1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

146 15 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 15/05/2022, 14:49

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH ẢN H- - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA
DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH ẢN H- Xem tại trang 9 của tài liệu.
Hình 1.1: Mi quanh gia 3 mố ệữ ục tiêu: Thi gian, chi phí, kt qu ả Nguồn: TS. T ừ Quang Phương (2005) - Giáo trình Qu n lý d ảựán đầu tư - - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Hình 1.1.

Mi quanh gia 3 mố ệữ ục tiêu: Thi gian, chi phí, kt qu ả Nguồn: TS. T ừ Quang Phương (2005) - Giáo trình Qu n lý d ảựán đầu tư - Xem tại trang 32 của tài liệu.
Hình 1.2 Trình t: ự đầu tư xây dựng - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Hình 1.2.

Trình t: ự đầu tư xây dựng Xem tại trang 39 của tài liệu.
2.1.1.2. L ch s hình thành và phát tri n ca Ban q un lý d án các công trình ự điện mi n B cềắ - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

2.1.1.2..

L ch s hình thành và phát tri n ca Ban q un lý d án các công trình ự điện mi n B cềắ Xem tại trang 42 của tài liệu.
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ban q un lý ảự án các công trình điện miền Bắc - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Hình 2.1.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ban q un lý ảự án các công trình điện miền Bắc Xem tại trang 45 của tài liệu.
Hình 2.2: Bản đồ HTĐ truyền tải Việt Nam năm 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Hình 2.2.

Bản đồ HTĐ truyền tải Việt Nam năm 2016 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 2.3: Khối lượng dự n NPMB được giao quản lý năm 2015 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Hình 2.3.

Khối lượng dự n NPMB được giao quản lý năm 2015 Xem tại trang 55 của tài liệu.
Hình 2.4: Khối lượng dự n NPMB được giao quản lý năm 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Hình 2.4.

Khối lượng dự n NPMB được giao quản lý năm 2016 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Hình 2.5: Khối lượng dự n NPMB được giao quản lý năm 2017 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Hình 2.5.

Khối lượng dự n NPMB được giao quản lý năm 2017 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.2: Th ng kê khố ối lượng th chi ự n ĐTXD và giải ngân năm 2015 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.2.

Th ng kê khố ối lượng th chi ự n ĐTXD và giải ngân năm 2015 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2.1: Nhu cầu vốn đầu tư năm 2015 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.1.

Nhu cầu vốn đầu tư năm 2015 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2.4: Th ng kê khố ối lượng th chi ự n ĐTXD và giải ngân năm 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.4.

Th ng kê khố ối lượng th chi ự n ĐTXD và giải ngân năm 2016 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.3: Nhu cầu vốn đầu tư năm 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.3.

Nhu cầu vốn đầu tư năm 2016 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Vi công tác la ch n nhà thu theo hình th ọầ ức chỉ định thu, NPMB thông báo ầ - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

i.

công tác la ch n nhà thu theo hình th ọầ ức chỉ định thu, NPMB thông báo ầ Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 2 .: Kh 7 ối lượng thay đổi thiết kế ựd án Thái Bình-Tiền Hải-Trực Ninh Nguồn: Phòng Th m định NPMB - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.

: Kh 7 ối lượng thay đổi thiết kế ựd án Thái Bình-Tiền Hải-Trực Ninh Nguồn: Phòng Th m định NPMB Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 2.9: Công tc phê duy  t cc dự n ca NPMB năm 2015, 2016 Nguồn: Phòng K ho ch NPMBếạ - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.9.

Công tc phê duy  t cc dự n ca NPMB năm 2015, 2016 Nguồn: Phòng K ho ch NPMBếạ Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 2.10: Các sai sót trong công tác khảo st, thiết kế - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.10.

Các sai sót trong công tác khảo st, thiết kế Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 2.1: 1 Cc vướn gm c, ắ nguyên nhân trong công tc đền bù, GPMB Nguồn: Phòng Đền bù - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

Bảng 2.1.

1 Cc vướn gm c, ắ nguyên nhân trong công tc đền bù, GPMB Nguồn: Phòng Đền bù Xem tại trang 88 của tài liệu.
NPMB thực hiện công tác quản lý dự án theo mô hình Ban quản lý dự án chuyên nghiệp, Ban đã thực hiện công tác đầu tư xây dựng các công trình điện phù hợp với các quy định của pháp luật về đầu tư xây dựng - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

th.

ực hiện công tác quản lý dự án theo mô hình Ban quản lý dự án chuyên nghiệp, Ban đã thực hiện công tác đầu tư xây dựng các công trình điện phù hợp với các quy định của pháp luật về đầu tư xây dựng Xem tại trang 89 của tài liệu.
a. Tình hình định biên lao động - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

a..

Tình hình định biên lao động Xem tại trang 91 của tài liệu.
danh sách nhân s và phân công công vi ự ệc như bảng trên, cn th it phi xp lầ ắế ại t ổchức nhân s ự cng như phân công công việc, th c hi n bựệằng cách tăng số lượ ng, tinh nhu ệ ha năng lực, trình độ chuyên môn c a cán b , chuyên viên tham gia trủộự - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại BAN QUẢN lý dự án các CÔNG TRÌNH điện MIỀN bắc TỔNG CÔNG TY TRUYỀN tải điện QUỐC GIA

danh.

sách nhân s và phân công công vi ự ệc như bảng trên, cn th it phi xp lầ ắế ại t ổchức nhân s ự cng như phân công công việc, th c hi n bựệằng cách tăng số lượ ng, tinh nhu ệ ha năng lực, trình độ chuyên môn c a cán b , chuyên viên tham gia trủộự Xem tại trang 125 của tài liệu.

Trích đoạn

Quản lý dự n đầu tư xây dựng công trình lưới đin 26

Hin trạng lưới đin Truyền tải quốc gia do EVNNPT quản lý 4 2-

Nguyên nhân tn tại 9 0-

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan