Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty xuất nhập khẩu và lương thực trà vinh

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ðẶT VẤN ðỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu .1 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÁC GIẢ THIẾT CẦN KIỂM ðỊNH VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Các giả thiết cần kiểm ñịnh .3 1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU .3 1.4.1 Không gian 1.4.2 Thời gian 1.4.3 ðối tượng nghiên cứu 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU LIÊN QUAN ðẾN ðỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Vai trị xuất nhập kinh tế ñất nước 2.1.2 Hiệu hoạt ñộng kinh doanh 2.1.3 Lợi nhuận việc phân phối lợi nhuận 10 2.1.4 Các tiêu lợi nhuận hiệu kinh doanh 12 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .14 2.2.1 Phương pháp chọn vùng nghiên cứu .14 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 14 GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ LƯƠNG THỰC TRÀ VINH 17 3.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY 17 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 17 3.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phịng ban 18 3.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CƠNG TY 23 3.2.1 Sơ lược tình hình xuất gạo Việt Nam 23 3.2.2 Khái quát chung tình hình sản xuất lúa tỉnh Trà Vinh 25 3.2.3 Thực trạng hoạt ñộng thu mua, chế biến phục vụ xuất gạo công ty năm 2004 – 2006 27 3.2.4 Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty 33 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN LỢI NHUẬN HOẠT ðỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO 49 4.1 PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN DỰA VÀO BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH 49 4.2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỪ HOẠT ðỘNG KINH DOANH 53 4.2.1 Ảnh hưởng nhân tố kết cấu hàng bán (Kc) 55 4.2.2 Ảnh hưởng nhân tố khối lượng hàng bán (Q) 55 4.2.3 Ảnh hưởng nhân tố giá hàng hóa bán (P) 55 4.2.4 Ảnh hưởng nhân tố giá vốn hàng bán (Z) 55 4.2.5 Ảnh hưởng nhân tố chi phí lưu thơng (S) 56 4.2.6 Ảnh hưởng nhân tố khác 56 4.3 PHÂN TÍCH SWOT 58 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO 62 5.1 TẠO NGUỒN NGUYÊN LIỆU ỔN ðỊNH - LÀM GẠO XUẤT KHẨU TỪ LÚA NGUYÊN LIỆU 63 GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 5.2 CẢI TIẾN, ðỔI MỚI CÔNG NGHỆ, HỆ THỐNG KHO CHỨA PHỤC VỤ CHO THU MUA, CHẾ BIẾN, TẠM TRỮ 64 5.3 XÂY DỰNG TỔ CÔNG TÁC MARKETING - ðẨY MẠNH CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI .66 5.4 THỰC HIỆN TỐT CÔNG TÁC PHÂN PHỐI, LƯU THÔNG TRÊN THỊ TRƯỜNG 68 5.5 XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH BÁN HÀNG QUA MẠNG 69 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71 6.1 KẾT LUẬN .71 6.2 KIẾN NGHỊ .71 6.2.1 ðối với Chính Phủ 72 6.2.2 ðối với Ủy ban Nhân dân tỉnh Trà Vinh 72 6.2.3 ðối với công ty 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 PHỤ LỤC 75 GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: Cơ cấu trình độ chun mơn lao động Công ty 22 Bảng 2: Xuất gạo Việt Nam qua năm 23 Bảng 3: Tình hình sản xuất lúa tỉnh Trà Vinh qua năm 2004-2006 26 Bảng 4: Tổng cấu hàng thu mua, chế biến, nhập kho qua năm công ty 27 Bảng 5: Sản lượng gạo nguyên liệu mua vào qua năm 29 Bảng 6: Thành phụ phẩm thu hồi qua chế biến từ năm 2004 -2006 công ty .30 Bảng 7: Cơ cấu hàng mua ngồi cơng ty qua năm .31 Bảng 8: So sánh tỷ lệ mua chế biến công ty qua năm 32 Bảng 9: Xuất gạo công ty qua năm .33 Bảng 10: Cơ cấu gạo xuất theo hình thức qua năm 34 Bảng 11: Cơ cấu hàng xuất công ty qua năm .36 Bảng 12: Tổng hợp thị trường xuất công ty qua năm 39 Bảng 13: Kết hoạt ñộng kinh doanh Công ty từ năm 2004 – 2006 50 Bảng 14: Tổng hợp phân tích chung lợi nhuận Công ty 52 Bảng 15: Các nhân tố ảnh hưởng ñến lợi nhuận Cơng ty 2005 – 2006 .54 Bảng 16: Tóm tắt nhân tố ảnh hưởng ñến lợi nhuận 57 Bảng 17: Phân tích SWOT Công ty 59 GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP DANH MỤC SƠ ðỒ, BIỂU ðỒ Trang SƠ ðỒ: Sơ ñồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty .18 Sơ ñồ 2: Kênh thu mua gạo phục vụ chế biến gạo xuất 29 Sơ ñồ 3: Kênh phân phối gạo xuất Công ty 69 BIỂU ðỒ: Biểu ñồ 1: Sản lượng gạo xuất Việt Nam qua năm 24 Biểu ñồ 2: Giá gạo xuất Việt Nam qua năm .24 Biểu đồ 3: Diện tích gieo sạ tồn tỉnh qua năm 26 Biểu ñồ 4: Sản