Mục tiêu chung của đề tài là dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dệt may Huế giai đoạn 2015- 2017 và đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cố phần Dệt may Huế. Mời các bạn cùng tham khảo!
ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ h tê ́H uê - - ̣c K in KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT ho VÀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Tr ươ ̀n g Đ ại CỔ PHẦN DỆT – MAY HUẾ VĂN THỊ THU SƯƠNG Niên khóa: 2015 – 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ h tê ́H uê - - ̣c K in KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT ho VÀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY ươ ̀n g Đ ại CỔ PHẦN DỆT – MAY HUẾ Sinh viên thực hiện: TS Phan Thanh Hoàn Văn Thị Thu Sương Tr Giảng viên hướng dẫn: Lớp: K49B QTKD Niên khóa: 2015 – 2019 Huế, 01/2019 Lời Cảm Ơn ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Với tình cảm sâu sắc, cho phép em bày tỏ lòng biết ơn tới tất quan cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho em trình học tập nghiên cứu hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn tồn thể q Thầy, Cơ giáo trường Đại học Kinh tế Huế giúp đỡ em mặt suốt trình học tập nghiên cứu Đặc biệt em xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến TS Phan Thanh Hoàn – người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em tận tình suốt thời gian nghiên cứu khóa luận Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo, phịng ban Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế tạo điều kiện giúp đỡ em trình thực tập, nghiên cứu đóng góp cho em ý kiến q báu để hồn thành khóa luận Do kiến thức cịn hạn hẹp chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế nên khóa luận khó tránh khỏi hạn chế, em mong nhận góp ý Thầy Cơ Cuối em kính chúc quý Thầy, Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Đồng kính chúc Anh, Chị Công ty Cổ phần Dệt May Huế dồi sức khỏe đạt nhiều thành công công việc Sinh viên thực tập Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lí chọn đề tài Câu hỏi nghiên cứu .2 Mục đích nghiên cứu 3.1 Mục tiêu nghiên cứu chung ́ uê 3.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể ́H Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 tê 4.1 Đối tượng nghiên cứu: .3 4.2 Phạm vi nghiên cứu in h Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập thông tin .3 ̣c K 5.1.1 Nghiên cứu tài liệu thứ cấp 5.1.2 Nghiên cứu tài liệu sơ cấp .3 ho 5.2 Phương pháp phân tích xử lí số liệu ại Bố cục khóa luận .4 Đ PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .5 ươ ̀n g 1.1 Cơ sở lí luận 1.1.1.Lí luận quy trình sản xuất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh.5 1.1.1.1 Quá trình sản xuất Tr 1.1.1.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2.Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2.1 Các quan điểm hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp 1.1.2.2 Khái niệm hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp .9 1.1.2.3 Bản chất hiệu hoạt động SXKD 10 1.1.2.4 Phân biệt loại hiệu .11 1.1.3.Ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.1.4.Các yêu cầu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 13 SVTH: Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn 1.1.4.1 Bảo đảm tính tồn diện hệ thống 13 1.1.4.2 Đảm bảo mối quan hệ hài hịa lợi ích đối tượng 13 1.1.4.3 Hiệu hoạt động SXKD DN phải gắn với hiệu xã hội 13 1.1.5.Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 14 1.1.6.Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 16 1.1.6.1 Khái niệm .16 1.1.6.2 Ý nghĩa việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 16 ́ uê 1.1.7.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh ́H nghiệp 17 tê 1.1.7.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp .18 1.1.7.