Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh trạnh sản phẩm gạch ốp lát của công ty cổ phần viglacera hạ long

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC MỎ - ðỊA CHẤT NGUYỄN TUYẾT NHUNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM GẠCH ỐP LÁT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC MỎ - ðỊA CHẤT NGUYỄN TUYẾT NHUNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM GẠCH ỐP LÁT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ðoàn Vân Anh HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ðOAN Tác giả xin cam ñoan luận văn “Nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long” công trình nghiên cứu khoa học riêng tác giả Các số liệu sử dụng luận văn hoàn toàn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, kết nghiên cứu nêu luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước ñây Hà Nội, ngày 02 tháng 10 năm 2013 Tác giả Nguyễn Tuyết Nhung LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập hồn thiện luận văn, tác giả nhận động viên, khuyến khích tạo điều kiện cấp lãnh đạo, thầy, giáo, anh chị bạn đồng mơn Tác giả xin bày tỏ lịng biết ơn Ban giám hiệu, Khoa Kinh tế quản trị kinh doanh Trường ðại học Mỏ - ðịa chất, thầy giáo tham gia quản lý, giảng dạy suốt trình học tập, nghiên cứu chương trình học cao học hồn thành luận văn tốt nghiệp Tác giả xin chân thành cảm ơn ñộng viên, tạo ñiều kiện giúp ñỡ lãnh đạo cán Cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long, Tổng công ty Thủy tinh Gốm xây dựng (Viglacera) góp ý bổ trợ cho luận văn, ñặc biệt việc cung cấp số liệu thống kê phục vụ cho việc phân tích luận văn ðặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng tri ân sâu sắc đến giáo PGS.TS ðồn Vân Anh - giảng viên Trường ðại học Thương mại ñã tận tình hướng dẫn khoa học, giúp đỡ tác giả trình hình thành, triển khai nghiên cứu hồn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu chắn luận văn tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận dẫn góp ý chân thành của thầy, giáo bạn đồng mơn để luận văn hồn thiện áp dụng thực tiễn Xin chân thành cảm ơn! Tác giả MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình LỜI MỞ ðẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SẢN PHẨM VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM 1.1 Một số khái niệm lực cạnh tranh sản phẩm 1.1.1 Khái niệm sản phẩm sơ ñồ cấu trúc sản phẩm 1.1.2 Khái niệm cạnh tranh lợi cạnh tranh 1.1.3 Khái niệm lực cạnh tranh sản phẩm 15 1.2 Các yếu tố ñịnh lực cạnh tranh sản phẩm 15 1.2.1 Chất lượng sản phẩm 15 1.2.2 Giá thành sản phẩm 17 1.2 Sức mạnh thương hiệu sản phẩm .18 1.2.4 Các dịch vụ khách hàng 20 1.3 Tác nhân ảnh hưởng tới lực cạnh tranh sản phẩm 24 1.3.1 Tác nhân môi trường vĩ mô 24 1.3.2 Tác nhân môi trường ngành sản xuất - kinh doanh 26 1.3.3 Nguồn lực doanh nghiệp 28 1.4 Phương pháp nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 31 1.4.1 Phương pháp thu thập xử lý liệu thứ cấp 31 1.4.2 Phương pháp thu thập xử lý liệu sơ cấp 32 1.5 Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn 34 1.5.1 Tình hình nghiên cứu nước 35 1.5.2 Tình hình nghiên cứu nước .36 1.5.3 Nhận dạng xác lập vấn ñề nghiên cứu khác biệt ñề tài .37 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM GẠCH ỐP LÁT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA 39 2.1 Giới thiệu khái qt phân tích tác nhân ảnh hưởng đến lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 39 2.1.