Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại công ty TNHH MTV cao su ea h’leo

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ PHƢƠNG HỒNG HẠNH HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Đà Nẵng – Năm 2020 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ PHƢƠNG HỒNG HẠNH HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 34 03 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Trần Đình Khơi Ngun Đà Nẵng – Năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Lê Phƣơng Hồng Hạnh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Nội dung chƣơng đề tài Tổng quan tài liệu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT 10 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí sản xuất 10 1.1.2 Đặc điểm kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp 11 1.1.3 Vai trò kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp 13 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ 13 1.2.1 Phân loại chi phí theo chức 13 1.2.2 Phân loại chi phí theo cách ứng xử 15 1.2.3 Phân loại chi phí mối quan hệ với báo cáo tài 18 1.2.4 Phân loại chi phí mối quan hệ với đối tƣợng chi phí 19 1.3 NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 21 1.3.1 Lập dự tốn chi phí sản xuất 21 1.3.2 Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 25 1.3.3 Phân tích biến động chi phí sản xuất doanh nghiệp 28 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 33 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 33 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 33 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 34 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 34 2.2 ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 35 2.2.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty 35 2.2.2 Quy trình tổ chức sản xuất Cơng ty 36 2.2.3 Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty 38 2.3 KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT Ở CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 42 2.3.1 Đặc điểm, nội dung chi phí sản xuất Công ty 42 2.3.2 Dự tốn chi phí sản xuất Cơng ty 44 2.3.3 Quy trình tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty 58 2.3.4 Tính giá thành sản phẩm Cơng ty 72 2.3.5 Đánh giá cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty 82 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 84 3.1 ĐỊNH HƢỚNG HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 84 3.2 HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 85 3.2.1 Phân loại chi phí phục vụ cho cơng tác kế tốn quản trị chi phí 85 3.2.2 Xác định lại đối tƣợng tập hợp chi phí đối tƣợng tính giá thành 87 3.2.3 Hồn thiện tính giá thành theo phƣơng pháp trực tiếp 89 3.2.4 Định hƣớng kiểm sốt xây dựng định mức, hồn thiện cơng tác lập dự tốn 92 3.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo, phân tích thơng tin chi phí sản xuất 93 3.3 ĐỊNH HƢỚNG XÁC ĐỊNH CÁC TRUNG TÂM CHI PHÍ 99 3.3.1 Xác định trung tâm chi phí 99 3.3.2 Lập báo cáo chi phí sản xuất theo trung tâm chi phí 99 KẾT LUẬN 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình sản xuất kinh doanh năm gần 35 Bảng 2.2: Quy định thời gian khấu hao tài sản cố định 43 Bảng 2.3: Quy định thời gian khấu hao vƣờn kinh doanh 44 Bảng 2.4: Định mức nguyên vật liệu trực tiếp giai đoạn khai thác 45 Bảng 2.5: Bảng toán lƣơng giai đoạn khai thác 46 Bảng 2.6: Định mức nguyên vật liệu giai đoạn chế biến 47 Bảng 2.7: Bảng toán lƣơng giai đoạn chế biến 49 Bảng 2.8: Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 51 Bảng 2.9: Kế hoạch giá thành sản xuất cao su năm 2019 52 Bảng 2.10: Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 55 Bảng 2.11: Dự toán lƣơng năm 2019 56 Bảng 2.12: Kế hoạch giá thành sản xuất cao su năm 2019 57 Bảng 2.13: Sổ chi tiết tài khoản 6211 năm 2018 61 Bảng 2.14: Sổ chi tiết tài khoản 6212 năm 2018 63 Bảng 2.15: Sổ chi tiết tài khoản 6221 năm 2018 65 Bảng 2.16: Sổ chi tiết tài khoản 6222 năm 2018 67 Bảng 2.17: Sổ chi tiết tài khoản 6271 năm 2018 giai đoạn khai thác 69 Bảng 2.18: Sổ chi tiết tài khoản 6272 năm 2018 giai đoạn chế biến 71 Bảng 2.19: Bảng giá thành khai thác mủ nƣớc 74 Bảng 2.20: Bảng giá thành khai thác mủ sơ chế 77 Bảng 3.1: Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo cách ứng xử 87 Bảng 3.2: Tập hợp chi phí theo nơng trƣờng, đội sản xuất 89 Bảng 3.3: Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo cách ứng xử 90 Bảng 3.4: Bảng chi phí hỗn hợp năm 2018 90 Bảng 3.5: Bảng tính giá thành thep phƣơng pháp trực tiếp 91 Bảng 3.6: Báo cáo tình hình thực dự toán giai đoạn khai thác 94 Bảng 3.7: Mẫu báo cáo tình hình thực dự toán 96 DANH MỤC CÁC HÌNH Sơ đồ 1.1: Đồ thị biểu diễn chi phí biến đổi 16 Sơ đồ 1.2: Đồ thị biểu diễn chi phí cố định 17 Sơ đồ 1.3: Đồ thị biểu diễn chi phí hỗn hợp 18 Sơ đồ 1.4: Phân loại chi phí mối quan hệ với BCTC 19 Sơ đồ 1.5: Mơ hình phân tích biến động chi phí 28 Sơ đồ 1.6: Mơ hình xác định chênh lệch nguyên vật liệu 29 Sơ đồ 1.7: Mơ hình phân tích chênh lệch chi phí sản xuất chung cố định 31 Sơ đồ 2.1: Quy trình chế biến mủ nƣớc thành mủ cốm 37 Sơ đồ 2.2: Quy trình chế biến mủ đông thành mủ cốm 37 Sơ đồ 2.3: Mơ hình máy tổ chức quản lý 38 Sơ đồ 2.4: Mơ hình tổ chức máy kế toán 40 Sơ đồ 2.5: Mơ hình tính giá thành sản phẩm 73 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng cạnh tranh ngày liệt nay, tổ chức vận dụng thích hợp kế tốn quản trị, có kế tốn quản trị chi phí sở để cung cấp thơng tin thích hợp cho ngƣời quản lý định đắn, giúp doanh nghiệp ln tồn đứng vững chế thị trƣờng cạnh tranh nhiều rủi ro nhƣ Để làm tốt cơng việc này, địi hỏi kế tốn doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu nhu cầu thơng tin cho nhà quản lý thời điểm, sử dụng cách thức tổ chức xử lý thông tin kế toán cách phù hợp tƣơng ứng với khả xử lý thông tin đơn vị Bản chất kế tốn quản trị chi phí phận khơng thể tách rời hệ thống kế tốn doanh nghiệp, công cụ quan trọng cung cấp thông tin chi phí kịp thời, phù hợp, cần thiết cho hoạt động quản trị doanh nghiệp Bên cạnh thông tin q khứ, thơng tin chi phí kế tốn quản trị chi phí cung cấp cần có tính định hƣớng (thơng tin kế hoạch, dự tốn) gắn với tiêu, phận, đơn vị, cá nhân (trung tâm phát sinh chi phí) để thuận lợi cho việc phân tích, đánh giá, hỗ trợ xây dựng biện pháp kiểm sốt chi phí Hiện nay, Việt Nam, có nhiều nghiên cứu quan điểm kế tốn quản trị chi phí, nêu nội dung kế toán quản trị chi phí Chẳng hạn, nghiên cứu Nguyễn Thị Mai Anh (2014) tổng hợp nội dung kế toán quản trị chi phí gồm: phân loại chi phí; xây dựng định mức lập dự tốn chi phí; tính giá thành sản phẩm, phân tích biến động để kiểm sốt chi phí phân tích thơng tin chi phí để định, phục