Cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh PCI tỉnh kon tum

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN CAO TRÍ CẢI THIỆN CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH PCI TỈNH KON TUM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Đà Nẵng – Năm 2019 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN CAO TRÍ CẢI THIỆN CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH PCI TỈNH KON TUM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 60.34.04.10 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS ĐÀO HỮU HÕA Đà Nẵng – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tác giả Nguyễn Cao Trí MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục Đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ ĐO LƢỜNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI) 10 NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH 1.1 TRANH CẤP TỈNH (PCI) 10 1.1.1 Năng lực cạnh tranh 10 1.1.2 Cơ sở lý thuyết đánh giá NLCT địa phƣơng 11 1.1.3 Vai trị Chính phủ việc tạo dựng NLCT 12 1.1.4 Đo lƣờng NLCT quốc gia/địa phƣơng 13 1.1.5 Đo lƣờng NLCT cấp tỉnh số PCI 15 1.1.6 Vai trò PCI thu hút đầu tƣ địa phƣơng 16 1.1.7 Quy trình xây dựng PCI, gồm 03 bƣớc 17 1.2 CHỈ SỐ PCI CẤP TỈNH VÀ CÁC CHỈ SỐ THÀNH PHẦN CỦA PCI 18 1.2.1 Chi phí gia nhập thị trƣờng 18 1.2.2 Khả tiếp cận đất đai Sự ổn định sử dụng đất 19 1.2.3 Tăng cƣờng tính minh bạch cải thiện khả tiếp cận thông tin cho DN 21 1.2.4 Giảm thiểu chi phí thời gian để thực quy định NN cho DN 22 1.2.5 Giảm thiểu chi phí khơng thức cho DN 23 1.2.6 Đảm bảo mơi trƣờng cạnh tranh bình đẳng cho DN 24 1.2.7 Tăng cƣờng tính động tiên phong lãnh đạo tỉnh 25 1.2.8 Tăng cƣờng dịch vụ hỗ trợ DN 26 1.2.9 Tăng cƣờng đào tạo lao động 28 1.2.10 Gia tăng cải thiện thiết chế pháp lý An toàn trật tự 29 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHỈ SỐ PCI 30 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan 31 1.3.2 Nhóm nhân tố khách quan 32 1.4 KINH NGHIỆM CẢI THIỆN PCI CỦA CÁC ĐỊA PHƢƠNG 34 1.4.1 Kinh nghiệm Quảng Ninh 34 1.4.2 Kinh nghiệp Vĩnh Phúc 35 1.4.3 Kinh nghiệm Lào Cai 37 1.4.4 Bài học kinh nghiệm rút cho Kon Tum 38 CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI) CỦA TỈNH KON TUM, GIAI ĐOẠN 2007 – 2017 40 2.1 NHỮNG ĐỊA ĐIỂM CÓ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PCI CỦA TỈNH KON TUM 40 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 40 2.1.2 Đặc điểm kinh tế 43 2.1.3 Đặc điểm xã hội 46 2.1.4 Đặc điểm sở hạ tầng 48 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH (PCI) CỦA TỈNH KON TUM GIAI ĐOẠN 2007 - 2017 53 2.2.1 Thực trạng PCI tỉnh Kon Tum giai đoạn 2007-2017 53 2.2.2 Thực trạng số thành phần PCI tỉnh Kon Tum giai đoạn 2007 – 2017 56 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NHỮNG THÀNH CÔNG, HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN 73 2.3.1 Những mặt thành công 73 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế 74 2.3.