Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ viễn thông truyền hình

TĨM LƯỢC Trong bối cảnh tự hóa thương mại tồn cầu hóa kinh tế với tác động ngoại cảnh, việc nâng cao hiệu kinh doanh quan trọng định tồn phát triển doanh nghiệp Làm để nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó doanh nghiệp Để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp, cạnh tranh lành mạnh ngành, loại sản phẩm, cần phải có giải pháp sách phù hợp nhằm gia tăng lợi nhuận đồng thời khơng tốn nhiều chi phí bỏ Từ tạo hướng riêng cho doanh nghiệp, ngành nghề cụ thể để đạt hiệu ca Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình ví dụ việc cịn số hạn chế việc nâng cao hiệu kinh doanh mặt hàng thiết bị công nghệ, viễn thông, dịch vụ lắp đặt…Điều làm ảnh hưởng đến lợi nhuận kinh doanh cơng ty Đề tài khóa luận phân tích lý thuyết liên quan đến nâng cao hiệu kinh doanh, tiêu chuẩn tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Song song với lý thuyết, đề tài nghiên cứu sâu thực trạng hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình giai đoạn 2017-tháng 6/2020 thông qua số liệu, hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh, thành công hạn chế làm ảnh hưởng tới kết kinh doanh cơng ty Từ đưa biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh số kiến nghị Nhà nước nhằm phát huy thành công khắc phục hạn chế tồn LỜI CẢM ƠN Đề tài nghiên cứu hồn thành kết q trình học tập, trau dồi tích lũy kiến thức trường Đại học Thương mại nhờ thầy cô giáo truyền đạt kiến thức suốt trình học tập trường Trong thời gian qua, đồng ý Nhà trường, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình, sau thời gian thực tập nhận hướng dẫn tận tình giáo Vũ Thị Yến giúp đỡ hướng dẫn anh chị phịng kinh doanh, em có hội quan sát, học hỏi nghiên cứu tài liệu cần thiết để hồn thành khóa luận tốt nghiệp “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình” Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu trường Đại Học Thương Mại, cô giáo Vũ Thị Yến thầy cô giáo Khoa Kinh tế - Luật, Ban lãnh đạo cán nhân viên phịng kinh doanh Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình nhiệt tình giúp đỡ em q trình thực tập hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2020 Sinh viên Vũ Thị Lan Anh MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG, BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .viii PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài .1 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan .2 1.2.1 Các cơng trình nghiên cứu nước 1.2.2 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi 1.3 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài 1.4 Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu .4 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Phương pháp thu thập liệu 1.5.2 Phương pháp xử lý phân tích liệu 1.6 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .7 1.1 Một số khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp .7 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm kinh doanh 1.1.3 Khái niệm hiệu 1.1.4 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Một số lý thuyết hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Bản chất hiệu kinh doanh 1.2.2 Vai trò hiệu kinh doanh 1.2.3 Phân loại hiệu kinh doanh 10 1.2.4 Các quan điểm việc đánh giá hiệu kinh doanh 11 1.2.5 Sự cần thiết việc đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp .11 1.3 Tiêu chuẩn tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp .12 1.3.1 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp .14 1.4.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 14 1.4.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp .16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG TRUYỀN HÌNH 18 2.1 Tổng quan tình hình yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền Hình .18 2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh cơng ty CP DT&PT CNVTTH .18 2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty CP DT&PT CNVTTH 24 2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình 29 2.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu tổng hợp 29 2.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu phận .31 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh công ty… 33 2.3.1 Những thành công đạt 33 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 34 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG NGHỆ VIỄN THƠNG TRUYỀN HÌNH 36 3.1 Định hướng phát triển quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình 36 3.1.1 Định hướng phát triển công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình 36 3.1.2 Mục tiêu hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình 37 3.1.3 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình 37 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình 38 3.2.1 Tăng cường huy động vốn sử dụng nguồn vốn hiệu 38 3.2.2 Xây dựng sách giảm chi phí kinh