lượng lúa thu hoạch qua năm 27 Biểu ñồ 5: Sản lượng nhập kho công ty qua năm 32 Biểu ñồ 6: Sản lượng xuất công ty qua năm 33 Biểu ñồ 7: Cơ cấu hàng xuất năm 2004 36 Biểu ñồ 8: Cơ cấu hàng XK năm 2005 .37 Biểu ñồ 9: Cơ cấu hàng XK năm 2006 .38 Biểu ñồ 10: Giá trị XK công ty vào thị trường năm 2004 40 Biểu ñồ 11: Giá trị XK công ty vào thị trường năm 2005 40 Biểu ñồ 12: Giá trị XK công ty vào thị trường năm 2006 41 GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 10 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT XK: xuất LN: lợi nhuận DT: doanh thu Q: sản lượng P: giá bán Z: giá vốn S: Strength ñiểm mạnh W: Weak ñiểm yếu O: Opportunity hội 10 T: Threat ñe dọa 11 ñ: ñồng Việt Nam 12 USD: ñô la Mỹ GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 11 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TĨM TẮT ðề tài nghiên cứu chia làm chương tóm tắt nội dung chương sau: Chương 1: Khái quát cần thiết ñề tài nghiên cứu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Giới thiệu sơ lược phạm vi không gian thời gian nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu ñề tài, sơ lược số tài liệu tham khảo Chương 2: Cơ sở lý luận ñể thực ñề tài phương pháp nghiên cứu ñề tài Trên sở lý luận phương pháp giúp người nghiên cứu ñi ñúng mục tiêu ñề tài Chương 3: Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh xuất Công ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh tình hình thu mua, chế biến, xuất Công ty thời gian qua Qua tìm nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Cơng ty thời gian qua Chương 4: Qua việc phân tích tình hình xuất chương 3, chương phân tích chi tiết cụ thể nhân tố ảnh hưởng trược tiếp đến lợi nhuận xuất gạo Từ có biện pháp cụ thể nâng cao hoạt ñộng hiệu sản xuất kinh doanh lĩnh vực Chương 5: Từ việc phân tích thực trạng hoạt động Công ty chương nhân tố ảnh hưởng ñến kết hoạt ñộng chương 4, chương giới thiệu số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Công ty lĩnh vực xuất gạo thời gian tới Chương 6: ðưa số kết luận chung hoạt ñộng sản xuất kinh doanh xuất gạo Cơng ty thời gian qua, đồng thời ñưa số kiến nghị ñể Công ty hoạt ñộng tốt thời gian tới GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 12 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ðẶT VẤN ðỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu Sản xuất lúa gạo Việt Nam ngành có từ lâu đời, ñã trải qua nhiều giai ñoạn phát triển gắn liền với lịch sử nông nghiệp Ở Việt Nam, lúa lương thực thiết yếu đóng vai trị quan trọng ñời sống phát triển xã hội Sản xuất lúa gạo ngành sản xuất ln giữ vị trí hàng đầu với tỉ trọng cao diện tích sản lượng Trong năm gần ñây gạo xuất ñã mang lại lượng ngoại tệ ñáng kể cho ñất nước ñưa Việt Nam trở thành nước xuất ñứng thứ hai giới Vì vậy, sản xuất xuất gạo có vị trí đặc biệt quan trọng ñối với chiến lược phát triển kinh tế xã hội nhà nước ðồng thời nghề xã hội hình thành, nghề kinh doanh xuất gạo mang tính chun nghiệp Trong q trình hội nhập kinh tế giới, Việt Nam thức thành viên tổ chức Thương mại giới WTO hội mở rộng thị trường, tăng cường xuất khẩu, ñặc biệt cho hoạt ñộng xuất Việt Nam với mặt hàng có ưu có mặt hàng gạo Song, phía trước cịn nhiều thách thức từ vùng ngun liệu ñến khâu chế biến gạo xuất Việc nâng cao sức cạnh tranh nước nông nghiệp nước ta bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế việc làm vừa cấp bách vừa lâu dài gắn liền tổng thể chiến lược xây dựng nơng nghiệp chất lượng cao, đẩy mạnh chuyển dịch cấu kinh tế, thực Cơng nghiệp hố, đại hố nơng nghiệp nơng thơn Cơng ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh ñơn vị sản xuất kinh doanh xuất gạo ñang ñứng trước hội thách thức, với mong muốn góp phần vào việc phát triển hoạt ñộng sản xuất kinh doanh công ty với yêu cầu thực tập chọn “Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh” làm ñề tài nghiên cứu GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 13 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn Gạo nông sản xuất chủ lực Việt Nam, nhiều năm qua gạo ñều ñược mùa xuất nhiều năm liên tiếp gạo Việt Nam ñứng thứ hai giới sản lượng xuất Mặc dù có tiến rõ rệt gạo Việt Nam ñang ñứng trước thách thức lớn, Việt Nam ñã gia nhập WTO vào chợ toàn cầu Nền sản xuất nơng nghiệp phải cấu lại để đạt hiệu tốt hơn, phù hợp với xu hội nhập Những mặt hàng mạnh ưu tiên phát triển không sản xuất mặt