vụ nhu cầu định nhà quản lý Trong đó, theo tác giả Lê Thị Minh Huệ (2014) nội dung kế tốn quản trị chi phí cịn bao gồm thêm thiết lập hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí…Dù góc độ kế tốn quản trị chi phí lấy tảng chi phí trọng tâm nên việc nghiên cứu chi phí ngành nghề đặc thù, có có sản xuất kinh doanh sản phẩm nơng nghiệp có ý nghĩa quan trọng nƣớc nông nghiệp nhƣ nƣớc ta Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’Leo doanh nghiệp hoạt động địa bàn tỉnh Đắk Lắk, chuyên trồng chế biến sản phẩm mủ cao su Trong năm vừa qua, tác động thị trƣờng giới sản phẩm cao su nên hoạt động sản xuất xuất sản phẩm mủ cao su nƣớc có nhiều biến động tiêu cực, có Cơng ty Ea H’Leo Trong bối cảnh đó, việc tăng cƣờng biện pháp để quản trị chi phí ln đặt hàng đầu để nâng cao hiệu quả, góp phần giúp Cơng ty vƣợt qua khó khăn Tuy nhiên, việc vận dụng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty vấn đề mẻ Kế toán quản trị chi phí Cơng ty chủ yếu vào tính giá thành với mục đích lập báo cáo tài chính, thơng tin chi phí chƣa thực tảng cho quản lý đơn vị Định mức sản xuất nông nghiệp sử dụng định mức để kiểm sốt chi phí thực chƣa đƣợc quan tâm mức để nâng cao hiệu sử dụng tài ngun Chính lý đó, tơi chọn đề tài nghiên cứu “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’Leo” làm luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu Luận văn hƣớng đến mục tiêu sau: Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí lĩnh vực sản xuất nơng nghiệp mà điển hình Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’Leo Định hƣớng hồn thiện kế tốn quản trị chi phí nhằm đáp ứng nhu cầu thông tin quản lý Công ty Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu: cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất hƣớng 95 STT KHOẢN MỤC CHI PHÍ Chi phí sản xuất chung 3.1 Chi phí nhân viên nông trƣờng - Tiền lƣơng + phụ cấp - Bảo hiểm xã hội - Bảo hiểm y tế - Bảo hiểm thất nghiệp - Kinh phí cơng đồn - Tiền ăn ca 3.2 Chi phí vật liệu 3.3 Chi phí dụng cụ sản xuất 3.4 Chi phí khấu hao TSCĐ - Khấu hao vƣờn cao su - Khấu hao TSCĐ khác 3.5 Chi phí dịch vụ mua ngồi 3.6 Tiền thuê đất 3.6 Chi phí tiền khác - Chi phí vận chuyển, sử dụng máy - Chi phí khác A Cộng chi phí sản xuất (1+2+3) KẾ HOẠCH THỰC HIỆN 33.921.713.370 41.015.497.586 4.933.669.039 5.676.703.322 4.192.442.609 4.565.223.710 486.804.150 699.263.270 83.452.140 119.405.303 27.817.380 38.108.175 55.634.760 63.242.864 87.518.000 191.460.000 236.972.448 238.389.922 3.680.628.076 7.539.491.218 17.759.680.768 19.394.286.635 12.357.034.112 13.500.876.068 5.402.646.656 5.893.410.567 % TH/KH 120.91 115.06 108.89 143.64 143.08 136.99 113.68 218.77 100.60 204.84 109.20 109.26 109.08 3.867.454.693 - 3.443.308.346 8.166.626.489 957.838.000 1.309.016.073 2.485.470.346 6.857.610.416 123.363.185.170 142.142.677.166 237.17 136.66 275.91 115.22 Hiện Công ty thực báo cáo theo mẫu nhƣ trên, chƣa giúp nhà quản lý kiểm soát đƣợc chi phí biến động lƣợng hay giá Cơng ty cần chi tiết nhằm xác định đƣợc mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến biến động giúp kiểm sốt đƣợc chi phí, có kế hoạch tiết kiệm chi phí phù hợp 96 Bảng 3.7: Mẫu báo cáo tình hình thực dự tốn Chỉ tiêu ĐVT Dự toán Thực Biến động Dự toán năm kế Lượng Giá Lượng Giá Lượng Giá hoạch Chi phí vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Việc