Đang tải... (xem toàn văn)
Mục tiêu của đề tài là trình bày những lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; thống kê các dữ liệu về hoạt động kinh doanh, nguồn nhân lực và phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM&DV Martech từ đó rút ra được những thành tựu đạt được và những vấn đề còn tồn tại mà công ty đang gặp phải, xác định rõ nguyên nhân của những tồn tại đó... Mời các bạn cùng tham khảo.
n thiết - Sử dụng tiếng Anh Mong - Thơng thạo nghe, nói, đọc, viết tiếng muốn Cần thiết Anh - Sử dụng MS Office/MS Project/MS Excel/Auto CAD/SolidWork… Tin học Mong muốn Kinh nghiệm Cần thiết - Thơng thạo AutoCAD/SolidWork/ ANSYS/SAP2000 - Kinh nghiệm năm vị trí tương đương Mong muốn Cần thiết - Kinh nghiệm năm vị trí thiết kế kết cấu cơng ty khí chế tạo - Kỹ lắng nghe, thấu hiểu - Kỹ trình bày, thuyết phục - Kỹ định, ủy quyền - Kỹ quản lý thời gian - Kỹ phân tích xử lý thơng tin Kỹ - Khả tính tốn xác Mong - Kỹ lắng nghe, thấu hiểu muốn - Kỹ định, ủy quyền - Kỹ quản lý thời gian - Kỹ phân tích xử lý thông tin Cần thiết - Trung thực, động, sáng tạo - Tinh thần trách nhiệm cao - Tỉ mỉ, cẩn thận - Tác phong tốt, sức khỏe tốt Phẩm chất Mong - Trung thực, động, sáng tạo muốn - Tinh thần trách nhiệm cao - Cẩn thận, tỉ mỉ - Sức khỏe tốt, có khả công tác xa PHỤ LỤC BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÒNG KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Tên nhân viên: Chức danh: Nhân viên kỹ thuật Bộ phận cơng tác: Phịng kỹ thuật Mã số công việc: Ban hành lần: Ngày hiệu lực: Đánh giá theo KPI cơng việc cá nhân Nội dung Tiêu chí Tuân thủ thời gian Thực nội Đồng phục quy, quy Ý thức tiết kiệm Tỷ trọng 5% 2% 5% Nhân viên đánh giá Điểm Diễn giải Trưởng BP đánh giá Điểm Diễn giải Ban Giám đốc đánh giá Điểm Diễn giải chế Đánh giá hồn thành cơng việc Tác phong 3% Tham dự họp 3% Tinh thần trách nhiệm 7% Tổng 25% hồn thành cơng việc hạn 25% Sửa chữa sai sót thiết kế 15% Hỗ trợ đồng nghiệp Tổng 10% 50% Kinh nghiệm Kinh nghiệm Khả học hỏi kỹ Giao tiếp Chủ động công việc Sáng tạo công việc Tổng 5% 5% 5% 25% Tổng điểm 100% Điểm đánh giá chung Xếp loại nhân viên 5% 5% Kiến nghị nhận xét nhân viên: Chữ ký: Đánh giá Trưởng phòng: Chữ ký: Đánh giá Ban Giám đốc: Chữ ký: ... GIÁ NHÂN VIÊN PHÒNG KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Tên nhân viên: Chức danh: Nhân viên kỹ thuật Bộ phận cơng tác: Phịng kỹ thuật Mã số công việc: Ban hành lần: Ngày hiệu lực: Đánh giá theo KPI công. .. Kinh nghiệm Kinh nghiệm Khả học hỏi kỹ Giao tiếp Chủ động công việc Sáng tạo công việc Tổng 5% 5% 5% 25% Tổng điểm 100% Điểm đánh giá chung Xếp loại nhân viên 5% 5% Kiến nghị nhận xét nhân viên:... công việc cá nhân Nội dung Tiêu chí Tuân thủ thời gian Thực nội Đồng phục quy, quy Ý thức tiết kiệm Tỷ trọng 5% 2% 5% Nhân viên đánh giá Điểm Diễn giải Trưởng BP đánh giá Điểm Diễn giải Ban Giám