Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long

Luận văn đánh giá ưu nhược điểm về kế toán trách nhiệm tại công ty đồng thời đưa ra những giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm, giúp bộ máy quản trị tại công ty đánh giá được một cách đúng đắn thành quả của các bộ phận trong việc hướng tới mục tiêu chung của tổ chức, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý của DN.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ THANH NGỌC HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM CỬU LONG (PHARIMEXCO) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ THANH NGỌC HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM CỬU LONG (PHARIMEXCO) Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS HUỲNH ĐỨC LỘNG TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long” thân tơi tự nghiên cứu hồn thành hướng dẫn TS Huỳnh Đức Lộng – Người hướng dẫn khoa học Các số liệu thu thập kết phân tích nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khoa học Người cam đoan Lê Thị Thanh Ngọc MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò KTTN 1.1.1 Khái niệm KTTN 1.1.2 Vai trò KTTN 1.1.2.1 KTTN cung cấp thông tin cho việc thực chức tổ chức điều hành DN 1.1.2.2 KTTN cung cấp thông tin cho việc thực chức kiểm sốt DN 1.1.2.3 KTTN khuyến khích nhà quản lý hướng đến mục tiêu chung tổ chức 1.2 Sự phân cấp quản lý 1.2.1 Sự phân cấp quản lý 1.2.2 Ưu điểm phân cấp quản lý 1.2.3 Nhược điểm phân cấp quản lý 1.2.4 Mối quan hệ phân cấp quản lý kế toán trách nhiệm 1.3 Nội dung KTTN 10 1.3.1 Các trung tâm trách nhiệm 10 1.3.1.1 Trung tâm chi phí: (Cost Center) 10 1.3.1.2 Trung tâm doanh thu (Revenue Center): 11 1.3.1.3 Trung tâm lợi nhuận: 12 1.3.1.4 Trung tâm đầu tư: 12 1.3.2 Các tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 13 1.3.3 Báo cáo thành trung tâm trách nhiệm 17 1.3.3.1 Báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí: 17 1.3.3.2 Báo cáo thành trung tâm doanh thu: 18 1.3.3.3 Báo cáo thành trung tâm lợi nhuận: 19 1.3.3.4 Báo cáo thành trung tâm đầu tư: 20 1.4 Một số nội dung liên quan đến KTTN 21 1.4.1 Hệ thống dự toán ngân sách 21 1.4.2 Phân bổ chi phí cho trung tâm trách nhiệm 22 1.4.3 Phân tích biến động chi phí 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 25 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM CỬU LONG (PHARIMEXCO) 26 2.1 Tình hình tổ chức quản lý tổ chức cơng tác kế tốn Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) 26 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) 26 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 26 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ nguyên tắc hoạt động: 26 2.1.1.3 Quy mô hoạt động kinh doanh 27 2.1.1.4 Tổ chức máy quản lý công ty 28 2.1.1.5 Một số tiêu kết kinh doanh 30 2.1.1.6 Những thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển 30 2.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty cổ phần dược phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) 32 2.1.2.1 Các sách chế độ kế tốn áp dụng: 32 2.1.2.2 Hình thức tổ chức hệ thống sổ sách kế toán: 33 2.1.2.3 Tổ chức máy kế toán 33 2.2 Thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm Công ty cổ phần dược phẩm Cửu Long (Pharimexco) 34 2.2.1 Sự phân cấp quản lý công ty: 34 2.2.2 Chỉ tiêu đánh giá báo cáo thành phận công ty 43 2.2.2.1 Đánh giá thành phận phát sinh chi phí 43 2.2.2.2 Đánh giá thành phận phát sinh doanh thu 46 2.2.2.3 Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận: 51 2.2.2.4 Đánh giá thành trung tâm đầu tư 52 2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) 53 2.3.1 Những ưu điểm hệ thống kế toán trách nhiệm 53 2.3.2 Những hạn chế hệ thống kế toán trách nhiệm 53 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế hệ thống kế toán trách nhiệm công ty 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 57 CHƯƠNG III: HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐNTRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM CỬULONG (PHARIMEXCO) 58 3.1 Quan điểm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) 58 3.1.1 Phù hợp với mơ hình tổ chức quản lý 58 3.1.2 Phù hợp với yêu cầu trình độ quản lý 59 3.1.3 Phù hợp lợi ích chi phí 59 3.1.4 Đảm bảo tính hữu hiệu kế tốn trách nhiệm 60 3.2 Hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng Ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) 60 3.2.1 Tổ chức lại phân cấp quản lý 60 3.2.2 Tổ chức trung tâm trách nhiệm công ty 64 3.2.3 Hoàn thiện tiêu đánh giá thành phận công ty cổ phần dược phẩm Cửu Long 66 3.2.3.1 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm chi phí 66 3.2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm doanh thu 68 3.2.3.3 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 69 3.2.3.4 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm đầu tư 70 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm 73 3.2.4.1 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí 73 3.2.4.2 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu 75 3.2.4.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 76 3.2.4.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư 77 3.2.5 Các giải pháp khác đê tổ chức thực việc hồn thiện kế tốn trách nhiệm: 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 85 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT  KTTN : Kế toán trách nhiệm DN : Doanh nghiệp HĐQT : Hội đồng quản trị ĐHĐCĐ : Đại hội cổ đông CBCNV : Cán công nhân viên GTGT : Giá trị gia tăng TSCĐ : Tài sản cố định HTK : Hàng tồn kho NVL : Nguyên vật liệu XNK : Xuất nhập Phòng KH – TH : Phòng Kế hoạch tổng hợp LDLK : Liên doanh liên kết NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT : Nhân công trực tiếp SXC : Sản xuất chung TH : Thực KH : Kế hoạch DANH MỤC BẢNG BIỂU  Bảng 1.1 Báo cáo thành quản lý chi phí phân xưởng sản xuất 16 Bảng 1.2 Báo cáo thành quản lý doanh thu 17 Bảng 1.3 Báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 17 Bảng 1.4 Báo cáo thành trung tâm đầu tư 18 Bảng 1.5: Tổng hợp tiêu đánh giá trách nhiệm trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp 20 Bảng 1.5: Các dự toán trung tâm trách nhiệm 20 Bảng 1.6: Cơng thức tính diễn giải biến động khối lượng biến động giá 21 Bảng 2.1: Cơ cấu nhân Pharimexco 26 Bảng 2.2 : Bảng tổng hợp kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2013 –2014 28 Bảng 2.3: Bảng kế hoạch tiêu tài năm 2015 30 Bảng 2.4: Báo cáo chi phí quản lý Pharimexco Quý IV/ 2014 43 Bảng 2.5: Báo cáo thành chi phí sản xuất theo mặt hàng Quý IV/2014 nhà máy sản xuất Dược phẩm 45 Bảng 2.6: Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất Quý IV/2014 47 Bảng 2.7: Báo cáo tình hình tiêu thụ mặt hàng công ty Quý VI/2014 49 Bảng 2.8: Báo cáo tình hình tiêu thụ khu vực miền Nam Quý IV/2014 49 Bảng 2.9: Phân tích tình hình thực doanh thu khu vực miền nam Quý IV/2014 50 Bảng 2.10: Báo cáo tình hinh thực kế hoạch kinh doanh tồn cơng ty Quý IV/201450 Bảng 2.11: Báo cáo thực chi phí khu vực miền Nam Quý IV/2014 51 Bảng 2.12: Báo cáo thực chi phí khu vực chi nhánh Quý IV/2014 52 Bảng 2.13: Báo cáo lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Quý IV/2014 53 Bảng 2.14: Bảng báo cáo tình hình thực trung tâm đầu tư Quý IV/2014 55 Bảng 3.1: Bảng phân loại chi phí theo mức độ hoạt động Pharimexco 69 Bảng 3.2: Bảng tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 73 Bảng 3.3: Báo cáo phân tích biến động chi phí NVLTT nhà máy sản xuất Dược phẩm 76 Bảng 3.4 Báo cáo phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp nhà máy sản xuất Dược phẩm 76 Bảng 3.5 Báo cáo phân tích biến động biến phí sản xuất chung nhà máy sản xuất Dược phẩm 76 Bảng 3.6 Báo cáo phân tích biến động định phí sản xuất chung nhà máy sản xuất Dược phẩm 76 Bảng 3.7: Báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí sản xuất nhà máy sản xuất Dược phẩm 76 Bảng 3.8: Báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí sản xuất 76 Bảng 3.9: Báo cáo tổng hợp chi phí sản xuất mặt hàng Quý IV/2014 76 Bảng 3.10 Báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí khơng định mức 76 Bảng 3.11 : Báo cáo tình hình tiêu thụ mặt hàng công ty Quý VI/2014 77 Bảng 3.12: Báo cáo đánh giá thành trung tâm doanh thu mặt hàng dược phẩm Quý IV/2014 77 Bảng 3.13: Báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 77 Bảng 3.14: Báo cáo phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm 78 Bảng 3.15: Báo cáo đánh giá thành trung tâm đầu tư 78 Bảng 3.16: Bảng mã tài khoản 80 78 ... kế toán trách nhiệm doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) Chương III: Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Công Ty Cổ. .. liên quan đến kế toán trách nhiệm - Phân tích thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long (PHARIMEXCO) - Đánh giá ưu nhược điểm kế toán trách nhiệm công ty đồng thời... hạn chế hệ thống kế toán trách nhiệm công ty 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 57 CHƯƠNG III: HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐNTRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM CỬULONG (PHARIMEXCO)