báo cáo dự tốn theo lƣợng giá nhƣ phân tích mối quan hệ nhân tố giá nhân tố lƣợng giúp nhà quản trị Cơng ty đƣa đƣợc định sản xuất, kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận Qua việc phân tích này, nhà quản trị biết đƣợc mức độ ảnh hƣởng yếu tố nhƣ: Giá cả, sản lƣợng, cấu mặt hàng đặc biệt ảnh hƣởng kết cấu chi phí lợi nhuận Công ty sao, đã, làm tăng hay giảm lợi nhuận Công ty nhƣ nào? Thơng qua việc phân tích dựa số liệu mang tính dự báo phục vụ cho nhà quản trị lĩnh vực điều hành tại, giúp nhà quản trị đƣa định ngắn hạn nhƣ có nên thay đổi giá bán, thay đổi biến phí, định phí hay thay đổi cấu tiêu thụ sản phẩm, cấu chí phí hoạch định kế hoạch tƣơng lai, từ đó, gợi mở cho nhà quản trị Cơng ty định quan trọng nhƣ: Chọn lựa dây chuyền sản xuất, xác định giá bán sản phẩm dịch vụ, tìm kiếm xây dựng thị trƣờng tiêu thụ, lựa chọn nguyên vật liệu thích hợp, tiết kiệm hiệu Ngoài ra, dựa dự báo khối lƣợng hoạt động, Công ty đƣa cấu chi phí phù hợp để đạt đƣợc lợi nhuận cao nhất, giảm thiểu rủi ro cho Công ty b Phân tích thơng tin chi phí sản xuất phục vụ kiểm sốt chi phí Chi phí phát sinh thực tế cao thấp so với định mức 97 ban đầu, điều tạo nên biến động chi phí so với định mức Biến động bất lợi chi phí thực tế cao chi phí định mức có lợi chi phí thực tế thấp chi phí định mức Mục đích phân tích biến động khoản mục chi phí nhằm đánh giá chung mức chênh lệch thực tế so với định mức để làm rõ mức tiết kiệm hay vƣợt chi khoản mục chi phí phát sinh Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp loại chi phí biến đổi, chi phí nguyên vật liệu thực tế khác với định mức chi phí ngun vật liệu ta gọi mức chênh lệch biến động chi phí ngun vật liệu Sự biến động gồm biến động lƣợng sử dụng biến động giá nguyên vật liệu Trong thực tế, biến động giá phụ thuộc vào nguyên nhân khách quan (quan hệ cung cầu thay đổi thị trƣờng, thay đổi sách Nhà nƣớc,…) nguyên nhân chủ quan (chọn chất lƣợng hàng mua, phƣơng pháp tính trị giá nguyên liệu xuất kho,…) Biến động lƣợng nguyên vật liệu sử dụng phụ thuộc vào trình độ quản lý nguyên vật liệu, tay nghề công nhân trực tiếp sản xuất, tình trạng hoạt động máy móc thiết bị, điều kiện nơi sản xuất, …Cơng ty nên tiến hành sớm tốt, nhằm phát kịp thời bất hợp lý để điều chỉnh nhằm tìm nguyên nhân đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu chi phí nguyên vật liệu Phân tích biến động chi phí lao động trực tiếp: Chi phí lao động trực tiếp loại chi phí biến đổi, việc phân tích biến động dùng mơ hình chung phân tích biến động chi phí biến đổi Biến động chi phí lao động trực tiếp chi tiết hóa nhƣ sau: + Biến động suất lao động + Biến động đơn giá tiền lƣơng Biến động suất phụ thuộc vào công nhân phải thời gian sản 98 xuất nhiều hay so với định mức Nhà quản lý cần đặc biệt quan tâm biến động suất bất lợi, xác định rõ ngƣời chịu trách nhiệm lý thời gian sản xuất lại kéo dài Năng suất lao động tăng hay giảm thƣờng ảnh hƣởng nguyên nhân: + Sự thay đổi cấu lao động; + Năng suất lao động cá biệt; + Tình trạng hoạt động máy móc thiết bị; + Chất lƣợng nguyên liệu đƣợc sử dụng; + Các biện pháp quản lý sản xuất; + Chính sách trả lƣơng cho công nhân,… Biến động lƣơng xảy doanh nghiệp phải trả lƣơng thực tế cho công nhân cao thấp so với dự kiến Đơn giá tiền lƣơng tăng nhiều nguyên nhân, tổng hợp thành