Hoàn thiện công tác quản lý dự án của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc công ty cổ phần nước sạch thái nguyên​

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRIỆU HỒNG MAI HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN NƢỚC SẠCH THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRIỆU HỒNG MAI HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN NƢỚC SẠCH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Hoàng Ngân THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nước Thái Nguyên”là trung thực, kết nghiên cứu riêng Các t i Nguyên cung cấp cá nhân thu thập từ báo cáo Ngành nƣớc c c n i n cứu c văn đ u đ đƣ Ngày 06 tháng 11 năm 2015 Tác giả luận văn Triệu Hồng Mai Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đ tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nước Thái Nguyên”, đ n ận đƣ c ƣớng d n iúp đỡ động viên nhi u cá nhân tập thể Tôi xin đƣ c bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới tất cá nhân tập thể đ tạo u kiện iúp đỡ học tập nghiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Gi m iệu N trƣờng, Phòng Quản ý Đ o tạo, khoa, phòng Trƣờn Đại ọc Kin tế Quản trị Kinh doanh - Đại học T i N uy n đ tạo u kiện iúp đỡ v mặt q trình học tập hồn thành luận văn n y Tôi xin trân trọng cảm ơn iúp đỡ tận tình i o vi n ƣớng d n PGS.TS.Vũ Ho n N ân Tôi xin cảm ơn iúp đỡ đ n học, thầy cô i o tron p n i u ý kiến quý báu nhà khoa Trƣờn Đại ọc Kinh tế Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên Trong q trình thực đ t i tơi cịn đƣ c iúp đỡ cộng tác đồng chí địa điểm nghiên cứu, tơi xin chân thành cảm ơn Ban n đạo Công ty CP Nƣớc Thái Nguyên… Tôi xin cảm ơn độn vi n iúp đỡ bạn è v ia đìn đ iúp t ực luận văn n y Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc iúp đỡ quý uđ Thái Nguyên, ngày 06 tháng 11 năm 2015 Tác giả luận văn Triệu Hồng Mai Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đ tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣ ng phạm vi nghiên cứu đ tài 4Ýn ĩa oa ọc thực tiễn đ tài Bố cục luận văn .3 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN 1 Cơ sở lý luận v quản lý dự án 1.1.1 Quản lý dự án 1.1.2 Chu trình quản lý dự án 1.1.3 Mục tiêu quản lý dự án 1.2 Vai trị cơng tác quản lý dự án 12 1.3 Nội dung quản lý dự n đầu tƣ xây dựn ản 13 1.3.1 Quản lý trình tự, thủ tục lập dự n đầu tƣ 13 1.3.2 Quản lý công tác lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng 15 1.3.3 Quản lý công tác thi công xây dựng 18 1.3.4 Quản lý chi phí dự n đầu tƣ 20 1.3.5 Quản lý nguồn nhân lực tham gia quản lý dự n đầu tƣ 26 1.4 Các nhân tố ản ƣởn đến công tác quản lý dự án 29 1.4.1 Nhân tố khách quan 29 1.4.2 Nguyên nhân chủ quan 30 Cơ sở thực tiễn v quản lý dự án 33 1.5.1 Kinh nghiệm v quản lý dự n đầu tƣ Ban quản lý dự n đầu tƣ t uộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA 33 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iv 1.5.2 Kinh nghiệm v quản lý dự án Ban quản lý dự n c c trìn điện Mi n Bắc 34 1.5.3 Bài học kinh nghiệm rút cho quản lý dự án Ban Quản lý dự n đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nƣớc Thái Nguyên 35 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 36 2 P ƣơn p p n i n cứu 36 2 P ƣơn p p c ọn điểm nghiên cứu 36 2 P ƣơn p p t u t ập thông tin 36 2.2.2.1 Thu thập thông tin thứ cấp 36 2.2.2.2 Thu thập t ôn tin sơ cấp 37 2 P ƣơn p p c uy n ia 37 2 P ƣơn p p p ân t c t ôn tin 38 2 P ƣơn p p t ống kê mô