Hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại công ty TNHH domex quảng nam

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ THỊ KIỀU LINH HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Đà Nẵng – Năm 2020 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ THỊ KIỀU LINH HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 34 03 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS NGÔ HÀ TẤN Đà Nẵng – Năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập riêng tơi với hƣớng dẫn cán hƣớng dẫn, số liệu tài liệu luận văn trung thực Kết nghiên cứu chƣa đƣợc công bố cơng trình trƣớc Các thơng tin, tài liệu tham khảo trình bày luận văn có nguồn gốc, xuất sứ rõ ràng./ Tác giả luận văn Hồ Thị Kiều Linh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 1.1.2 Vai trò kế toán trách nhiệm doanh nghiệp 11 1.2 PHÂN CẤP QUẢN LÝ - CƠ SỞ HÌNH THÀNH KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 11 1.2.1 Khái niệm phân cấp quản lý 11 1.2.2 Ý nghĩa phân cấp quản lý 13 1.2.3 Những tác động phân cấp quản lý tới kế toán trách nhiệm 13 1.3 KHÁI NIỆM VÀ CÁC LOẠI TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 16 1.3.1 Khái niệm trung tâm trách nhiệm 16 1.3.2 Các loại trung tâm trách nhiệm 16 1.4 ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 22 1.4.1 Đánh giá thành trung tâm chi phí 22 1.4.2 Đánh giá thành trung tâm doanh thu 26 1.4.3 Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 28 1.4.4 Đánh giá thành trung tâm đầu tƣ 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 33 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM 34 2.1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM 34 2.1.1 Giới thiệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam 34 2.1.2 Ngành nghề đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 34 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 36 2.1.4 Phân cấp quản lý Công ty 38 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CỦA CƠNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM 41 2.2.1 Nhận diện trung tâm trách nhiệm 41 2.2.2 Bộ máy kế toán phục vụ kế toán trách nhiệm 43 2.2.3 Hệ thống báo cáo Công ty 45 2.2.4 Đánh giá thành cấp quản lý Công ty 59 2.3 ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP VỀ KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM 62 2.3.1 Ƣu điểm 62 2.3.2 Tồn 63 KẾT LUẬN CHƢƠNG 66 CHƢƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM 67 3.1 TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở CÔNG TY 67 3.2 TỔ CHỨC BÁO CÁO CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở CÔNG TY 70 3.2.1 Tổ chức báo cáo kế hoạch trung tâm đầu tƣ lợi nhuận 70 3.2.2 Tổ chức báo cáo thực trung tâm trách nhiệm 72 3.3 TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở CÔNG TY 77 3.3.1 Đối với trung tâm chi phí 77 3.3.2 Đối với trung tâm lợi nhuận 78 KẾT LUẬN CHƢƠNG 80 KẾT LUẬN 