hàng cạnh tranh Ngày nay, Chính phủ có sách khuyến khích xuất gạo thuế xuất mặt hàng gạo 0%; ñẩy mạnh chương trình xúc tiến thương mại mặt hàng nơng sản;…Tuy nhiên, hạt lúa, hạt gạo ngày có “vạn người bán, vạn người mua”, nhu cầu khách hàng ngày cao chất lượng tính đồng Việc thu mua, xuất gạo doanh nghiệp không sn sẻ mà thực tế tình hình sản xuất, lưu thơng xuất cịn nhiều điểm dân bán lúa cần ñược giá; giá lúa tăng nhà xuất lúng túng;…ðể phát huy cạnh tranh lành mạnh vai trị Chính phủ, Tổng công ty Lương thực, Hiệp hội xuất gạo Việt Nam quan trọng Vấn ñề quản lý hoạt ñộng kinh doanh, giá doanh nghiệp thuộc thành phần tham gia xuất gạo vừa qua cịn nhiều bất cập Bên cạnh gạo Việt Nam phải cạnh tranh với gạo Thái Langạo có thương hiệu thị trường quốc tế ñứng ñầu xuất gạo Trong gạo Việt Nam khơng có thương hiệu, nâng cao chất lượng gạo xuất phải song song với xây dựng thương hiệu riêng cho vấn đề cần giải Việt Nam nói chung đơn vị kinh doanh xuất gạo nói riêng Vì vậy, việc nghiên cứu biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết thực tiễn 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Mục đích đề tài nhằm phân tích thực trạng tình hình xuất gạo công ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh thời gian qua Qua tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 14 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 1.2.2 Mục tiêu cụ thể a) Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh xuất gạo cơng ty thời gian qua về: - Hoạt ñộng thu mua chế biến - Tình hình xuất khẩu: kim ngạch, sản lượng, thị trường b) Phân tích nhân tố ảnh hưởng ñến lợi nhuận xuất gạo công ty c) Lựa chọn giải pháp tối ưu có tính khả thi nhằm nâng cao hiệu hoạt động cơng ty thời gian tới 1.3 CÁC GIẢ THIẾT CẦN KIỂM ðỊNH VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Các giả thiết cần kiểm ñịnh Giả ñịnh hoạt ñộng sản xuất kinh doanh xuất gạo công ty thời gian qua hiệu khơng cao Lợi nhuận thu từ hoạt động xuất gạo ảnh hưởng nhân tố khối lượng hàng xuất khẩu, giá xuất khẩu, chi phí lưu thơng, …Vậy nhân tố ảnh hưởng chủ yếu cần phải kiểm tra q trình thực đề tài 1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu - Thực trạng hoạt ñộng sản xuất kinh doanh xuất gạo công ty thời gian qua nào? (về thu mua, chế biến, xuất khẩu) - Các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp ñến lợi nhuận từ hoạt ñộng sản xuất kinh doanh xuất gạo cơng ty? - Cần có biện pháp khắc phục khó khăn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xuất gạo cho Công ty? 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Không gian ðề tài thực cơng ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh Xí nghiệp chế biến lương thực trực thuộc công ty Càng Long Cầu Kè 1.4.2 Thời gian ðề tài ñược thực thời gian tháng từ ngày 5/3 ñến ngày 11/6/2007 Số liệu thu thập phân tích từ năm 2004 – 2006 GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 15 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP - Các chiến lược nhìn nhận, khắc phục điểm yếu nắm bắt hội (WO): Trong hoạt ñộng sản xuất kinh doanh xuất gạo thời gian vừa qua cơng ty cịn tồn số mặt cơng tác tìm kiếm thị trường cịn thụ động, thiếu vốn, sở vật chất kỹ thuật phục vụ chế biến xuất cịn nhiều khó khăn, vấn đề nghiên cứu thị trường chưa ñược quan tâm ñúng mức, chưa có phận nghiên cứu Marketing chuyên biệt, chiến lược quảng bá thương hiệu chưa sâu rộng, thị trường gạo nội địa cịn bỏ ngõ,…Do để khắc phục vấn đề cị tồn kết hợp với hội thuận lợi cho mở rộng thị trường công ty, công ty cần thành lập tổ nghiên cứu Marketing chuyên nghiên cứu tình hình cung cầu gạo giới, nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh xuất gạo cơng ty đối thủ cạnh tranh ngồi nước, nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu tiêu thụ gạo nước nhập ñể kịp thời tạo mối quan hệ mua bán, bên cạnh tăng cường cơng tác quảng bá thương hiệu cho cơng ty đến tay người tiêu dùng, nhà nhập giới - Các chiến lược khắc phục ñiểm yếu, né tránh ñe dọa (WT): Các chiến lược tăng cường liên kết nơng dân doanh nghiệp xuất gạo, thực nghiên cứu sản xuất giống lúa có chất lượng suất cao nhằm tạo nguồn nguyên liệu ổn ñịnh ñồng thời ñáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng giới tăng tính cạnh tranh chất lượng Trong công tác Marketing cần thu thập số liệu, dự báo sát thực ñảm bảo xuất vào thời điểm số lượng có lợi cho