doanh hợp lý 38 3.2.3 Sử dụng bố trí lao động hợp lý, có chế tiên lương thích hợp .39 3.2.4 Giải pháp marketing 39 3.3.5 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 40 3.3 Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình 40 3.3.1 Kiến nghị quan quản lý Nhà nước Trung ương .40 3.3.2 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước địa phương 41 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển 41 KẾT LUẬN 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG, BIỂU STT 10 Tên bảng biểu Trang Bảng 2.1 Bảng cấu nguồn lao động Công ty năm 2019 21 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu 22 tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình năm 20172019 Bảng 2.3 Danh mục sản phẩm, dịch vụ Công ty Cổ phần Đầu 24 tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình Bảng 2.4 Số lượng thiết bị nhập Công ty Cổ phần 25 Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình Bảng 2.5 Bảng nguồn vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư 25 Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình năm 2017-2019 Bảng 2.6 Cơ cấu lao động Công ty Cổ phần Đầu tư Phát 27 triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình năm 2017 - 2019 Bảng 2.7 Chỉ tiêu tổng hợp Công ty Cổ phần Đầu tư Phát 29 triển năm 2017-2019 Bảng 2.8 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động Công ty Cổ phần 31 Đầu tư Phát triển năm 2017-2019 Bảng 2.9 Chỉ tiêu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Đầu tư 32 Phát triển năm 2017-2019 Biểu đồ 2.1 Doanh thu lợi nhuận Công ty Cổ phần Đầu tư 23 Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình năm 2017-2019 DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ STT Tên sơ đồ, hình vẽ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình Trang 20 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT TÊN VISTEK Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế NSLĐ Năng suất lao động TMCP Thương mại cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Thế giới biến đổi không ngừng tác động lớn đến kinh tế Việt Nam nói riêng kinh tế giới nói chung Do xu hướng tồn cầu hóa nên vừa tạo nhiều hội kinh doanh đồng thời chứa đựng nhiều khó khăn, thách thức cho doanh nghiệp nước Đặc biệt năm gần đây, kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề không biến động kinh tế lớn mà đối mặt với biến đổi khí hậu, dịch bệnh, thiên tai,… Năm năm 2020 năm đầy khó khăn, ảnh hưởng chiến tranh thương mại số quốc gia lớn, cộng thêm dịch bệnh Covid-19 lây lan khiến cho toàn kinh tế chao đảo suy sụp Vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm không tăng doanh thu hay mở rộng thị phần mà cịn giải pháp để tồn thị trường Mỗi doanh nghiệp có hướng riêng dù doanh nghiệp cần phải có phận quản lý có trình độ lực nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp phải xác định nhu cầu xã hội, tự ý thức khả đối thủ cạnh tranh để có chiến lược kinh doanh hợp lý Hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu mà doanh nghiệp quan tâm mong muốn đạt Thơng qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp biết kết kinh doanh đạt có hiệu hay khơng Từ có biện pháp phát huy điểm mạnh khắc phục hạn chế Nâng cao hiệu kinh doanh định tồn phát triển doanh nghiệp nên đạt cách dễ dàng Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thiết bị Công nghệ Viễn thông Truyền hình, thơng qua số liệu kết kinh doanh công ty mà em thu thập được, em ấn tượng với tổng tài sản mức doanh thu mà công ty đạt Tuy nhiên, khoản nợ doanh nghiệp mức cao lợi nhuận mà doanh nghiệp thu thấp qua năm dẫn đến hiệu kinh doanh chưa cao Công ty chủ yếu bán trực tiếp qua đơn đặt hàng, hoạt động marketing không công ty trọng đầu tư Nhìn nhận điều em rút việc nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh cần thiết, cấp bách, có ý nghĩa lý luận lẫn thực tiễn Chính thế, em lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình” làm khóa luận tốt nghiệp 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đê tài 1.2.1 Các cơng trình nghiên cứu nước Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp quan trọng nên có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề Trong có cơng trình quan trọng sau: - PGS.TS Hà Văn Sự (2015), Giáo trình Kinh tế thương mại đại cương, NXB Thống kê, Hà Nội Giáo trình đề cập đến vấn đề thương mại: chất thương mại, chức tác động thương mại, hiệu thương mại Giáo trình sâu vào nghiên cứu loại hình thương mại: thương mại hàng hóa, thương mại dịch vụ, thương mại quyền sở hữu trí tuệ, thương mại liên quan đến đầu tư - PGS.TS Phạm Công Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê Giáo trình làm rõ nội dung doanh nghiệp thương mại kinh tế, hoạt động kinh tế thương mại hàng hóa thương mại dịch vụ doanh nghiệp thương mại, hiệu kinh tế doanh nghiệp thương mại - Tạ Thị Kim Dung (2016), “Nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam”, Luận án tiến sĩ kinh tế, Viện chiến lược phát triển Đề tài nêu lên tình hình hoạt động hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam giai đoạn 2010 – 2014, đánh giá thành công hạn chế hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam giai đoạn Từ đưa biện pháp khắc phục đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh ngân hàng Tuy nhiên giải pháp cịn khó khăn việc áp dụng vào thực tế - Nguyễn Thị Minh An (2003), “Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Tổng công ty Bưu Viễn thơng Việt Nam”, Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại Tác giả hệ thống hóa lý thuyết liên quan đến vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh, đánh giá tiêu nêu phần thực trạng Từ đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh công ty Tuy nhiên thực trạng công ty chưa tác giả đánh giá rõ theo tiêu đánh giá đồng thời định hướng giải pháp cơng ty cịn mang nhiều lý luận - Nguyễn Quỳnh Giao (2011), “Hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại sách ấn phẩm địa bàn Hà Nội”, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Thương mại Trong đề tài này, tác giả đưa khái niệm, chất hiệu kinh doanh, yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Cuối đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, việc đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh hạn chế chưa cụ thể e Mơi trường văn hóa xã hội Để tìm kiếm khách hàng tiềm năng, cơng ty VISTEK phải phân tích vùng đơng dân cư, có nhiều cửa hàng, cơng ty hoạt động kinh doanh, có tiềm lực kinh tế mức sống dân cư ổn Đây nơi mà cơng ty quảng bá, phát triển sản phẩm dịch vụ thiết bị viễn thơng Những nơi có phong tục tập quán khác biệt vùng có nhiều dân tộc thiểu số, vùng sâu vùng xa, công ty khơng tập trung nhiều đến vùng nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ 2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình 2.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu tổng hợp Với tiêu: - Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp = - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận = x 100 - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí = Ta có bảng số liệu sau: Bảng 2.7 Chỉ tiêu tổng hợp Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình năm 2017 - 2019 Đơn vị: tỷ VNĐ 1.078 1.763 4.988 0.685 63.54 Tổng chi phí ( 3.145 3.330 3.872 Lợi nhuận trước thuế 0.013 0.018 0.072 (LNTT) Hiệu sử dụng nguồn lực 0.343 0.529 1.288 doanh nghiệp ( Tỷ suất lợi nhuận 1.206 1.021 1.443 0.185 5.88 So sánh năm 2019 với năm 2018 +/% 182.9 3.225 0.542 16.28 0.005 38.46 0.054 300 0.186 54.23 0.759 143.4 -0.185 15.34 0.422 41.33 0.001 25 0.009 180 Các tiêu Doanh thu (M) Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Tỷ suất lợi nhuân tổng 0.004 0.005 0.014 chi phí ( So sánh năm 2018 với năm 2017 +/% (Nguồn: Phịng kế tốn) 29 - Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp: Theo số liệu từ bảng cho thấy hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp công ty năm 2017 so với năm 2018 ổn định không cao Năm 2017 công ty thu 0.343 đồng doanh thu bán hàng 100 đồng chi phí bỏ Năm 2018, cơng ty thu 0.529 đồng doanh thu bán hàng 100 đồng chi phí bỏ ra, tăng 0.186 đồng tức tăng 54.23% so với năm 2017 Ấn tượng năm 2019, doanh thu lợi nhuận tăng cao kéo theo hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp đạt số ấn tượng Năm 2019, công ty thu 1.288 đồng doanh thu bán hàng 100 đồng chi phí bỏ tăng so với năm trước 0.759 đồng tức tăng 143.48% Như hiệu sử dụng nguồn lực năm 2019 công ty tương đối tốt - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận Ngược lại với hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, tỷ suất lợi nhuận năm 2018 lại giảm so với năm 2017 Năm 2017, công ty thu 1.206 đồng lợi nhuận đồng doanh thu bán hàng Năm 2018, công ty thu 1.021 đồng lợi nhuận đồng doanh thu bán hàng thuần, so với năm trước giảm 0.185 đồng tức giảm 15.34% Như tỷ suất lợi nhuận Công ty VISTEK giai đoạn từ năm 2017-2018 khơng tốt Điều phản ánh tốc độ tăng chi phí bỏ cao tốc độ tăng doanh thu nên tỷ suất lợi nhuận bị giảm dần Có vẻ năm 2019, cơng ty phần xác định nguyên nhân tìm giải pháp làm tăng tỷ suất lợi nhuận, nên năm này, công ty thu 1.443 đồng lợi nhuận đồng doanh thu bán hàng thuần, tăng 0.422 đồng tức tăng 41.33% - Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí Bên cạnh tỷ suất lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí thể rõ tình hình kinh doanh doanh nghiệp Năm 2018, tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí cơng ty đạt 0.005 đồng, nghĩa cơng ty đạt 0.005 đồng lợi nhuận đồng chi phí bỏ Năm 2017, cơng ty đạt 0.004 đồng lợi nhuận đồng chi phí bỏ Như năm 2018, tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí tăng 0.001 đồng tức tăng 25% Năm 2019, cơng ty đạt 0.014 đồng đồng chi phí bỏ tăng 0.009 đồng so với năm trước đó, tức tăng 180% Như vậy, tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí cơng ty đề tăng dần qua năm Kết luận: Hiệu sử dụng nguồn lực,tỷ suất lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí cơng ty có tăng lên từ năm 2017-2018 điều cho thấy hiệu hoạt động kinh doanh Sang đến năm 2019 nhận thấy tín hiệu tốt số tiêucủa công ty tăng tương đối cao Trong thời gian tới, công ty cần phải tiết kiệm chi phí, tránh lãng phí nguồn lực đặc biệt chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài để gia tăng hiệu kinh doanh cách 30 bền vững Vậy cần phải tìm giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho cơng ty thời điểm 2.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu phận 2.2.2.1 Hiệu sử dụng lao động Với tiêu: - Năng suất lao động nhân viên: W = - Chỉ tiêu hiệu sử dụng chi phí tiền lương: = Ta có bảng số liệu sau: Bảng 2.8 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình năm 2017-2019 Đơn vị: tỷ VNĐ Các tiêu Doanh thu (M) Số nhân viên bình quân (NV) Tổng quỹ lương kỳ (QL) Năng suất lao động (NSLĐ) bình quân Hiệu sử dụng chi phí tiền lương () So sánh năm 2018 với năm 2017 +/% 0.685 63.54 So sánh năm 2019 với năm 2018 +/% 3.225 182.93 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 1.078 1.763 4.988 27 26 31 -1 3.70 19.23 0.421 0.413 0.463 -0.008 -1.9 0.05 12.11 0.040 0.068 0.161 0.028 70 0.093 136.76 2.561 4.269 10.773 1.708 66.69 6.504 152.35 (Nguồn: Phịng kế tốn) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, NSLĐ bình quân tăng dần từ năm 2017-2019 Cụ thể, năm 2017 NSLĐ 40 triệu đồng/người/năm Năm 2018, NSLĐ 68 triệu đồng/ người/năm, tăng 28 triệu đồng so với năm 2018 (tức tăng 70%) Năm 2019, NSLĐ đạt 161 triệu đồng/người/năm, tăng 93 triệu đồng so với năm trước (tức tăng 136.76%) Hiệu sử dụng chi phí tiền lương: tiêu phản ánh số mức doanh thu đạt đồng chi phí tiền lương Năm 2017, cơng ty thu 2.561 đồng đồng chi phí tiền lương, năm 2018 công ty thu 4.269 đồng doanh thu đồng chi phí tiền lương tương ứng tăng 1.708 đồng so với năm trước (tức tăng 66.69%) Năm 2019 công ty thu 10.773 đồng doanh thu đồng chi phí tiền lương tương ứng tăng 6.504 đơng với năm 2018 (tức tăng 152.35%) Nhìn chung từ năm 2017-2019, suất lao động số hiệu sử dụng chi phí tiền lương tăng dần qua năm Năm 2019 năm tăng trưởng mạnh 31 mẽ số này.Trong năm này, công ty tuyển thêm số vị trí quan trọng, đồng thời đào tạo, huấn luyện lại nhân viên mới, yếu nhằm xây dựng nề nếp, tác phong làm việc, nâng cao sử dụng hiệu lao động cho tồn cơng ty Các giải pháp đào tạo quản lý nguồn nhân lực làm tốt vấn đề Qua việc đánh giá tiêu ta thấy rằng, vài năm gần tình hình sử dụng lao động cơng ty cịn nhiều biến động, có thành cơng bất cập việc sử dụng lao động Do công ty phải có kế hoạch tuyển dụng, tuyển lao động hiệu quả, bố trí lao động vào vị trí phù hợp với lực lao động tạo môi trường làm việc cho lao động phát huy tối đa khả Đồng thời có phân cơng phối hợp cá nhân phịng ban công ty cách hiệu 2.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn Với: - Sức sản xuất vốn doanh nghiệp = - Sức sinh lời vốn cố định = Bảng 2.9 Hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình năm 2017 -2019 Đơn vị: tỷ VNĐ Các tiêu Tổng doanh thu LNST Tổng vốn kinh doanh Sức sản xuất vốn kinh doanh (%) Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu (%) 1.228 0.011 1.942 0.014 5.112 0.057 So sánh năm 2018 với năm 2017 +/% 0.714 58.14 0.003 27.27 4.446 5.535 7.613 1.089 24.49 2.078 37.54 27.620 35.086 67.148 7.466 27.03 32.062 91.38 0.247 0.253 0.749 0.006 2.42 0.496 196.05 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 So sánh năm 2019 với năm 2018 +/% 3.17 163.23 0.043 307.14 (Nguồn: Phịng kế tốn) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy: Vốn kinh doanh công ty tăng dần theo thời gian: năm 2018 tăng 24.49% so với năm 2017, năm 2019 tăng 37,54% so với năm 2018 Có thể thấy nguồn vốn công ty mở rộng theo thời gian 32 Xét hiệu sử dụng vốn công ty thấy có tăng lên rõ ràng giai đoạn năm 2017-2019 Năm 2018 tăng 27.03% so với năm 2017 Năm 2019 tăng 91,38% so với năm 2018 – số cao Đi kèm với khả sinh lợi vốn tăng Năm 2018 tăng 2.43% so với năm 2017 Năm 2019 tăng lên cao 196.05% so với năm trước Như nhìn vào số phần trăm sinh lợi vốn chủ sở hữu thấp năm 2019 tăng lên mạnh Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn năm gần chưa tốt dẫn đến hiệu sử dụng vốn công ty chưa đạt yêu cầu Tuy mức sản xuất vốn tăng khả tạo lợi nhuận đồng vốn lại thấp Kết luận: Qua phân tích đánh giá nhận thấy hiệu vốn công ty thấp, sức sản xuất sức sinh lời tăng số lại nhỏ (2017-2019) Quy mô vốn công ty tăng lên hiệu sử dụng vốn cơng ty lại tăng khơng nhiều chứng tỏ tình hình quản lý sử dụng nguồn vốn công ty chưa tốt, bị lãng phí đầu tư khơng hợp lý Chính vậy, cơng ty cần phải kịp thời có giải pháp vừa gia tăng quy mô vốn kinh doanh vừa đảm bảo nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh để nâng cao hiệu kinh doanh công ty 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình 2.3.1 Những thành cơng đạt - Dù thành lập năm doanh thu, lợi nhuận không nhiều công ty cố gắng học hỏi, khơng ngừng phấn đấu để có kết tốt qua năm Số liệu tăng cao năm 2019 cho thấy bước tiến vượt bậc cơng ty - Theo báo cáo qua năm thấy, cơng ty trì việc xuất nhập hàng hóa ổn định, lượng hàng hóa tồn kho khơng nhiều, khơng gây tình trạng ứ đọng hàng hóa khơng gây ảnh hưởng xấu đến chất lượng sản phẩm - Cơng ty hồn thành mức tiêu kinh doanh ngành, đem lại lợi nhuận cao, tăng thu ngân sách, mang lại doanh thu khơng nhỏ - Cơng ty có hệ thống quản lý đơn giản hiệu quả, phù hợp với mơ hình hoạt động điều phối Điều thể cấu phòng ban chức công ty Hệ thống hoạt động cách độc lập công việc nhiệm vụ lại liên hệ chặt chẽ với nghiệp vụ hoạt động - Về quan hệ giao dịch, cơng ty có mối quan hệ với hầu hết nguồn hàng nước, với sở sản xuất, cơng ty tạo nên chữ tín kinh doanh lâu dài 33 sở hai bên có lợi, đảm bảo ổn định lượng đầu vào sản phẩm để thực tốt hoạt động phân phối - Các khách hàng đối tác Công ty VISTEK đa phần tập đoàn lớn Vietttel, Vietcombank, Huawei, Mobifone,… Điều chứng tỏ công ty thành công việc tạo nên niềm tin khách hàng đói tác kể đối tượng khó tính 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân a Hạn chế Bên cạnh ưu điểm nói Cơng ty VISTEK nhiều hạn chế sau: - Vấn đề doanh thu lợi nhuận công ty có tăng qua năm cịn chưa hồn thiện Doanh thu có tăng lên đáng kể với tăng lên chi phí lợi nhuận thu mức thấp Công ty chưa tìm giải pháp hiệu để tối đa hóa lợi nhuận tối thiểu hóa chi phí - Thị trường tiêu thụ doanh nghiệp hạn hẹp Doanh nghiệp chủ yếu hoạt động Hà Nội, việc thúc đẩy tiêu thụ khu vực khác phía Bắc cịn lẻ tẻ ỏi - Xét nguồn vốn cơng ty nhìn chung nguồn vốn công ty chưa lớn Hiệu vốn kinh doanh cơng ty phân tích cho thấy chưa tốt Tuy gia tăng quy mô vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn lại chưa đạt yêu cầu Sức sản xuất sức sinh lợi nguồn vốn có tăng lên số mà công ty đạt năm lại thấp giai đoạn 2017-2019 Do thời gian tới cơng ty cần có hợp tác liên kết hoạt động kinh doanh, có giải pháp thu hút vốn đầu tư nước nước để tiếp tục đổi trang thiết bị đại tiên tiến mở rộng quy mô kinh doanh Quan trọng công ty phải xây dựng lại sách đầu tư quản lý vốn cho hợp lý để cải thiện hiệu sử dụng vốn, cải thiện sức sản xuất sức sinh lợi vốn công ty Vay vốn nhiều khơng sử dụng gây tình trạng lãng phí ảnh hưởng đến tồn phát triển lâu dài công ty - Hiện đội ngũ lao động cơng ty có trình độ chun mơn cao sức sản xuất sức sinh lợi lao động chưa tốt, phản ánh trình độ quản lý lao động cơng ty cịn hạn chế Đây tiêu cho thấy hiệu lao động công ty không tốt Năng suất lao động mà công ty đạt qua năm nhỏ kèm theo tăng lên chưa mạnh mẽ Do doanh nghiệp phải đưa giải pháp cải thiện tình hình sử dụng lao động Bến cạnh đó, cơng ty cần nâng cao trình độ chun môn bán hàng kỹ thuật để hoạt động kinh doanh diễn hiệu 34 - Khả cạnh tranh cịn thấp, sách cạnh tranh cơng ty chung chung Đối tượng cạnh tranh nhiều dẫn đến cạnh tranh giá sản phẩm gay gắt Các cơng cụ sách xúc tiến thương mại chưa công ty tập trung nâng cao dẫn đến công cụ nghèo nàn, chưa phát triển - So với tiềm thực tế thị trường thị phần nhỏ, mức độ tăng trưởng thị phần cơng ty cịn thấp - Cơng tác tiếp thị, tìm kiếm khách hàng chưa có nhiều cố gắng dẫn đến việc mở rộng thị trường theo đối tượng khách hàng đạt kết thấp, tìm khách hàng mới, chủ yếu khách hàng lâu năm - Cơng ty chưa có đại lý phân phối, có trụ sở Hà Nội Chính thị trường tiêu thụ chưa mở rộng b Nguyên nhân - Công ty chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố môi trường kinh tế môi trường tự nhiên Khi yếu tố gặp khó khăn gây ảnh hưởng không tốt đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty VISTEK nói riêng - Trong chế cạnh tranh ngày gay gắt, đối thủ cạnh tranh nước xuất ngày nhiều với ưu nguồn linh kiện trình độ cao gây sức ép lớn cho doanh nghiệp Điều làm giảm nhu cầu khách hàng với công ty, giảm hiệu kinh doanh công ty - Quan hệ khách hàng cơng ty cịn yếu kém: chưa có giải pháp cụ thể công tác thi trường, công tác marketing tốc độ gia tăng doanh thu cịn chậm - Các sách quản lý lao động cịn lỏng lẻo, chưa phối hợp cơng tác tuyển dụng lao động công tác quản lý, đào tạo lao động dẫn đến số lao động tăng giảm thất thường không ổn định - Số lượng nhân viên ỏi, cử nhân kinh tế có người nên cơng tác xúc tiến thương mại cịn dẫn đến việc tiếp cận khách hàng chưa nâng cao - Hệ thống đại lý phân phối, kho bãi chưa phát triển Chưa có hệ thống đại lý phân phối thức nên thị trường chưa mở rộng công ty có trụ sở Hà Nội Việc giao hàng đến tỉnh thành phải chuyên chở xe tải gây tốn thời gian, chi phí vận chuyển 35 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG TRUYỀN HÌNH 3.1 Định hướng phát triển quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình 3.1.1 Định hướng phát triển cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình Với phát triển đại hóa xã hội, nhu cầu người vô hạn, địi hỏi chun hóa máy móc, thiết bị công nghệ cao Ngành kinh doanh thiết bị công nghệ viễn thơng truyền hình khơng ngoại lệ Tốc độ phát triển ngành ngày tăng cao giúp cho doanh nghiệp cung ứng thêm tin tưởng vào phát triển tương lai a.