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp .20 in h 1.1.8.Khái quát kết kinh doanh, báo cáo tài chính, doanh thu, chi phí lợi nhuận 23 ̣c K 1.1.8.1 Khái niệm kết kinh doanh 23 1.1.8.2 Báo cáo tài 23 ho 1.1.8.3 Doanh thu .23 ại 1.1.8.4 Chi phí 24 Đ 1.1.8.5 Lợi nhuận 24 1.1.9.Hệ thống tiêu nghiên cứu 25 ươ ̀n g 1.1.9.1 Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp .25 1.1.9.2 Nhóm tiêu phản ánh kết hoạt động SXKD 25 1.1.9.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu SXKD 26 Tr 1.2 Cơ sở thực tiễn 30 1.2.1 Khái quát chung ngành dệt may Việt Nam 30 1.2.2 Tổng quan ngành dệt may tỉnh Thừa Thiên Huế 32 1.2.3 Thị trường ngành dệt may Việt Nam 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 34 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Dệt May Huế .34 2.1.1 Những thông tin chung .34 SVTH: Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn 2.1.1.1 Các nhà máy công ty 35 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 35 2.1.2 Qúa trình hình thành phát triển công ty 36 2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lí công ty chức nhiệm vụ phận 37 2.3 Quy trình sản xuất 42 2.3.1 Quy trình cắt .42 2.3.2 Quy trình may .44 ́ Đặc điểm nguồn lực chủ yếu Công ty .48 ́H 2.4 2.3.3 Quy trình hồn thành 45 tê 2.4.1 Tình hình lao động cơng ty 48 2.4.2 Tình hình tài cơng ty 54 2.5 in h 2.4.2.1 Tình hình biến động tài sản, nguồn vốn công ty 54 Tình hình hoạt động kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm ̣c K 2015 -2017 56 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 57 ho 2.6 ại 2.6.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn 57 Đ 2.6.1.1 Hiệu sử dụng vốn cố định 58 2.6.1.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động .60 2.7 ươ ̀n g 2.6.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động 62 Phân tích tiêu tài 64 2.7.1 Các số khả toán .64 Tr 2.7.1.1 Khả toán hành ( CR) 64 2.7.1.2 Khả toán nhanh ( QR) 65 2.7.2 Các tỷ số khả hoạt động 66 2.7.2.1 Vòng quay tồn kho ( VTK) 66 2.7.2.2 Vòng quay tổng tài sản cố định 66 2.7.2.3 Vòng quay tổng tài sản 67 2.7.3 Tỷ suất lợi nhuận 67 SVTH: Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp 2.8 GVHD: TS Phan Thanh Hoàn Đánh giá chúng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh CTCP Dệt May Huế giai đoạn 2015 - 2017 68 2.8.1 Những thành tựu đạt 68 2.8.2 Một số tồn 69 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 70 CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 70 ́ uê 3.1 Mục tiêu phương hướng hoạt động công ty thời gian tới .70 ́H 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tê Công ty 71 in h 3.2.1 Giải pháp phát huy hiệu sử dụng nguồn lao động 71 3.2.2 Giải pháp tăng cường quản lí nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh .74 ̣c K 3.2.3 Giải pháp sử dụng tiết kiệm chi phí 74 3.2.4 Mở rộng thêm thị trường kinh doanh 75 ho 3.2.5 Biện pháp bảo vệ môi trường 75 ại PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 77 Đ Kết luận .77 Kiến nghị 78 ươ ̀n g 2.1 Đối với nhà nước 78 2.2 Đối với ngành Dệt May Việt Nam .79 Hạn chế đề tài .79 Tr TÀI LIỆU THAM KHẢO .80 SVTH: Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Tình hình lao động Công ty qua năm 2015 - 2017 49 Bảng 2.2 Tình hình biến động tài sản nguồn vốn Công ty qua năm 2015 2017 .54 Bảng 2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2015 - 2017 56 Bảng 2.4 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định 59 ́ uê Bảng 2.5 Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng vốn lưu động .60 ́H Bảng 2.6 Hiệu sử dụng lao động Công ty giai đoạn 2015 - 2017 62 tê Bảng 2.7 Các số khả toán Công ty giai đoạn 2015 - 2017 .64 Bảng 2.8 Các số khả hoạt động Công ty giai đoạn 2015 - 2017 66 in h Bảng 2.9 Các số tỷ suất lợi nhuận Công ty giai đoạn 2015 - 2017 .67 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K Bảng 3.1 Bảng theo dõi công đoạn sản xuất 74 SVTH: Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Dệt May Huế 38 Sơ đồ 2.2 Quy trình cắt Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế .42 Sơ đồ Quy trình may Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế .44 ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Sơ đồ 2.4: Quy trình hồn thành cơng ty Cổ phần Dệt May Huế 46 SVTH: Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty giai đoạn 2015 - 2017 50 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo tính chất cơng việc Công ty giai đoạn 2015 - 2017 51 ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Biểu đồ 2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn giai đoạn 2015 - 2017 53 SVTH: Văn Thị Thu Sương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn 2.7.2 Các tỷ số khả hoạt động Bảng 2.8 Các số khả hoạt động Công ty giai đoạn 2015 - 2017 đồng) Gía vốn hàng bán ( triệu đồng) Tồn kho ( triệu đồng) Vòng quay tồn kho 1.478.313 606.216 2017/2016 (+/-) % (+/-) % 1.653.863 -2.509 -0,17 175.550 11,88 679.185 637.792 72.969 12,04 -41.393 -6,09 208.931 282.797 251.950 73.866 35,35 -30.847 -10,91 1.309.807 1.341.165 1.504.295 31.358 2,39 163.130 12,16 162.627 163.081 154.285 454 0,28 -8.796 -5,39 8,05 8,22 9,75 2,11 1,53 18,61 7,09 5,23 6,56 -1,86 -26,23 1,33 25,24 2,44 2,17 -0,27 -11,07 0,42 19,35 0,17 Vòng quay tài sản cố định ( 1/3) Vòng quay tổng tài sản 2,59 ̣c K (1/2) h tê ( 4/5) 1.480.822 2016/2015 ́ Tài sản cố định (triệu 2017 uê Tổng tài sản ( triệu đồng) 2016 ́H Doanh thu ( triệu đồng) 2015 in Chỉ tiêu ( Nguồn: Phòng Tài kế tốn tác giả xử lí) ho 2.7.2.1 Vòng quay tồn kho ( VTK) Từ bảng số liệu ta nhận thấy vòng quay hàng tồn kho qua cơng ty có khuynh ại hướng gia tăng qua năm Năm 2015, vịng quay hàng tồn kho cơng ty 8,05 vòng Đ đến năm 2016 8,22 vòng, tức số vòng quay hàng tồn kho công ty vào năm 2016 g tăng 0,17 lần so với năm 2015 tương ứng tăng 2,11% Cho đến năm 2017 vịng quay ươ ̀n hàng tồn kho cơng ty 9,75 vịng tăng 1,53 so với năm 2016 tương ứng tăng 18,61% Sở dĩ số vòng quay hàng tồn kho qua năm tăng GVHB công ty tăng ( năm Tr 2015 1.309.807 triệu đồng đến năm 2017 tăng lên 1.504.295 triệu đồng) hàng tồn kho công ty giảm ( năm 2015 số hàng tồn kho công ty 162.627 triệu đồng đến năm 2017 giảm 154.285 triệu đồng Hệ số vòng quay HTK cao cho thấy công ty bán hàng nhanh HTK khơng bị ứ đọng nhiều 2.7.2.2 Vịng quay tổng tài sản cố định Vòng quay tài sản cố định công ty không tăng giảm theo khuynh hướng định Năm 2016 tăng vo với năm 2015 giảm so với năm 2017, cụ thể là: Vào năm 2015 vịng quay tài sản cố định cơng ty 7,09 vòng, năm 2016 5,23 vòng giảm nhiều so với năm 2015 cụ thể giảm 1,86 vòng tương ứng với giảm SVTH: Văn Thị Thu Sương 66 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn 26,23% Đến năm 2017 số vịng quay tài sản cố định có chiều hướng tăng trở lại, tăng 1,33 lần tương ứng với 25,24% 2.7.2.3 Vòng quay tổng tài sản Qua bảng phân tích cho thấy vịng quay tổng tài sản công ty tăng giảm không theo khuynh hướng định Vào năm 2015, vòng quay tổng tài sản công ty 2,44 tức đồng tài sản tạo 2,44 đồng doanh thu Năm 2016, vòng quay tổng tài sản giảm xuống 2,17 lần, giảm 0,27 lần so với năm 2015 tương ́ uê ứng giảm 11,07% Đến năm 2017 vòng quay tổng tài sản tăng lên đạt mức 2,59 lần cao năm, tăng 0,42 lần so với năm 2016 tương ứng tăng 19,35% ́H Nhìn chung qua phân tích cho ta thấy, số vòng quay HTK, vòng quay động hiệu đem lại lợi nhuận cho công ty in h 2.7.3 Tỷ suất lợi nhuận tê tài sản cố định, vòng quay tổng tài sản đem lại kết tốt cho thấy công ty hoạt Chỉ tiêu 2015 (+/-) % -2.509 -0,17 2017/2016 (+/-) % 175.550 11,88 147.175 151.349 22 0,01 4.174 2,84 139.218 205.868 217.970 66.650 47,87 12.102 5,88 606.216 679.185 637.792 72.969 12,04 -41.393 -6,09 0,1 0,1 0,09 - -0.01 - 1,06 0,71 0,69 -0,35 - -0,02 - 0,24 0,22 0,24 -0,02 - 0,02 - g Đ 147.153 ươ ̀n ( triệu đồng) 2016/2015 ại 2.Lợi nhuận sau thuế 3.Vốn chủ sở hữu 2017 1.480.822 1.478.313 1.653.863 ( triệu đồng) ( triệu đồng) 2016 ho 1.Doanh thu ̣c K Bảng 2.9 Các số tỷ suất lợi