doanh nghiệp Từ phân tích kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh xuất Công ty thời gian qua nhận ñịnh mặt mạnh, mặt yếu, hội, ñe dọa ñồng thời ñề chiến lược tổng thể cho Công ty thời gian tới Tuy nhiên việc lựa chọn giải pháp vừa phù hợp với tình hình thực tế khả Cơng ty vơ quan trọng khó khăn địi hỏi nhà lãnh đạo phải xem xét phương án đề để Cơng ty hoạt động có hiệu Một số biện pháp ñề với mục đích trì nâng cao hiệu Cơng ty thời gian tới trình bày Chương – Chương GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 73 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO Qua phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh xuất gạo Công ty (Chương 3) kết thu ñược từ hoạt ñộng với nhận ñịnh ñiểm mạnh, ñiểm yếu, hội, ñe dọa nhân tố ảnh hưởng ñến kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty (Chương 4) thời gian vừa qua Nhìn chung Cơng ty hoạt động ổn định (lợi nhuận năm sau có tăng lên so với năm trước), nhiên tốc ñộ giá tăng lợi nhuận chậm tốc ñộ gia tăng doanh thu dẫn ñến gia tăng hiệu sản xuất kinh doanh chậm Một số cấn đề cịn tồn hoạt động sản xuất kinh doanh xuất gạo Công ty là: - Chưa chủ ñộng ñược nguồn nguyên liệu chất lượng số lượng - Chưa trọng vào cơng tác nghiên cứu tìm kiếm thị trường - Cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ chế biến chưa ñại - Vấn ñề xây dựng quảng bá thương hiệu chưa quan tâm Do đó, nhằm bắt kịp xu phát triển chung ñất nước, phương hướng hoạt động kinh doanh cơng ty mở rộng phạm vi hoạt ñộng, ñảm bảo hoạt ñộng sản xuất kinh doanh có hiệu sở phù hợp nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, tổ chức khai thác triệt ñể nguồn cung cấp phục vụ cho XK, cải tiến công nghệ làm cho hàng XK ngày ñạt chất lượng hơn, nâng cao hiệu hoạt động ðể thực vấn đề đó, địi hỏi cơng ty phải có biện pháp khai thác triệt để lương thực dân, khuyến khích người dân sản xuất tăng vụ, tăng chất lượng gạo XK ñáp ứng nhu cầu nhập thị trường khó tính có giá trị XK cao Qua q trình nghiên cứu tơi xin đề số biện pháp nâng cao hiệu lĩnh vực sản xuất kinh doanh xuất gạo cho công ty sau: GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 74 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 5.1 TẠO NGUỒN NGUYÊN LIỆU ỔN ðỊNH - LÀM GẠO XUẤT KHẨU TỪ LÚA NGUYÊN LIỆU Xây dựng mối liên hệ, liên kết, hợp tác tốt với Hợp Tác Xã, hộ nông dân nhằm xây dựng vùng nguyên liệu cho riêng chuyên sản xuất gạo chất lượng cao hướng xuất ñảm bảo chân hàng ổn ñịnh Nguồn nguyên liệu vấn ñề quan trọng cấp bách ñối với ñơn vị kinh doanh xuất gạo Mặc dù cơng ty bố trí hai xí nghiệp chế biến lương thực Càng Long Cầu Kè nơi có khả tập trung nguồn nguyên liệu thuận lợi nhất, nhiên ñơn vị chưa làm chủ ñược nguồn nguyên liệu chất lượng, ñộ ñồng nhất, chủng loại gạo, Gạo nguyên liệu ñược công ty ký hợp ñồng với tư thương thu mua xí nghiệp chế biến lương thực chế biến theo yêu cầu hợp ñồng xuất Vì vậy, hợp đồng xuất gạo cao cấp nguồn ngun liệu thấp khơng ñạt tiêu chuẩn thành phẩm thu hồi không cao, không ñạt yêu cầu gạo xuất theo tiêu chuẩn Việt Nam quy định Do đó, quy hoạch vùng lúa cao sản ñể tăng tỷ lệ gạo chất lượng cao cấu gạo xuất vấn ñề cấp thiết cần quan tâm cơng ty Biện pháp thực hiện: Phân công cán chuyên trách phận thu mua ñồng thời thực cơng tác tìm nguồn ngun liệu, xây dựng nguồn ngun liệu cho cơng ty sở dựa vào địa bàn tỉnh chọn nơi có thời tiết thuận lợi, diện tích lớn,…Cơng việc địi hỏi cán phải biết ñược nhu cầu tiêu thụ gạo thị trường loại gạo có đặc tính gì, nào, số lượng bao nhiêu,…để có kế hoạch xây dựng vùng lúa có chất lượng chun ngành Kinh tế nơng nghiệp phát triển nơng thơn thích hợp vị trí Tuy nhiên, việc xây dựng vùng lúa nguyên liệu không công ty thực mà cần có bắt tay cấp ngành phải kể đến UBND tỉnh, Sở Nơng nghiệp Phát triển Nông thôn quên vai trị người sản xuất trực tiếp nơng dân Nhà nơng cần quan tâm, hỗ trợ, ñạo ngành ñể tập trung sản xuất vùng lúa chất lượng cao phục vụ xuất nâng cao mức sống GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 75 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Có nguồn ngun liệu ổn định với chất lượng cao cơng tác chế biến xuất Cơng ty có thuận lợi sau: - Giảm khoản chi phí trung gian, tiết kiệm tiền vận chuyển - Chủ ñộng mua nguồn nguyên liệu chất lượng cao - Thời gian bảo quản lúa nguyên liệu lâu tốt gạo nguyên liệu chế biến dễ dàng, chất lượng cao - Giúp nông dân an tâm sản xuất sản xuất lúa chất lượng cao Cách tiến hành: ðể có nguồn ngun liệu thời gian tới địi hỏi Cơng ty phải kết hợp nhiều mặt: - Liên hệ với UBND tỉnh, Sở Nông nghiệp Phát triển Nông thôn, nông dân xây dựng vùng lúa chuyên canh theo yêu cầu thị trường - Thành lập tổ chuyên phụ trách công tác thu mua lúa từ Hợp tác xã, hộ nông dân,… - Công ty trang bị thêm máy xay xát xí nghiệp chế biến 5.2 CẢI TIẾN, ðỔI MỚI CÔNG NGHỆ, HỆ THỐNG KHO CHỨA PHỤC VỤ CHO THU MUA, CHẾ BIẾN, TẠM TRỮ Khoa học kỹ thuật ngày tiến địi hỏi ñơn vị sản xuất kinh doanh muốn ñứng vững thị trường phải tìm hiểu áp dụng vào ñơn vị cho phù hợp với phát triển Hệ thống dây chuyền chế biến công ty hoạt động lâu, suất hoạt động khơng cao, chất lượng gạo chế biến hạn chế khơng đáp ứng ñược yêu cầu chất lượng số lượng cho xuất Vì muốn nâng cao chất lượng hoạt động, cơng ty cần nghiên cứu bổ sung thêm cơng nghệ chế biến, trang thiết bị có khả hoạt ñộng ñáp ứng ñược tiêu chuẩn XK, tăng khả cạnh tranh, nâng cao uy tín cơng ty đồng thời giúp cho cơng ty giảm lượng công nhân kỹ thuật quan sát phục vụ cho trình chế biến, giảm chi phí lao động Bên cạnh cịn tăng cường trình độ cơng nhân kỹ thuật cơng ty.Tuy nhiên việc đầu tư cơng nghệ chế biến phải xem xét lựa chọn thật kỹ rơi vào tình trạng hoạt động khơng hiệu công nghệ tiên tiến không sử dụng hết suất GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 76 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Công ty cần ñầu tư xây dựng hệ thống kho chứa XN CBLT, ñảm bảo mức tạm trữ hợp lý cho công ty Các XN CBLT nơi trực tiếp thu mua, chế biến XK theo hợp đồng cơng ty ký kết XN hoạt động có hiệu cơng ty hoạt động có hiệu ðể XN hoạt động có hiệu cần tổ chức tốt từ khâu thu mua ñến khâu chế biến Thu mua nguyên liệu: Căn vào hợp ñồng mua nguyên liệu XN tổ chức thu mua Việc thu mua phải ñảm bảo ñược số lượng, chất lượng, thời gian Vì tổ chức tốt khâu thu mua quan trọng Do khơng trang bị hệ thống máy xat xát việc mua gạo thực ñối với gạo lức gạo trắng Nguồn cung cấp từ tư thương sở xay xát nhỏ tỉnh tỉnh lân cận Công tác thu mua vận chuyển ñối với XN thuận lợi Tuy nhiên, ñặc tính theo mùa vụ nên vào thời ñiểm thu hoạch rộ lượng gạo ngun liệu nhiều địi hỏi cơng ty phối hợp với XN có kế hoạch thu mua xuất dự trữ đảm bảo có gạo quanh năm Do đó, cần tạo lập mối quan hệ nhiều nữa, rộng rãi với tiểu thương lực lượng sâu vào tận hộ nơng dân mua lúa lực lượng đảm bảo mua hết lúa dân Phần lớn lực lượng ñem gạo nguyên liệu qua tỉnh khác tiêu thụ mà khơng tiêu thụ XN nhà họ khơng có số lượng lớn ngại làm ăn với nhà nước Do cần thiết lập mối quan hệ, tạo ñiều kiện hợp tác với tiểu thương tập trung hết lúa hàng hóa tỉnh cách có hiệu Trong chế biến: Chế biến lương thực đạt hiệu cao địi hỏi kết hợp nhiều yếu tố: nguyên liệu ñầu vào, máy móc thiết bị, kỹ thuật vận hành máy, Chất lượng nguyên liệu ñầu vào ảnh hưởng trực tiếp ñến tỷ lệ thu hồi cao hay thấp Nếu khâu thu mua đảm bảo lơ hàng có chất lượng độ ẩm, tạp chất, tấm, hạt hư, chế biến dễ dàng có hiệu Máy móc thiết bị góp phần quan trọng chế biến Hiện công ty chưa trang bị máy móc thiết bị sản xuất lơ hàng có chất lượng cao cho XN CBLT nên cấu gạo sản xuất xuất gạo cấp thấp chiếm tỷ lệ cao việc chế biến gạo cao cấp khó khăn GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 77 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Nhân tố quan trọng ñịnh chế biến nhân tố người ðể tận dụng tính ưu việt thiết bị, tăng suất, tiết kiệm hao phí điện năng, tăng tỷ lệ thu hồi người quết định Người cơng nhân phải sử dụng thành thạo thiết bị cơng nghệ, có kinh nghiệm, có tinh thần làm việc tích cực, ham học hỏi, Do cơng ty phải ln có lớp đào tạo đào tạo lại nâng cao trình ñộ lực, tay nghề cho công nhân cho phù hợp với phát triển việc ñầu tư khoa học kỹ thuật vào dây chuyền sản xuất Trong khâu bảo quản: Gạo thành phẩm chờ xuất khẩu, gạo nguyên liệu dự trữ cần theo dõi thường xuyên bảo quản ñiều kiện tốt hạn chế hao hụt ñến mức thấp Biện pháp thực hiện: Mở lớp ñào tạo ñào tạo lại cho cán kỹ thuật nhằm nâng cao trình độ cơng tác thu mua chế biến Thường xuyên theo dõi nâng cấp kho đảm bảo thơng thống, khơng ẩm ướt, sâu mọt,… 5.3 XÂY DỰNG TỔ CÔNG TÁC MARKETING - ðẨY MẠNH CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI Trong điều kiện kinh tế có cạnh tranh gay gắt đồng thời có biến động lớn thị trường việc