HỒ sơ NĂNG lực CÔNG TY xây DỰNG HOÀNG GIA

H S N ng L c Công Ty CP XD Hồng Gia Royal Construction • • • Tr s : Tịa Nhà Sài Gịn Trade Center 37 Tơn c Th ng - P.B n Nghé - Q.1 - TP.HCM Hotline: 0903.34.66.89 * Tel: 0822 456.686 * Fax: 08.222.166.27 Email: info@Royalconstruction.com.vn * Website: www.Royalcomstruction.com.vn GI I THI U CHUNG Được thành lập từ năm 2000 XÂY DỰNG HOÀNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION biết đến công ty thiết kế thi công xây dựng dân dụng công nghiệp hàng đầu Việt Nam Chúng có kinh nghiệm triển khai thiết kế thi cơng thành cơng cho nhiều cơng trình, dự án nhiều khách hàng tín nhiệm Khách hàng ln cảm thấy hài lòng sản phẩm mua tự hào thẩn mua sản phẩm đáng tin với chi phí hợp lí XÂY DỰNG HOÀNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION thiết kế thi cơng Vì tác phẩm phối hợp độc đáo tính mỹ thuật cao cơng sử dụng hồn mỹ đến chi tiết nhỏ Vì thế, cam kết mang đến thành công cho công trình bạn với tiêu chí ĐẸP – CHẤT CHẤT LƯ LƯỢNG – TÍNH RIÊNG BIỆT BIỆT ĐỘC ĐÁO Điều hoàn toàn phù hợp với lực, kinh nghiệm, khẳng định qua uy tín thương hiệu ROYAL CONSTRUCTION công ty đầu tư xây dựng phát triển kiến trúc thị HỒNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION, với nhiệm vụ kiến tạo nên cơng trình kiến trúc chuyên biệt, ấn tượng, chất lượng cao góp phần xây dựng cơng đồng dân cư mang tính nhân văn hướng đến phồn vinh, thịnh vượng xã hội Đội ngũ tư vấn mong muốn lắng nghe từ quý khách Hãy liên hệ với công ty để phục vụ q khách cần đến • Cơng Ty CP u T Xây D ng Và Phát Tri n Ki n Trúc Th Hồng Gia • Th • Tr s : Tòa Nhà Sài Gòn Trade Center 37 Tơn • Hotline: 0903.34.66.89 * Tel: 0822 456.686 * Fax: 08.222.166.27 • Email: info@Royalconstruction.com.vn * Website: www.Royalcomstruction.com.vn ng Hi u: ROYAL CONSTRUCTION c Th ng - P.B n Nghé - Q.1 - TP.HCM QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N N m 2000 • 29/07 Thành l p Cơng ty TNHH D ch V Hồng Gia • V n i ul 1t ng • 29 nhân s N m 2001 • Chuy n • i Cơng Ty TNHH D ch V Hồng Gia thành Cơng Ty CP Hồng Gia a d ng hóa l nh v c h at ng, ó tr ng phát tri n d ch v thi t k xây d ng cơng trình ki n trúc C i n Và Tân C i n Chú tr ng phát tri n l nh v c xây d ng công nghi p ng d ng cơng ngh xây d ng hi n • Thành l p i n v thành viên Công Ty TNHH Thi t K Xây D ng VietS Vina N m 2007 • Thành l p n v thành viên Công Ty TNHH N i Th t Nh t Khang • Thành l p n v thành vi n Tông ty TNHH Cơng Ngh T ng Hố STech Vina • Tri n khai mơ hình Ngơi Nhà H nh Phúc – V n Phúc Xum V y Ki n t o nên cơng ng dân c mang tính nhân v n N m 2012 • Khai tr ng tr s làm vi c m i v n phòng II – 29 Lê Du n – P.B n Nghé –Q1 • Ký k t h p tác chi n l • Thành l p H i • Quy t nh NGÀNH NGH VÀ c v i Ngân Hàng TMCP Vi t Nam Tín Ngh a ng c v n chi n l c i tên Cơng Ty CP Hồng Gia thành A BÀN KINH DOANH 3.1 NGÀNH NGH 3.1.1 L nh V c Xây D ng • T v n thi t k cơng trình dân d ng, k thu t trang trí n i th t • u t xây d ng – kinh doanh k t c u h t ng khu công nghi p, khu dân c • T v n u t , xây d ng, u th u • Xây d ng cơng trình dân d ng, k thu t trang trí n i th t 3.1.2 L nh V c Thi t K 3.1.3 L nh V c N i Th t 3.1.4 L nh V c Công Ngh T 3.2 ng Hoá A BÀN KINH DOANH a bàn kinh doanh c a cơng ty ch y u TP.HCM – Bình D ng – ng Nai – V ng Tàu – C n Th – Và Khu V c Mi n Trung Tây Ngun THƠNG TIN V MƠ HÌNH QU N TR , T QU N LÝ CH C KINH DOANH VÀ B MÁY 4.1 MƠ HÌNH QU N TR Xây d ng mơ hình qu!n tr khoa h c v i s phân nh rõ c quan: Qu!n tr - Ki m soát – doanh nghi p b!n ng thu n c a ih i ng c ông v i u hành Trên c s tham chi u Lu t i u l m"u B tài quy nh xây d ng ch qu!n tr Cơng ty, Hoàng Gia – Royal Construction ã v n d ng tri t i u l Quy nh#ng quy t c c b!n v qu!n tr chu n m c o b!o v quy n l i ích h p pháp c a c c v hành vi, ki m sốt, Ban T ng giám quy o ơng, thi t l p nh#ng c ngh nghi p c a thành viên H QT, Ban c cán b qu!n lý c a Công ty song song v i tuân th nh c a pháp lu t nh ng ng th$i phát huy tính sáng t o linh ho t ho t ng tham m u tri n khai c a Ban i u hành Công ty 4.2 C C UB MÁY QU N LÝ CƠNG TY C HỒNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION IH I NG C ƠNG BAN KI M SỐT H I NG QU N TR V N PHÒNG BAN T NG GIÁM C V N PHÒNG H I NG QU N TR T NG GIÁM C PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN S PHỊNG TÀI CHÍNH K TỐN Giám c Cơng Ty Thi t K Viet.S Vina Giám c Công Ty N i Th t Nh t Khang Giám c Công Ty STech Vina Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction b trí, s p x p m i ng $i công ty vào nh#ng vai trị, nh#ng cơng vi c c th nh sau: iH i ng C iH i ông: ng C ơng Là c quan có th m quy n cao nh t quy t quan tr ng c a Công ty theo lu t Doanh nghi p thơng qua nh#ng ch tr ng sách liên quan Hoàng Gia – Royal Construction, quy t hành ho t c i u l công ty n ho t nh nh#ng v n H C c quan ng kinh doanh c a Công ty nh c c u v n, b u c quan qu!n lý i u ng c a Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction H C bao g m t t c! ông có quy n bi u quy t c a Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction Ban ki m sốt: Ban ki m sốt Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction có 03 H C b u, có nhi m v thay m%t c H i H C giám sát, ánh giá k t qu! ng qu!n tr , i u hành c a Công ty m t cách khách quan nh&m !m kinh doanh ho t b!o l i ích cho c ơng giúp n 05 thành viên, ông ng qu n tr : H i quy t ng qu!n tr c quan qu!n lý Cơng ty có tồn quy n nhân danh Công ty nh m i v n liên quan n m c ích, quy n l i c a Cơng ty, tr' nh#ng v n thu c th m quy n c a H C Thành viên