên nhiên giảm đáng kể, lƣợng sản phẩm tồn kho không đủ nhiều nhƣng đủ đáp ứng nhu cầu khách hàng cần thiết, để mang lại doanh thu cho cơng ty tình hình tại, cơng ty cần có hƣớng tím kiếm thị trƣờng nƣớc lĩnh vực sản xuất lốp xe ô tơ,( TOYOTA đối tác lâu năm) tình hình sử dụng xe tơ ngày tăng tồn cầu- ngành cao su Việt Nam bƣớc đầu ghi nhận đƣợc cải thiện đáng kể xu hƣớng này, điển hình nhƣ: nhà máy sản xuất lốp radial tồn thép cơng ty cổ phần cơng nghiệp cao su Miền Nam - Casumina công ty cổ phần cao su Đà Nẵng vào hoạt động với công suất lần lƣợt 350.000 lốp/năm 300.000 lốp/năm, dự án nâng công suất sản xuất găng tay cao su từ 1,2 tỷ lên tỷ chiếc/năm công ty cổ phần VRG Khải Hồn thuộc Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam, dự án nhà máy lốp xe với công suất 24.700 lốp/ngày Bridgestone vào hoạt động năm 2016, dự kiến nâng công suất lên 49.000 lốp/ngày vào năm 2017 Đó tín hiệu đáng mừng cho cơng ty cao su Phƣớc Hịa nhƣ ngành cao su nƣớc - Chiến lƣợc phát triển nguồn lực nội bộ: nhân viên xuất nhập cần phải đƣợc đào tạo nghiệp vụ để tránh phụ thuộc nhiều vào công ty dịch vụ Tận dụng tối đa phƣơng tiện vận tải công ty Thay phải thuê xe kéo cont từ cảng kho đóng hàng, dùng xe tải cơng ty vận chuyển hàng đến cảng thực đóng hàng cảng Nhƣ không phụ thuộc nhiều vào công ty dịch vụ, giảm chi phí vận tải cho hoạt động xuất nhiều - Chiến lƣợc kinh doanh đa ngành nghề : Doanh thu, lợi nhuận PHR chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh - trồng khai thác mủ cao su Với sản lƣợng khai thác tăng hàng năm nhƣng giá bán cao su nhân tố định đến kết hoạt động PHR năm tới Tuy nhiên, PHR có khoản đầu tƣ lớn vào hoạt động khác (kinh doanh bất động sản, đầu tƣ tài chính) nên cơng ty kỳ vọng hoạt động đóng góp lợi nhuận cho 92 cơng ty thời gian tới Hiện hoạt động chế biến gỗ cao su xuất phái triển cao su giá làm cho nhiều chủ vƣờn lý vƣờn nhƣng đến 2020 sản lƣợng gỗ cao su lý giảm nhiều lúc việc hoạt động ngành khai thác chế biến gỗ gặp nhiều khó khăn Với diện tích lý lớn hàng năm mang lại nguồn cung nguyên liệu lớn cho nhà máy sản xuất gỗ PHR cần xem xét việc đầu tƣ cho công ty cổ phần chế biến gỗ Thuận An để hợp tác có lợi cho bên ( bên cung cấp nguyên liệu, bên tìm đầu cho sản phẩm) Ngồi việc đầu tƣ lĩnh vực có liên quan đến ngành cao su - Chiến lƣợc bảo vệ vƣờn cây: lý sớm vƣờn cao tuổi( 25 năm) vƣờn có giá trị kinh tế thấp, có kế hoạch trồng hợp lý, giảm lƣợng phân bón hàng năm cho cao su, chuyển đổi phƣơng thức khai thác mủ ( thực chế độ khai thác 1D lâu năm 2D mởi bắt đầu khai thác) Vào đầu mùa non cần phun thuốc để tránh bệnh cho cao su thời tiết tác động ( sƣơng muối) Những năm thời tiết mƣa nên cần có thời gian nghỉ khai thác mủ sớm dài năm Nhiều năm qua, Trung Quốc thị trƣờng tiêu thụ cao su thiên nhiên lớn Việt Nam, chiếm 40% tổng sản lƣợng cao su thiên nhiên xuất Khối lƣợng giá cao su thiên nhiên xuất sang thị trƣờng Trung Quốc liên tục giảm từ năm 2012 Tuy nhiên nƣớc khác mua hàng công ty : Germany, Turkey, Italy, France, Belgium, Spain, Greece, Czech Republic ,United State, Brazil, Canada, Argentina, Mexico… Đối với thị trƣờng Mỹ Châu Âu thị trƣờng lớn đứng sau Châu Á , thị trƣờng tiềm khả cạnh tranh cơng ty cao su Phƣớc Hòa thị trƣờng tốt chất lƣợng sản phẩm giá bán ổn định Các sản phẩm công ty phần đƣợc chào giá cửa khẩu, cảng quốc tế, phần đƣợc tập đoàn cao su Việt Nam đứng thu mua Nhƣng 93 cảng biển cửa khơng có cơng ty cao su Phƣớc Hịa mà cịn nhiều cơng ty khác, họ chào giá nhƣ với sản phẩm=> cạnh tranh gay gắt thời điểm , muốn bán sản phẩm để giải lƣợng tồn kho Chính khơng phải cách tốt cho PHR, thị trƣờng nƣớc cịn nhiều tiềm Tuy nhiên khơng phải lý mà bỏ qua thị trƣờng Mỹ Châu Âu, bên cạnh cơng ty cần tìm kiếm khách hàng thông qua bạn hàng lâu năm, chủ động liên hệ với công ty sản xuất vỏ, lốp xe Châu Âu Mỹ đồng thời xuất trực tiếp cho khách hàng mà không cần qua trung gian Đồng thời nhà nƣớc có biện pháp để giúp đỡ giá cho ngành cao su : giảm thuế xuất cao su thiên nhiên xuống 0% để công ty cao su nói riêng cơng ty Phƣớc hịa nói chung nhằm hổ trợ ngành cao su phần Bởi giá cao su bán thị trƣờng thống hết quốc gia nhƣ giới, nên công ty tác động đến giá bán ngồi việc thay đổi chi phí khâu sản xuất mủ cao su chi phí xuất để có lợi nhuận 3.2 KIẾN NGHỊ Tình hình xuất cao su khó khăn, khó khăn khơng phải khơng có nguồn tiêu thụ mà giá thành thấp, làm cho giá trị xuất thấp, doanh thu xuất cao su gần với chi phí sản xuất khai thác mủ cao su Trong hoạt động xuất cần phải chủ động tìm kiếm khách hàng thay phải xuất ủy thác Khi ủy thác xuất qua trung gian nên giá bị giảm so với xuất trực tiếp Thay th Logistics kéo cont kho, cơng ty nên thực đóng hàng cảng, thuận tiện làm thủ tục : hun trùng ( pallets gỗ), lý tờ khai, lấy mẫu kiểm dịch thực vật, tiết kiệm chi phí vận chuyển phải nhờ công ty dịch vụ Đối với đơn hàng lớn thay thuê nhiều xe để chở lƣợt, công ty 94 cần cho xe công ty chở đợt xuống cảng đóng hàng, việc đóng hàng cảng lúc có Hải quan giam sát nên không sợ rủi ro hàng Phần lớn cao su xuất đóng hàng vào cont, số đơn hàng khách nƣớc ngoài, PHR cần chủ động làm việc với hãng tàu forwarder lớn để chủ động book cont thuê tàu chở hàng phí vận chuyển khách hàng trả ( điều kiện FOB: nƣớc xuất hộ phƣơng tiện vận tải cho nƣớc nhập khẩu).Vì hoạt động đƣợc hãng tàu trả lại khoảng tiền hoa hồng nên PHR cần trực tiếp làm hoạt động xuất khẩu, khơng nên thơng qua cơng ty dịch vụ Chính vi mà PHR cần chủ động tìm kiếm thêm nhiều khách hàng để xuất trực tiếp thay ủy thác xuất Từ năm 2016 sản lƣợng xuất tăng dự án trồng cao su Campuchia bắt đầu đƣa vào khai thác, nguồn cung sản phẩm lớn thứ công ty nên việc chủ động hoạt động xuất quan trọng Từ 2012 giá cao su “ lao dốc” doanh thu lợi nhuận toàn ngành cao su giảm mạnh sản lƣợng có tăng nhƣng giá trị mang lại giảm, tiết kiệm chi phí hoạt động khơng xuất mà cịn khai thác chế biến đƣợc quan tâm Chi phí cho hoạt động xuất lô hàng khơng cao nhiên nhiều lơ hàng số tiền khác, khơng thơng qua cơng ty dịch vụ số tiền giải