thực tốt công tác Marketing cần thiết ðể nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cần tiến hành song song kỹ thuật canh tác tiếp thị bán hàng Marketing ñối với nơng dân giúp họ chủ động sản xuất sản xuất có hiệu hơn: Sản xuất gì, lúc nào, đâu, phân phối nào, làm để mở rộng thị trường ðối với công ty mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng uy tín thương trường ðể hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập có hiệu tương lai công ty cần phải nắm bắt kịp thời thông tin thị trường cách xác thơng tin ñối thủ cạnh tranh, ñồng thời nắm rõ mạnh yếu thân cơng ty chủ ñộng ñề kế hoạch kinh doanh phù hợp cho tối ưu Việt Nam gia nhập WTO hội tốt cho doanh nghiệp mở rộng thị trường, tăng sức cạnh tranh thị trường ngồi nước Vì bên cạnh hệ thống thông tin thương mại nhà nước công ty cần xây dựng kênh thông tin thị GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 78 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP trường riêng cho mình, kịp thời nắm bắt, phân tích diến biến xảy thị trường nhập đối thủ cạnh tranh để có kế hoạch bán hàng tốt Vì cơng tác nghiên cứu thị trường cần thiết: nghiên cứu tình hình nhu cầu gạo giới; nguồn cung nào; nhu cầu nhập gạo thị trường truyền thống có thay đổi so với năm trước; nhu cầu nhập gạo thị trường tiềm sao? Những câu hỏi cần trả lời q trình thực cơng tác XK Tuy nhiên, vấn ñề phức tạp, nguồn thông tin ñược thu thập từ báo ñài, tạp chí, tin tức từ khách hàng quen biết, môi giới kinh doanh,…Mặc dù khó khăn để nắm bắt thông tin cách tin cậy thông tin có vai trị quan trọng, giúp cơng ty dự đốn tình hình có kế hoạch ñúng ñắn phù hợp tương lai ðể nghiên cứu thị trường ñạt hiệu cao cần phải thành lập tổ cơng tác Marketing chun trách để thu thập thông tin cách hiệu cần thiết, lượng thơng tin thị trường địi hỏi tương đối xác, địi hỏi cơng ty cần thực bước sau: - Thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác - Tổng hợp, phân tích, xử lý thơng tin cách có hệ thống - Quan tâm nhiều ñến vấn ñề quảng cáo chiêu hàng thơng qua giúp cơng ty thu thập thơng tin phản hồi cách xác - ðối với khách hàng truyền thống công ty nên gửi phiếu thăm dò ý kiến hài lịng cơng ty - Cơng ty cần cử tuyển người ñi tham dự buổi họp mặt nước - Tham gia, tham quan hội chợ triển lãm quốc tế nhằm tìm hiểu thêm thị trường tìm kiếm khách hàng mới, thị trường cho công ty Việc thành lập tổ cơng tác Marketing tiến hành sau: Tổ nghiên cứu gồm người tổ trưởng, tổ phó tổ viên Trong đó: - Tổ trưởng: Phụ trách đạo chung cơng tác nghiên cứu thị trường nước cho tổ viên Chịu trách nhiệm tìm kiếm, tạo lập quan hệ với khách hàng nước GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 79 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP - Tổ phó: Một người phụ trách công tác quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu sản phẩm rộng rãi ñến tay khách hàng Một người chịu trách nhiệm nghiên cứu thị hếu khách hàng có sáng kiến kịp thời ñẩy mạnh hoạt ñộng bán hàng cho công ty - Các tổ viên thực công việc theo hướng dẫn cấp Bên cạnh tích cực tìm kiếm khách hàng cho Cơng ty, ln đề sáng kiến giúp Công ty tăng doanh thu bán hàng, tăng lợi nhuận,… u cầu chung: Nhân viên cơng tác Marketing địi hỏi có lực, có khả suy đốn, phân tích thông tin, linh hoạt giao tiếp tốt Tốt nghiệp ñại học ngành kinh tế Việc xây dựng tổ cơng tác Marketing đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường có lợi sau: - Nắm bắt xác nhu cầu, thị hiếu khách hàng ngồi nước - Có sách thích hợp với diễn biến thị trường giá, số lượng, ñối thủ cạnh tranh,… - Có sách thâm nhập phù hợp tùy vào ñặc ñiểm thị trường 5.4 THỰC HIỆN TỐT CÔNG TÁC PHÂN PHỐI, LƯU THÔNG TRÊN THỊ TRƯỜNG Cơng ty chưa có văn phịng đại diện nước nhập gạo giới, công tác giao dịch thực tập trung văn phịng ñại diện kinh doanh xuất nhập thành phố Hồ Chí Minh Do thiếu chủ động tìm kiếm thị trường mở rộng thị trường Vì công ty cần xây dựng hệ thống phân phối thị trường nước ngồi Cơng ty thường tham gia ủy thác XK Tổng cơng ty Lương Thực miên Bắc Tổng công ty Lương Thực miền Nam Ủy thác XK cho đơn vị có thuận lợi chi phí thăm dị, nghiên cứu, phát triển thị trường thấp, không cần tổ chức chuyên trách XK, rủi ro thấp bất lợi công ty thụ ñộng nỗ lực tìm kiếm thị trường, lợi nhuận thấp Việc lựa chọn thành viên phân phối nước cần chọn nhà trung gian có lực, uy tín, khả chi trả, tính hợp tác