Tài liệu luận văn Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Áp Dụng Kế Toán

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ NGỌC OANH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH ÁP DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KHU VỰC PHÍA NAM VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh, năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ NGỌC OANH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH ÁP DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KHU VỰC PHÍA NAM VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS LÊ ĐÌNH TRỰC TP Hồ Chí Minh, năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tơi tên: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Học viên cao học Khóa 24 Ngành Kế tốn trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết trình học tập nghiên cứu nghiêm túc Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tp Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2016 Tác giả Nguyễn Thị Ngọc Oanh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những điểm ý nghĩa khoa học, thực tiễn luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC LIÊN QUAN ĐẾN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu trước liên quan đến việc áp dụng EMA nhân tố ảnh hưởng đến trình 1.1.1 Các nghiên cứu giới 1.1.2 Các nghiên cứu Việt Nam 1.2 Kết đạt vấn đề tiếp tục nghiên cứu 10 1.2.1 Kết đạt 10 1.2.2 Các vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu 11 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH ÁP DỤNG EMA TRONG DOANH NGHIỆP 12 2.1 Tổng quan kế toán quản trị môi trường 12 2.1.1 Thuật ngữ kế tốn quản trị mơi trường 12 2.1.2 Lợi ích việc áp dụng kế tốn quản trị mơi trường 16 2.1.3 Chi phí thu nhập liên quan đến môi trường 18 2.1.4 Các công cụ, kỹ thuật kế tốn quản trị mơi trường 20 2.1.5 Trình bày cơng bố thơng tin kế tốn quản trị mơi trường 27 2.2 Lý thuyết 29 2.2.1 Lý thuyết thể chế (Institutional Theory) 29 2.2.2 Thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behaviour - TPB) 32 2.2.3 Mơ hình chấp nhận cơng nghệ TAM 33 2.2.4 Mơ hình kết hợp lý thuyết TPB mơ hình TAM (C-TAM-TPB) 34 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH ÁP DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KHU VỰC PHÍA NAM VIỆT NAM 35 3.1 Quy trình nghiên cứu 35 3.1.1 Khung nghiên cứu 36 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 36 3.2 Nghiên cứu định lượng 36 3.2.1 Nghiên cứu sơ 36 3.2.2 Nghiên cứu thức 37 3.3 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu đề nghị 38 3.3.1 Mơ hình nghiên cứu 38 3.3.2 Giả thuyết nghiên cứu 39 3.4 Mô tả thang đo 40 3.4.1 Mơ tả thang đo cho “Nhận thức hữu ích EMA” 40 3.4.2 Mô tả thang đo cho “Áp lực cưỡng chế” 41 3.4.3 Mô tả thang đo cho “Áp lực mô phỏng” 43 3.4.4 Mô tả thang đo cho “Áp lực tuân thủ quy chuẩn” 44 3.4.5 Mô tả thang đo cho “Nhận thức rào cản áp dụng EMA” 45 3.4.6 Mô tả thang đo cho “Ý định áp dụng EMA” 46 3.5 Mô tả cách chọn mẫu 47 3.5.1 Đối tượng khảo sát 47 3.5.2 Kích thước mẫu 47 3.5.3 Phương pháp thu thập liệu 47 3.6 Phương pháp phân tích liệu 47 3.7 Nghiên cứu sơ định lượng 50 3.7.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo sơ 50 3.7.