phần tổng chi phí mà cơng ty bỏ PHR nhƣng công ty cao su có uy tín sản phẩm có chất lƣợng cao đƣợc nhiều khách hàng đặt hàng, thời gian ( từ năm 2016) sản lƣợng cao su xuất tăng nên việc cân nhắc chi phí hoạt động xuất quan trọng PHR cần phận marketing để quảng cáo thƣơng hiệu đến khách hàng giới, chủ động tìm kiếm khách hàng cách tìm kiếm thơng tin cơng ty, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm liên quan đến cao su thiên nhiên TPP thức có hiệu lực tạo hội lớn cho toàn ngành cao su Việt Nam thị trƣờng lớn Hoa Kỳ Nhật Bản Tuy nhiên phải quan tâm đến Trung Quốc quốc gia 95 tiêu thụ cao su thiên nhiên lớn giới Khơng quốc gia TPP mà tồn giới, sản phẩm cảu PHR có chất lƣợng tốt đƣợc nhiều bạn hàng lâu năm nhiều nƣớc giới tin tƣởng mua sản phẩm, nhiên khơng phải mà khơng tìm kiếm thêm khách hàng, PHR cần đầy mạnh xuất trực tiếp ủy thác xuất 96 TÓM TẮT CHƢƠNG Trƣớc khó khăn thử thách tới, PHR có giải pháp chiến lƣợc phù hợp để phát triển thời gian tới - Chiến lƣợc tăng sản lƣợng: PHR cần khai thác sản xuất tối đa sản lƣợng mủ cao su nhằm tăng sản lƣợng xuất để bù đắp phần nhỏ doanh thu giá bán giảm liên tục - Chiến lƣợc phát triển sản phẩm trọng tâm: Tập trung sản xuất sản phẩm xuất SVR CV50, SVR CV60, Latex - Chiến lƣợc marketing toàn cầu: Đƣa thƣơng hiệu PHR đến với bạn bè giới biết đến PHR nhƣ bết đến Việt Nam- nƣớc xuất cao su thứ giới tìm kiếm thị trƣờng để không phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc - Chiến lƣợc phát triển khác biệt hóa sản phẩm: tập trung nghiên cứu kỹ thuật nông nghiệp, công nghệ chế biến để chất lƣợng sản phẩm cao su xuất cao nhằm cạnh tranh với chất lƣợng sản phẩm cao su tổng hợp nhƣ cạnh tranh với chất lƣợng cao su thiên nhiên Thái lan Indonesia - Chiến lƣợc mở rộng phát triển đầu tƣ: Dự án xây dựng nhà máy chế biến mủ cao su Campuchia cần đƣợc nhanh chóng hồn thành đƣa vào khai thác để phục vụ thị trƣờng nƣớc cung cấp sản phẩm cho cơng ty để thực hợp đồng xuất - Chiến lƣợc phát triển nguồn lực nội bộ: nhân viên xuất nhập cần đƣợc đào tạo nghiệp vụ để tránh phụ thuộc nhiều vào công ty dịch vụ - Chiến lƣợc kinh doanh đa ngành nghề : Doanh thu, lợi nhuận PHR chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh - trồng khai thác mủ cao su Với sản lƣợng khai thác tăng hàng năm nhƣng giá bán cao su nhân tố định đến kết hoạt động PHR năm tới Tuy nhiên, PHR có khoản đầu tƣ lớn vào hoạt động khác (kinh doanh bất động sản, đầu tƣ 97 tài chính) nên cơng ty kỳ vọng hoạt động đóng góp lợi nhuận cho công ty thời gian tới - Chiến lƣợc bảo vệ vƣờn cây: lý sớm vƣờn cao tuổi( 25 năm) vƣờn có giá trị kinh tế thấp, có kế hoạch trồng hợp lý, giảm lƣợng phân bón hàng năm cho cao su, chuyển đổi phƣơng thức khai thác mủ ( thực chế độ khai thác 1D lâu năm 2D mởi bắt đầu khai thác) Từ 2012 giá cao su “ lao dốc” doanh thu lợi nhuận toàn ngành cao su giảm mạnh sản lƣợng có tăng nhƣng giá trị mang lại giảm, tiết kiệm chi phí hoạt động khơng xuất mà cịn khai thác chế biến đƣợc quan tâm Chi phí cho hoạt động xuất lô hàng khơng cao nhiên nhiều lơ hàng số tiền khác, khơng thơng qua cơng ty dịch vụ số tiền giải phần tổng chi phí mà cơng ty bỏ 98 KẾT LUẬN Từ xƣa tới mủ cao su đƣợc ngƣời ví nhƣ “vàng trắng” nhân loại Nó có sức hút mãnh liệt, loại công nghiệp mang lại hiệu kinh tế cao cho ngƣời dân, nắm bắt đƣợc ƣu điểm cao su công ty cổ phần Cao su Phƣớc Hòa vào trồng khai thác mủ cao su với suất không ngừng nâng cao mặt cơng ty ln tìm tịi nắm bắt áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào việc cải tạo nâng cao suất mủ cao su nhƣ chất lƣợng mủ thành phẩm sản xuất Với đội ngũ nhân viên quản lý có lực, trách nhiệm với công nhân lành nghề, kết hợp với sức trẻ ln nhiệt tình cơng việc với công ty để tạo sản phẩm đạt đƣợc chất lƣợng cao với nhiều chủng loại đa dạng, phong phú, đƣợc thị trƣờng chấp nhận ƣa chuộng.Vì thế, công ty ngày đƣợc củng cố vị đứng vững thị trƣờng cung cấp chế biến mủ cao su khu vực toàn quốc Qua thời gian nghiên cứu thực tế công tác kế tốn chi phí sản xuất sản phẩm cơng ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa, dựa sở số liệu năm 2011-2014 tơi có nhận xét sau: - Hình thức tổ chức máy phịng kế hoạch cơng ty có ƣu điểm đảm bảo tập trung, thống làm cho việc đạo, kiểm tra kịp thời nhanh chóng - Bộ phận xuất nhập hoạt động phụ thuộc nhiều vào công ty dịch vụ logistics - Trang bị hệ thống máy tính cho nhân viên giúp cho cơng việc đƣợc thực dễ dàng có trình tự giảm thiểu sai sót - Ngồi Cơng tác tổ chức lƣu giữ chứng từ theo quy định pháp luật Hệ thống sổ sách, chứng từ đƣợc lập luân chuyển cách khoa học, ngăn nắp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tìm kiếm, lƣu trữ, bảo quản việc hạch toán nghiệp vụ kinh tế phát sinh đƣợc đầy đủ xác - Cơng ty có lƣợng khách hàng lớn lâu năm nhờ uy tín cơng ty nhƣ chất lƣợng sản phẩm làm nên điều 99 - Vì hoạt động cơng ty lớn nên nghiệp vụ Fkinh tế phát sinh nhiều, hình thức “chứng từ ghi sổ” đƣợc công ty áp dụng phù hợp với quy mô đặc điểm tổ chức công ty - Tuy nhiên bên cạnh mặt mạnh hạn chế định, đƣợc trang bị hệ thống máy tính đầy đủ nhƣng số cơng đoạn cịn phải làm thủ cơng Do việc làm với phần mềm nên khâu nhập liệu cần sai sót tồn liệu liên quan sai sót Cơng ty Cổ Phần Cao Su Phƣớc Hịa đơn vị có diện tích lớn ngành cao su Việt Nam Với kinh nghiệm quản lý lâu năm cao su, trang thiết bị chế biến đƣợc đầu tƣ tƣơng đối đại kỹ thuật khai thác tiên tiến, thƣơng hiệu bƣớc đƣợc khẳng định thị trƣờng giới đặc biệt sản phẩm mủ SVR CV, SVR L, SVR 3L Sản phẩm Cơng ty có mặt thị trƣờng Châu Âu Châu Á, Mỹ… tảng vững cho Công ty mở rộng đa dạng hóa thị trƣờng xuất Tuy nhiên giá cao su liên tục giảm, điều ảnh hƣởng tới hoạt động kinh doanh cơng ty Chính cơng ty cần đầy mạnh xây dựng hồn thiện hoạt động xuất Hoạt động khơng có vai trị quan trọng chiến lƣợc kinh doanh mà cịn giúp cơng ty ứng phó với biến động thị trƣờng 04/02/2016 mở hội lớn cho tồn ngành cao su Việt nam nói chung PHR nói riêng, từ 2018 sản lƣợng cao su xuất tăng, công ty cần đầy mạnh xuất trực tiếp để có đƣợc doanh thu cao Trong thời gian nghiên cứu công ty, học hỏi đƣợc nhiều điều, học đƣợc nhiều kinh nghiệm quý báu thực tiễn lĩnh vực xuất nhập cao su thiên nhiên: khai báo tờ khai điện tử, giao nhận chứng từ, làm chứng thƣ kiểm dịch thực vật, chứng thƣ hun trùng, hoạt động sản xuất cao su thiên nhiên … nhờ có nhiệt tình hƣớng dẫn bảo tồn thể cơ, chú, anh chị công ty đặc biệt nắm bắt đƣợc tình hình sản xuất, xuất cao su tiêu thụ cao su giới nói chung PHR nói riêng Cùng với trình độ kiến thức hạn chế nên 100 làm cịn có sai sót Tơi mong đƣợc đóng góp, bảo thầy cơ, ban lãnh đạo, chú, anh chị phịng kế hoạch vật tƣ, để làm đƣợc hoàn thiện Tôi xin chân thành biết ơn!! 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân Ths Kim ngọc đạt, (2011) Giáo trình quản trị xuất nhập TPHCM: Nhà xuất tổng hợp TPHCM http://customs.gov.vn/default.aspx ( ngày truy cập 05/02/2016) http://cafef.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/cao-su-tim-cach-giam-phu-thuoc-vaothi-truong-trung-quoc-201407250942078439.chn ( ngày truy cập 03/05/2016) http://phr.vn/introduce.aspx?pid=1 ( ngày truy cập 04/02/2016) http://s.cafef.vn/hose/PHR-cong-ty-co-phan-cao-su-phuoc-hoa.chn ( ngày truy cập 03/05/2016) http://thitruongcaosu.net/ ( ngày truy cập 04/01/2016) http://www.container-transportation.com/ ( ngày truy cập 25/12/2016) http://www.container-transportation.com/hoa-don-thuong-mai.html ( ngày truy cập 25/12/2016) http://www.container-transportation.com/lc-la-gi.html ( ngày truy cập 25/12/2016) 10 http://www.vietlaw.biz/bldisplay/db1/show_clause.php?id=18551&indexid=&d oc=889 ( ngày truy cập 04/02/2016) 11 http://www.vietnamplus.vn/vo-quy-hoach-trong-cao-su-hang-nghin-dien-tichbi-chat-ha/274503.vnp( ngày truy cập 04/02/2016) 12 http://www.vnrubbergroup.com/( ngày truy cập 04/01/2016) 13 http://www.vnrubbergroup.com/giacaosu/view_index_gia.php ( ngày truy cập 03/05/2016) 14 http://www.vra.com.vn/gioi-thieu/tong-quat-ve-hiep-hoi-cao-su-vietnam.6637.html ( ngày truy cập 03/05/2016) 15 Thơng tƣ 111/2014/TT-BTC ngày 18/08/2014 Bộ Tài http://www.customs.gov.vn/Lists/VanBanPhapLuat/ViewDetails.aspx?ID =7792 ( ngày truy cập 04/02/2016) 102 16 Thông tƣ 164/2013/TT-BTC http://www.customs.gov.vn/Lists/VanBanPhapLuat/ViewDetails.aspx?ID=7156 ( ngày truy cập 04/02/2016) 103 PHỤ LỤC 104 ... thành phát triển công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa 19 2.2 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CAO SU 38 2.2.1 Tình hình chung xuất cao su thiên nhiên .38 2.2.2 Hòa Thực trạng xuất cao su thiên. .. Tình hình xuất cao su thiên nhiên cơng ty cao su Phƣớc Hịa năm 2011-2014 4.2 Khách thể nghiên cứu - Công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa - Phòng kế hoạch vật tƣ công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa - Nhân... ty cao su Phƣớc Hịa Chƣơng 2: Tình hình xuất cao su thiên nhiên cơng ty sổ phần cao su phứoc Hịa Tình hình xuất 2.1 Thực trạng xuất cao su thiên nhiên nƣớc 2.2 Thực trạng xuất cao su thiên nhiên