Chuyên đề Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh vận tải hàng hố cơng ty Vận tải Hàng hóa đường Sắt MỤC LỤC Lời mở đầu Chương I: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh ngành Đường sắt Việt Nam I Tổng quan cạnh tranh: 1.Cạnh tranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh: 1.2 Các loại hình cạnh tranh 2.Năng lực cạnh tranh 2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 2.2.Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh Các nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 3.1.Các nhân tố môi trường vĩ mô 3.2.Các nhân tố môi trường vi mô 11 3.3 Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 11 II.Năng lực cạnh tranh ngành vận tải Đường sắt 14 Vai trò ngành vận tải Đường sắt kinh tế quốc dân 14 Đặc điểm ngành vận tải Đường sắt 16 3.Các tiêu đo lường lực cạnh tranh ngành ĐS 16 3.1Khả thực công việc vận tải 16 3.2 Chất lượng vận tải 17 3.3 Giá vận tải 17 4.Cạnh tranh vận tải đường sắt với doanh nghiệp vận tải khác 17 Chương II: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty vận tải hàng hố Đường sắt 20 I q trình hình thành phát triển Công ty vận tải hàng hố Đường sắt 20 Sự hình thành phát triển Công ty 20 1.1 - Chức 22 1.2 - Nhiệm vụ 23 2.Tình hình tổ chức máy quản lý 24 3.Các đơn vị thành viên trực thuộc Cty VTHH Đường sắt 27 Ban lãnh đạo Cơng ty 28 5.Các phịng ban tham mưu 28 II Thực trạng lực cạnh tranh Công ty vận tải hàng hoá Đường sắt 31 Năng lực vốn 31 1.1Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 32 1.2 Cơ cấu vốn lưu động 36 1.3 Các tiêu đánh giá khả đáp ứng nguồn vốn 37 1.3.1Cơ cấu nguồn vốn khả cân đối vốn 37 1.3.2 Tỷ số khả toán 39 Năng lực máy móc thiết bị phục vụ cho vận tải 40 2.1 Số lượng toa xe hàng công ty quản lý vận dụng 41 2.1.1.Xe dùng để chở hàng: 41 2.1.2 Toa xe không dùng để chở hàng 41 2.1.3.Toa xe G thường xuyên làm xe hành lý tàu khách thống 42 2.2.Số lượng đầu máy công ty quản lý vận dụng 43 3.Năng lực lao động 44 4.Giá cước vận chuyển hàng hoá Đường sắt 46 4.1Giá cước theo loại xe, loại hàng 47 4.2 Giá cước theo cự ly vận chuyển 49 4.3Giá cước theo loại tàu 50 4.4.Giá cước trường hợp đặc biệt 50 5.Tổ chức đoàn tàu hàng 51 5.1Tàu hàng Bắc – Nam 52 5.2 Tàu hàng địa phương tuyến Bắc – Nam 53 5.3 Tàu hàng địa phương tuyến bắc 53 6.Tổ chức đại lý dịch vụ vận tải 54 III Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh cơng ty VTHHĐS 54 1.Sơ đặc điểm tình hình vận tải hàng hố 54 2.Đánh giá kết thực sản lượng nhiệm vụ thu vận tải 55 Một số kết khác 58 3.1.Thu nhập người lao động 58 3.2 Nghĩa vụ ngân sách nhà nước 58 3.3.Lợi nhuận 59 3.4 Việc làm 59 4.Những tồn nguyên nhân tồn 60 4.1 Tồn 60 4.2Nguyên nhân tồn 60 Chương III: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty vận tải hàng hoá Đường sắt 63 I.Phương hướng hoạt động Công ty 63 1.Chiến lược phát triển 63 2.Mục tiêu phát triển 63 2.1 Đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng Đường sắt 63 2.2 Đầu tư nâng cấp phương tiện, thiết bị ĐS 63 2.3 Nâng cao lực, khả cạnh tranh doanh nghiệp xây lắp 64 Vốn cho đầu tư phát triển 64 Vốn cho quản lý, bảo trì kết cấu hạ tầng Đường sắt 65 II Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty 65 Huy động, quản lý sử dụng có hiệu vốn tài sản Công ty 65 Đổi nâng cấp thiết bị máy móc, phương tiện vận tải nhằm nâng cao lực công nghệ 67 3.Nâng cao sức sáng tạo Cty thông qua chất lượng lao động 69 3.1.Nâng cao nhận thức tầm quan trọng nguồn nhân lực 69 3.2 Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân lực 70 4.Đẩy mạnh hoạt động mạng lưới dịch vụ vận tải hàng hoá 71 5.Nâng cao trách nhiệm nhân viên làm công tác vận chuyển hàng hoá 73 Thưởng phạt người việc 74 III Một số kiến nghị với Tổng công ty ĐSVN Nhà nước 74 1.Nâng cao lực hệ thống điều hành công tác vận chuyển hàng hố 74 Cơng tác huy chạy tàu thời gian quy định 75 2.1 Nâng cao trách nhiệm hoàn thành biểu đồ chạy tàu nhân viên điều độ chạy tàu 75 2.2 Quy định trách nhiệm đơn vị cá nhân làm công tác chạy tàu để đảm bảo tàu chạy thời gian quy định 75 2.3 Cơng tác phân tích BĐCT 76 3.Quy họach ga hàng hoá, đầu tư trang thiết bị xếp dỡ 76 Tăng tốc độ lữ hành - giảm thời gian tác nghiệp ga kỹ thuật 77 5.Kiến nghị với Nhà nước 78 Kết luận 80 Tài liệu tham khảo 82 ...4 .Cạnh tranh vận tải đường sắt với doanh nghiệp vận tải khác 17 Chương II: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty vận tải hàng hố Đường sắt 20 I q trình hình thành phát triển Cơng ty vận tải hàng. .. Đường sắt 65 II Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty 65 Huy động, quản lý sử dụng có hiệu vốn tài sản Công ty 65 Đổi nâng cấp thiết bị máy móc, phương tiện vận tải nhằm nâng cao lực công. .. Tồn 60 4.2Nguyên nhân tồn 60 Chương III: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty vận tải hàng hố Đường sắt 63 I.Phương hướng hoạt động Cơng ty 63 1.Chiến lược phát triển 63 2.Mục tiêu