Định hướng thị trường Trên sở đánh giá kết kinh doanh năm qua, cơng ty có định hướng phát triển sau: Tập trung đạo đầu tư cho công tác thị trường Hà Nội khu vực có tiềm phát triển lâu dài Mục tiêu cho năm tới mở rộng quy mô kinh doanh vùng kinh tế trọng điểm lân cận Hải Phòng, Bắc Ninh, Quảng Ninh,… Đặc biệt mở rộng quan hệ với doanh nghiệp khác để cộng tác mối quan hệ phát triển thị trường Trong định hướng phát triển lâu dài, công ty hướng tới việc trở thành doanh nghiệp tham gia đầy đủ thị trường nước, góp phần đẩy mạnh phát triển ngành cơng nghệ viễn thơng truyền hình Việt Nam b Định hướng phát triển sản phẩm, dịch vụ Ngành kinh doanh thiết bị cơng nghệ viễn thơng truyền hình đặc biệt trú trọng đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ; đa dạng đa sản phẩm Nhận thức điều đó, cơng ty xác định mục tiêu sách sản phẩm sau: - Ln đảm bảo cung cấp loại máy móc, thiết bị chất lượng cao, yêu cầu kỹ thuật với giá thành hợp lý; dịch vụ lắp đặt sửa chữa u cầu kỹ sư, nhân viên có chun mơn cẩn thận - Cố gắng đa dạng hóa sản phẩm, đặc biệt sản phẩm công nghệ cao thuận tiện cho khách hàng sử dụng - Nâng cao chất lượng kỹ thuật, sáng tạo tư vấn loại mẫu mã theo nhu cầu khách hàng - Cơng ty VISTEK ln sẵn sàng tiếp đón hợp tác với khách hàng, sản phẩm đảm bảo số lượng, chất lượng, thời gian hoàn thành,… 36 c Định hướng chiến lược Công ty đề nhiệm vụ 10 nhằm phấn đấu đạt phát triển bền vững, nâng cao vị Để mở đầu cho bước phát triển, cơng ty trú trọng đến đạo đức kinh doanh, văn hóa làm việc cơng ty Về hoạt động kinh doanh, công ty lấy chất lượng tốt nhất, giải pháp tối ưu nhất, dịch vụ hoàn hảo làm mạnh đem lại lợi ích tối đa cho đối tác, tiện dụng tối đa cho người dùng, hài lòng tối đa cho khách hàng Bằng khát vọng tiên phong chiến lược đầu tư – phát triển bền vững, VISTEK phấn đấu trở thành người dẫn đầu lĩnh vực cơng nghệ viễn thơng, IT truyền hình Tăng trưởng phát triển nhờ cung cấp thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng 3.1.2 Mục tiêu hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình Đối mặt với cạnh tranh thị trường diễn gay gắt, Công ty VISTEK đặt mục tiêu hiệu kinh doanh năm tới - Phát huy có hiệu nguồn lực sẵn có, sử dụng hiệu nguồn vốn, tiết kiệm mức chi phí bỏ q trình hoạt động kinh doanh Công ty cần mở rộng thị trường, nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu sử dụng lao động… để tối đa hóa lợi nhuận Với tổng nguồn vốn công ty, phải sử dụng cho hiệu quả, phải tận dụng tối đa nguồn vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà thu mức lợi nhuận cao nhất, tận dụng nguồn vốn hiệu thúc đẩy trình tối đa hóa lợi nhuận diễn thuận lợi Nâng cao hiệu nguồn nhân lực nhân tố định tồn tại, phát triển bền vững công ty - Song hành với việc tối đa hóa lợi nhuận cơng tác xã hội bảo vệ môi trường, bảo vệ người tiêu dùng cần ý Để có mơi trường kinh doanh tốt, thu hút khách hàng cơng ty phát triển ổn định bền vững - Trước kinh tế hội nhập, công ty cần thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm tận dụng thời hội nhập, tăng khả tiếp cận thị trường Công ty cần có kế hoạch để mở rộng thị trường nước quốc tế điều kiên Việt Nam thành viên tổ chức Thương mại quốc tế WTO - Cải thiện quỹ tiền lương, nâng cao hiệu sử dụng quỹ tiền lương công ty, sở nâng cao tinh thần làm việc nhân viên, khuyến khích tinh thần cầu tiến, tạo hội cho người lao động phát triển 3.1.3 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình Cơng Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình tồn năm thị trường Đó khoảng thời gian khơng dài không ngắn 37 đề không ngừng học hỏi, không ngừng nỗ lực phát triển Công ty đặt quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh để hoạt động kinh doanh rõ ràng hướng: - Cung cấp sản phẩm chất lượng nhất, giải pháp tối ưu nhất, dịch vụ hoàn hảo cho khách hàng với giá thành phù hợp - Tìm hiểu nhu cầu thị trường, phát triển đa dạng nguồn hàng, tăng khả đáp ứng, thỏa mãn tối đa nhu cầu - Xây dựng đội ngũ nhân viên nhiệt tình, yêu nghề, có giá trị đạo đức hết Đồng thời nâng cao chuyên môn, kiến thức, tay nghề cho nhân viên thông qua buổi đào tạo - Mở rộng mạng lưới kinh doanh khắp tỉnh thành - Cạnh tranh lành mạnh với đối thủ kinh doanh ngành hàng thị trường Không ngừng học hỏi để phát triển 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình 3.2.1 Tăng cường huy động vốn sử dụng nguồn vốn hiệu Cơng ty có tiềm lực lớn hay nhỏ phụ thuộc vào nguồn vốn Nguồn vốn bao gồm vốn cố định, vốn lưu động vốn chun dùng khác Ngồi nguồn vốn vốn có, công ty phải huy động thêm nguồn vốn để đầu tư cho thứ cần thiết phục vụ cho kinh doanh Đây nguồn chiếm đa số nguồn vốn cơng ty Vì doanh nghiệp có nhiệm vụ tổ chức huy