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CPTPP Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dƣơng DN Doanh nghiệp KTTN Kế tốn trách nhiệm NVL Nguyên vật liệu KTQT Kế toán quản trị NC Nhân công LN Lợi nhuận TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Báo cáo kết thực năm 2018 kế hoạch 2.1 kinh doanh năm 2019 Công ty TNHH Domex 48 Quảng Nam 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 3.2 3.3 Kế hoạch sản xuất năm 2019 cấp Nhà máy sản xuất Kế hoạch chi phí sản xuất năm 2019 Nhà máy sản xuất Tình hình thực sản xuất năm 2018 Công ty TNHH Domex Quảng Nam Tình hình thực chi phí sản xuất năm 2019 cấp Nhà máy sản xuất Kế hoạch chi phí quản lý năm 2019 phịng Quản lý chất lƣợng Tình hình thực chi phí quản lý năm 2019 phòng Quản lý chất lƣợng Đánh giá thành Ban Giám đốc Năm 2019 Đánh giá tình hình thực chi phí phịng ban năm 2019 Đánh giá thành Nhà máy sản xuất năm 2019 Báo cáo kế hoạch kinh doanh năm 2019 Công ty TNHH Domex Quảng Nam Báo cáo kế hoạch hiệu vốn đầu tƣ Tình hình thực chi phí sản xuất năm 2019 Nhà máy sản xuất 50 53 55 57 60 60 62 64 65 74 75 76 Số hiệu bảng Tên bảng Trang 3.4 Báo cáo thực chi phí trung tâm chi phí tuỳ ý 78 3.5 Báo cáo thực trung tâm lợi nhuận 79 3.6 Báo cáo thực trung tâm đầu tƣ 80 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu 1.1 2.1 2.2 Tên hình vẽ Các trung tâm trách nhiệm tổ chức Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty TNHH Domex Quảng Nam Tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH Domex Quảng Nam Trang 24 38 46 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hội nhập quốc tế xu tất yếu hầu hết kinh tế giới Đối với Việt Nam, sau 30 năm đổi mới, kinh tế ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế giới Việc thức trở thành thành viên CPTPP mở nhiều hội, nhƣng đồng thời đặt khơng thách thức doanh nghiệp Việt, mà thách thức làm Nhà quản trị Công ty nắm bắt thông tin quản trị đƣa định tối ƣu Các Nhà quản trị xây dựng cho hệ “thống thơng tin kế toán phục vụ cho việc kiểm soát hoạt động định quản trị, từ họ cần đến kế toán quản trị Kế toán trách nhiệm nội dung kế toán quản trị, đƣợc đề cập Mỹ vào năm 1950, sau lan rộng sang nƣớc Anh, Úc, Canada… nơi có kinh tế thị trƣờng phát triển Hiện nay, kế tốn trách nhiệm trở thành cơng cụ quản lý kinh tế, tài quan trọng có vị trí, vai trị lớn quản lý doanh nghiệp Khi vận dụng kế tốn trách nhiệm hệ thống quản trị đƣợc phân thành trung tâm trách nhiệm trung tâm chịu trách nhiệm phạm vi quyền hạn mình, vào để Nhà quản lý đánh giá thành đƣợc giao cho trung tâm cách cụ thể, xác Nhƣ vậy, việc áp dụng kế tốn trách nhiệm đem lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp Tuy nhiên, Việt Nam nay, kế tốn trách nhiệm cịn lĩnh vực mẻ, đó, việc vận dụng kế tốn trách nhiệm thực tiễn doanh nghiệp chƣa nhiều chƣa phát huy hết đƣợc lợi ích mà đem lại Cơng ty TNHH Domex Quảng Nam Cơng ty 100% vốn đầu tƣ nƣớc ngồi, chun may