tả 38 2 P ƣơn p p t ống kê so sánh 38 2 P ƣơn p p tổng h p thông tin 39 2.3 Hệ thống ch tiêu nghiên cứu 39 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNGTHUỘC CÔNG TY CP NƢỚC SẠCH THÁI NGUYÊN 41 3.1 Khái quát v Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên v Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 41 3.1.1 Khái quát v Côn ty CP nƣớc Sạch Thái Nguyên 41 3.1.2 Khái quát v Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 45 3.2 Thực trạng công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty CP Nƣớc Thái Nguyên 48 3.2.1 Số ƣ ng dự án Ban QLDA quản lý 48 3.2.2 Nội dung công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 51 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn v 33 Đn i t c động nhân tố đến công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 79 3.3.1 V năn ực, kiến thức, kinh nghiệm cán QLDA 79 3.3.2 V thông tin, tài liệu thu thập phục vụ cho trình QLDA 81 3.3.3 V hệ thống trang thiết bị phục vụ cho trình QLDA 84 3.3.4 V tổ chức công tác QLDA 86 3.3.5 V thời gian chi phí dự án ản 3.4 Nhữn điểm mạn ƣởn đến công tác QLDA .89 điểm yếu công tác quản lý Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 91 3.4.1 Những mặt đạt đƣ c công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 91 3.4.2 Những mặt hạn chếvà nguyên nhân công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 92 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QLDATẠI BAN QLDA ĐẦU TƢ XÂY DỰNG THUỘC CÔNG TY CP NƢỚC SẠCH THÁI NGUYÊN 95 Quan điểm hồn thiện cơng tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 95 P ƣơn ƣớng hồn thiện cơng tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 95 4.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 97 4.3.1 Củng cố máy quản lý nguồn nhân lực Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 97 4.3.2 Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý thời gian tiến độ dự án Ban QLDA 99 4.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý chi phí dự án 102 4.3.4 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý chất ƣ ng dự án .104 4.3.5 Các giải pháp hồn thiện t c đấu thầu 106 4.3.6 Giải pháp nâng cao chất ƣ n đội n ũ cán làm công tác QLDA 107 4.4 Kiến nghị 109 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vi 4.4.1 Kiến nghị quan quản ý n nƣớc .109 4.4.2 Kiến nghị Cục quản ý t i n uy n nƣớc 110 4.4.3.Kiến nghị Sở Kế hoạc Đầu tƣ, UBND t nh Thái Nguyên .110 4.4.4 Kiến nghị Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên 111 KẾT LUẬN 112 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 114 PHỤ LỤC 116 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC CP CP DAĐTXDCT ĐH ĐTXD ĐVT GĐ GPMB HSMT HSĐX HĐQT KBNN KH NĐ NSNN NT NXB TH TMĐT TNHH TP QĐ QH QLDA QT UBND XDCB XNNS Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN Bảng 3.1: Kết sản xuất kinh doanh Côn năm 2012-2014 Bảng 3.2: Danh mục dự n đầu tƣ Ban QLDA đầu tƣ xây dựng quản lý iai đoạn 2012 - 2014 Bảng 3.3: Tổng h Bản 4: Đ n Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên Bảng 3.5: Tổng h Bản 6: Đ n thuộc côn Bảng 3.7: Tổng h Bảng 3.8: Tổn 2012-2014 Bản 9: Đ n thuộc côn Bản 10: Tổn Bản 11: Đ n dựng thuộc côn Bảng 3.12: Thực trạng v nguồn nhân lực Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn Bản 13: Đ n xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc T Bản 14: Đ n Bảng Bản 15: Đánh giá v thông tin, tài liệu thu thậ Bảng 16: Đ n 17: Đánh giá công tác