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo sơ 51 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 53 4.1 Mô tả liệu 53 4.2 Kết nghiên cứu định lượng 54 4.2.1 Thực kiểm định chất lượng thang đo 54 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá 59 4.2.3 Thực kiểm định lại chất lượng thang đo 63 4.2.4 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 64 4.2.5 Dị tìm vi phạm giả định hồi quy 67 4.2.6 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 69 4.2.7 Kiểm định khác biệt 70 4.3 Thảo luận kết nghiên cứu 71 4.3.1 Đối với nhóm nhân tố Nhận thức hữu ích EMA 72 4.3.2 Đối với nhóm nhân tố Nhận thức rào cản áp dụng EMA 73 4.3.3 Đối với nhóm nhân tố Áp lực tuân thủ quy chuẩn 74 4.3.4 Đối với nhóm nhân tố Áp lực cưỡng chế 75 4.3.5 Đối với nhóm nhân tố Áp lực mơ 76 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 78 5.1 Kết luận 79 5.2 Hàm ý 80 5.2.1 Đối với nhóm Nhận thức hữu ích EMA 80 5.2.2 Đối với nhóm Nhận thức rào cản áp dụng EMA 82 5.2.3 Đối với nhóm Áp lực tuân thủ quy chuẩn 85 5.2.4 Đối với nhóm Áp cưỡng chế 86 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 87 5.3.1 Những hạn chế luận văn 87 5.3.2 Hướng nghiên cứu 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: Chi phí mơi trường PHỤ LỤC 2: Cơng cụ, kỹ thuật EMA PHỤ LỤC 3: Phân tích nhân tố khám phá biến độc lập PHỤ LỤC 4: Phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc PHỤ LỤC 5: Ma trận hệ số tương quan Pearson PHỤ LỤC 6: Kết nghiên cứu sơ định lượng PHỤ LỤC 7: Bảng câu hỏi khảo sát thức PHỤ LỤC 8: Danh sách doanh nghiệp có nhân viên tham gia khảo sát DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT ABC ACCA NỘI DUNG Hệ thống phân bổ chi phí dựa sở hoạt động Hiệp hội kế tốn cơng chứng Anh quốc ADB Ngân hàng phát triển châu Á BCTC Báo cáo tài BSC CIMA DN DNSX Bảng điểm cân (Balanced Scorecard) Viện điều lệ kế toán quản trị Doanh nghiệp Doanh nghiệp sản xuất EFA Phân tích nhân tố khám phá EMA Kế tốn quản trị mơi trường EMS Hệ thống quản lý môi trường EPIs Chỉ số kết thực mơi trường ICAEW Hội kế tốn cơng chứng Anh xứ Wales IFAC Hiệp hội kế toán quốc tế IMA Viện kế toán quản trị Hoa Kỳ ISAR Nhóm chun gia chuẩn mực kế tốn báo cáo quốc tế IUCN Hiệp hội bảo tồn thiên nhiên tài nguyên thiên nhiên quốc tế LCA Kỹ thuật đánh giá chu kỳ sống sản phẩm MEMA Kế tốn quản trị mơi trường theo tiền tệ MFA Hạch tốn dịng ln chuyển ngun vật liệ NPO Đầu sản phẩm NVL Nguyên vật liệu PEMA Kế tốn quản trị mơi trường theo vật chất SBSC Bảng điểm cân bền vững SXKD Sản xuất kinh doanh TAM Mơ hình chấp nhận cơng nghệ TCA đánh giá chi phí tổng thể TPB Thuyết hành vi dự định TRA Thuyết hành động hợp lý UNDSD Ủy ban phát triển bền vững Liên hợp quốc DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Các áp lực mà doanh nghiệp phải đối mặt 13 Bảng 2.2: Tổng hợp định nghĩa EMA nghiên cứu 15 Bảng 2.3: Lợi ích việc áp dụng EMA doanh nghiệp 17 Bảng 2.4: Phân loại chi phí mơi trường nội sinh 19 Bảng 2.5: Tổng hợp nghiên cứu trước 10 Bảng 3.1: Thang đo Nhận thức hữu ích EMA …………………………………… 41 Bảng 3.2: Thang đo Áp lực cưỡng chế 42 Bảng 3.3: Thang đo Áp lực mô 43 Bảng 3.4: Thang đo Áp lực tuân thủ quy chuẩn 44 Bảng 3.5: Thang đo Nhận thức rào cản áp dụng EMA 46 Bảng 3.6: Thang đo Ý định áp dụng EMA 46 Bảng 4.1: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu……………………………………………….53 Bảng 4.2: Bảng kiểm định thang đo biến PU hệ tố tin cậy Cronbach Alpha (lần 1) 54 Bảng 4.3: Bảng kiểm định thang đo biến PU hệ tố tin cậy Cronbach Alpha (lần 2) 55 Bảng 4.4: Bảng kiểm định thang đo biến CO hệ tố tin cậy Cronbach Alpha 56 Bảng 4.5: Bảng kiểm định thang đo biến MI hệ tố tin cậy Cronbach Alpha 57 Bảng 4.6: Bảng kiểm định thang đo biến NO hệ tố tin cậy Cronbach Alpha 57 Bảng 4.7: Bảng kiểm định thang đo biến BA hệ tố tin cậy Cronbach Alpha 58 Bảng 4.8: Bảng kiểm định thang đo biến IN hệ số tin cậy Cronbach Alpha 58 Bảng 4.9: Ma trận nhân tố xoay (Rotated component matrix) lần 60 Bảng 4.10: Ma trận nhân tố xoay (Rotated component matrix) lần 61 Bảng 4.11: Bảng ma trận nhân tố biến phụ thuộc 63 Bảng 4.12: Bảng điểm định thang đo hệ số tin cậy Cronbach Alpha sau EFA 63 Bảng 4.13: Tóm tắt mơ hình hồi quy (Model Summary) 65 Bảng 4.14: Phân tích phương sai (ANOVA) 66 Bảng 4.15: Hệ số phương trình hồi quy 66 Bảng 4.16: Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 69 Bảng 4.17: Kiểm tra tính đồng phương sai 70 Bảng 4.18: Kiểm tra giá trị trung bình nhóm 70 Bảng 4.19: Kiểm tra tính đồng phương sai 71 Bảng 4.20: Kiểm tra giá trị trung bình nhóm 71 Bảng 4.21: Thống kê mơ tả nhóm 71 Bảng 4.22: Thống kê mô tả biến Nhận thức hữu ích EMA 73 Bảng 4.23: Thống kê mô tả biến Nhận thức rào cản áp dụng EMA 73 Bảng 4.24: Thống kê mô tả biến Áp lực tuân thủ quy chuẩn 74 Bảng 4.25: Thống kê mô tả biến Áp lực cưỡng chế 75 Bảng 5.1: EPI năm 2016 theo báo cáo Đại học Yale…………………………………78 Bảng 5.2: Số lượng doanh nghiệp đạt chứng nhận ISO 14001, ISO Survey, 2015 78 PHỤ LỤC 2: Công cụ, kỹ thuật EMA ➢ Yếu tố đầu vào, đầu MFA (IFAC, 2005) Yếu tố đầu vào Yếu tố đầu Nguyên vật liệu chinh Sản phẩm (bao gồm bao bì) Vật liệu phụ Sản phẩm phụ (bao gồm bao bì) Bao bì Đầu khơng phải sản phẩm (NPO) Hàng hóa Phế phẩm, phế liệu Nguyên vật liệu hoạt động Chất thải rắn Nước Nước thải Năng lượng Khí thải Các loại nhiễm khác Trong đó: - NVL hoạt động phục vụ cho việc kiểm soát xử lý chất thải, dùng để vận hành, bảo dưỡng, kiểm tra phương tiện xử lý chất thải NVL hoạt động khơng chuyển hóa thành sản phẩm, trở thành NPO rời khỏi DN - Nước lượng phân thành nhóm riêng chúng quan trọng phương diện mơi trường Mặt khác, hệ thống kế tốn thường quản lý thơng tin dịng ln chuyển nước lượng riêng so với thông tin NVL khác Nước q trình sử dụng chuyển hóa cấu thành sản phẩm, phần cịn lại chuyển hóa thành chất thải khí thải - Tác động chi phí mơi trường hàng hóa bao gồm tác động chi phí lượng cho lưu trữ chế biến, việc xử lý hàng hóa hết hạn sử dụng Vì hàng hóa khơng nằm quy trình sản xuất tác động mơi trường tác động NVL đầu vào khác gây ➢ Phương pháp tiếp cận theo chi phí thiệt hại (ước tính chi phí ngoại sinh): Phương pháp giá trị thị trường (Market – price method) Ước tính mức thiệt hại giá trị kinh tế môi trường sinh thái theo giá trị thị trường sau bị ô nhiễm Phương pháp áp dụng loại tài ngun tính giá trị kinh tế Phương pháp giá trị thụ hưởng (Hedonic-pricing method) Đánh giá khác