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 39 2.1.2 Phân tích tác nhân ảnh hưởng tới lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera 41 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 52 2.2.1 Phân tích yếu tố định lực cạnh tranh sản phẩm 52 2.2.2 ðánh giá ñịnh lượng hệ số quan trọng nhân tố cấu thành nên lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát công ty Viglacera Hạ Long .67 2.2.3 ðánh giá chung thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long .71 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM GẠCH ỐP LÁT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA 76 3.1 ðịnh hướng chiến lược quan ñiểm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm đến năm 2015, tầm nhìn 2020 76 3.1.1 Những thời - thách thức với công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm vật liệu xây dựng 76 3.1.2 ðịnh hướng phát triển Công ty cổ phần Viglacera đến năm 2015, tầm nhìn năm 2020 .79 3.1.3 Quan ñiểm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera 80 3.2 ðề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera 81 3.2.1 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh chất lượng sản phẩm 81 3.2.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh giá thành giá bán sản phẩm 84 3.2.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sức mạnh thương hiệu sản phẩm .87 3.2.4 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng 89 3.2.5 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh thông qua phát triển yếu tố nguồn nội lực doanh nghiệp 91 3.3 Một số kiến nghị vĩ mô nhằm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 100 3.3.1 Kiến nghị ñối với Nhà nước tỉnh Quảng Ninh 100 3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội Gốm sứ xây dựng Việt Nam 103 3.3.3 Kiến nghị với Tổng Công ty thủy tinh gốm xây dựng (Viglacera) 104 KẾT LUẬN 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết ñầy ñủ AFTA ASEAN Free Trade Area: Khu vực mậu dịch tự ASEAN ASEAN Association of Southeast Asian Nations: Hiệp hội quốc gia ðơng Nam Á BSC & KPI Chỉ số đánh giá thực công việc CBCNV Cán công nhân viên OECD Organisation for Economic Co-operation and Development: Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam WTO World Trade Organization: Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Các loại máy móc thiết bị chủ yếu Cơng ty 50 Bảng 2.2 Một số tiêu chí ñánh giá chất lượng sản phẩm gạch Cotto Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với ñối thủ cạnh tranh năm 2011 54 Bảng 2.3 Bảng tổng hợp ý kiến khách hàng chất lượng sản phẩm gạch ốp lát Công ty Viglacera Hạ Long .55 Bảng 2.4 Tỷ lệ sản phẩm phế phẩm Công ty so với ñối thủ cạnh tranh qua năm (2007- 2011) .56 Bảng 2.5: So sánh lực thiết kế chế tạo sản phẩm Công ty so với ñối thủ cạnh tranh năm 2011 58 Bảng 2.6 Giá bán số sản phẩm gạch lát Cotto Công ty Viglacera Hạ Long so với ñối thủ cạnh tranh trực tiếp thị trường Quảng Ninh - Hà Nội - Hải Phòng năm 2011 .61 Bảng 2.7 Số lần khách hàng sử dụng gạch Cotto Viglacera 63 Bảng 2.8 Tên Công ty khách hàng thường mua hàng 64 Bảng 2.9 Bảng ñịnh lượng hệ số quan trọng nhân tố cẩu thành lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long .68 Bảng 2.10 Bảng ñánh giá lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với sản phẩm ñối thủ cạnh tranh thị trường Quảng Ninh-Hà Nội-Hải Phòng 69 Bảng 3.1 Dự báo nhu cầu phát triển vật liệu xây dựng ñến năm 2020 76 Bảng 3.2 Dự báo kết sản xuất kinh doanh ñến năm 2015 80 Bảng 3.3 Kế hoạch nghiên cứu thị trường năm 2012 97 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long 40 Hình 2.2 Sơ ñồ hệ thống quản lý chất lượng Cơng ty 57 Hình 2.3 Biểu ñồ cấu chi phí giá thành ñơn vị sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long .59 Hình 2.4 Biểu ñồ số lần khách hàng sử dụng sản phẩm Cotto Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long 63 Hình 2.5 Biểu đồ tên cơng ty khách hàng thường sử dụng sản phẩm 64 Hình 2.6 Sơ đồ hệ thống kênh phân phối Công ty 65 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức phòng Marketing 94 Câu hỏi 6: Những yếu tố ảnh hưởng ñến giá thành sản phẩm gạch ốp lát? Tiêu chí STT Tiền lương, tiền công Mua công nghệ sản xuất Mua nguyên liệu ñầu vào Mua nhiên liệu Vận chuyển Quảng bá Rất ảnh Có ảnh Khơng đáng hưởng hưởng kể Khác:………… Câu hỏi 7: Theo ông/bà, lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long ñánh so với ñối thủ Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc, Công ty cổ phần ðồng Tâm, Công ty liên doanh American? Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Công ty cổ phần ðồng Tâm Công ty liên doanh American Câu hỏi 8: Ơng/bà đánh chất lượng sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với sản phẩm công ty khác? Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Công ty cổ phần ðồng Tâm Công ty liên doanh American Câu hỏi 9: Ơng/bà đánh giá thành sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với sản phẩm công ty khác? Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Công ty cổ phần ðồng Tâm Công ty liên doanh American Câu hỏi 10: Ơng/bà đánh uy tín thương hiệu sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với sản phẩm công ty khác? Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Công ty cổ phần ðồng Tâm Cơng ty liên doanh American Câu hỏi 11: Ơng/bà đánh hệ thống phân phối sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với hệ thống phân phối sản phẩm công ty khác? Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Công ty cổ phần ðồng Tâm Cơng ty liên doanh American Câu hỏi 12: Ơng/bà đánh chiến lược xúc tiến truyền thông sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với công ty khác? Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Công ty cổ phần ðồng Tâm Công ty liên doanh American Câu hỏi 13: Ơng/bà đánh dịch vụ khách hàng công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với dịch vụ khách hàng công ty khác? Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Công ty cổ phần ðồng Tâm Công ty liên doanh American Câu hỏi 14: Doanh nghiệp phát triển mở rộng hệ thống phân phối bán hàng thơng qua kênh đây? □ Các đại lý □ Các nhà bán bn □ Văn phịng đại diện công ty □ Khác… Câu hỏi 15: Doanh nghiệp Ơng/bà tiến hành nghiên cứu thị trường khơng? Có Khơng Câu hỏi 16: Doanh nghiệp Ơng/bà có phận chuyên trách nghiên cứu thị trường không? Mơ tả phận chun trách có Có Khơng Câu hỏi 17: ðể tiếp cận thông tin thị trường Doanh nghiệp thu thập từ nguồn nào? Tiến hành khảo sát thực tế thị trường Tham khảo báo cáo nghiên cứu thị trường Tư vấn hiệp hội gốm sứ xây dựng thị trường doanh nghiệp Khác Câu hỏi 18: Những biện pháp xúc tiến truyền thông mà doanh nghiệp sử dụng? Quảng cáo Tài trợ thương mại Khuyến Tham gia hội chợ thương mại Hình thức khác: Chúng tơi mong nhận hồi âm cùa Q Ơng/bà Xin Ơng/bà gửi phiếu địa ghi sẵn phong bì Xin trân trọng cảm ơn PHỤ LỤC 3: PHIẾU ðIỀU TRA KHẢO SÁT CHUYÊN GIA “NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM GỐM XÂY DỰNG COTTO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG TRÊN ðỊA BÀN TAM GIÁC KINH TẾ QUẢNG NINH - HÀ NỘI - HẢI PHỊNG” ðể phục vụ cho việc đánh giá thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long ñịa bàn tam giác kinh tế Quảng Ninh- Hà Nội- Hải Phịng Xin q Ơng/bà vui lịng trả lời câu hỏi phiếu điều tra Chúng tơi xin ñảm bảo thông tin mà ông bà cung cấp sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài luận văn tốt nghiệp A PHẦN CHUNG Họ tên người ñược vấn: Vị trí làm việc: Cơ quan: ðịa chỉ: Số ñiện thoại: B PHẦN DÀNH CHO CHUYÊN GIA KINH TẾ Câu hỏi 1: ðánh giá ảnh hưởng sách kinh tế, trị - pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng doanh nghiệp nay? Câu hỏi 2: Cơ hội cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng? Câu hỏi 