gia công hàng may mặc phục vụ thị trƣờng nƣớc 70 3.2 TỔ CHỨC BÁO CÁO CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở CÔNG TY 3.2.1 Tổ chức báo cáo kế hoạch trung tâm đầu tƣ lợi nhuận Cơng ty Nhƣ tìm hiểu chƣơng 2, báo cáo kế hoạch Công ty TNHH Domex Quảng Nam đảm bảo cung cấp thông tin cho ngƣời quản lý việc đánh giá trung tâm chi phí Tuy nhiên báo cáo lợi nhuận báo cáo đầu tƣ cịn đơn giản, chƣa đảm bảo cung cấp đủ thông tin việc đánh giá trách nhiệm trung tâm Do đó, cần thiết phải tổ chức hoàn thiện báo cáo kế hoạch cho trung tâm a Báo cáo kế hoạch lợi nhuận Báo cáo kế hoạch lợi nhuận nên đƣợc tổ chức theo lĩnh vực kinh doanh Công ty Bao gồm: Kinh doanh quần áo bò; kinh doanh quần áo sơ mi nam, nữ, comple; kinh doanh đồng phục ngƣời lớn, trẻ em; kinh doanh áo Jacket loại Giám đốc Công ty TNHH Domex Quảng Nam ngƣời chịu trách nhiệm trực tiếp việc lập báo cáo Báo cáo sau đƣợc Phịng Tài kế tốn lập chuyển đến Trƣởng phịng Kế hoạch xây dựng bản, trình Giám đốc xem xét, ký duyệt Báo cáo cần đƣợc chia cụ thể theo lĩnh vực kinh doanh Công ty: Kinh doanh quần áo bò; kinh doanh quần áo sơ mi nam, nữ, comple; kinh doanh đồng phục ngƣời lớn, trẻ em; kinh doanh áo Jacket loại Báo cáo cung cấp thông tin lợi nhuận kiểm sốt thực tế phát sinh Phịng tài kế tốn, giúp cho lãnh đạo Cơng ty có sở để đánh giá trách nhiệm trung tâm việc kiểm soát doanh thu, chi phí kiểm sốt để tạo lợi nhuận 71 Các số liệu báo cáo phận kế toán khác cung cấp, sau Phịng tài kế tốn tổng hợp lại để lập thành báo cáo kế hoạch lợi nhuận Bảng 3.1: Báo cáo kế hoạch kinh doanh năm 2019 Cơng ty TNHH Domex Quảng Nam CƠNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2019 Lĩnh vực kinh doanh Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Chi phí kinh doanh Lợi nhuận trƣớc thuế Tổng 938.625 563.175 342.450 33.000 Quần áo sơ Bộ đồng Quần áo Áo Jacket mi nam, nữ, phục ngƣời bò loại comple lớn, trẻ em 187.725 112.635 68.490 6.600 281.588 168.953 102.735 9.900 375.450 225.270 136.980 13.200 93.863 56.318 34.245 3.300 (Nguồn: theo xử lý tác giả từ số liệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam) b Báo cáo kế hoạch hiệu vốn đầu tư Báo cáo kế hoạch hiệu đầu tƣ phận kế tốn văn phịng lập vào số liệu phận khác cung cấp Báo cáo đƣợc lập hàng năm để làm sở đánh giá hiệu hoạt động đầu tƣ, đánh giá trách nhiệm Công ty việc quản lý vốn đầu tƣ khả huy động nguồn tài trợ từ bên cho hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty Báo cáo kế hoạch đƣợc” lập nhƣ sau: 72 Bảng 3.2: Báo cáo kế hoạch hiệu vốn đầu tƣ Năm 2019 Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dƣ đảm phí Định phí trực tiếp Số dƣ phận Chi phí phân bổ Lợi nhuận Tài sản đƣợc đầu tƣ - Tiền mặt - Các khoản phải thu - Hàng tồn kho - Tài sản cố định (giá trị lại) Tỷ lệ hoàn vốn đầu tƣ (ROI) (%) [(7): (8)] 10 Tỷ suất hoàn vốn tối thiểu (tỷ lệ lãi suất) 11 Lãi thặng dƣ (RI) [(7) – (8)x(10)] Kế