biệt giá trị kinh tế môi trường trước sau bị ô nhiễm sở so sánh mức độ chênh lệch giá trị thụ hưởng hoàn cảnh khác xem xét thuộc tính, trạng mơi trường Chẳng hạn, ô nhiễm ảnh hưởng đến giá bất động sản, đánh giá chi phí thiệt hại môi trường thông qua liệu giao dịch bất động sản Phương pháp chi phí du lịch (Travel-cost method) Phương pháp dựa thông tin số tiền người sẵn sàng bỏ để đến thăm đặc tính mơi trường liên quan khu vực trước sau nhiễm, từ ước tính mức thiệt hại ô nhiễm gây Phương pháp đánh giá ngẫu nhiên (Contingent-valuation method) Phương pháp thực dạng vấn trực tiếp đối tượng có liên quan qua trả lời bảng câu hỏi Đây phương pháp dùng để ước tính mức sẵn sàng chi trả (WTP) cá nhân nhằm cải thiện chất lượng môi trường, hay mức sẵn sàng chấp chận (WTA) việc giảm chất lượng môi trường ➢ Thước đo dùng để thiết kế BSC (Marc J Epstein, 2001) Tài Khách hàng Kinh doanh nội - Số lượng sản phẩm công nhận ISO Học hỏi phát triển - Doanh thu từ sản phẩm “xanh” - Mức tăng thị phần - Chi phí mơi trường - Thu nhập từ mơi trường - Sự hài lịng khách hàng sản phẩm “xanh” - Mức gia tăng số EPI - Độ an toàn sản phẩm - Tỷ lệ tài nguyên tái sử dụng - Tỷ lệ chi phí nghiên cứu cải tiến mơi trường tổng chi phí R&D … … … … - Số lượng vụ tai nạn, cố phát thải chất độc hại - Tỷ lệ nhân viên đào tạo quản lý theo ISO 14000 - Sự hài lịng nhân viên sách khen thưởng quản lý môi trường PHỤ LỤC 3: Phân tích nhân tố khám phá biến độc lập ➢ Kiểm định KMO Bartlett (lần 1) Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 822 Approx Chi-Square 2.409E3 df 276 Sig .000 ➢ Bảng tổng phương sai giải thích (Total Variance Explained) lần Initial Eigenvalues Comp % of Cumulative onent Total Variance % Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 8.133 33.887 33.887 8.133 33.887 33.887 5.211 21.713 21.713 2.744 11.432 45.319 2.744 11.432 45.319 3.518 14.660 36.374 2.050 8.542 53.861 2.050 8.542 53.861 2.768 11.534 47.907 1.636 6.816 60.678 1.636 6.816 60.678 2.147 8.948 56.855 1.190 4.959 65.636 1.190 4.959 65.636 2.108 8.781 65.636 992 4.134 69.770 872 3.634 73.405 755 3.144 76.549 706 2.941 79.490 10 644 2.681 82.171 11 524 2.182 84.353 12 495 2.062 86.414 13 473 1.969 88.383 14 399 1.663 90.046 15 397 1.654 91.700 16 345 1.438 93.138 17 311 1.294 94.433 18 304 1.267 95.700 19 227 945 96.645 20 206 859 97.504 21 187 779 98.283 22 169 705 98.989 23 142 590 99.579 24 101 421 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis ➢ Kiểm định KMO Bartlett (lần 2) Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 809 Approx Chi-Square 2.170E3 df 231 Sig .000 ➢ Bảng tổng phương sai giải thích (Total Variance Explained) lần Comp onent Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 7.486 34.025 34.025 7.486 34.025 34.025 4.992 22.690 22.690 2.705 12.295 46.320 2.705 12.295 46.320 3.285 14.933 37.623 1.890 8.592 54.912 1.890 8.592 54.912 2.759 12.543 50.166 1.557 7.078 61.990 1.557 7.078 61.990 1.946 8.846 59.012 1.186 5.390 67.379 1.186 5.390 67.379 1.841 8.368 67.379 916 4.166 71.545 761 3.460 75.005 715 3.250 78.255 665 3.022 81.277 10 606 2.755 84.032 11 516 2.347 86.379 12 449 2.040 88.419 13 427 1.943 90.362 14 396 1.800 92.162 