hai nguyên nhân: + Do đơn giá tiền lƣơng bậc thợ tăng lên; + Sự thay đổi cấu lao động Tiền lƣơng tăng lên cấu lao động thay đổi theo hƣớng tăng tỷ trọng công nhân bậc cao giảm tỷ trọng cơng nhân bậc thấp tính tổng số lao động đƣợc sử dụng Phân tích biến động chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung loại chi phí phức tạp, chi phí gián tiếp với nhiều loại chi phí khác tính chất đƣợc tính vào giá thành sản phẩm thông qua phân bổ, khơng có mơ hình phƣơng pháp để phân tích chung cho doanh nghiệp Thơng thƣờng phân tích biến động chi phí sản xuất chung đƣợc thực nhƣ sau: + Phân tích biến động chi phí sản xuất chung biến đổi: Theo mơ hình phân tích biến phí trình bày trên, tăng giảm chi phí sản xuất chung khả biến so thực tế định mức (hay dự tốn) chia thành hai loại biến động: Biến động giá biến động suất Mặc khác, chi phí sản 99 xuất chung có nhiều khoản mục nên doanh nghiệp cần lập bảng tính tốn tổng hợp biến động xem báo cáo thực chi phí sản xuất chung biến đổi + Phân tích biến động chi phí sản xuất chung cố định: đặc điểm chi phí cố định không thay đổi với thay đổi mức độ hoạt động Do vậy, phân tích chi phí sản xuất chung cố định cần lƣu ý: Mọi chia nhỏ định phí có chất giả tạo chúng khơng phụ thuộc vào mức hoạt động; Xây dựng đơn giá phân bổ định phí sản xuất chung cần thiết cho q trình tính tốn biến động nhƣng khơng có giá trị việc kiểm sốt chi phí đặt mối quan hệ với mức hoạt động Vì lý nên biến động chi phí sản xuất chung cố định thƣờng đƣợc biểu dƣới dạng vật chất thay tiền tệ Sự thể biến động dƣới hình thái vật chất cung cấp cho nhà quản lý cách rõ ràng cụ thể nguyên nhân biến động, từ có biện pháp kiểm sốt biến động hữu hiệu 3.3 ĐỊNH HƢỚNG XÁC ĐỊNH CÁC TRUNG TÂM CHI PHÍ 3.3.1 Xác định trung tâm chi phí Dựa vào cấu tổ chức sản xuất máy quản lý, cơng ty xác định trung tâm chi phí sau: - Trung tâm chi phí định mức: nơng trƣờng, phân xƣởng chế biến mủ cao su - Trung tâm chi phí linh hoạt: phịng chức Cơng ty 3.3.2 Lập báo cáo chi phí sản xuất theo trung tâm chi phí - Trung tâm chi phí định mức: Cơng ty xây dựng quy định cụ thể tiêu đánh giá thành nông trƣờng, đội sản xuất Lập báo cáo thể rõ loại mủ khai thác hay loại sản phẩm sản xuất, chi tiết theo sản lƣợng thực tế đạt đƣợc, sản lƣợng kế hoạch đề Trong báo cáo, định mức chi phí đƣợc tham chiếu theo quy định ban hành Tập đồn 100 định mức có điều chỉnh Công ty theo sản lƣợng thực tế Sau so sánh đối chiếu với số liệu chi phí phát sinh thực tế để kiểm tra đánh giá lại mức độ tăng thêm hay tiết kiệm đƣợc chi phí nơng trƣờng, đội sản xuất - Trung tâm chi phí linh hoạt: Các yếu tố đƣợc dự toán đánh giá nhiệm vụ chung, không xác định cụ thể cho đơn vị sản phẩm Vì xây dựng tiêu kiểm sốt chi phí thực tế phát sinh cho phù hợp với chi phí dự tốn, đồng thời đảm bảo hồn thành nhiệm vụ đƣợc giao phịng ban chức Trên báo cáo thể việc đánh giá kết hoạt động phịng ban có hồn thành kế hoạch đặt khơng, chi phí có phát sinh vƣợt dự tốn khơng, mức đóng góp lợi nhuận cho mục tiêu kỳ kế hoạch Từ tìm nhân tố ảnh hƣởng đƣa giải pháp nhằm hạn chế tối đa phát sinh chi phí ngồi dự tốn 101 KẾT LUẬN Hồn thiện vận hành kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp việc bắt buộc nhằm nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế khu vực giới Với đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’Leo”, luận văn làm đƣợc số mục tiêu sau: - Hệ thống hóa lý luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất - Nêu lên thực trạng công tác quản trị hệ thống kế tốn chi phí Cơng ty Qua đó, đánh giá ƣu nhƣợc điểm cơng tác quản trị chi phí đơn vị Trên sở lý luận thực tiễn, luận văn làm tiền đề cho việc đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp khắc phục tồn kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’Leo Tuy nhiên, công tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty cịn chƣa đƣợc trọng, việc tiếp cận thơng tin kế tốn quản trị phục vụ cho đề tài nhiều hạn chế Các giải pháp chủ yếu đƣợc đƣa dựa nghiên cứu lý luận Vì luận văn cịn nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện, mong nhận đƣợc góp ý thầy để luận văn đƣợc hoàn thiện DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ tài (2006), Thơng tƣ 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 hƣớng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, Hà Nội [2] Bộ tài (2008), Chế độ kế toán doanh nghiệp, Hà Nội [3] BCTC hợp Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam kiểm tốn năm 2018 [4] Đặng Chí Sơn (2016), “Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành phục vụ quản trị chi phí Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’Leo, huyện Ea H’Leo, tỉnh Đắk Lắk”, Luận văn thạc sĩ, ĐH Đà Nẵng [5] Lê Thế Anh (2017), “Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng giao thông việt nam”, Luận văn tiến sĩ, Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ƣơng [6] Nguyễn Thị Mai Anh (2014), “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần nhựa niêm yết thị trƣờng chứng khoán Việt Nam”, Luận án tiến sĩ kinh doanh quản lý, ĐH Kinh tế quốc dân [7] Th.S Nguyễn Thị Kim Hƣơng (2016), Tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí giá thành Công ty dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng theo mơ hình kết hợp [8] Th.S Mai Thị Nga, Th.S Ngọ Thị Thu Giang (2019), Kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Việt Nam nay, Tạp chí tài [9] Th.S Trƣơng Thị Thúy Hằng (2019), Xây dựng kế toán quản trị cho doanh nghiệp chế biến thủy sản TP Cần Thơ, Tạp chí cơng thƣơng [10] TS Phan Thị Dung (2016), Các nhân tố ảnh hƣởng đến tổ chức kế tốn chi phí sản xuất doanh nghiệp chế biến thủy sản, Tạp chí Kế tốn Kiểm tốn [11] TS Đồn Ngọc Quế, Th.S Đào Tất Thắng, TS Lê Đình Trực (2013), Kế tốn quản trị, Nhà xuất Kinh tế TP Hồ Chí Minh [12] Trƣờng Nguyễn (2018), Vai trị kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp, Tạp chí kế toán [13] Quyết định ban hành định mức chế biến mủ cao su Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam năm 2015 [14] Quyết định ban hành quy trình kỹ thuật cao su Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam năm 2017 [15] Quyết định ban hành thống khoản mục chi phí Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam năm 2016 [16] Võ Thị Hồi Giang (2012), “Kế tốn chi phí Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Trị” Luận văn thạc sĩ, ĐH Đà Nẵng Website [17] http://www.hoiketoanhcm.org.vn [18] http://cpavietnam.vn [19] https://tapchiketoan.net [20] https://www.bravo.com.vn [21] https://voer.edu.vn [22] https://www.tvtmarine.com [23] http://www.misa.com.vn [24] http://quantri.vn PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01 