hoạch 250.500 213.496 37.004 17.398 19.606 19.606 346.956 62.324 23.749 40.599 220.284 5,65 15 -32.437,4 Ghi (Nguồn: theo xử lý tác giả từ số liệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam) 3.2.2 Tổ chức báo cáo thực trung tâm trách nhiệm Công ty Mặc dù báo cáo kế hoạch trung tâm chi phí Cơng ty “chi tiết, đảm bảo cung cấp đủ thông tin cho ngƣời quản lý Tuy nhiên, báo cáo thực lại chƣa đảm bảo việc cung cấp đủ thơng tin để đánh giá, việc tổ chức báo cáo thực trung tâm lợi nhuận trung tâm đầu tƣ phần tổ chức thêm báo cáo thực trung tâm chi phí a Báo cáo thực trung tâm chi phí a1 Báo cáo thực trung tâm chi phí tiêu chuẩn Để đánh giá đƣợc trung tâm chi phí tiêu chuẩn ta đánh giá kết sản xuất kết thực chi phí định mức, báo cáo thực 73 trung tâm chi phí tiêu chuẩn bao gồm báo cáo sản xuất báo cáo chi phí Vào cuối năm, Nhà máy sản xuất tiến hành lập báo cáo thực sản xuất báo cáo thực chi phí sản xuất, thể so sánh số liệu kế hoạch với số liệu thực tế để thấy đƣợc trung tâm có hồn thành nhiệm vụ sản xuất chi phí định mức hay khơng Báo cáo thực sản xuất đƣợc dùng để đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí tiêu chuẩn việc thực kế hoạch sản xuất đƣợc giao Để lập đƣợc báo cáo nhân viên chịu trách nhiệm lập báo cáo vào số liệu sổ sách kế toán cung cấp Bảng 3.3: Tình hình thực chi phí sản xuất năm 2019 Nhà máy sản xuất CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM Đơn vị: Nhà máy sản xuất BÁO CÁO THỰC HIỆN CHI PHÍ SẢN XUẤT NĂM 2019 Chênh lệch Nội dung ĐVT Kế hoạch năm 2019 Thực năm 2019 Giá trị Tỷ lệ Tổng cộng Đồng 24.881.619.276 28.766.591.455 3.884.972.179 15,61 I Chi phí NVL trực tiếp Đồng 5.724.195.363 6.047.801.405 323.606.042 5,65 A Vải Đồng 2.848.130.850 4.125.098.490 1.276.967.640 44,84 B Chi phí dụng cụ sản xuất Đồng 1.403.709.008 998.848.763 -404.860.245 -28,84 C Vật liệu hóa chất Đồng 1.472.355.505 923.854.152 -548.501.353 -37,25 II Chi phí NC trực tiếp Đồng 16.002.904.158 19.404.292.442 3.401.388.284 21,25 STT 74 A Tiền lƣơng + phụ cấp Đồng 12.984.118.753 16.334.933.332 3.350.814.579 25,81 B Chi phí khác Đồng 3.018.785.405 3.069.359.110 50.573.705 1,68 III Chi phí sản xuất chung Đồng 3.154.519.755 3.314.497.608 159.977.853 5,07 A Chi phí nhân viên Đồng 2.555.651.693 2.834.268.253 278.616.560 10,90 B Chi phí quản lý Đồng 218.120.000 233.990.386 15.870.386 7,28 C Khấu hao TSCĐ Đồng 307.434.062 246.238.969 -61.195.093 -19,91 D Chi phí khác Đồng 73.314.000 -73.314.000 Xây dựng Đồng 73.314.000 -73.314.000 (Nguồn: theo xử lý tác giả từ số liệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam) a2 Báo cáo thực trung tâm chi phí tùy ý Hàng năm, phòng ban phải chịu trách nhiệm lập báo cáo thực chi phí phận vào số liệu mà phịng Tài kế tốn cung cấp Báo cáo thực trung tâm đƣợc trình lên lãnh đạo Cơng ty xem xét, đánh giá trách nhiệm trung tâm việc quản lý, kiểm sốt khoản chi phí phát sinh trung tâm theo kế