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế 75 CHƢƠNG GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH PCI CHO TỈNH KON TUM TRONG TƢƠNG LAI 78 3.1 CƠ SỞ TIỀN ĐỀ CHO VIỆC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 78 3.1.1 Dự báo môi trƣờng cạnh tranh địa phƣơng 78 3.1.2 Cơ sở pháp lý liên quan 80 3.1.3 Kết điều tra ý kiến cộng đồng định hƣớng giải pháp để cải thiện PCI 83 3.1.4 Quan điểm, phƣơng hƣớng cải thiện PCI cho tỉnh Kon Tum 89 3.2 GIẢI PHÁP CẢI THIỆP PCI CHO TỈNH KON TUM TRONG TƢƠNG LAI 92 3.2.1 Cải thiện Tính minh bạch khả tiếp cận thông tin doanh nghiệp, theo hƣớng 92 3.2.2 Cải thiện chi phí thời gian để thực quy định Nhà nƣớc cho DN, theo hƣớng 94 3.2.3 Cải thiện chi phí khơng thức cho DN, theo hƣớng 96 3.2.4 Cải thiện Tính động tiên phong lãnh đạo tỉnh, theo hƣớng 97 3.2.5 Cải thiện, tăng cƣờng Dịch vụ hỗ trợ DN, theo hƣớng 99 3.2 CÁC ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ 103 KẾT LUẬN 106 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO) DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BLĐTBXH Bộ Lao động - Thƣơng binh Xã hội CNTT Công nghệ thông tin FDI Đầu tƣ trực tiếp nƣớc GCNQSDĐ Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất GCI Global Competitiveness Index KTTT Kinh tế thị trƣờng NLCT Năng lực cạnh tranh OECD Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế PCI Chỉ số Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PPP Đối tác công tƣ TTHCC Thủ tục hành UBND Ủy ban nhân dân USAID Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ XHCN Xã hội chủ nghĩa DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Bảng Trang 1.1 Trọng số số thành phần 18 2.1 Về kinh tế tỉnh Kon Tum giai đoạn 2013-2017 44 2.2 Về xã hội tỉnh Kon Tum giai đoạn 2013-2017 46 Thực trạng PCI tỉnh Kon Tum mối quan hệ 54 2.3 với khu vực Tây Nguyên nƣớc giai đoạn 2007 2017 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Chỉ số Chi phí gia nhập thị trƣờng doanh nghiệp 56 Số liệu Chỉ số tiếp cận đất đai Sự ổn định sử 58 dụng đất Chỉ số Tính minh bạch khả tiếp cận thông tin 60 DN Chỉ số chi phí thời gian để thực quy định 62 Nhà nƣớc doanh nghiệp Chỉ số chi phí khơng thức cho doanh nghiệp 64 Chỉ số chi phí đảm bảo MT cạnh tranh bình đẳng cho 66 DN Chỉ số tăng cƣờng tính động tiên phong 68 LĐ tỉnh 2.11 Chỉ số tăng cƣờng dịch vụ hỗ trợ DN 69 2.12 Chỉ số tăng cƣờng đào tạo lao động 71 2.13 Chỉ số thiết chế pháp lý An ninh trật tự 72 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số hiệu Tên biểu đồ Trang So sánh PCI tỉnh Kon Tum với khu vực Tây Nguyên 55 biểu đồ 2.1 2.2 2.3 2.4 nƣớc giai đoạn 2007 - 2017 Xu hƣớng biến động Chi phí gia nhập thị trƣờng 57 Xu hƣớng biến động Chỉ số tiếp cận đất đai Sự 59 ổn định sử dụng đất Xu hƣớng biến động Chỉ số Tính minh bạch khả tiếp cận thông tin doanh nghiệp Xu hƣớng biến động Chi phí thời gian để thực 2.5 61 63 quy định Nhà nƣớc doanh nghiệp theo thời gian 2.6 2.7 2.8 Xu hƣớng biến động Chỉ số chi phí khơng thức 65 cho doanh nghiệp qua năm Xu hƣớng biến