nhuận Công ty giai đoạn 2015 - 2017 4.Tài sản ( triệu đồng) Tỉ suất lợi nhuận Tr doanh thu ( ROS) Tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ( ROE) Tỉ suất lợi nhuận tài sản ( ROA) ( Nguồn: Phịng Tài kế tốn tác giả xử lí)) -Tỉ suất lợi nhuận doanh thu ( ROS): Nhìn chung số tỉ suất lợi nhuận khơng có biến động nhiều qua năm Cứ đồng doanh thu tạo có gần 0,1 đồng lợi nhuận SVTH: Văn Thị Thu Sương 67 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn -Tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ( ROE): qua bảng phân tích ta thấy tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu có xu hướng giảm qua năm Năm 2016 giảm 0,35 lần Sỡ dĩ có sụt giảm nghiêm trọng LNST Cơng ty khơng tăng vốn chủ sở hữu lại có xu hướng tăng mạnh Đến năm 2017 tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu lại tiếp tục giảm, giảm 0,02 lần so với năm 2016 -Tỉ suất lợi nhuận tài sản ( ROA): Năm 2015, đồng tài sản đầu tư vào ́ uê SXKD thu 0,24 đồng lợi nhuận, năm 2016 thu 0,22 đồng, giảm 0,02 đồng so với năm 2015 Nhưng đến năm 2017 lại đạt 0,24 đồng trở lại Qua tê tài sản Cơng ty năm tỉ lệ thuận với ́H cho thấy tỉ suất lợi nhuận tài sản khơng có biến động nhiều lợi nhuận ̣c K 2.8.1 Những thành tựu đạt in CTCP Dệt May Huế giai đoạn 2015 - 2017 h 2.8 Đánh giá chúng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh -Sản xuất tương đối ổn định theo kế hoạch Doanh thu qua năm có tăng trưởng ổn định, lợi nhuận công ty có chiều hướng gia tăng Chất ho lượng sản phẩm tốt, sản xuất theo yêu cầu khách hàng -Về cấu tài sản: tỉ trọng vốn chủ sở hữu có xu hướng tăng lên, tỉ trọng nguồn ại vốn chủ sở hữu tăng cho thấy mức độ phụ thuộc tài giảm g dụng quản lí Đ -Quản lí TSCĐ thống nhất, minh bạch, gắn liền với trách nhiệm cá nhân sử ươ ̀n -Khả tốn cơng ty có phù hợp định với đặc điểm SXKD quy mô cơng ty Tr -Năng lực quản lí tình hình ln chuyển HTK cơng ty tốt, hàng ko bị ứ đọng nhiều -Chất lượng lao động cải thiện qua năm, tổ chức sản xuất phân bố, bố trí xếp lại lao động mang lại hiệu định cho công ty Chế độ lương, thưởng, phạt rõ ràng, công bằng, gắn liền với trách nhiệm lao động cụ thể, người lao động ln có tâm lí tốt làm việc mang lại hiệu lao động cao -Hoạt động SXKD Công ty đạt hiệu nên năm Công ty mở rộng thêm quy mô sản xuất với nhà máy: Nhà máy may khu công nghiệp Phú Đa nhà máy Quảng Bình SVTH: Văn Thị Thu Sương 68 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn 2.8.2 Một số tồn -Tỉ trọng nợ phải trả chiếm tỉ trọng cao tổng nguồn vốn Công ty làm cho mức độ tài trợ tài cơng ty thấp, mang lại nhiều rủi ro trình kinh doanh -Trong q trình sản xuất cơng ty cịn gặp phải số rủi ro dẫn tới tính trạng hàng lỗi phải tái chế sau tiến hành final ́ uê -Số lượng hàng tồn hàng năm nhiều -Một số lao động bố trí cơng việc khơng hợp lí nên xảy tình trạng nhảy Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H việc cơng ty thường xun tuyển cơng nhân SVTH: Văn Thị Thu Sương 69 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 3.1 Mục tiêu phương hướng hoạt động công ty thời gian tới Định hướng cho năm 2018, CTCP Dệt May Huế mong muốn trở thành Trung tâm Dệt may Khu vực miền Trung nước, có thiết bị ́ uê đại, môi trường thân thiện, tăng trưởng bền vững hiệu hàng đầu ngành Dệt May May Việt Nam sau: tê ́H Năm 2018, Công ty giao kế hoạch sản xuất kinh doanh từ Tập Đoàn Dệt Lợi nhuận trước thuế: 57.000 triệu đồng - Tổng khấu hao trích năm: 80.000 triệu đồng - Tỷ lệ chia cổ tức: 30% ̣c K in h - - Tổng Doanh thu (Không VAT): 1.725.000 triệu đồng Sản phẩm chủ yếu: ho - Sợi toàn bộ: 14.400 ại Vải dệt kim: 800 Đ Sản phẩm may dệt kim: 17.200 g - Các khoản nộp ngân sách: 20.000 triệu đồng ươ ̀n (Nguồn: Tập đồn Dệt may Việt Nam) Trong giai đoạn cơng ty trọng vào mục tiêu: Tr -Duy trì ổn định hoạt động sản xuất, thực tăng doanh thu, giảm chi phí đảm bảo mục tiêu phát triển bên vững -Tiếp tục thực công tác đầu tư nâng cấp, bổ sung trang