Quyết định giao quỹ lƣơng năm 2019 PHỤ LỤC 02 Tổng hợp hàng xuất kho giai đoạn khai thác Công ty TNHH MTV Cao su Ea H'leo 499 Giải Phóng - TT Ea Đrăng - H Ea H'leo - T Đắk Lắk TỔNG HỢP HÀNG XUẤT KHO Từ ngày 01/01/2018 đến ngày 31/12/2018 Stt Mã vật tƣ Tên vật tƣ Đvt NVLSX0018 Mở vasalin kg NVLSX0034 Bám dính Chai NVLSX0110 Thuốc kích thích 2,5% ETH Xanh 450gr kg NVLSX0166 Bivil 250Sc Lít NVLSX0178 Thuốc Ricide 72WP gói PHAN0001 Phân kaly kg PHAN0002 Phân urê kg PHAN0013 PHAN0020 10 PHAN0023 Phân Lân nung chảy Phân bón POWER ANT I Phân bón qua Sơng Gianh 201 kg Chai Lít Số lƣợng Tiền 3,194.000 119,342,908 3,423.000 78,384,274 13,098.000 598,371,987 6,848.000 946,394,024 610.000 63,008,254 76,357.000 597,679,775 99,602.000 745,715,164 129,848.000 440,377,506 3,196.000 1,147,490,254 6,375.000 375,560,000 Tổng cộng Ngày tháng năm NGƢỜI LẬP (Ký, họ tên) PHỤ LỤC 03 Tổng hợp hàng xuất kho giai đoạn chế biến Công ty TNHH MTV Cao su Ea H'leo 499 Giải Phóng - TT Ea Đrăng - H Ea H'leo - T Đắk Lắk TỔNG HỢP HÀNG XUẤT KHO Từ ngày 01/01/2018 đến ngày 31/12/2018 Stt Mã vật tƣ Tên vật tƣ Đvt BHLD0010 Xà phòng bảo hộ ( ô mô) Kg NL0001 Dầu DO NL0002 Số lƣợng Tiền 18.000 718,300 lít 288,828.000 4,615,932,383 Nhớt 90 lít 90.000 4,909,091 NL0003 Dầu thắng lít 50.000 2,727,273 NL0004 Mở kg 33.000 2,551,136 NL0007 Nhớt 50 lít 418.000 22,800,000 NVLSX0011 Tem10 (thu mua) 69,434.000 12,030,190 NVLSX0012 Tem 10,276.000 1,727,971 NVLSX0014 Tem 355,028.000 72,578,760 10 NVLSX0025 Acid Acetic kg 11,581.000 285,863,646 11 NVLSX0026 AcidFormic kg 6,512.000 212,808,811 12 NVLSX0028 Meta Bisulphite kg 1,744.000 27,868,258 13 NVLSX0029 Sut NAOH kg 1,070.000 26,964,000 14 NVLSX0037 Sắt chùi soong 760.000 2,280,000 15 NVLSX0041 DD NHO4 OH lít 2,230.000 14,185,000 16 NVLSX0124 Bàn chải 80.000 800,000 17 NVLSX0125 Chổi 46.000 1,380,000 18 NVLSX0157 Mực đóng dấu 199PO Lít 1.000 2,500,000 19 NVLSX0172 Tem ( 35Kg) Con 107,000.000 20,190,000 20 NVLSX0182 Túi PE 60*100*0.04 kg 12,851.700 469,684,646 21 NVLSX0185 Nhãn tem SVR 10 -Ea H'leo (35kg) Tờ 64,596.000 10,981,320 22 NVLSX0186 Dầu cao su Lít 1,381.000 36,419,000 23 NVLSX0195 Nhãn tem SVR 3L (35Kg) VRG Tờ 62,985.000 13,226,850 24 NVLSX0198 Tem 10 (35Kg) Tờ 394,253.000 82,793,130 25 NVLSX0203 Túi đựng mẫu cao su kg 17.500 875,000 26 NVLSX0204 Giẻ rách kg 40.000 730,000 27 NVLSX0216 Xà phịng Ơ mơ kg 195.000 6,825,000 0.000 Tổng cộng Ngày tháng năm NGƢỜI LẬP (Ký, họ tên) PHỤ LỤC 04 Sơ đồ tổng hợp chi phí sản xuất mủ nƣớc TK 6211 TK 15412 Kết chuyển CP NVLTT giai đoạn khai thác TK 6221 Kết chuyển CP NCTT giai đoạn khai thác TK 6271 Kết chuyển CP SXC giai đoạn khai thác PHỤ LỤC 05 Sơ đồ tổng hợp chi phí sản xuất mủ sơ chế TK 6212 TK 1542 Kết chuyển CP NVLTT giai đoạn chế biến TK 6222 Kết chuyển CP NCTT giai đoạn chế biến TK 6272 Kết chuyển CP SXC giai đoạn chế biến ... quản trị chi phí sản xuất Cơng ty 82 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 84 3.1 ĐỊNH HƢỚNG HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT... luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’Leo Chƣơng 3: Giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản. .. XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 84 3.2 HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 85 3.2.1 Phân loại chi phí phục vụ cho cơng tác kế tốn quản