động chi phí đảm bảo MT cạnh tranh 67 bình đẳng cho DN Xu hƣớng biến động tăng cƣờng tính động 68 tiên phong lãnh đạo tỉnh 2.9 Xu hƣớng biến động tăng cƣờng dịch vụ hỗ trợ DN 70 2.10 Xu hƣớng biến động tăng cƣờng đào tạo lao động 71 2.11 Xu hƣớng biến động thiết chế pháp lý AN trật tự 73 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh đất nƣớc hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế khu vực giới, xu hƣớng liên kết, hợp tác song phƣơng, đa phƣơng với quốc gia, vùng lãnh thổ để phát triển trở nên tất yếu Điều đặt yêu cầu, thách thức, cần có tâm, nỗ lực cao độ công tác cải thiện môi trƣờng đầu tƣ, kinh doanh; tạo môi trƣờng đầu tƣ, kinh doanh hấp dẫn, bình đẳng, thuận lợi, thơng thống, minh bạch nhằm thu hút, kêu gọi đầu tƣ hội nhập kinh tế Quốc tế Kon Tum tỉnh miền núi, đƣợc tái thành lập vào tháng 8-1991 (tách từ tỉnh Gia Lai -Kon Tum) năm tỉnh Tây Nguyên nằm cửa ngõ phía Bắc Tây Nguyên Tỉnh Kon Tum điểm trung chuyển hành lang kinh tế Đông - Tây ba nƣớc Thái Lan - Lào - Việt Nam; vừa lợi thế, vừa thách thức lớn tỉnh nhà, đòi hỏi cần có bƣớc tiến mạnh mẽ cải cách chế kinh tế - hành nhƣ đẩy mạnh thực giải pháp cải thiện thu hút nguồn lực đầu tƣ nƣớc nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển khu vực, địa phƣơng Trong năm qua, tỉnh Kon Tum xác định nhiệm vụ cải thiện môi trƣờng đầu tƣ, kinh doanh, nâng cao Chỉ số lực cạnh tranh (PCI) cấp tỉnh nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu Tuy nhiên, cơng tác cải cách hành cịn nhiều hạn chế; môi trƣờng đầu tƣ kinh doanh tỉnh chƣa thực hấp dẫn, chƣa thuận lợi cho doanh nghiệp, nhà đầu tƣ đánh giá PCI, Kon Tum ln nằm nhóm xếp bậc tƣơng đối thấp, đặc biệt năm 2017, Kon Tum xếp thứ 61/63 tỉnh, thành nƣớc, giảm 05 bậc so với năm 2016 Trƣớc tình hình trên, việc chọn Đề tài “Cải thiện số lực cạnh tranh PCI tỉnh Kon Tum” nhằm đề mục tiêu, nhiệm vụ cải thiện PCI CAU2.1 CAU2.2 CAU2.3 CAU2.4 CAU3.1 CAU3.2 CAU3.3 CAU3.4 CAU4.1 CAU4.2 CAU4.3 CAU4.4 CAU5.1 CAU5.2 CAU5.3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 CAU2.1 CAU2.2 CAU2.3 CAU2.4 CAU3.1 CAU3.2 CAU3.3 CAU3.4 CAU4.1 CAU4.2 CAU4.3 CAU4.4 CAU5.1 CAU5.2 CAU5.3 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 CAU2.1 CAU2.2 CAU2.3 CAU2.4 CAU3.1 CAU3.2 CAU3.3 CAU3.4 CAU4.1 CAU4.2 CAU4.3 CAU4.4 CAU5.1 CAU5.2 CAU5.3 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 CAU2.1 CAU2.2 CAU2.3 CAU2.4 CAU3.1 CAU3.2 CAU3.3 CAU3.4 CAU4.1 CAU4.2 CAU4.3 CAU4.4 CAU5.1 CAU5.2 CAU5.3 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 CAU2.1 CAU2.2 CAU2.3 CAU2.4 CAU3.1 CAU3.2 CAU3.3 CAU3.4 CAU4.1 CAU4.2 CAU4.3 CAU4.4 CAU5.1 CAU5.2 CAU5.3 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH: THỐNG KÊ MƠ TẢ MẪU ĐIỀU TRA Gioi tinh Valid Nam Nu Total Frequency 103 27 130 Percent Valid Percent 79.2 20.8 100.0 79.2 20.8 100.0 Cumulative Percent 79.2 100.0 Noi lam viec Frequency Valid Co quan Nha nuoc Doanh nghiep Khac Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 21 16.2 16.2 16.2 