Tổ chức công tác Bảng 3.18 Đánh giá thời gian chi phí dự án ản ƣởn đến cơng tác QLDA Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 109 4.4 Kiến nghị 4.4.1 Kiến nghị quan quản lý nhà nước Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Cơn ty CP Nƣớc T quan có vốn đầu tƣ n độn đầu tƣ cũn Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên Mặc dù N hành luật v đầu tƣ v QLDA thấy tồn nhi u vấn đ c ƣa t ể đƣ QLDA Thủ tục đầu tƣ qu BanQLDA, d n đến chậm trễ công tác quản lý tiến độ cũn n ƣ quản lý chi phí chất ƣ n c i n quan đến hoạt độn u ch nh kịp thời dựng thuộc Côn hoạt động QLDA N nƣớc cần tích cực xây dựng hồn ch nh hệ thống quy chuẩn chất ƣ ng để làm ti n đ hoạt động ch Thái Nguyên Hệ thống quy chuẩn c c âu v r r n đối vớ với u kiện Việt Nam Từ đ c c dự n đầu tƣ Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên tuân thủ theo tiêu chuẩn chất ƣ ng định, giúp cho công tác QLDA thuận l i v đạt hiệu cao ơn N nƣớc cần mở rộng quan hệ quốc tế, tạo ội cho Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty CP Nƣớc Thái Nguyên học hỏi kinh nghiệm quản lý tiên tiến, tiếp thu khoa học công nghệ đại N nƣớc cũn n n mở lớp đ o tạo chuyên QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn hỏi t c ũy iến thức v rút đƣ Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN 110 Mở lớp đ o tạo v luật xây dựng, luật đấu thầu, khuyến khích cán nhân viên Ban QLDA tìm hiểu v pháp luật để có hiểu biết hoàn thiện N nƣớc cần hỗ tr dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên bằn c c trình tài tr vốn n ân s c đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty CP Nƣớc Thái Nguyên N khuyến c c c n ân Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên vay vốn để từ đ Ban QLDA tiếp cận dễ d n ơn với nguồn vốn ngân hàng nhằm thủ ngoại lực từ bên hỗ tr cho hoạt độn đầu tƣBan QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên 4.4.2 Kiến nghị Cục quản lý tài nguyên nước Công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên đƣ c thực tốt thiếu h p tác, hỗ tr Cục quản ý t i n uy n nƣớc (cơ quan cấp p ép t c nƣớc) Do đ số đ xuất sau Cục quản ý t i n uy n nƣớc góp phần nâng cao hiệu công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên: Cục quản ý t i n uy n nƣớc cần đẩy nhanh, rút ngắn thủ tục để cấp giấy p ép t c nƣớc mặt nƣớc ngầm c o Ban QLDA Đầu tƣ xây dựng thuộc Côn ty CP Nƣớc sạc T i N uy n Đây thủ tục thiếu dự án, việc chậm trễ thủ tục cấp giấy phép gây ản ƣởng c un đến tiến độ dự án 4.4.3.Kiến nghị Sở Kế hoạch Đầu tư, UBND tỉnh Thái Nguyên Sở Kế hoạch Đầu tƣ quan t am mƣu c o UBND t nh Thái Nguyên định giao vốn ngân sách cho dự án t nh Thái Nguyên Hiện dự án Ban QLDA đầu tƣ xây dựng quản lý có nguồn vốn ngân sách, nhiên việc ngân sách t nh n vốn dự án cịn nhi u d n đến tình trạng chậm tốn cho Nhà thầu cũn c Vì vậy, kiến nghị Sở Kế hoạc ngân sách n cho dự n t eo n Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN 111 4.4.4 Kiến nghị Công ty CP nước Thái Nguyên Công tác QLDA Ban QLDA đƣ c thực tốt thiếu sự, hỗ tr ch đạo kịp thời Côn ty CP nƣớc sạc T i N uy n Do đ sau v i đ xuất Côn ty CP nƣớc Thái Ngun nhằm góp phần nâng cao hiệu cơng tác QLDA Ban QLDA: Thứ nhất, Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên cần tích cực phối h p với đội n ũ c n ộ thuộc Ban QLDA nghiên cứu đ n i c c dự án khả thi tiếp tục giao dự án phù h p cho Ban QLDA thực quản lý Thứ hai, Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên cần tăn cƣờn ơn công tác quản lý theo pháp luật Ban QLDA dự án Ban thực quản lý Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên cần phải tăn cƣờng hoạt động tra giám sát hoạt động Ban QLDA Cơng ty cần có chế độ ƣu đ i en t ƣởng h p ý t n t c đạt đƣ c Ban tron t c QLDA để khuyến khích đội n ũ c n ộ QLDA Ban tích cực hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣ c giao Bên cạn đ Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên cũn cần có chế tài xử lý thích đ n c c trƣờng h p sai phạm đặc biệt tra xử lý nghiêm trƣờng h p cán QLDA t a a đạo đức, tham hối lộ, gây thất lãng phí vốn đầu tƣ N N o i Ban QLDA cũn cần nhận đƣ c quan tâm v Côn côn ty CP nƣớc Thái Nguyên đặc biệt v sở vật chất k t c QLDA v QLDA Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên cần quan tâm ơn tới công t c đ o tạo cán Ban QLDA, lựa chọn cán có phẩm chất v năn ực cử đ o tạo nƣớc n o i để xây dựn đội n ũ c n ộ chủ chốt làm nòng cốt cho công tác QLDA Cuối cùn đứn trƣớc thực tế khoa học công nghệ ứng dụng vào công tác quản lý dự án Ban đ qu ạc hậu, Côn ty CP nƣớc Thái Nguyên cần phải không ngừng học hỏi, tiếp thu kinh nghiệm c c nƣớc tiên tiến giới v QLDA đồng thời tăn cƣờn iao ƣu p tác quốc tế, chuyển giao cơng nghệ, mời Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn c uy n ia nƣớc v năn tiếp thu, ứng dụng công nghệ đại giới Quản lý dự dự n đầu tƣ quản lý dự n án với công nghệ quản lý đại, với đội n ũ c n chuyên mơn kinh nghiệm đ n Do chu trình dự lại chịu t c động nhi u yếu tố bất định việc đầu tƣ úc n o cũn đ t ƣờng xuyên s t hoạt động cụ thể tron c c iai đoạn khác dự án Trong nhữn năm qua oạt động quản lý dự án Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nƣớc sạc T i N uy n đ n ƣn n cạn l n chủ quan khiến cho hoạt động quản ý c ệc Nhữn năm tới, với mục tiêu phấn đấu trở thành tác quản lý dự Công ty Cổ phần Nƣớc Thái Nguyên tiếp tục đầu tƣ v o c c dự án cấp nƣớc trọn điểm quốc gia Đi u đ đòi ỏi nỗ lực phấn đấu không ngừng ban n đạo cùn đội n ũ c n ộ nhân vi n Đồng thời, Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nƣớc Thái Nguyên cũn cần quan tâm ch đạo c c quan an n n c i n quan n ằm hồn thiện cơng tác quản lý dự n t úc đẩy phát triển lớn mạnh Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nƣớc Thái Nguyên, góp phần đ n ể vào tăn trƣởng kinh tế đất nƣớc Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 113 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 114 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Cao T ị Hải An (2015) “Một số iải p p o n t iện c ế quản t an to n vốn đầu tƣ XDCB t uộc Ban QLDA đầu tƣ xây dựn côn n ản ý u iệp Bắc Gian ”, Tạp chí kinh tế đầu tư số 23 t n năm 2015 Nguyễn Thị Thọ Bình (2013), Cơng tác QLDA đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thái Nguyên, Luận văn thạc sĩ in tế Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên Côn ty CP Nƣớc Thái Nguyên, Báo cáo kết sản xu năm 2012 – 2014 Bùi Mạnh Hùng (2007), Giáo trình kinh tế xây dựng Trƣờn L T an Hƣơn (2011) “Kinh nghiệm quốc tế QLDA học kinh nghiệm cho Ban quản lý xây dựng tỉnh Hải Dương”, Luận văn T ạc sĩ kinh tế, Đại học Kinh doanh công nghệ Hà Nội Luật đấu thầu số 43/2013/QH13, Quốc hội ban hành ngày 26/11/2013 Luật xây dựng số 50/2014/QH13, Quốc hội ban hành ngày 18/6/2014 Nguyễn Văn Đ n (2006) Giáo trình QLDA xây dựng, Nhà xuất Thống kê Hà Nội Nguyễn Bạch Nguyệt (2013), Giáo trình lập dự án đầu tư, Đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 10 Nguyễn Bạch Nguyệt, Từ Quang P ƣơn (2007), Giáo trình kinh tế đầu tư, NXB Thống kê Hà Nội 11 Từ Quan P ƣơn (2005) Giáo trình QLDA đầu tư, Đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà xuất Lao động - xã hội 12 N uyễn Đìn T ọ N uyễn T ị Mai Tran (2009) Nghiên cứu khoa học quản trị kinh doanh NXB T ốn K 13 Nguyễn Đìn T ọ, Nguyễn Thị Mai Trang (2011), Phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh NXB Lao động - Xã hội Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 115 14 N uyễn T ị Bạc Trúc (2010) “T an to n tạm ứn đ n ù iải p n mặt ằn t ực trạn v iải p p”, Tạp chí Quản lý Ngân quỹ Quốc gia KBNN Việt Nam, (101), 12-13 15 Nguyễn Văn S n (2011) Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thủy lợi Ban Quản lý đầu tư xây dựng thủy lợi - Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn, Luận văn t ạc sĩ in tế Đại học Nông nghiệp I Hà Nội Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 116 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Phiếu khảo sát công tác QLDA Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty CP Nƣớc Thái Nguyên Xin chào ông/bà, Tôi tên Triệu Hồng Mai-học viên lớp cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh - Trƣờn Đại học kinh tế quản trị kinh doanh Tơi đan tiến hành nghiên cứu đ tài“Hồn thiện cơng tác quản lý dự án Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Công ty CP Nước Thái Nguyên”.Đây ảng câu hỏi phục vụ c o đ tài nghiên cứu luận văn tác giả Rất mong ông/bà dành thời gian trả lời câu hỏi nhằm mục đ c đƣa c c iện pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty CP Nƣớc sạc T i N uy n” Tất thông tin ông/bà đƣ c bảo mật hoàn toàn I Phần thông tin cá nhân Họ tên: Độ tuổi: Thu nhập: Dƣới triệu đồng Từ đến 10 triệu Trên 10 triệu đồng II Phần khảo sát ý kiến Xin vui QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn cách cẩn thận 1- Hồn tồn khơng đồng ý 3- Bìn Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN 117 5- Hoàn toàn đồng ý N STT I dung NỘI DUNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN Cơng Q1 tc dự Công Q2 tc c ọn n t Công Q3 Quản ý thi công Công t c quản Q4 lý chi p Công t c quản Q5 n nhân Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN 118 STT II Nội dung CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CÔNG TÁC Năng lực, kiến thức, kinh nghiệm Q1 cán QLDA (yếu tố người) Q2 Thông tin, tài liệu thu thập phục vụ cho trình QLDA Hệ thống trang Q3 thiết bị phục vụ cho trình QLDA Tổ chức cơng Q4 tác QLDA Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN 119 Nội STT dung Thời gian chi phí dự án ảnh Q5 hưởng đến cơng tác QLDA BI Các ý kiến đóng góp khác (nếu có): ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn ý kiến đ n i Ơng/bà! Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ... thuộc Ban quản lý dự n đầu tƣ t uộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA, công tác quản lý dự án Tổn côn ty đ c n ữn ƣớc tiến lớn, học mà Ban quản lý dự án công ty áp dụng là: - Ban quản lý dự. .. đầu tƣ xây dựng thuộc Công ty CP Nƣớc Thái Nguyên 52 Sơ đồ 3.3: Công tác lựa chọn nhà thầu Ban QLDA đầu tƣ xây dựng thuộc Côn Thái Nguyên ty CP Nƣớc 58 Sơ đồ 3.4: Quản lý thi công, xây dựng Ban. .. mục tiêu dự án đầu tƣ chọn p ƣơn p (Vai trò quản lý dự án đầu tư, ThS KTS Ngô Lê Minh) 13 1.3 Nội dung quản lý dự án đầu tƣ xây dựng 1.3.1 Quản lý trình tự, thủ tục lập dự án đầu tư Quản lý trình