Định nghĩa rủi ro theo 3 khía cạnh

1 Định nghĩa rủi ro theo khía cạnh (gợi ý: không chắn, bao gồm biến động tích cực sai lệch so với dự kiến)  Rủi ro không chắn Một cách hay để suy nghĩ rủi ro có 100% chắn kiện xảy xác mong đợi rủi ro tồn Nếu định nghĩa rủi ro, liệu có điều khơng liên quan đến rủi ro? Điều làm nhớ đến câu nói tiếng khơng chắn Benjamin Franklin: “ Những điều chắn đời chết thuế.” Ngoài hai tình này, có điều khác sống bạn mà không liên quan đến rủi ro? Thú vị thuế liên quan đến không chắn, thời điểm số tiền xác chẳng hạn Vì vậy, nói tất thứ đời không chắn  Rủi ro bao gồm biến động tích cực Trong ERM, định nghĩa rủi ro sai lệch so với dự kiến Định nghĩa theo cách này, rủi ro bao gồm biến động tiêu cực tích cực “Biến động tích cực” đề cập đến tập hợp kiện rủi ro tích cực, “Biến động tiêu cực” đề cập đến tập hợp kiện rủi ro tiêu cực Việc thêm biến động tích cực vào định nghĩa rủi ro ERM quan trọng, cần phải phản ánh cách thích hợp ba đặc điểm rủi ro, là:  Bù đắp từ mảng kinh doanh khác Bù đắp từ kiện khác Chi phí biến động Rủi ro sai lệch so với dự kiến Rủi ro thường coi khả mát Cách hiểu sử dụng phổ biến, chí nhiều nhà thực hành ERM Tuy nhiên, mát khái niệm không đầy đủ vì, nói, loại trừ biến động tích cực, khả lợi bất ngờ Nhưng mát có thiếu sót chí xảo quyệt Nó thường vơ tình khiến cho người ta đánh giá cao mức độ nghiêm trọng, độ lớn, rủi ro Điều xem xét kiện rủi ro, tình tiêu cực, tự nhiên người ta hình dung mát tổng dịng tiền mặt thất Điều làm cho số thiệt hại dự kiến bị tính trùng, cần loại trừ 2 Liệt kê 10 tiêu chí quan trọng Hãy phân tích 1/10 tiêu chí rủi ro (cho ví dụ minh họa)  Liệt kê 10 tiêu chí quan trọng Có 10 tiêu chí yếu tố xác định quan trọng chương trình ERM Những yếu tố xem chuẩn mực hữu ích dựa vào để đánh giá liệu cơng ty thực có chương trình ERM vững hay không Hiện nay, hầu hết chương trình ERM tương đối non yếu, đo theo tiêu chí này, cách chậm chạp tiến triển hướng tới chương trình vững mạnh Những tiêu chí là: 10  Phạm vi toàn doanh nghiệp Mọi loại rủi ro bao gồm Tập trung vào rủi ro quan trọng Tích hợp loại rủi ro khác Các thang đo tổng hợp Bao gồm việc định Cân quản lý rủi ro lợi nhuận Cơng bố rủi ro thích hợp Đo lường tác động giá trị Chú trọng bên liên quan yếu Hãy phân tích 1/10 tiêu chí rủi ro (cho ví dụ minh họa) Tiêu chí 10- Chú trọng bên liên quan Nhiều chương trình quản lý rủi ro truyền thống tập trung vào việc trì xếp hạng họ chủ đề trung tâm Ngoài việc tập trung vào xếp hạng, cơng ty dịch vụ tài tập trung nhiều vào việc trì yêu cầu vốn pháp định Điều dễ hiểu bạn biết quản lý rủi ro truyền thống bắt nguồn từ kiện rủi ro tiêu cực giảm thiểu Tuy nhiên, ERM chiến lược hơn, quan tâm đến biến động tích cực tiêu cực, bắt đầu tập trung vào thang đo cơng ty Vì vậy, tổ chức đánh giá quản lý nhà nước quan trọng, thứ cấp so với bên liên quan chính: cổ đơng Vì vậy, tổ chức đánh giá quản lý nhà nước khơng nên thỏa mãn tối đa, điều thường dẫn đến giá trị cổ đơng Ví dụ Một cơng ty dịch vụ tài nắm giữ vốn mức nhận đánh giá hàng đầu từ tổ chức xếp hạng, số vốn dư thừa làm giảm tăng trưởng lợi nhuận tương lai giá trị cơng ty giảm Thay thế, ERM phải tập trung vào việc tăng giá trị cho cổ đông Mức độ hài lòng bên liên quan thứ cấp đưa vào, phạm vi mà tác động đến giá trị cổ đông, giá trị công ty, theo ước tính quản lý giá trị cổ đơng Ví dụ q trình tìm kiếm đánh đổi rủi ro lợi nhuận nhằm tối đa hóa giá trị cơng ty, ràng buộc tổ chức đánh giá phải tính tới đánh giá thấp tác động tiêu cực đến giá trị Nhưng khơng Đã có chứng từ thực tế hầu hết công ty từ lâu rời bỏ xếp hạng AAA, chúng q tốn khơng cần thiết tìm kiếm nhằm tối đa hóa giá trị cơng ty, thị trường xác nhận thay đổi Một ví dụ khác, quản lý nhà nước khơng đủ thỏa mãn, họ ban hành quy định từ làm suy giảm giá trị cơng ty  ... loại rủi ro khác Các thang đo tổng hợp Bao gồm việc định Cân quản lý rủi ro lợi nhuận Cơng bố rủi ro thích hợp Đo lường tác động giá trị Chú trọng bên liên quan yếu Hãy phân tích 1/10 tiêu chí rủi. .. non yếu, đo theo tiêu chí này, cách chậm chạp tiến triển hướng tới chương trình vững mạnh Những tiêu chí là: 10  Phạm vi toàn doanh nghiệp Mọi loại rủi ro bao gồm Tập trung vào rủi ro quan trọng... dịch vụ tài tập trung nhiều vào việc trì yêu cầu vốn pháp định Điều dễ hiểu bạn biết quản lý rủi ro truyền thống bắt nguồn từ kiện rủi ro tiêu cực giảm thiểu Tuy nhiên, ERM chiến lược hơn, quan