hoạch chi phí đề Để ngƣời quản lý Cơng ty đánh giá đƣợc báo cáo thực trung tâm chi phí tùy ý phải thể so sánh số liệu thực với số liệu kế hoạch nhằm đánh giá xem phận có tiết kiệm hay lãng phí chi phí, từ đánh giá đƣợc hiệu ngƣời quản lý trung tâm chi phí việc kiểm sốt khoản chi phí phát sinh phận quản lý Nội dung chi phí đƣợc lấy từ Phịng ban Cơng ty Sau tổng hợp chi phí cần tiến hành so sánh thực kế hoạch chi phí 75 giá trị tỷ lệ Báo cáo thực trung tâm chi phí tùy ý đƣợc lập nhƣ sau: Bảng 3.4: Báo cáo thực chi phí trung tâm chi phí tuỳ ý Đơn vị: Phịng Quản lý chất lƣợng Năm 2019 Đơn vị tính: đồng STT Nội dung chi phí Chi cơng tác + cơng tác phí Chi nhiên liệu cơng tác Sửa chữa TSCĐ, máy vi tính Chi mua máy vi tính, trang cấp VPP Chi hội nghị tiếp khách Báo chí, điện thoại ……… Cộng Chênh lệch Tỷ lệ Giá trị (%) Kế hoạch Thực 12.500.000 6.663.364 -5.836.636 -46,69 22.000.000 6.691.200 -15.308.800 -69,59 4.000.000 1.000.000 -3.000.000 -75,00 15.850.000 8.263.000 -7.587.000 -47,87 70.000.000 89.795.000 19.795.000 28,28 3.000.000 3.464.907 464.907 15,50 141.250.000 127.527.471 -13.722.529 -9,72 (Nguồn: theo xử lý tác giả từ số liệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam) b Báo cáo thực trung tâm đầu tư lợi nhuận Báo cáo thực lợi nhuận đƣợc lập vào cuối năm tài để đánh giá thành hoạt động Cơng ty Số liệu để lập báo cáo phận kế toán cung cấp Báo cáo thực lợi nhuận cần đƣợc so sánh thực kế hoạch để đánh giá đƣợc tình hình thực kế hoạch lợi nhuận Cơng ty 76 Bảng 3.5: Báo cáo thực trung tâm lợi nhuận Đơn vị: Công ty TNHH Domex Quảng Nam Năm 2019 Tổng lợi nhuận (trđ) Chỉ tiêu Kế hoạch Thực tế Chênh lệch Doanh thu 181.717,70 199.646,51 17.928,81 Giá vốn hàng bán 179.428,75 197.120,23 17.691,48 1.611,65 1.216,40 -395,25 Số dƣ đảm phí 677,30 1.309,88 632,58 Định phí trung tâm lợi nhuận 652,77 686,54 33,77 Lợi nhuận 24,53 623,34 598,81 Biến phí hoạt động khác (Nguồn: theo xử lý tác giả từ số liệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam) - Báo cáo thực hiệu vốn đầu tƣ Báo cáo thực hiệu vốn đầu tƣ đƣợc lập vào số liệu phận kế toán cung cấp Báo cáo đƣợc dùng để Ban Giám đốc xem xét hiệu vốn đầu tƣ năm Trên sở số liệu mà báo cáo cung cấp, Ban Giám đốc đƣa đƣợc định đầu tƣ phù hợp Báo cáo thực hiệu vốn đầu tƣ đƣợc lập sở so sánh số liệu thực với số liệu kế hoạch để đánh giá hiệu vốn đầu tƣ Cụ thể nhƣ sau: 77 Bảng 3.6: Báo cáo thực trung tâm đầu tƣ Năm 2019 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dƣ đảm phí Định phí trực tiếp Số dƣ phận Chi phí phân bổ Lợi nhuận Tài sản đƣợc đầu tƣ - Tiền mặt - Các khoản phải thu - Hàng tồn kho - Tài sản cố định (giá trị cịn lại) Tỷ lệ hồn vốn đầu tƣ (ROI) (%) [(7): (8)] 10 Tỷ suất hoàn vốn tối thiểu (tỷ lệ lãi suất) (%) 11 Lãi thặng dƣ (RI) [(7) – (8)x(10)] Kế hoạch 250.500 213.496 37.004 17.398 19.606 19.606 346.956 62.324 23.749 40.599 220.284 Thực 260.267 214.885 45.382 15.259 