101 130 77.7 6.2 100.0 77.7 6.2 100.0 93.8 100.0 Linh vuc hoat dong Frequency Valid Percent Valid Percent Cong nghiep 25 19.2 19.2 Cumulative Percent 19.2 Thuong mai, Dich vu Nong nghiep, lam nghiep Khac Total 59 45.4 45.4 64.6 26 20.0 20.0 84.6 20 130 15.4 100.0 15.4 100.0 100.0 THỐNG KÊ MÔ TẢ Ý KIẾN CỦA CỘNG ĐỒNG VỀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ CẢI THIỆN PCI TRONG TƢƠNG LAI VỚI TỪNG CHỈ SỐ THÀNH PHẦN Chỉ số thứ nhất: Trong thời gian qua Chỉ số "Tính minh bạch khả tiếp cận thông tin doanh nghiệp" đạt thấp Để cải thiện số trên, theo Ông/bà: Descriptive Statistics Tính minh bạch khả N Minimum Maximum Mean Std tiếp cận thông tin doanh Deviation nghiệp Phải tăng cƣờng công bố công khai tất tài liệu, kế hoạch, quy hoạch, sách TW, địa phƣơng phƣơng tiện 130 4.75 437 truyền thơng thích hợp với 01 khoảng thời gian định trƣớc áp dụng Đối với dự án, phải đƣợc đăng tải thông tin mời thầu công khai rộng rãi trang Website 130 4.60 492 tỉnh trang Báo đấu thầu; Đài truyền hình để DN biết Phát huy vai trị Hiệp hội Doanh nghiệp (HHDN) tỉnh việc phản biện sách, quy định tỉnh, nhằm giúp DN 130 4.35 480 có tiếng nói, giải tháo gỡ khó khăn, giúp DN hoạt động có hiệu Xây dựng Cổng thông tin điện tử Tỉnh, thƣờng xuyên cập nhật nội dung, cải tiến hình thức 130 4.79 407 Website Tỉnh để cung cấp thơng tin nhanh, đầy đủ, xác cho Doanh nghiệp Valid N (listwise) 130 Chỉ số thứ hai: Trong thời gian qua Chỉ số "Chi phí thời gian để thực quy định Nhà nước Doanh nghiệp" đạt thấp Để cải thiện số trên, theo Ơng/bà: Descriptive Statistics Chi phí thời gian để thực quy định NN Doanh nghiệp N Minimum Maximum Mean Std Deviation Có giải pháp chấn chỉnh CBCC, nhằm nâng cao hiệu công việc, thân thiện tránh để Doanh nghiệp phải lại nhiều lần 130 4.51 502 Nhanh chóng xây dựng thực 01 cửa liên thông cấp quyền nhằm tạo điều kiện DN lập thủ tục đơn gian, thuận lợi 130 4.60 492 Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin để tăng cƣờng áp dụng giải thủ tục hành qua mạng 130 4.58 496 Ấn định thời hạn hồn thành thủ tục hành đồng thời công bố rộng rãi trang Web nơi công sở để ngƣời dân, DN giám sát 130 4.78 413 Valid N (listwise) 130 Chỉ số thứ ba: Để cải thiện Chỉ số “Chi phí khơng thức” tỉnh Kon Tum tƣơng lai, theo Ông/bà tỉnh Kon Tum cần: Descriptive Statistics Chi phí khơng thức N Minimum Maximum Mean Std Deviation Tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát cán công chức phận giải thủ tục liên quan đến DN 130 4.74 441 Xây dựng sách kỷ luật theo hƣớng vận dụng mức cao xử lý kỷ luật CBCC bị phát nhũng nhiễu, vòi tiền DN 130 4.79 407 Thực luân chuyển thƣờng xuyên cán phận, cơng việc có khả vịi vĩnh, nhũng nhiễu DN 130 4.78 418 Điều chuyển CBCC khỏi phận làm việc có dƣ luận liên quan đến việc gây khó dễ, vịi vĩnh DN 130 4.52 501 Valid N (listwise) 130 Chỉ số thứ Tƣ: Để cải thiện Chỉ số “Tính động tiên phong lãnh đạo tỉnh” tỉnh Kon Tum tƣơng lai, theo Ông/bà tỉnh Kon Tum cần: Descriptive Statistics Tính động tiên phong lãnh đạo tỉnh N Minimum Maximum Mean Std Deviation Lãnh đạo đại phƣơng cần thƣờng xuyên tiếp xúc với DN, lắng nghe ý kiến đề xuất, kiến nghị DN 130 4.03 173 Cần tăng cƣờng trách nhiệm gắn với khen thƣởng, kỷ luật tổ chức, cá nhân cải cách thủ tục hành hỗ trợ DN 130 4.02 124 Phải tăng cƣờng công tác quản lý, giám sát chặt chẽ việc thực chủ trƣơng, sách, nội dung đạo cấp dƣới 130 4.02 124 Có giải pháp mạnh để buộc lãnh đạo cấp, ngành việc áp dụng sáng kiến cải tiến quản lý hỗ trợ DN 130 4.01 088 Valid N (listwise) 130 Chỉ số thứ năm: Để cải thiện Chỉ số “Dịch vụ hỗ trợ Doanh nghiệp” tỉnh Kon Tum tƣơng lai, theo Ông/bà tỉnh Kon Tum cần: Descriptive Statistics Dịch vụ hỗ trợ Doanh nghiệp N Minimum Maximum Mean Std Deviation Tăng cƣờng tổ chức Hội chợ thƣơng mại cách tạo môi trƣờng thuận lợi để thu hút DN đƣợc tham gia 130 4.58 495 Cần cải thiện nội dung, cung cấp thông tin thị trƣờng rộng rãi Website Tỉnh nhằm tạo điều kiện để DN sử dụng tìm kiếm thông tin thị trƣờng 130 4.71 457 Tỉnh cần cải tiến máy, quy định lại chức nhiệm vụ Trung tâm xúc tiến đầu tƣ, Tổ hỗ trợ theo hƣớng hợp lý để hỗ trợ nhà đầu tƣ tốt 130 4.71 457 Valid N (listwise) 130 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NHĨM CÁN BỘ CƠNG CHỨC VỚI CÁC NHÓM CÕN LẠI TRONG VIỆC LỰA CHỌN GIẢI PHÁP CẢI THIỆN PCI PHANLOAI CAU1.1 CAU1.2 CAU1.3 CAU1.4 CAU1.5 CAU2.1 CAU2.2 CAU2.3 CAU2.4 CAU3.1 CAU3.2 CAU3.3 CAU3.4 CAU4.1 CAU4.2 CAU4.3 CAU4.4 CAU5.1 CAU5.2 CAU5.3 CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC CONG CHUC KHONG PHAI CONG CHUC Group Statistics N Mean 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 20 110 5.00 4.96 4.75 4.75 4.70 4.58 4.30 4.36 4.90 4.77 4.50 4.51 4.55 4.61 4.55 4.58 4.85 4.77 4.85 4.72 4.90 4.77 4.90 4.75 4.55 4.52 4.00 4.04 4.00 4.02 4.00 4.02 4.00 4.01 4.50 4.60 4.70 4.71 4.70 4.71 Std Deviation 000 188 444 438 470 496 470 483 308 421 513 502 510 490 510 496 366 421 366 452 308 421 308 432 510 502 000 188 000 134 000 134 000 095 513 492 470 456 470 456 Std Error Mean 000 018 099 042 105 047 105 046 069 040 115 048 114 047 114 047 082 040 082 043 069 040 069 041 114 048 000 018 000 013 000 013 000 009 115 047 105 044 105 044 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Equal variances 3.210 assumed CAU1.1 Equal variances not assumed Equal variances 007 assumed CAU1.2 Equal variances not assumed Equal variances 6.921 assumed CAU1.3 Equal variances not assumed Equal variances 1.548 assumed CAU1.4 Equal variances not assumed Equal variances 9.206 assumed CAU1.5 Equal variances not assumed Equal variances 007 assumed CAU2.1 Equal variances not assumed CAU2.2 Equal variances 591 assumed Equal variances not assumed Equal variances CAU2.3 199 assumed t-test for Equality of Means Sig t df 076 862 128 932 010 Sig (2- Mean Std Error 95% tailed) DifferenceDifference Confidence Interval of the Difference Lower Upper 390 036 042 -.047 120 2.028 109.000 045 036 018 001 072 043 966 005 107 -.206 216 042 26.153 967 005 