cao GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 80 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Sơ đồ kênh phân phối cơng ty sau: CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU & LT TRA VINH CÔNG TY KD XUẤT KHẨU ðẠI LÝ HOẶC NHÀ BUÔN SỈ NƯỚC NHẬP KHẨU TRỰC TIẾP XUẤT KHẨU TRUNG GIAN NHẬP KHẨU NHÀ BUÔN LẺ NGƯỜI TIÊU DÙNG Sơ ñồ 3: Kênh phân phối gạo xuất Cơng ty Ngồi thị trường nước chưa ñược công ty ý khai thác sâu rộng ðây thị trường lớn mà thời gian qua công ty xuất trọng vào thị trường nước mà quên với dân số 80 triệu người thị trường lơn Ngày kinh tế phát triển, mức sống người dân ñược nâng cao nhu cầu ăn ngon ñược ñại ña số người dân thỏa mãn, yêu cầu chất lượng họ khơng thua thị trường nước ngồi Lợi dụng điểm Thái lan xuất gạo vào thị trường Việt Nam thị trường xuất gạo đứng thứ hai giới Do việc quan tâm ñến thị trường nước cần thiết Biện pháp thực hiện: Các XN bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua nhà buôn sỉ, nhà bn lẻ Nhà bn sỉ chủ vựa, đại lý, siêu thị,… họ có kho chứa, có khách hàng quen 5.5 XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH BÁN HÀNG QUA MẠNG Ngày nay, Internet ñược sử dụng phương tiện quảng bá ñại chúng lĩnh vực, ñặc biệt lĩnh vực kinh doanh ðể hịa chung vào GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 81 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP kinh tế giới, khơng nên có website riêng ðó đường ngắn đến thành công, nắm bắt nhiều hội phát triển kinh doanh khách hàng với ñối tác nước Website phương tiện quảng cáo hiệu phương tiện khác Nó truyền tải tất Cơng ty muốn gửi ñến khách hàng, bất chấp khoảng cách không gian thời gian, không cần Catalogue, Brochure, hay phương tiện quảng cáo khác Chỉ cần 30 giây truy cập vào Website, người xem tìm hiểu tất lĩnh vực hoạt ñộng kinh doanh, kiện, tiềm mà Công ty thực có Vì vậy, vấn đề thiết kế website trở thành cần thiết Cơng ty Website mặt tổ chức Biện pháp thực hiện: Xây dựng riêng trang Web giới thiệu công ty, lĩnh vực ngành nghề kinh doanh, chào bán sản phẩm công ty lên mạng, thông báo khuyến mãi, giảm giá, chiết khấu, thông báo thu mua gạo nguyên liệu,…Phân công cán thành thạo thiết kế Web phụ trách tìm kiếm khách hàng trả lời thư khách hàng, lựa chọn khách hàng tin cậy,… GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 82 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Những năm gần ñây, nhiều ñịa phương ñã ñang cấu lại sản xuất nơng nghiệp, sản xuất lúa gạo ngành sản xuất chủ lực giữ vị trí then chốt ngành nơng nghiệp; gạo sản phẩm nông nghiệp chiến lược có thị phần ổn định Cơng ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh đơn vị có chức thu mua, chế biến xuất gạo tỉnh Nhìn chung, thời gian qua cơng ty ñã có bước tăng trưởng phát triển tạo đứng vững cho Tuy cịn nhiều khó khăn lĩnh vực hoạt ñộng kinh doanh xuất nhập biến động thị trường tác động mơi trường cạnh tranh từ bên ngồi thân cơng ty cơng ty góp phần thúc ñẩy kinh tế phát triển, thu ngoại tệ đóng góp vào ngân sách nhà nước Qua phân tích, tình hình xuất cơng ty theo hướng tăng dần sản lượng xuất khẩu, giá xuất tăng dẫn ñến tăng doanh thu, lợi nhuận tăng dần qua năm Cơ cấu mặt hàng gạo xuất cơng ty năm qua đạt thay ñổi theo hướng tăng dần sản lượng xuất gạo cao cấp bên cạnh trì sản lượng gạo cấp trung, nhiên cấu hàng chưa ña dạng Công ty mở rộng thị trường sang Nhật, ðức bên cạnh trì ổn định sản lượng xuất qua thị trường truyền thống Vấn ñề ñặt ñảm bảo ñược nguồn nguyên liệu ổn ñịnh cung cấp cho xuất khẩu, chất lượng nâng cao ñể cạnh tranh với nước xuất gạo khác thâm nhập vào thị trường khó tính Nhật, thị trường EU,…ñồng thời vừa phải lo sân nhà Gạo sản phẩm có nhiều lợi so sánh tỉnh nhà Việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty lĩnh vực nhằm ổn định nâng cao lực cạnh tranh công ty thời kinh tế hội nhập 6.2 KIẾN NGHỊ Từ thực tiễn thị trường cung cầu gạo nước ngồi nước thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh xuất công ty bên cạnh thành tựu ñạt GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 83 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP cịn số khó khăn vướng mắt địi hỏi phải giải từ khâu sản xuất đến khâu tìm kiếm mở rộng thị trường xuất Tơi xin đưa số ý kiến với mong muốn giúp cơng ty hoạt động hiệu 6.2.1 ðối với Chính Phủ Trực tiếp hướng dẫn kỹ thuật cho nơng dân, đầu tư trang thiết bị phục vụ cho xử lý từ sản xuất ñến sau thu hoạch cho nhà nơng Hồn thiện văn pháp lý cụ thể việc kiểm tra chất lượng gạo xuất khẩu, xử lý nghiêm khắc trường hợp cố ý làm giảm uy tín chất lượng gạo Việt Nam Các quan nhà nước quản lý ño lường chất lượng gạo cần phối hợp với Bộ Thương Mại quan liên quan nghiên cứu nhu cầu, thị hiếu khách hàng kịp thời bổ sung hoàn thiện tiêu chuẩn gạo xuất làm sở hướng dẫn nhà sản xuất chế biến gạo nước thực theo tiêu chuẩn Việt Nam - Tiêu chuẩn quốc tế Một khâu yếu khác, cho ñến thương trường quốc tế chưa có thương hiệu thương hiệu gạo tiếng ñặc trưng cho Việt Nam Trong thương hiệu gạo “hoa nhài-Jasmine”, gạo Basmani ñã ñược gắn liền với quốc gia sản xuất Thái Lan, Ấn ðộ, Pakistan thị trường giới Hiện nhóm hàng có khả cạnh tranh cao Việt nam lúa gạo đứng ñầu Nhưng, muốn cạnh tranh ñược lúa gạo Việt Nam khơng cịn đường khác xây dựng thương hiệu riêng cho Vấn đề cần Chính Phủ, cấp ngành nông nghiệp, nhà sản xuất, nhà xuất thực 6.2.2 ðối với Ủy ban Nhân dân tỉnh Trà Vinh ðể ñảm bảo nguồn cung lúa gạo cho nhu cầu tiêu dùng nước xuất khẩu, ñịa phương cần ñạo chuyển ñổi cấu giống lúa, trọng giống có suất cao giống có chất lượng cho xuất Tăng cường chuyển giao tiến khoa học kỹ thuật thâm canh cho hộ nông dân, thực thâm canh tăng suất có hiệu vùng lúa trọng điểm Phát huy vai trị điều hành, cầu nối nhà doanh nghiệp nhà khoa học với nông dân Tạo liên kết bốn nhà, hỗ trợ ñạt hiệu cao sản xuất kinh doanh GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 84 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 6.2.3 ðối với công ty Quan tâm cơng tác Marketing, chủ động tìm kiếm khách hàng mở rộng thị trường hạn chế xuất qua trung gian ðầu tư ñổi trang thiết bị ñại chế biến gạo chất lượng cao, ña dạng hóa cấu gạo xuất Ký hợp ñồng với tiểu thương, sở xay xát ñảm bảo mua hết lúa hàng hóa dân, đảm bảo nơng dân sản xuất có lãi nhờ phân cơng hợp lý thành phần kinh tế Có kế hoạch đào tạo cán công nhân viên, khen thưởng, kỹ luật khuyến khích nhân viên tích cực, tinh thần làm việc có trách nhiệm cao Kết hợp tình hình sản xuất kinh doanh thực tế công ty với hướng dẫn thầy góp ý anh chị quan thực tập tơi hồn thành ñề tài nghiên cứu với hy vọng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ñơn vị Do lực trình độ lý luận khoa học thân cịn hạn chế đề tài chưa thật hồn chỉnh, mong đóng góp ý kiến, giúp đỡ thầy anh chị cơng ty để đề tài nghiên cứu hồn thiện nhằm phục vụ tốt cho hoạt ñộng sản xuất kinh doanh cơng ty thời gian tới đạt hiệu Xin chân thành cảm ơn! GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 85 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết (1997) Quản trị tài chính, Tủ sách ðại học Cần Thơ, trường ðại học Cần Thơ Ts ðỗ Thị Tuyết, ThS Trương Hịa Bình (2005) Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, Tủ sách ðại học Cần Thơ, trường ðại học Cần Thơ Ths Phan Thị Ngọc Khuyên, Phan Anh Tú (2006) Giáo trình Kinh tế ngoại thương, Tủ sách ðại học Cần Thơ, trường ðại học Cần Thơ Ts Lưu Thanh ðức Hải, ThS Lê Quang Viết (2005) Bài giảng Marketing ứng dụng ngành kinh doanh, trường ðại học cần Thơ Trần Kim Ngân (1998) Luận văn tốt nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh xuất nhập biện pháp nâng cao hiệu Công ty XNK & lương thực Trà Vinh, trường ðại học Cần Thơ Sv Phạm Tố Uyên (2002) Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động thu mua, chế biến xuất gạo số biện pháp nâng cao hiệu xuất gạo Công ty lương thực Minh Hải, trường ðại học Cần Thơ Tạp chí kinh tế, báo tuổi trẻ http://vietscienes.org http://vietscienes.free.fr google.com GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 86 SVTH: PHAN THỊ TÚ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC HẢI Trang 87 SVTH: PHAN THỊ TÚ ... vào việc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty với yêu cầu thực tập chọn ? ?Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh? ?? làm ñề tài nghiên cứu GVHD:TS.LƯU... ñộng sản xuất kinh doanh xuất gạo công ty? - Cần có biện pháp khắc phục khó khăn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xuất gạo cho Công ty? 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Khơng gian ðề tài thực công ty. .. đích đề tài nhằm phân tích thực trạng tình hình xuất gạo cơng ty Xuất nhập Lương thực Trà Vinh thời gian qua Qua tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty GVHD:TS.LƯU THANH ðỨC