30.123 30.123 341.714 39.341 23.083 45.914 233.376 Chênh lệch 9.767 1.389 8.378 -2.139 10.517 10.517 -5.242 -22.983 -666 5.315 13.092 5,65 8,72 3,07 15 12 -3 -32.437,4 -10.882,68 21.554,72 (Nguồn: theo xử lý tác giả từ số liệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam) 3.3 TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 3.3.1 Trung tâm chi phí a Trung tâm chi phí tiêu chuẩn Để đánh giá trung tâm chi phí tiêu chuẩn thực cách so sánh chi phí thực tế với kế hoạch Nhìn vào bảng 3.3 thấy, so với kế hoạch chi phí sản xuất năm 2019, Nhà máy sản xuất sử dụng vƣợt chi phí kế hoạch đặt 15,61%, chủ yếu tăng lên chi phí NVL trực tiếp (5,65%), chi phí nhân cơng trực tiếp (21,25%) chi phí sản xuất chung (5,07%) Nhƣ vậy, chi phí, chi phí nhân cơng trực tiếp tăng cao nhất, Nhà máy sản xuất cần xem xét nguyên nhân 78 khiến chi phí nhân cơng trực tiếp tăng để có biện pháp xử lý nhƣ nâng cao suất lao động, ứng dụng máy móc tự động vào để giảm chi phí nhân cơng,… b Trung tâm chi phí tùy ý Để đánh giá trung tâm chi phí tùy ý tiến hành đánh giá thơng qua mức độ hồn thành cơng việc, nhiệm vụ đƣợc giao đồng thời tiến hành so sánh chi phí thực tế phát sinh so với kế hoạch chi phí đề Nhìn bảng 3.4, thấy: Trong năm 2019 trung tâm chi phí tùy ý (phịng Quản lý chất lƣợng) hồn thành tốt kế hoạch chi phí đề Chi phí thực giảm 13.722.529 triệu đồng, tƣơng ứng với tỷ lệ giảm 9,72% so với kế hoạch Điều cho thấy trung tâm kiểm soát tốt khoản chi phí nhƣng đảm bảo hồn thành nhiệm vụ, công tác đƣợc giao 3.3.2 Trung tâm đầu tƣ lợi nhuận a Đánh giá thành lợi nhuận: Đƣợc thực cách so sánh lợi nhuận thực lợi nhuận kế hoạch số tuyệt đối số tƣơng đối Nhìn bảng 3.5 thấy: Trong năm 2019, Cơng ty TNHH Domex Quảng Nam hoàn thành tốt kế hoạch lợi nhuận đề Lợi nhuận thực tăng lên 598 triệu đồng so với lợi nhuận kế hoạch, tỷ suất lợi nhuận thực so với lợi nhuận kế hoạch đạt 2.540,80% Đồng thời Công ty thực tốt biện pháp để tăng doanh thu (doanh thu thực tăng 17.928.811.329 đồng, tƣơng ứng tăng 9,87% so với kế hoạch) Tuy nhiên chi phí trung tâm lợi nhuận có chi phí kiểm sốt đƣợc (chi phí quản lý) chi phí khơng kiểm sốt đƣợc (giá thành từ trung tâm chi phí tiêu chuẩn khoản chi phí từ trung tâm chi phí tùy ý chuyển sang), để đánh giá thành trung tâm việc kiểm sốt chi phí cần đánh giá tình hình thực chi phí quản lý, tức chi phí kiểm sốt đƣợc trung tâm Trong năm 2019, chi phí quản lý trung tâm lợi nhuận giảm 84,93 triệu đồng so với kế hoạch Nhƣ vậy, thấy trung tâm lợi nhuận có nhiều nỗ 79 lực việc quản lý, kiểm sốt khoản chi phí kiểm sốt phát sinh trung tâm để nâng cao lợi nhuận b Đánh giá thành vốn đầu tư: Để đánh giá thành vốn đầu tƣ Công ty ta tiến hành đánh giá thông qua việc so sánh kết thực với kế hoạch tiêu lợi nhuận doanh thu, ROI RI Nhìn bảng 3.6 thấy: Trong năm 2019, hoạt động đầu tƣ Công ty đạt kế hoạch đề Cụ thể tiêu ROI thực tăng 3,07% so với kế hoạch, nguyên