15 315 1.430 93.591 16 312 1.418 95.010 17 265 1.206 96.216 18 218 990 97.206 19 189 857 98.063 20 172 781 98.844 21 143 650 99.494 22 111 506 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis PHỤ LỤC 4: Phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc ➢ Kiểm định KMO Bartlett biến phụ thuộc Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 730 Approx Chi-Square 209.856 df Sig .000 ➢ Bảng tổng phương sai giải thích biến phụ thuộc Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total 2.289 76.291 76.291 2.289 366 12.189 88.480 346 11.520 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis % of Variance Cumulative % 76.291 76.291 PHỤ LỤC 5: Ma trận hệ số tương quan Pearson Ý định áp Nhận thức Áp lực dụng hữu ích cưỡng EMA EMA chế Ý định áp Pearson Correlation dụng EMA Sig (2-tailed) N Nhận thức Pearson Correlation hữu ích Sig (2-tailed) EMA N Áp lực Pearson Correlation cưỡng chế Sig (2-tailed) N Áp lực mô Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Áp lực quy Pearson Correlation chuẩn Sig (2-tailed) N Nhận thức Pearson Correlation rào cản Sig (2-tailed) áp dụng EMA N 172 683 Nhận thức rào cản áp dụng EMA 569** 341** 387** -.285** 000 000 000 000 000 172 172 172 172 172 ** ** ** -.083 ** 172 172 ** ** 645 645 272 000 000 281 172 172 172 172 ** ** -.113 000 000 140 172 172 172 ** -.034 000 657 000 172 172 172 ** ** ** 301 301 000 000 341 Áp lực quy chuẩn 683** 000 569 Áp lực mô 379 379 294 332 000 000 000 172 172 172 172 172 172 387** 272** 294** 332** -.022 000 000 000 000 172 172 172 172 172 172 ** -.083 -.113 -.034 -.022 000 281 140 657 779 172 172 172 172 172 -.285 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2 - tailed) .779 172 PHỤ LỤC 6: Kết nghiên cứu sơ định lượng ➢ Kiểm định KMO Bartlett Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 575 Approx Chi-Square 1.094E3 df 300 Sig .000 ➢ Bảng tổng phương sai giải thích (Total Variance Explained) Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % Total % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 7.076 28.303 28.303 7.076 28.303 28.303 5.066 20.265 20.265 3.909 15.637 43.940 3.909 15.637 43.940 5.046 20.183 40.447 2.839 11.356 55.295 2.839 11.356 55.295 3.060 12.241 52.689 2.665 10.661 65.956 2.665 10.661 65.956 2.434 9.736 62.425 1.444 5.774 71.730 1.444 5.774 71.730 1.917 7.670 70.095 1.093 4.372 76.103 1.093 4.372 76.103 1.502 6.008 76.103 975 3.901 80.003 780 3.121 83.125 734 2.935 86.060 10 650 2.602 88.661 11 570 2.280 90.941 12 424 1.697 92.639 13 382 1.527 94.166 14 305 1.220 95.386 15 257 1.028 96.414 16 239 956 97.370 17 148 592 97.961 18 139 556 98.518 19 095 381 98.899 20 089 356 99.255 21 072 290 99.544 22 045 180 99.724 23 031 124 99.848 24 025 100 99.948 25 013 052 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis ➢ Ma trận nhân tố xoay Rotated Component Matrixa Component Apluccuongche1 901 Apluccuongche5 853 Apluccuongche8 807 Apluccuongche7 794 Apluccuongche3 760 Apluccuongche4 749 Apluccuongche2 657 Apluccuongche6 567 -.530 HuuichcuaEMA2 883 HuuichcuaEMA1 852 HuuichcuaEMA5 837 HuuichcuaEMA8 781 HuuichcuaEMA6 777 HuuichcuaEMA4 726 HuuichcuaEMA7 680 HuuichcuaEMA3 551 566 Raocan1 