động đồng thời tiến hành phân phối, quản lý sử dụng vốn cách hợp lý, hiệu cao sở chấp hành chế độ sách quản lý tài Nhà nước Thực tế, Cơng ty VISEK gặp khó khăn nguồn vốn Trong chế rõ ràng công ty khơng thể trơng chờ vào Nhà nước Vì vậy, công ty cần phải tăng nhanh nguồn vốn chủ sở hữu lên cách năm trích phần lợi nhuận vào vốn chủ sở hữu, để giảm vốn vay tiết kiệm chi phí lãi trả, làm tăng lợi nhuận Việc giải phóng hàng tồn kho cần thiết để thu hồi vốn, cách giảm giá bán tìm kiếm khách hàng thị trường ngoại tỉnh Ngoài ra, tiết kiệm chi tiêu quan trọng, chống lãng phí chi phí hành chính, tập trung vốn có trọng điểm 3.2.2 Xây dựng sách giảm chi phí kinh doanh hợp lý Cơng ty nên cân nhắc việc giảm chi phí phận cách hợp lý Đối với số sản phẩm xem xét mức giá tốt mà hiệu mang lại tương đương nhập Để giảm chi phí đơn vị sản phẩm trước tiên phải nâng cao hiệu hoạt động nguồn nhân lực cách nâng cao suất lao 38 động Điều giúp tiết kiệm số chi phí chi phí tiền lương, chi phí quản lý, chi phí bán hàng để gia tăng lợi nhuận 3.2.3 Sử dụng bố trí lao động hợp lý, có chế tiền lương thích hợp Nguồn lao động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ Vì vậy, việc trì, sử dụng phát triển đội ngũ lao động xí nghiệp vô quan trọng Với công ty cung cấp thiết bị cơng nghệ viễn thơng truyền hình có kèm theo dịch vụ lắp đặt sửa chữa tư vấn, trình độ hiểu biết chuyên mơn có tay nghề cao yếu tố mà công ty phải để tâm tới Để thực việc trì phát triển nguồn nhân lực, công ty cần phải: - Nâng cao chất lượng tuyển dụng, xác định xác nhu cầu vị trí cần tuyển để lựa chọn lao động có trình độ, khả phẩm chất đạo đức cá nhân cần thiết phù hợp với vị trí tuyển dụng thêm lao động Xây dựng tiêu chuẩn yêu cầu lao động tuyển dụng như: xác định thời gian tuyển dụng nguồn tuyển dụng - Nâng cao chất lượng đào tạo đội ngũ lao động, đào tạo lý thuyết kèm theo thực hành Tổ chức buổi thực hành thực tế cho nhân viên tuyển cho nhân viên muốn nâng cao trình độ - Khen thưởng khuyến khích nhân viên có trình độ cao, làm việc chăm góp phần tăng doanh thu cho cơng ty chế độ đãi ngộ vật chất lẫn tinh thần Từ tạo mơi trường thi đua lành mạnh để công ty phát triển 3.2.4 Giải pháp marketing Marketing công cụ giúp cho doanh nghiệp giới thiệu sản phẩn đến với người tiêu dùng cách rộng rãi, đồng thời công cụ “giữ chân” khách hàng Thế Công ty VISTEK chưa trọng đến vấn đề Đối với vùng thị trường khác nhau, cơng ty có sách hỗ trợ tiêu thụ khác nhau, phù hợp với đặc điểm vùng Các hoạt động giúp người tiêu dùng biết đến sản phẩm cơng ty, lơi kéo họ trở thành khách hàng công ty Một số giải pháp như: - Xây dựng đội ngũ marketing có chun mơn Với Cơng ty VISTEK lượng marketing khơng cần nhiều, cần đảm bảo trình độ lực - Các phương tiện truyền thông, internet, trang thương mại điện tử,… nguồn vơ hữu ích để cơng ty quảng bá sản phẩm dịch vụ cách rộng rãi như: facebook, radio, truyền hình,… - Tích cực tham gia hội chợ triển lãm, tăng cường hoạt động chào hàng vừa để quảng cáo Công ty tiếp cận khách hàng, lắng nghe ý kiến họ, từ có thay đổi, điều chỉnh hợp lý 39 3.3.5 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Để hiểu nhu cầu thị trường, xu hướng thị trường địi hỏi cơng ty cần phải tăng cường khảo sát, nghiên cứu phân đoạn thị trường Trên sở xây dựng hệ thống sách thị trường qua việc nghiên cứu thị trường Công ty phải xác định thị trường mà đầu tư kinh doanh hiểu rõ quan trọng Trước tiên, công ty phải xác định đâu thị trường mà muốn đầu tư kinh doanh Thị trường phải đáp ứng điều kiện nơi có kinh tế phát triển, có nhiều cơng ty kinh doanh khác hay khu cơng nghiệp,… Cơng ty tham gia hội trợ triển lãm chuyên ngành, qua tiếp xúc trực tiếp với khách hàng để thăm dị nhu cầu họ Hoặc cơng ty thăm dị thị trường thơng qua đối tác Thêm vào cơng ty cần phải nghiên cứu cầu nghiên cứu cung thị trường để biết việc đầu tư vào thị trường có khả quan hay khơng Để hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường, công ty phải đưa tiêu cụ thể để đánh giá hiệu công tác nghiên cứu thị trường như: tốc độ tăng doanh thu bao nhiêu? Tốc độ tăng lợi nhuận bao nhiêu? 3.3 Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thông Truyền hình 3.3.1 Kiến nghị quan quản lý Nhà nước Trung ương Nhà nước không điều hành trực tiếp công việc kinh doanh doanh nghiệp lại có tác động lớn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty VISTEK nói riêng Dưới số kiến nghị với Nhà nước để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình: - Nhà nước cần hồn thiện mơi trường pháp lý tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng doanh nghiệp Cụ thể, Nhà nước cần hoàn thiện hành lang pháp lý để doanh nghiệp hoạt động theo điều tiết doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp hệ thống luật kinh tế nhà nước Nhà nước cần đảm bảo hệ thống luật đồng tạo môi trường kinh doanh lành mạnh Với Cơng ty VISTEK Nhà nước nên có biện pháp chặt chẽ, cứng rắn việc ngăn chặn mặt