nhân năm 2019, lợi nhuận thực tăng lên so với kế hoạch (tăng 10.517 triệu đồng), mặt khác tài sản đƣợc đầu tƣ lại giảm so với kế hoạch (giảm 5.242 triệu đồng) làm cho tỷ số ROI tăng lên Chỉ tiêu RI đạt kế hoạch đề ra, kế hoạch RI (32.437,4) triệu đồng, nhƣng thực RI bị âm, nhƣng đƣợc cải thiện đáng kể, cịn (10.882,68) triệu đồng Ngồi tỷ suất lợi nhuận doanh thu tăng 3,74% so với kế hoạch Nguyên nhân lợi nhuận doanh thu tăng nhƣng tốc độ tăng lợi nhuận nhanh so với doanh thu, tỷ suất lợi nhuận thực tăng lên Nhƣ năm 2019, trung tâm đầu tƣ hoàn thành nhiệm vụ đề ra, kết tốt năm 2019, tình hình kinh doanh, giá nguyên liệu đầu vào giới không đƣợc thuận lợi làm ảnh hƣởng đến Công ty, nhƣng đầu tƣ đắn, kiểm sốt tốt khoản chi phí hoạt động giúp Công ty đạt vƣợt tiêu kế hoạch đề 80 KẾT LUẬN CHƢƠNG Chƣơng đƣa giải pháp để hoàn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH Domex Quảng Nam, gồm: Thứ nhất, xây dựng mơ hình tổ chức trung tâm trách nhiệm Công ty, gồm:trung tâm chi phí tiêu chuẩn, trung tâm chi phí tùy ý, trung tâm lợi nhuận trung tâm đầu tƣ cho phù hợp với đặc điểm tổ chức phân cấp quản lý cơng ty Thứ hai, hồn thiện báo cáo trách nhiệm bao gồm: báo cáo kế hoạch (cho trung tâm lợi nhuận trung tâm đầu tƣ), báo cáo thực (cho tất trung tâm Công ty) Thứ ba, tổ chức đánh giá thành trung tâm trách nhiệm cách đầy đủ, hồn thiện Việc hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty TNHH Domex Quảng Nam cần thiết, nhiên để thực đƣợc giải pháp khơng phụ thuộc vào thái độ, ý thức quản lý nhà quản ” trị mà phụ thuộc lớn vào tâm tồn thể nhân viên Cơng ty 81 KẾT LUẬN CHUNG Việc hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty TNHH Domex Quảng Nam cần thiết nhằm nâng cao lực quản lý, đồng thời đánh giá đƣợc thành quản lý Nhà quản lý đơn vị, phận, thúc đẩy đơn vị, phận thực tốt mục tiêu đơn vị góp phần đạt đƣợc mục tiêu Công ty Luận văn khái quát đƣợc lý thuyết liên quan đến kế toán trách nhiệm doanh nghiệp nhƣ làm rõ sở hình thành, tổ chức trung tâm trách nhiệm, báo cáo trách nhiệm tiêu đánh giá trung tâm Luận văn tìm hiểu thực trạng kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH Domex Quảng Nam phân cấp quản lý, hệ thống báo cáo Tuy nhiên, Cơng ty chƣa hình thành nên trung tâm trách nhiệm, hệ thống báo cáo thực chƣa cung cấp đủ thông tin cho việc đánh giá, Công ty sử dụng số tiêu để đánh giá nhƣng chƣa đƣợc đầy đủ Trên sở thực trạng tìm hiểu, kết hợp với lý luận kế toán trách nhiệm, tác giả đƣa giải pháp: xây dựng mơ hình trung tâm trách nhiệm, tổ chức báo cáo phục vụ công tác đánh giá trách nhiệm cách thức để đánh giá thành trung tâm Để thực đƣợc giải pháp trên, Công ty cần thực số nội dung nhƣ sau: Thứ nhất, Công ty cần thƣờng xuyên đào tạo, bồi dƣỡng cho nhân viên kế toán quản trị, đặc biệt kế toán trách nhiệm để đảm bảo thực tốt nhiệm vụ đƣợc giao Thứ hai, việc tổ chức trung tâm trách nhiệm giai đoạn đầu gặp khó khăn chƣa đồng thuận nhà quản lý, Cơng ty cần tăng cƣờng nhận thức cho Nhà quản lý lợi ích mà kế tốn trách nhiệm mang lại để từ ngƣời đồng lòng thực 82 Thứ ba, Công ty nên tham khảo, học hỏi cách thức tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty khác, đặc biệt công ty ngành để rút học kinh nghiệm việc tổ chức kế tốn trách nhiệm Cơng ty Trong thời gian thực luận văn, cố gắng, nhƣng với thời gian hạn hẹp kiến thức chƣa thật đầy đủ, nên luận văn khó tránh khỏi sai sót Rất mong nhận đƣợc góp ý thầy, cố giáo đồng nghiệp để luận văn đƣợc hoàn chỉnh TÀI LIỆU THAM KHẢO Lý Phát Cƣờng (2018), Kế toán trách nhiệm công ty dệt may niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam, Tạp chí tài ngày 19/05/2018 Phạm Văn Dƣợc, Đặng Kim Cƣơng (2010), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống Kê, TP Hồ Chí Minh Lê Thị Mỹ Dung (2019), Vận dụng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất giấy, Tạp chí tài ngày29/05/2019 Phạm Văn Đăng (2011), Một số vấn đề kế toán trách nhiệm doanh nghiệp niêm yết, truy cập tại: https://www.sav.gov.vn/Pages/chi-tiettin.aspx?ItemID=1700&l=Nghiencuutraodoi, ngày 01/03/2020 Lê Phƣớc Hƣơng cộng (2018), Ảnh hưởng kế toán trách nhiệm đến hiệu hoạt động doanh nghiệp vùng Đồng Sông Cửu Long, Tạp chí Khoa học Trƣờng Đại học Cần Thơ, Tập 54, Số 4D (2018): 168-177 Lê Thị Nhung (2015), Kế tốn trách nhiệm Cơng ty CP Bán lẻ Kỹ thuật số FPT, Luận văn thạc sỹ, Trƣờng Đại học Đà Nẵng Nguyễn Thị Minh Phƣơng (2013), Xây dựng mơ hình kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất Sữa Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Thị Minh Phƣơng (2017), Kế toán trách nhiệm Tổng công ty xây dựng Việt Nam, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thị Minh Thảo (2017), Hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty cổ phần SongwolVina, Luận văn thạc sỹ, Trƣờng Đại học Đà Nẵng 10 Thái Anh Tuấn (2014), Vận dụng kế toán trách nhiệm trường đại học, truy cập tại: http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/tai- chinh-doanh-nghiep/van-dung-ke-toan-trach-nhiem-trong-truong-daihoc-81500.html, ngày 01/03/2020 11 Diệp Lệ Trúc Xuyên (2016), Hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty cổ phần Dược Danapha, Luận văn thạc sỹ, Trƣờng Đại học Đà Nẵng ... giá trách nhiệm khác Đây tiền” đề nghiên cứu thực trạng KTTN công ty TNHH Domex Quảng Nam đề xuất giải pháp hoàn thiện 34 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM. .. lý Công ty 38 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CỦA CƠNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM 41 2.2.1 Nhận diện trung tâm trách nhiệm 41 2.2.2 Bộ máy kế toán phục vụ kế toán trách nhiệm. .. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở CÔNG TY TNHH DOMEX QUẢNG NAM 2.1.1 Giới thiệu Công ty TNHH Domex Quảng Nam Tên tiếng Việt Công ty TNHH Domex Quảng Nam Tel 05103.665.696 Loại hình doanh