thiết bị Sợi Dệt Nhuộm nhằm hồn thiện chuỗi cung ứng khép kín -Thực tốt sách trách nhiệm xã hội an ninh đáp ứng yêu cầu tạo niềm tin khách hàng SVTH: Văn Thị Thu Sương 70 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn -Cơng ty cần thực tốt mối quan hệ lao động Đảm bảo quan hệ người lao động, tổ chức cơng đồn người sử dụng lao động ln hài hịa, tiến bộ, doanh nghiệp phát triển -Thường xuyên tuyển dụng lực lượng công nhân đáp ứng quy mơ sản xuất, tuyển dụng lực lượng cơng nhân có tay nghề cao, tổ chức lớp đào tạo có chất lượng cho công nhân, nâng cao tay nghề nhằm nâng cao suất cho nhà máy -Tuyển dụng đối tượng cán có trình độ, kinh nghiệm,chịu áp lực ́ uê cao công việc để làm việc có hiệu ổn định ́H Qua định hướng cho ta thấy Công ty cổ phần Dệt May Huế tê nổ lực để hoàn thành sứ mệnh trở thành trung tâm Dệt May khu vực miền Trung nước in h 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ̣c K 3.2.1 Giải pháp phát huy hiệu sử dụng nguồn lao động - Tiến hành tốt từ khâu tiến hành công tác tuyển dụng nguồn lao động ho Như nói, lao động yếu tố đầu vào quan trọng hoạt động sản ại xuất kinh doanh, ảnh hưởng lớn trực tiếp đến hiệu SXKD Và nói yếu tố Đ lao động định đến hình thành tồn Cơng ty Vì vậy, Cơng ty có lực lượng lao động có chất lượng, chun mơn tốt giúp Cơng ty hoạt động có ươ ̀n g hiệu trình SXKD Cơng tác tuyển dụng với đáp ứng yêu cầu sau: Trước nhận lao động, cần phải tiến hành vấn, kiểm trình độ Tr chuyên môn, tay nghề để cố phân cơng, bố trí nhân hợp lí Đối với lao động chưa có trình độ phải tiến hành đào tạo để người lao động làm quen với công việc Công ty Người lao động cần phải có đầy đủ yêu cầu sức khỏe, tâm lí cơng ty sản xuất hàng may mặc ngành cơng nghiệp nhẹ địi hỏi phải chịu áp lực công việc cao -Không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chuyện mơn tay nghề người lao động SVTH: Văn Thị Thu Sương 71 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn Trình độ chun mơn tay nghề người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp.Bởi cần thực phân tích đánh giá nhu cầu đào tạo người lao động, tạo điều kiện cho người lao động học tập nâng cao lực làm việc Đồng thời, ban lãnh đạo cập nhật kĩ nghề nghiệp, kiến thức cho người lao động Ngồi cơng tác đào tạo, Cơng ty nên tổ chức cho ́ học hỏi thêm kinh nghiệm SXKD ́H -Thực tốt công tác phân công hiệp tác lao động uê cán bộ, công nhân viên tham qua nhà máy khác ngồi cơng ty để tê Việc phân công hiệp tác lao động vào cơng việc cụ thể cho đạt hiệu cao yêu cầu quan trọng đặt doanh nghiệp, in h phân công công việc phù hợp với chuyên môn, người lao động phát huy ̣c K hết khả năng, lực vốn có hoạt động hết công suất đem lại hiệu lao động cao cho doanh nghiệp Chính vậy, việc phân cơng khơng hợp lí dẫn tới ho tình trạng lãng phí, dư thừa đơi cơng việc khơng phù hợp với sở trường người lao động đem lại kết hoạt động kinh doanh không tốt ại Ngoài ra, để bắt dịp cân đối khâu, phận trình Đ sản xuất cần phải có phương án nhằm liên kết hoạt động cá nhân, phận nhằm thực mục tiêu quan trọng tăng doanh thu, tối đa hóa ươ ̀n g lợi nhuận Đồng thời tạo thuận lợi cho thông tin nội người quản lí người lao động -Giải pháp nâng cao phụ cấp lương, thưởng Tr Hiện nay, Công ty có đợt thưởng Lễ, Tết Tết Âm lịch ngày thành lập Công ty (26/3) Cơng ty trích phần Quỹ tiền thưởng để thưởng cho NLĐ vào dịp lễ quan trọng khác 30/4, 1/5, 2/9 Số tiền thưởng khơng nhiều phần để khích lệ, động viên, giúp NLĐ có thêm động lực để làm việc Công ty xét thưởng hàng năm theo hiệu sản xuất kinh doanh muốn tăng mức tiền lương bổ sung hàng năm cần phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Chính Cơng ty cần tiến hành biện pháp tối ưu hóa SVTH: Văn Thị Thu Sương 72 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn doanh thu với tối thiểu hóa chi phí tất chu trình sản xuất kinh doanh Cơng ty nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh từ tăng mức tiền lương bổ sung Cụ thể: - Cơng ty nên có kế hoạch phương hướng, xác định rõ nhu cầu tiêu chí nguồn nhân công nhằm tuyển dụng nhân cơng phù hợp u cầu Cơng ty để có nhân cơng có tay nghề cao, giúp tăng suất lao động ́ uê Nếu có xảy sai sót q trình sản xuất (quy trình sản xuất chưa phù hợp, sản ́H phẩm không đạt chất lượng, kiểm tra sản phẩm chưa chặt chẽ,…) họ có đủ tê khả trình độ xử lý báo cáo kịp thời với cấp để có biện pháp khắc phục kịp thời Ngồi ra, Cơng ty nên qn triệt tinh thần tiết kiệm, giảm sai sót, in h giảm sản phẩm lỗi tránh lãng phí q trình hoạt động để đạt hiệu sản xuất kinh doanh tốt Tiến hành cải tiến sở vật chất trang thiết bị, nhằm giảm thời gian sản ̣c K - xuất, tăng suất hoạt động dây chuyền nhà máy Từ đó, Cơng ty ho tăng tốc độ sản xuất, giảm thời gian thực đơn hàng giúp Công ty tăng ại số lượng đơn hàng nhận năm Đ - Các đơn vị trực thuộc nên tiến hành thống kê rủi ro hàng ngày phân tích nguyên nhân xảy rủi ro, xem xét nhiều khía cạnh để tổng hợp lại nguyên nhân cốt ươ ̀n g lõi để đề biện pháp xử lý rủi ro hạn chế rủi ro hiệu - Dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh năm mà Tập đồn Dệt May Việt Nam giao, Cơng ty xác định tiêu cụ thể cho đơn vị Sau đơn vị Tr xác định tiêu cho nhân viên Mỗi đơn vị lập bảng theo dõi phân tích q trình hoạt động đơn vị để theo dõi tiến độ thực công việc nhằm giảm tiến độ sản xuất lô hàng, giảm thiểu số lượng hàng hỏng chậm tiến độ mắt xích dây chuyền SVTH: Văn Thị Thu Sương 73 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn -Bảng theo dõi cơng đoạn lập sau: Bảng 3.1 Bảng theo dõi công đoạn sản xuất Công Số Tần suất Thời gian hoàn Người thực Người đoạn lượng thực thành dự kiến kiểm tra Cắt ……… (Nguồn: Đề xuất tác giả) ́ uê 3.2.2 Giải pháp tăng cường quản lí nâng cao hiệu nguồn vốn kinh ́H doanh tê Vốn kinh doanh điều kiện cần thiết cho trình sản xuất doanh nghiệp trình hoạt động SXKD Vốn giúp cho doanh nghiệp hoạt động liên in h tục, mở rộng sản xuất, mua sắm máy móc, thiết bị cho q trình sản xuất,… ngược lại ̣c K khơng có nguồn vốn doanh nghiệp khơng thể tồn hoạt động ho Qua phân tích chương cho thấy cơng ty sử dụng nguồn vốn hiệu quả, cơng ty cần phải có biện pháp nhằm trì phát triển ại nguồn vốn Phải thường xun tiến hành phân tích tình hình sử dụng Đ nguồn vốn nguồn VCĐ lẫn nguồn VLĐ có biến động theo hướng tiêu cực ươ ̀n kinh doanh g kịp thời điều chỉnh có biện pháp xử lí nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất Quản lí chặt chẽ nguồn vốn, tránh tình trạng lãng phí vốn, thất vốn Bởi số Tr vốn mà doanh nghiệp có hoạt động sản xuất liên tục hầu hết nguồn vốn cổ phần, việc sử dụng nguồn vốn hiệu gây ảnh hưởng đến kết hoạt động SXKD công ty 3.2.3 Giải pháp sử dụng tiết kiệm chi phí Trong năm qua, ta thấy nhìn chung chi phí cơng ty giảm, riêng chi phí bán hàng cơng ty tăng lên, năm 2017 tăng lên 7,43% so với năm 2015 Do đó, cơng ty nên có biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí bán hàng Nên có sách bán hàng phù hợp Hạn chế tối đa nguồn chi phí khơng cần thiết, cắt giảm bớt SVTH: Văn Thị Thu Sương 74 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn số lượng cơng nhân, nhân viên thuộc khâu bán hàng, có sách chăm sóc khách hàng sau bán nhằm mục đích để lại ấn tượng cho khách hàng làm tăng chiến lược marketing truyền miệng, giúp cơng ty giảm bớt chi phí marketing Sử dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị, hạn chế hao mịn vơ hình Đồng thời có chế độ bảo quản tốt, máy móc thiết bị phải ln bảo dưỡng, sửa chữa định kì tránh hư hỏng nhằm nâng cao lực lao động giảm chi phí hao mịn máy móc ́ ́H lao động, tiết kiệm nhân cơng chi phí tiền lương uê Cân đối lại lao động cho hợp lí, tránh lãng phí qua nâng cao suất tê Sản xuất hàng may mặc nên đòi hỏi độ xác tương đối kích cỡ màu sắc, chất liệu Để giảm bớt chi phí chi trả cho cơng nhân tái chế u cầu in h cơng đoạn quy trình sản xuất cơng đoạn phải cơng đoạn đó, QC Inline phải tăng cường kiểm tra phát lỗi chuyền để sửa chữa ̣c K tránh tình trạng hàng final mà bị trả lại 3.2.4 Mở rộng thêm thị trường kinh doanh ho Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khắc nghiệt ngày DN ại phải đối mặt với thay đổi thị trường Nếu cách chấp nhận Đ hịa nhập với thị trường bị tụt hậu so với thị trường bị đá khỏi thị trường ngành may mặc Hành động phổ biến để đối mặt với thay đổi mở rộng ươ ̀n g đối tượng kinh doanh thông qua việc nghiên cứu phát triển thị trường DN cần phải nghiên cứu biến đổi, đặc biệt công nghệ thói quen tiêu dùng để điều chỉnh hoạt động DN Tr 3.2.5 Biện pháp bảo vệ mơi trường Đi đơi với phát triển vấn đề mơi trường bị ảnh hưởng Trong q trình hoạt động nhà máy may phát sinh chất gây nhiễm mơi trường đất, nước, khơng khí hệ sinh thái xung quanh Vì vậy, việc lập kế hốch bảo vệ mơi trường cần thiết Đối với chất thải sinh hoạt: bố trí thùng rác để lưu trữ, thu gom với tần suất lần/ ngày SVTH: Văn Thị Thu Sương 75 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn Rác thải sản xuất thông thường ( chất thải rắn, bao bì, vải hư hỏng): phân loại theo thành phần bán lại cho sở thu gom phế liệu Nước thải sinh hoạt: xử lí sơ bể tự hoại sau dẫn hệ thống xử lí nước thải Thường xuyên quét dọn đường nội bộ, khuôn viên công ty, không để rác thải theo nước mưa, tách riêng hệ thống nước mưa thoát nước thải Bụi khí thải: xử lí bụi khí thải hệ thống xử lí khí thải, thường xuyên ́ kiểm tra, bảo trì hệ thống xử lí khí thải, xây dựng ống khói có chiều cao thích hợp ́H Nâng tỉ lệ trồng xanh khuôn viên nhà máy khu vực xung quanh tạo tê môi trường xanh sạch, hay thường xuyên phun nước nơi có xe vận chuyển Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h nguyên phụ liệu thành phẩm, nhằm cải thiện điều kiện khí hậu mơi trường SVTH: Văn Thị Thu Sương 76 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nhân tố định đến tồn phát triển Công ty Thông qua hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty se có sách tiền lương thích hợp phận, phịng ban Là yếu tố gián tiếp tạo nên gắn bó lâu dài người lao động doanh nghiệp ́ uê Trong trình thực tập CTCP Dệt May Huế kết nghiên cứu để tài: ́H “ Phân tích hiệu qủa hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần tê Dệt May Huế” Với tình hình thực tế cơng ty, tác giả nhận thấy rằng: năm qua tiêu kinh doanh có kết khả quan, hiệu hoạt động sản xuất kinh in h doanh công ty tốt đem lại lợi nhuận cho công ty giúp công ty mở rộng ̣c K quy mô sản xuất Công ty hoạt động sử dụng có hiệu yếu tố đầu vào, sử dụng hợp lí chi phí giúp cho cơng ty tận dụng tiết kiệm nguồn lực ho có Cụ thể: -Doanh thu lợi nhuận sau thuế Công ty giai đoạn 2015 – 2017 ại có xu hướng tăng Đ -Cơng ty sử dụng lao động nguồn vốn cách có hiệu quả, khả quay vịng vốn nhanh ươ ̀n g -Các số tiêu tài Cơng ty qua phân tích cho thấy cơng ty hoạt động cách có hiệu Tuy nhiên với tình hình thực tế Cơng ty, tác giả đưa số hạn chế mà Tr Công ty cần khắc phục thời gian tới: -Trong trình sản xuất Công ty cần quán triệt rủi ro, tránh né rủi ro để tránh thời gian chờ cung ứng lại nguyên phụ liệu, sản xuất giao hàng thời gian -Số lượng hạn tái chế sau final đơn hàng SAMAR lớn chủ yếu lỗi cổ áo sai kích thước so với quy định khách hàng -Số lượng hàng hóa tồn kho nhiều SVTH: Văn Thị Thu Sương 77 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hồn Để góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, khóa luận đề xuất số giải pháp: giải pháp phát huy sử dụng hiệu nguồn lao động, giải pháp tăng cường quản lí nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh, giải pháp sử dụng tiết kiệm chi phí, mở rộng thêm thị trường kinh doanh, biện pháp bảo vệ môi trường Tác giả mong giải pháp giúp CTCP Dệt May Huế nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, góp phần đảm bảo tồn phát triển Công ty môi trường cạnh tranh ́ uê Kiến nghị ́H 2.1 Đối với nhà nước tê -Nhà nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để cơng ty nhập may móc, thiết bị cơng nghệ đại tiên tiến từ nước nhằm nâng cao suất, in h hạ giá thành sản phẩm -Xây dựng hồn thiện hệ thống sách khuyến khích đầu tư, sách ̣c K thuế để doanh nghiệp hoạt động ổn định lâu dài -Sớm hồn thiện hệ thống pháp luật, tạo cơng kinh doanh Đặc ho biệt, Nhà nước cần có biện pháp cụ thể để ngăn chặn xử lí hoạt động ại làm hàng giả, nhập lậu hàng hóa gây nên cạnh tranh khơng lành mạnh Đ -Định hướng phát triển ngành nguyên phụ liệu bổ trợ ngành may để doanh nghiệp có hội tăng thêm lợi nhuận cạnh tranh với đối thủ nước ươ ̀n g Bên cạnh nhà nước cần có sách hỗ trợ vốn để doanh nghiệp chủ động việc trang bị may móc thiết bị đại -Có sách phù hợp đồi với ngành Dệt May, hiệu hoạt động sản Tr xuất kinh doanh phải gắn liền với lợi ích xã hội, bảo vệ mơi trường SVTH: Văn Thị Thu Sương 78 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn 2.2 Đối với Tập đoàn Dệt May Việt Nam - Tạo mối liên kết: Các công ty Dệt may nước cần có liên kết, hỗ trợ, giúp đỡ lẫn trình hoạt động sản xuất kinh doanh -Tập đoàn Dệt may luôn cập nhật xu ngành may mặt tồn giới hỗ trợ thơng tin cho Cơng ty sản xuất hàng may mặt -Tập đồn Dệt may cần hỗ trợ công nghệ, nguồn vốn để doanh nghiệp chủ động việc tranh bị tranh thiết bị may móc phục vụ cho q trình hoạt động ́ uê ́H -Duy trì ổn định nguồn vốn, thị phần Dệt May Việt Nam thị trường tê giới -Không ngừng nâng cấp, nhập máy móc thiết bị đại nhằm nâng in h cao chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh thị trường -Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động Hạn chế đề tài ̣c K marketing để ngành Dệt May Việt Nam nhiều quốc gia biết đến ho Với kiến thức học tập nhà trường với thời gian ba tháng ại thực tập CTCP Dệt May Huế, đề tài không tránh khỏi hạn chế sai sót Đề Đ tài đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua số tiêu chưa phân tích sâu Do phần giải pháp đưa Tr ươ ̀n g chung chung chưa có lộ trình cụ thể phương án phù hợp SVTH: Văn Thị Thu Sương 79 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Xuân Phong ( 2001), Quản trị kinh doanh bưu viễn thơng, Nhà xuất bưu điện, Hà Nội Công ty Cổ phần Dệt May Huế ( 01/11/2016), Quy trình sản xuất may Đào Nguyên Phi ( 2009), Phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại học ́ uê Kinh tế, Đại học Huế Hồ Sỹ Minh, Bài giảng quản trị tài chính, Trường Đại học Kinh tế, Đại học ́H Huế tê Huỳnh Đức Lộng, ( 1997), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê, Hà Nội in h Nguyễn Năng Phúc ( 2009), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh ̣c K tế Quốc dân Phùng Thị Hồng Hà – Thái Thanh Hà – Hoàng Trọng Hùng ( 2007), Giáo ho trình quản trị sản xuất tác nghiệp, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế Trương Thị Hương Xuân, Bài giảng quản trị sản xuất tác nghiệp, Trường ại Đại học Kinh tế, Đại học Huế Đ Một số trang web: -Huegatex.com.vn ất ươ ̀n g -http://vi.wikipedia.org/wiki/Lý_thuyết_sản_xuất#Mơ_hình_phân_tích_sản_xu -http://voer.edu.vn/m/khai-niem-hieu-qua-hoat-dong-san-xuat-kinh- Tr doanh/114c6d55 -https://xemtailieu.com/tai-lieu/phan-tich-hieu-qua-hoat-dong-san-xuat-kinh- doanh-tai-cong-ty-tnhh-mtv-cao-su-quang-tri-1256783.html SVTH: Văn Thị Thu Sương 80 ... 1.1.1.Lí luận quy trình sản xuất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh. 5 1.1.1.1 Quá trình sản xuất Tr 1.1.1.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 .Hiệu hoạt động sản xuất kinh. .. thực tiễn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ươ ̀n g -Phân tích, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Công ty cổ phần Dệt may Huế giai đoạn 2015 - 2017 -Đề xuất giải pháp... 2: Phân tích quy trình sản xuất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dệt May Huế ho Chương 3: Định hướng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất Tr ươ ̀n g Đ ại kinh doanh Công