hàng thiết bị, linh kiện công nghệ viễn thơng truyền hình nhập lậu, chống nạn hàng giả hàng nhái, hàng chất lượng, giúp cho môi trường kinh doanh trở nên lành mạnh không ảnh hưởng xấu đến tồn xã hội - Chính sách thuế Nhà nước có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Việc bổ sung hồn thiện sách thuế, tạo lập công hợp lý việc thực nghĩa vụ thuế vấn đề cấp bách nhà nước cần quan tâm 40 để ủng hộ kích thích doanh nghiệp Bên cạnh đó, Nhà nước tham gia thêm tổ chức thương mại khu vực giới tạo cho doanh nghiệp nước có hội mở rộng mạng lưới quy mô kinh doanh Đồng thời, tham gia vào tổ chức này, thuế xuất nhập giảm xóa bỏ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tăng thêm lợi nhuận - Nhà nước cần có sách quản lý doanh nghiệp sách hỗ trợ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp cách cụ thể hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đem lại hiệu cách tốt Đối với công ty vừa nhỏ Công ty VISTEK, Nhà nước nên tạo điều kiện để ngân hàng thương mại có sách thuận lợi cho doanh nghiệp thủ tục vay vốn gia hạn nợ để đảm bảo cho doanh nghiệp tạm thời tồn điều kiện kinh tế khó khăn 3.3.2 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước địa phương Sự quản lý quan quản lý Nhà nước địa phương ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh kết kinh doanh công ty Dưới số kiến nghị: - Sở quan ban ngành địa phương cụ thể Hà Nội, nên tăng cường công tác kiểm tra, tra để tạo môi trường kinh doanh công cạnh tranh lành mạnh - Các Trung tâm địa thuộc Sở Tài ngun mơi trường có sách hỗ trợ mặt kinh doanh cho doanh nghiệp đơn giản hóa thủ tục cho thuê, hỗ trợ giải pháp tiếp cận vốn, giá thuế thuê mặt hợp lý 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Với việc nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình” đánh giá phần tình hình hoạt động thương mại cơng ty, biết điểm mạnh điểm yếu, đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới Tuy nhiên, hạn chế thời gian lực, khóa luận dừng lại việc phân tích liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo tài cơng ty để đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Do cịn số vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu là: - Vấn đề chi phí nguồn lực ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh công ty thơng qua số liệu sơ cấp - Phân tích làm rõ mối quan hệ hiệu phận hiệu tổng hợp ảnh hưởng yếu tố hiệu kinh tế phận đến hiệu kinh tế chung 41 KẾT LUẬN Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình doanh nghiệp chuyên cung cấp thiết bị công nghệ dịch vụ liên quan đến lĩnh vực viễn thơng truyền hình Mặc dù thành lập năm doanh nghiệp gặp khó khăn việc nâng cao doanh thu, lợi nhuận với việc khẳng định vị thị trường Đến năm 2019, trình đổi hồn thiện nên cơng ty thu kết kinh doanh đáng mong đợi dần đứng vững thị trường Để phát triển nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình cần nỗ lực học hỏi khơng ngừng, có tính chủ động kinh doanh, tận dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp Từ thành cơng hạn chế tồn tại, đề giải pháp, sách kinh doanh tích cực nhằm khắc phục khó khăn phát huy lợi Trên sở hoạt động đào tạo, thu hút nhân tài, sách phát triển kinh doanh hợp lý giúp công ty cải thiện hiệu kinh doanh trước mắt tiến tới thành tích phát triển lâu bền tương lai Bài nghiên cứu tích lũy qua kiến thức học kết hợp với kinh nghiệm tiếp thu trình thực tập với rộng lớn phức tạp lĩnh vực kinh doanh luận cịn nhiều thiếu sót Kính mong Qúy thầy góp ý để đề tài nghiên cứu hoàn thiện 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO Đặng Thị Ngọc Ánh (2019), “Nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phần Cơng nghệ G-Gate”, Khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Thương mại Đặng Thị Đào (2003), Giáo trình kinh tế thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội Phạm Cơng Đồn Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Quỳnh Giao (2011), “Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại sách ấn phẩm địa bàn Hà Nội”, Luận văn thạc sĩ, trường Đại học Thương mại Luật doanh nghiệp (2005) Phịng hành nhân Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình (2019), Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình Phịng kế tốn Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình (2019), “Báo cáo tài kết hoạt động kinh doanh qua năm từ 2017-2019”, Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Viễn thơng Truyền hình ... CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG NGHỆ VIỄN THƠNG TRUYỀN HÌNH 3.1 Định hướng phát triển quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình. .. nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Với việc nghiên cứu đề tài: ? ?Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình? ?? đánh giá phần. .. điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cơng nghệ Viễn thơng Truyền hình 37 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển