Chiến lược ninomax thương hiệu thời trang và thành công

SV : NGUYỄN THỊ DIỆU MINH LỚP: K42 QTKD TM 1 0 / 1 2 / 1 3 1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC  Chủ sở hửu:Công ty thời trang Việt  Năm ra đời:1998  Mục tiêu: “xây dựng thương hiệu thời trang thông dụng (casual wear) đầu tiên cho giới trẻ Việt Nam”  Định vị: tập trung chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ với mục tiêu trở thành Vương quốc của ngành bán lẻ thời trang Việt Nam thông qua việc sở hữu đội ngũ thiết kế mạnh, hệ thống nhãn hiệu độc đáo và chuỗi cửa hàng thời trang bán lẻ lớn nhất Việt Nam.  Sản phẩm:hàng thời trang”made in VietNam” 1 0 / 1 2 / 1 3 2 THÀNH TỰU  Năm 2007, NinoMaxx được Hiệp hội Dệt may VN bình chọn là doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường nội địa tốt nhất và thương hiệu mạnh nhất với doanh số bán hàng đạt hàng trăm tỉ đồng/năm (năm 2006 doanh thu công ty đạt 200 tỷ)  Chiếm lĩnh được lòng tin của người tiêu dùng  Trở thành thương hiệu thời trang hành đầu Việt Nam  Có mặt ở nhiều quốc gia trên thế giới 1 0 / 1 2 / 1 3 3 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA THỜI TRANG NINOMAXX Để làm rõ chiến lược kinh doanh của NinoMax,ta xem xét theo hai hướng: Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược phát triển thị trường: 1 0 / 1 2 / 1 3 4 Chiến lược thâm nhập thị trường  Đưa ra thị trường các mẫu mã thời trang mới tự thiết kế và đặt tên cho thương hiệu "Made in Việt Nam".  Việc trưng bày sản phẩm tại mỗi cửa hàng cũng đều theo một tiêu chuẩn và phong cách riêng  Nhân viên có đồng phục riêng và luôn ân cần,niềm nở với khách hàng(đây chính là điểm mạnh của ninomax  Phong cách thời trang được định hướng rõ ràng,đó là phong cách để phục vụ giới trẻ  Đầu tư xây dựng thương hiệu(quảng cáo,tham gia các tuần lễ thời trang,các buổi trình diễn thời trang… 1 0 / 1 2 / 1 3 5 Chiến lược phát triển thị trường  Đổi mới trong sản phẩm và tiên phong trong cách quảng bá • Liên tục đổi mới sáng tạo và tung ra những mẫu thời trang mới,bên cạnh đó là sự học hỏi không ngừng và theo dõi xu hương chung của thời trang thế giới từ đó làm cơ sở để sáng tạo sản phẩm phù hợp với thị hiếu của người Việt • Quảng bá đa dạng qua nhiều kênh,ngoài quảng cáo qua báo và tạp chí,show fashion với những người mẫu nổi tiếng còn có hoạt động tài trợ trang phục cho các bộ phim(phim co gai xấu xí:nhãn hàng N&M) • Sử dụng ngay chính chuổi cửa hàng của mình để quảng bá:Đây là phương án hiệu quả nhất và ninomax đã rất thành công 1 0 / 1 2 / 1 3 6 Chiến lược phát triển thị trường  Phát triển thị trường qua hệ thống phân phối • Mở rộng hệ thống phân phối mới, nhanh chóng "phủ sóng" thương hiệu Ninomaxx tới 64 tỉnh, thành trên cả nước • Không ngừng củng cố về chất lượng, nâng cấp về hình thức và tăng diện tích các cửa hàng • Thiết lập những siêu thị thời trang có quy mô lớn • Thực hiện việc nhượng quyền thương hiệu • Đưa thương hiệu Ninomaxx ra các nước trong khu vực 1 0 / 1 2 / 1 3 7 ĐÁNH GIÁ  Có thể thấy rằng, việc định hướng xây dựng thương hiệu ngay từ đầu đã giúp Ninomaxx có vị thế như ngày nay. Bên cạnh đó, việc đầu tư cho khâu thiết kế, huấn luyện nhân viên bán hàng, tiêu chuẩn trưng bày sản phẩm… cũng giúp Ninomaxx tạo được bản sắc riêng cho thương hiệu mình.  Với những nỗ lực phát triển kênh phân phối của mình, Ninomaxx đã đang và sẽ thành công hơn nữa tại thị trường Việt Nam. Bằng tất cả những gì đã làm, Ninomaxx tạo cho người tiêu dùng Việt Nam một niềm tin, tin rằng sẽ có một ngày thương hiệu thời trang Ninomaxx sẽ sánh ngang cùng các thương hiệu thời trang danh tiếng tại các kinh đô thời trang trên thế giới. Ninomaxx đã, đang gieo mầm và sẽ có một ngày hái quả 1 0 / 1 2 / 1 3 8 the end 1 0 / 1 2 / 1 3 9