108 -.217 226 988 325 118 120 -.118 355 314 118 115 -.118 355 587 -.064 117 -.295 168 584 -.064 115 -.299 172 200 127 099 -.068 323 120 127 080 -.035 289 941 -.009 122 -.251 233 942 -.009 124 -.265 246 623 -.059 120 -.296 178 636 -.059 123 -.313 195 793 -.032 121 -.271 208 128 128 1.025 27.256 216 -.544 128 -.554 26.827 003 1.289 128 1.597 33.449 936 -.074 128 -.073 26.061 444 -.493 128 -.479 25.780 656 -.263 128 CAU2.4 CAU3.1 CAU3.2 CAU3.3 CAU3.4 CAU4.1 CAU4.2 Equal variances not assumed Equal variances 2.867 assumed 093 Equal variances not assumed Equal variances 8.855 assumed Equal variances not assumed Equal variances 9.206 assumed Equal variances not assumed Equal variances 12.210 assumed Equal variances not assumed Equal variances 475 assumed Equal variances not assumed Equal variances 3.210 assumed Equal variances not assumed Equal variances 1.514 assumed Equal variances not assumed Equal variances 1.514 assumed CAU4.3 Equal variances not assumed Equal variances 736 assumed CAU4.4 Equal variances not assumed Equal variances CAU5.1 821 assumed -.258 25.937 799 -.032 124 -.286 222 769 443 077 100 -.122 276 404 077 091 -.109 264 220 132 107 -.080 344 165 132 093 -.057 321 200 127 099 -.068 323 120 127 080 -.035 289 153 145 101 -.055 346 1.813 34.306 079 145 080 -.018 308 260 795 032 122 -.210 274 799 032 124 -.223 286 390 -.036 042 -.120 047 -2.028 109.000 045 -.036 018 -.072 -.001 547 -.018 030 -.078 041 -1.421 109.000 158 -.018 013 -.044 007 547 -.018 030 -.078 041 -1.421 109.000 158 -.018 013 -.044 007 672 -.009 021 -.051 033 -1.000 109.000 320 -.009 009 -.027 009 -.100 120 -.338 138 128 847 28.928 003 1.232 128 1.424 30.562 003 1.289 128 1.597 33.449 001 1.438 492 128 128 257 26.129 076 -.862 221 -.604 221 -.604 393 -.425 367 -.831 128 128 128 128 128 408 CAU5.2 Equal variances not assumed Equal variances 026 assumed Equal variances not assumed Equal variances 026 assumed CAU5.3 Equal variances not assumed -.807 25.765 873 -.082 128 -.080 25.931 873 -.082 128 -.080 25.931 427 -.100 124 -.355 155 935 -.009 111 -.230 211 937 -.009 114 -.243 225 935 -.009 111 -.230 211 937 -.009 114 -.243 225 Kết luận, khơng có khác biệt việc lựa chọn giải pháp để cải thiện tiêu chí PCI Kon Tum nhóm cán cơng chức ngƣời dân Điều thể đồng thuận cao đề xuất hƣớng cải thiện PCI nghiên cứu tác giả ... LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ ĐO LƢỜNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI) 10 NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH 1.1 TRANH CẤP TỈNH (PCI) 10 1.1.1 Năng lực cạnh tranh ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ ĐO LƢỜNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI) 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI) 1.1.1 Năng lực cạnh tranh Nguyễn Viết... xuất giải pháp cải thiện số lực cạnh tranh (PCI) tỉnh Kon Tum tiền đề để triển khai bƣớc đề án đƣợc thể Chƣơng 40 CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI) CỦA TỈNH KON TUM, GIAI ĐOẠN