881 Raocan3 870 Raocan2 780 Raocan4 744 Aplucmophong2 889 Aplucmophong3 798 Aplucmophong1 555 Aplucquychuan1 923 Aplucquychuan2 877 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHỤ LỤC 7: Bảng câu hỏi khảo sát thức THƯ NGỎ Xin chào Anh/Chị, Tơi tên Nguyễn Thị Ngọc Oanh, học viên cao học ngành Kế tốn trường Đại học Kinh tế TP.HCM Hiện tơi nghiên cứu đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định áp dụng kế tốn quản trị mơi trường doanh nghiệp sản xuất khu vực phía Nam” Nghiên cứu thực với mục đích khảo sát tình hình vận dụng thực kế tốn quản trị môi trường doanh nghiệp sản xuất khu vực phía Nam, đồng thời đo lường nhân tố tác động tới ý định áp dụng EMA doanh nghiệp Sự thành công khảo sát phụ thuộc nhiều vào nhiệt tình hỗ trợ Quý Anh/Chị Tôi mong hỗ trợ Anh/Chị việc trả lời câu hỏi sau Tất câu trả lời Quý Anh/Chị bảng câu hỏi sử dụng mục đích nghiên cứu, chúng giữ bí mật, khơng có cá nhân hay tổ chức biết thông tin từ bảng câu hỏi Vì vậy, tơi mong qúy Anh/Chị trả lời cách trung thực, khách quan câu hỏi nhằm giúp kết nghiên cứu phản ánh thực tế Xin chân thành cảm ơn Anh/Chị GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) Kế tốn quản trị mơi trường (Environmental Management Accounting – EMA) xem lĩnh vực kế toán quản trị đại, hệ thống quản lý thành kinh tế liên quan môi trường thông qua việc phát triển ứng dụng hệ thống kế tốn mơi trường phù hợp EMA cung cấp cho doanh nghiệp thông tin cần thiết cho mục đích giảm thiểu tác động tới mơi trường, cải thiện hiệu kinh tế hiệu môi trường, đạt bền vững Ở cấp độ doanh nghiệp, EMA hiểu hạch tốn chi phí, nghĩa xác định số liệu chi phí mơi trường kết mơi trường q trình định kinh doanh vận hành sản xuất Q trình xử lý thơng tin EMA phục vụ cho việc định bao gồm tính tốn vật chất nguyên liệu, lượng tiêu thụ, dòng luân chuyển vật tư lượng vật chất bị loại bỏ xả thải tính tốn tài có tính tiền tệ chi phí (cả phần bỏ thêm tiết kiệm được), doanh thu thu nhập có liên quan đến hoạt động có khả ảnh hưởng tác động tiềm tàng đến môi trường PHẦN 1: THÔNG TIN VỀ NGƯỜI THAM GIA TRẢ LỜI BẢNG CÂU HỎI Tên công ty Anh/Chị: Vị trí Anh/Chị công ty: Anh/Chị làm việc lĩnh vực tài kế tốn lâu? Dưới năm đến 10 năm 11 đến 20 năm Trên 20 năm Anh/Chị vui lòng cho biết email liên lạc để chúng tơi dễ dàng liên lạc gửi kết nghiên cứu: ………………………………………………………………………………………… PHẦN 2: ĐẶC ĐIỂM VỀ CƠNG TY Qui mơ công ty: Nhỏ (10 – 200 nhân viên) Vừa (200 – 300 nhân viên) Lớn (>300 nhân viên) Công ty có tổ chức máy kế tốn quản trị: Khơng Có PHẦN 3: THỰC HIỆN EMA Anh/Chị có quan tâm đến hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp khơng? Có Khơng CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH ÁP DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) Anh/chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý câu nhận định đây: (1: Hồn tồn khơng đồng ý; Khơng đồng ý; Trung lập; Đồng ý; Hoàn toàn đồng ý) Mức độ đồng ý STT Nhận thức hữu ích EMA PU1 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp phát nhiều hội tăng lợi nhuận PU2 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp tính giá sản phẩm xác PU3 Thông tin từ EMA hỗ trợ tốt cho doanh nghiệp việc lập báo