3: Thách thức cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng? Câu hỏi 4: Lợi cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long? Câu hỏi 5: Những hạn chế sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera Hạ Long so với sản phẩm gốm xây dựng ñối thủ cạnh tranh? Câu hỏi 6: Nhận diện ñối thủ cạnh tranh tiềm ẩn công ty cổ phần Viglacera Hạ Long? Câu hỏi 7: ðề xuất, kiến nghị giúp cho sản phẩm gạch ốp lát cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long cạnh tranh thị trường Quảng Ninh- Hà Nội- Hải Phòng? ðối với doanh nghiệp nói chung ðối với Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long ðối với nhà nước Chúng tơi mong nhận hồi âm cùa Quý Ông/bà Xin Ông/bà gửi phiếu ñịa ñã ghi sẵn phong bì Xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ Q Ơng/bà! PHỤ LỤC 4: THÔNG SỐ KỸ THUẬT CỦA GẠCH COTTO THÔNG SỐ KỸ THUẬT STT YÊU CẦU TIÊU CHUẨN THỬ NGHIỆM Cường độ kháng uốn trung bình ≥ 20N/mm2 ISO 10545-4 ðộ bền chống mài mòn ( lượng theo thể tích) ≤ 393g/cm3 ISO 10545-6 ðộ bền với thời tiết, bền với hóa chất Bền ISO 10545-12 ISO 10545-13 Chiều dài chiều rộng • ðộ sai lệch cho phép kích thước trung bình viên so với kích thước sản xuất • ðộ sai lệch cho phép kích thước trung bình viên so với kích thước trung bình 10 mẫu Max ± 2mm ðộ dày: ðộ sai lệch cho phép độ dày trung bình so với kích thước sản xuất ISO 10545-2 ± 1,0% ± 10% ISO 10545-2 ðộ thẳng cạnh: ðộ sai lệch tối đa so với kích thước sản xuất ±0,5 % ISO 10545-2 ðộ vuông góc: ðộ sai lệch tối đa so với kích thước sản xuất ± 1.0 % ISO 10545-2 ðộ sai lệch cạnh so với kích thước sản xuất ± 0,5% ISO 10545-2 ðộ hút nước 5% < E ≤ 7% ISO 10545-3 Nguồn: Phòng Kế hoạch kỹ thuật PHỤ LỤC 5: Sản lượng sản phẩm Cotto sản xuất tiêu thụ ñịa bàn Quảng Ninh – Hà Nội – Hải Phịng từ năm 2008 đến năm 2011 (ðơn vị tính: m2) 2008 Loại sản phẩm CT06B1 : 250x250x12 CT06B2 : 300x300x12 CT06B3 : 400x400x14 CT06B4 : 500x500x14 Tổng số 2009 2010 % so sánh 2011 2011/2010 SX TT SX TT SX TT SX TT SX TT 453270 429376 551452 546614 609000 600000 635000 630000 104.27% 105.00% 1002222 941320 1242875 1178561 1751985 1392165 1700079 1661785 97.04% 119.37% 800251 743874 827684 788467 909623 872078 1120000 1092000 123.13% 125.22% 36756 36756 45210 43537 62500 61200 85300 84000 136.48% 137.25% 2292499 2151326 2667221 2557179 3333108 2925443 3540379 3467785 Nguồn: Xí nghiệp Kinh doanh PHỤ LỤC 6: Tỷ suất lợi nhuận mặt hàng gạch Cotto qua năm Doanh thu(triệu ñồng) Năm Hà Nội Quảng NinhHải Phịng Lợi nhuận( Triệu đồng ) Tổng Hà Nội Quảng NinhHải Phòng Tỷ suất lợi nhuận(%) Tổng Hà Nội Quảng NinhHải Phòng Tổng 2007 87.085 17.082 104.167 2.045 0.709 2.754 2.348 4.151 2.644 2008 130.38 26.077 156.457 3.769 1.998 5.767 2.891 7.662 3.686 2009 174.972 35.035 210.007 4.885 2.271 7.156 2.792 6.482 3.408 2010 188.491 39.696 228.187 5.129 2.438 7.567 2.721 6.142 3.316 2011 213.353 53.229 266.582 6.311 2.687 8.998 2.958 5.048 3.375 Nguồn: Xí nghiệp kinh doanh PHỤ LỤC 7: Cơ cấu lao động Cơng ty (2008 - 2011) ðơn vị tính: Người 2008 Các tiêu 2009 2010 2011 So sánh So sánh So sánh 2009/2008 2010/2009 2011/2010 Người % Người % Người % Người % Người % Người % Người % 2843 100 3381 100 3471 100 3664 100 538 119 90 103 193 105 ðại học 138 4,85 163 4,82 214 6,16 272 7,42 25 118 51 131 58 127 Cao ñẳng 168 5,91 180 5,33 197 5,67 260 7,11 12 107 17 109 63 132 Trung cấp 140 4,93 158 4,67 200 5,76 218 5,95 18 1,13 42 126 18 109 Sơ cấp 102 3,58 115 3,41 126 3,64 137 3,73 13 113 11 109 11 108 Công nhân kỹ thuật 394 13,86 412 12,18 432 12,45 485 13,23 18 105 20 105 53 112 Lao động phổ thơng 1901 66,86 2353 69,6 2302 66,32 2292 62,55 452 1,24 -51 98 -10 99 Lao ñộng Nam 1509 53 1945 57 1986 57 2077 56 463 129 41 102 91 105 Lao ñộng Nữ 1334 47 1436 43 1485 43 1587 44 102 107 49 104 102 107 Tổng số lao ñộng Theo trình độ đào tạo Theo giới tính Nguồn: Phịng Tổ chức- lao động PHỤ LỤC 8: Cơ cấu công nhân kỹ thuật theo bậc năm 2011 Bậc thợ Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Thợ bậc 137 28.24 Thợ bậc 125 25.77 Thợ bậc 119 24.53 Thợ bậc 64 13.19 Thợ bậc 40 8.24 485 100 Tổng Nguồn: Phòng Tổ chức lao ñộng PHỤ LỤC 9: Cơ cấu vốn Công ty ðơn vị tính: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 %/ Tổng TS Năm 2010 Năm 2011 Tổng tài sản 966.860 751.489 1.1 + Tài sản ngắn hạn 309.661 208.337 0,3203 0,2772 1.2 + Tài sản dài hạn 657.199 543.151 0,6797 0,7227 Nợ + VCSH 966.860 751.489 +Nợ 733.270 497.072 0,7584 0,6614 Nợ ngắn hạn 559.283 410.400 0,5785 0,5461 Nợ dài hạn 173.987 86.671 0,18 0,1153 +Vốn chủ sở hữu 233.590 254.416 0,2416 0,3382 2.1 2.2 Nguồn: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh (2010-2011) PHỤ LỤC 10: Thị phần sản phẩm gạch Cotto Công ty năm 2011 Tên doanh nghiệp Tên sản phẩm Thị phần ( % ) Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long Viglacera 15,4 Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc Prime 16,6 Công ty cổ phần gạch ốp lát Thái Bình Long Hầu 9,6 Cơng ty liên doanh American American 13,2 Công ty liên doanh Shijar Shijar 7,5 Công ty Cổ phần ðồng Tâm ðồng Tâm 11,1 Công ty Gạch men Cosevco Cosveco 6,5 Công ty Gạch KhaTôCô KhaToCo 9,6 Nhà nhập Italia Gạch nhập Ý 10,5 Nguồn: Xí nghiệp kinh doanh Thị phần sản phẩm gạch Cotto Công ty năm 2011 Thị phần ( % ) 10,5 Viglacera Prime 15,4 9,6 6,5 16,6 Long Hầu American Shijar ðồng Tâm Cosveco 11,1 7,5 9,6 13,2 KhaToCo Gạch nhập Ý PHỤ LỤC 11: Sơ ñồ cơng nghệ bố trí cơng nhân sản xuất Các nguyên liệu nhập Sơ chế nguyên liệu TỔ SƠ CHẾ, BỐC XẾP Công nhân bốc dỡ nguyên liệu từ phương tiện vận TỔ PHỐI LIỆU tải vào kho Công nhân sơ chế nguyên liệu MEN TỔ PHỐI LIỆU XƯƠNG Công nhân cân nguyên Nạp phối liệu liệu Cân phối liệu Công nhân nạp phối liệu Nghiền phối liệu xương Xả bảo quản hồ Công nhân nghiền phối liệu xương Sấy bán thành phẩm mộc Tráng men In lưới Xếp tải mộc vào gng Cân lĩnh men Cơng nhân cân nguyên liệu lĩnh men Nạp phối liệu vào máy Công nhân nạp phối liệu men Nghiền men Công nhân nghiền phối liệu men Xả bảo quản men Công nhân xả bảo quản men Công nhân vận hành hệ Sấy phun bột thống thiết bị sấy bột xương Công nhân sàng xương vận chuyển men T S Y PHUN Ép mộc bán thành phẩm Nguyên liệu men nhập kho Sàng men, chở dây chuyền Chở dây chuyền Công nhân vận hành máy ép Công nhân vận hành thiết bị sấy Công nhân tráng men Công nhân in lưới Công nhân vận hành thiết bị xếp tải TỔ ÉP, TRÁNG MEN Sấy, nung sơ Dỡ tải (dỡ mộc vào lị) Cơng nhân vận hành thiết bị sấy, nung sơ Công nhân vận hành thiết bị dỡ tải, dỡ mộc đầu lị Cơng nhân vận hành lị nung Nung sản phẩm TỔ LỊ NUNG Dỡ gạch cuối lị Cơng nhân dỡ gạch cuối lị Phân loại bàn chọn Công nhân phân loại Phân loại, đóng hộp sản phẩm Cơng nhân vận hành thiết bị phân loại đóng hộp sản phẩm Cơng nhân co màng đóng kiện sản phẩm Co màng, đóng kiện sản phẩm Bốc xếp sản phẩm lên phương tiện TỔ PHÂN LOẠI SẢN PHẨM Công nhân bốc xếp T B C X P KINH DOANH Nguồn: Phòng Kế hoạch kỹ thuật PHỤ LỤC 12: MỘT SỐ HÌNH ẢNH SẢN PHẨM GẠCH COTTO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG ... tranh sản phẩm Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera. .. trung nghiên cứu lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát lực cạnh tranh doanh nghiệp Viglacera Hạ Long Có thể nói, nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát công ty cổ phần Viglacera. .. Quan ñiểm nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera 80 3.2 ðề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm gạch ốp lát Công ty cổ phần Viglacera