H QT H C b u bãi mi(n T ng Giám c: T ng Giám c ng $i i u hành ho t ng hàng ngày c a Công ty Hoàng Gia – Royal Construction, H QT b nhi m ch u trách nhi m tr pháp lu t v vi c th c hi n quy n, nhi m v cc H QT tr c c ng $i i c giao T ng Giám di n theo pháp lu t c a Công ty Hoàng Gia – Royal Construction Giám c Ph trách l nh v c n v thành viên: Là ng $i giúp tham m u cho T ng Giám u t , xây d ng c b!n, n i th t, thi t k , t T ng Giám c, ch u trách nhi m tr T ng Giám c phân công c T ng Giám c ng hố theo s phân cơng c a c pháp lu t v nhi m v c Phòng hành chánh nhân s : Qu!n lý h s , tài li u, th ng kê, l u tr# v n b!n pháp quy c a Công ty, công v n n – i, qu!n lý d u, qu!n lý tài s!n Th c hi n quy toàn lao nh v công tác an ninh, an ng, tr t t v sinh v n phòng Xây d ng h th ng m ng, qu!n lý an ninh h th ng m ng, qu!n lý c s d# li u l u tr# m ng Th c hi n th t c pháp lý cho Công ty nhân viên !m b!o úng pháp lu t Qu!n tr ch t l ng : Xây d ng, áp d ng, trì c!i ti n h th ng qu!n lý theo tiêu chu n ISO 9001:2000 ISO 14001:2004 cho tồn Cơng ty Phịng tài k tốn: Tài chính: Tham m u cho T ng Giám ph ng án c v quy t nh tài l a ch n u t , kinh doanh t i u Qu!n lý ngu n v n c a d án liên quan n công ty ngu n v n khác - L p k ho ch tài ng n h n, trung h n dài h n nh&m !m b!o hi u qu! u t kinh doanh c a Công ty Ki m tra vi c th c hi n k ho ch tài theo m c tiêu u t c a Công ty ch u trách nhi m nghiên c u, phân tích, ánh giá tình hình tài c a Cơng ty Th m nh d án - Qu!n lý theo dõi h s c u t ph n tài ơng, theo dõi vi c chi tr! c t c cho c ơng K tốn: - Ph!n !nh k p th$i, úng n k t qu! ho t y , xác khoa h c nghi p v kinh t phát sinh ng s!n xu t kinh doanh theo nh k) tháng/quý/n m - Ch u trách nhi m l p báo cáo cho c quan qu!n lý nhà n chính, báo cáo quy t tốn theo ch tài hi n hành • Theo dõi hồn thành ngh a v tài c a Cơng ty lu t c: báo cáo tài i v i nhà n c theo nh • Ch u trách nhi m qu!n lý ch%t ch* tài s!n, qu ti n m%t c a Cơng ty, k p th$i tốn, thu h i kho!n n ph!i thu, ph!i tr! Qu n tr ngu n nhân l c c!a công ty M"c Tiêu Ch#n Tiêu chí thi t k - thi cơng Hồng Gia – Royal Construction: 6.1 Gi!m giá thành xây d ng ph n thô (th hi n thông qua vi c gi!m t ng s ti n v t li u s t thép, bê tông c ng nh ti n nhân công xây d ng ph n thơ cơng trình) Thơng th $ng, cơng trình s+ d ng nh p k t c u l n h n m ph ng án dùng k t c u D ng l c s* cho giá thành ph n khung s $n cơng trình gi!m h n so v i k t c u bê tông thông th $ng kho!ng t' 10% t i 20% 6.2 !m b!o t t c! quy b!o c t t c! yêu c u v b n v#ng c a cơng trình, th,a mãn nh nêu tiêu chu n thi t k hi n hành c a Vi t Nam !m c t t c! yêu c u v ki n trúc h th ng c - i n.Trong ó nh n m nh kh! n ng áp ng nhu c u không gian nh p l n, l i c t b trí t kh! n ng th c hi n h d