cáo cho đối tượng liên quan PU4 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp xây dựng lợi cạnh tranh PU5 Doanh nghiệp áp dụng EMA mang lại lợi ích cho nhân viên PU6 Doanh nghiệp áp dụng EMA mang lại lợi ích cho xã hội PU7 Việc áp dụng EMA giúp nâng cao giá trị thương hiệu doanh nghiệp PU8 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu hoạt động quản lý môi trường xác Áp lực cưỡng chế CO1 Doanh nghiệp cần ý đến cố ô nhiễm gây ảnh hưởng xấu đến hình ảnh thị trường doanh nghiệp CO2 Doanh nghiệp cần đảm bảo không vi phạm tiêu chuẩn/chuẩn mực ô nhiễm Chính phủ thiết lập CO3 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ cổ đông CO4 Các phương tiện truyền thông ngày quan tâm đến vấn đề môi trường, điều tạo áp lực doanh nghiệp phải cải thiện hiệu môi trường CO5 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ Luật bảo vệ mơi trường phủ CO6 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ cộng đồng địa phương CO7 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ khách hàng CO8 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ tổ chức định chế tài (ngân hàng, bảo hiểm, quỹ đầu tư…) Áp lực mô MI1 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ đối thủ cạnh tranh MI2 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ doanh nghiệp khác ngành 5 MI3 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ nhà quản lý ngành Áp lực tuân thủ quy chuẩn 5 NO1 Doanh nghiệp thường đào tạo nhân viên vấn đề liên quan đến môi trường NO2 Hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ thành viên hiệp hội nghề nghiệp VACPA, ACCA Nhận thức rào cản áp dụng EMA BA1 Việc áp dụng EMA doanh nghiệp gặp khó khăn phải cân nhắc đến lợi ích tài mang lại chi phí thực EMA cao BA2 Việc áp dụng EMA doanh nghiệp gặp khó khăn việc thu thập phân bổ chi phí liên quan đến mơi trường BA3 Việc áp dụng EMA doanh nghiệp gặp khó khăn thiếu hợp tác, truyền đạt thơng tin phòng ban vấn đề tổ chức vận dụng BA4 Việc áp dụng EMA doanh nghiệp gặp khó khăn thiếu kinh nghiệm, tài liệu hướng dẫn thực EMA Ý định áp dụng EMA IN1 Tơi nghĩ doanh nghiệp nên có kế hoạch áp dụng EMA tương lai IN2 Tôi nghĩ EMA nên áp dụng doanh nghiệp sớm tốt IN3 Tơi tiếp tục tìm hiểu thơng tin EMA Xin cảm ơn Quý công ty Anh/Chị dành thời gian quý báu cho khảo sát chúng tôi! PHỤ LỤC 8: Danh sách doanh nghiệp có nhân viên tham gia khảo sát STT DOANH NGHIỆP Abbott Laboratories S A Beverage company Chi nhánh Công ty CP Tổng công ty Sông Gianh Bình Dương Cơng ty cổ phần bao bì VNPACK Cơng ty cổ phần Bê tơng BECAMEX Công ty cổ phần BM Windows Công ty cổ phần bột giặt LIX Công ty cổ phẩn bột giặt LIX Công ty cổ phần cao su Phước Hịa 10 Cơng ty cổ phần Cơ điện lạnh Centech 11 Công ty cổ phần dầu thực vật Tường An 12 Công ty Cổ Phần Đầu Tư S.6 13 Công ty cổ phần dây cáp điện CADIVI 14 Công ty cổ phần dệt may Thành Công 15 Công ty cổ phần dược Hậu Giang 16 Công ty cổ phần kết cấu thép TEC 17 Công ty cổ phẩn Kinh Đơ 18 Cơng ty cổ phần nhựa bình minh 19 Công ty cổ phần oto Trường Hải 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Công ty cổ phần phân bón Bình Điền Cơng ty cổ phần Pin Ắc quy miền Nam Công ty cổ phần tập đồn Hoa Sen Cơng ty cổ phần Thép Pomina Cơng ty cổ phần Vinacafe Biên Hịa Cơng ty cổ phần Xi măng Hà Tiên Công ty CP Cấp nước Nhà Bè Công ty CP CNG Việt Nam Công ty CP công nghiệp Cao su miền nam Công ty CP Hóa chất miền Nam Cơng ty CP tập đồn Hịa Phát Cơng ty CP tập đồn kỹ nghệ gỗ Trường Thành Công ty CP Tổng Công ty Sông Gianh Công ty CP Y dược phẩm Vimedimex Công ty Holcim Việt Nam Công ty SXTM Hà Đồng Tâm Công ty TNHH Đầu tư XD SinoPacific Công ty TNHH Hạt điều Thảo Vân 31 32 33 34 35 36 37 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG Sản xuất thực phẩm Sản xuất thực phẩm Sản xuất hóa chất Khác Vật liệu xây dựng Vật liệu xây dựng Sản xuất hóa chất Sản xuất hóa chất Sản xuất sản phẩm nhựa cao su Sản xuất trang thiết bị, dụng cụ điện Sản xuất thực phẩm Khác Sản xuất trang thiết bị, dụng cụ điện Dệt, may mặc Sản xuất hóa chất Khác Sản xuất thực phẩm Sản xuất sản phẩm nhựa cao su Sản xuất trang tiết bị nội thất sản phẩm liên quan Sản xuất hóa chất Sản xuất trang thiết bị, dụng cụ điện Sản xuất sản phẩm kim loại Sản xuất sản phẩm kim loại Sản xuất thực phẩm Vật liệu xây dựng Khác Khác Sản xuất sản phẩm nhựa cao su Sản xuất hóa chất Sản xuất sản phẩm kim loại Sản xuất trang tiết bị nội thất sản phẩm liên quan Sản xuất hóa chất Sản xuất hóa chất Vật liệu xây dựng Khác Vật liệu xây dựng Sản xuất thực phẩm 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 Cơng ty TNHH Huy Bảo Tín Cơng ty TNHH ISHO Việt Nam Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất Công TNHH MTV TM QSR Việt Nam Công ty TNHH Nestle Việt Nam Công ty TNHH SX Giống Thủy Sản Tuấn Hà Công ty TNHH SXTM Nhựa Cẩm Thành Long An Công ty TNHH SXTMDV Thiên Phú Công ty TNHH TMDV Bảo Nhân Công ty TNHH Việt Quân Coông ty chế biến xuất hạt điều Cng ty CP Bóng đèn điện quang Cng ty TNHH Kiềm Nghĩa CTCP Dược phẩm Imexpharm Sản xuất, khai thác chế biến gỗ Sản xuất trang thiết bị, dụng cụ điện Sản xuất sản phẩm nhựa cao su Sản xuất thực phẩm Sản xuất thực phẩm CTCP Nafoods Group Sản xuất thực phẩm Nhà máy sữa Bột Việt Nam - Vinamilk PepsiCo Foods Vietnam Tổng công ty cổ phần Phong Phú Tổng công ty công nghệ lượng dầu khí Việt Nam Tổng cơng ty phân bón hóa chất dầu khí Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng - cơng ty cổ phần Cơng ty CP sữa Việt Nam Vinamilk Sản xuất thực phẩm Sản xuất thực phẩm Dệt, may mặc Khác Sản xuất sản phẩm nhựa cao su Sản xuất, khai thác chế biến gỗ Khác Sản xuất sản phẩm kim loại Sản xuất thực phẩm Sản xuất trang thiết bị, dụng cụ điện Sản xuất sản phẩm kim loại Sản xuất hóa chất Khác Sản xuất hóa chất Vật liệu xây dựng Sản xuất thực phẩm ... nghiên cứu định lượng xác định đo lường nhân tố ảnh hưởng đến ý định áp dụng hệ thống kế toán doanh nghiệp Tổng hợp có 15 nhân tố phát từ phần tổng quan nghiên cứu có ảnh hưởng đến ý định áp dụng EMA... rõ nhân tố ảnh hưởng đến ý định áp dụng EMA doanh nghiệp Do vậy, việc xem xét nhân tố bối cảnh quốc gia phát triển Việt Nam cần thiết nhằm xác định liệu nhân tố ảnh hưởng đến ý định áp dụng EMA... bao gồm nhân tố ảnh hưởng đến ý định áp dụng EMA DN sau: nhân tố nhận thức hữu ích EMA, 39 nhân tố áp lực cưỡng chế, nhân tố áp lực mô phỏng, nhân tố áp lực tuân thủ quy chuẩn, nhân tố nhận thức