m-sàn t ng chuy n (transfer story) m t cách t i u nh t 6.3 Ph ph!i ng án k t c u ph!i cho t c n gi!n, kh i l thi công nhanh nh t Mu n v y, bi n pháp ng công vi c c p pha, c t thép Trong cơng trình Khách s n NEW Hotel ACC (37 t ng) thi t k v'a ngày 06/12/2013 v'a qua, t c thi công ã t c hồn thành ph n thơ c ngày cho m t t ng i n hình 6.4 Ph!i phù h p v i n ng l c thi công c a nhà th u t i N-ng, Nha Trang, H Chí Minh,…) a ph a ph ng (Hà N i, ng này, hi n có hàng ch c n v thi cơng ã t'ng tham gia cơng trình có dùng k t c u bê tông d v y, Ch d u t ngày có nhi u ph ng l c ng án l a ch n ng l c Nh$ n v thi công k t c u n giá thi cơng lo i hình k t c u (tính theo t n cáp) ang gi!m xu ng m t cách m nh m* 6.5 n giá c a d ch v t v n thi t k ln trì m t cách h p lý nh t so v i giá tr mà ph mang l i cho Ch m c c nh tranh t ng án thi t k ng x ng c a chúng tơi có th u t xây d ng cơng trình N ng L c V$ Thi t K Thi Công Xây D ng 7.1 Ba c i m c a t t c cơng trình Hồng Gia – Royal Construction thi t k là: • Ph n l n cơng trình u thu c ngu n v n t nhân • G n nh t t c! cơng trình thi t k u ã th c s i u ó ch ng t, tồn b n i dung h s thi t k c thi công u ã c ki m ch ng v tính kh! thi, tính hi u qu! th c t • Quy mơ cơng trình ã th c hi n t' m c trung bình t i l n r t l n V i cơng trình quy mơ nh v y, vi c ki m tra, th m nhân có uy tín trình u c quan, cá chuyên môn cao th c hi n i u ó cho th y h s thi t k c a !m b!o bi t nh c tiêu chí thi t k tiêu chí áp ng yêu c u quy hành tính hi u qu!, kh! thi c a ph m c I, %c nh tiêu chu n thi t k hi n ng án 7.2 Thi Công Thi t K Xây D ng - Thi công b%ng phư ng pháp côp pha nhôm hình cơng trình cơng nghi'p dân d"ng S TT Tên D Án 01 Nhà máy ch t o k t c u thép m k*m Sài Gòn Vina Ch u t : Công ty KA Industrial SAP Vi t Nam 02 V n phòng cho thuê Ng c Minh (10 t ng, 9850 m2 sàn) Ch u t : Công TyTh ng M i D ch V Ng c Minh N m Th c Hi'n 2004 Ch(c Danh Tham Gia 2005 Thi t K Thi Công Thi t K - Giám Sát nh 03 Tên cơng trình:Nhà máy ch bi n th y s!n ch t l ng cao 2006 Thi Công 2007 Thi Công 2009 Thi Công 2009 Thi Công a i m:Khu công nghi p c!ng cá t c c u, Châu Thành, Kiên Giang Ch u t : Công ty C ph n Th y S!n s 04 Tên cơng trình:Nhà x xu t ch t l ng cao ng s!n a i m:Th+a 660, 661, 662, 666 Xã tân phú Trung, Huy n C Chi, Tp H chí Minh Ch u t : Cơng ty Ph Hồng Á Châu 05 06 ng Trung tâm Th ng m i V n phòng cho thuê – Trung tâm t o sau i h c Vi t - Úc (15 t ng) Tên công trình: B nh vi n a khoa C n Th (506 gi $ng) a i m:S $ng Lê L i,Ph $ng M Bình, Long Xuyên, T/nh An Giang Ch u t : S Xây D ng C n Th 07 08 Khách s n Vicodo n c khống Khánh Hịa (17t ng) v i 9000 m2 sàn bê tơng d ng l c Tên cơng trình: Tr $ng Qu c T A.P.U 2009 Thi công 2010 Thi Công 2010 Thi t K Thi công 2010 Thi Công 2010 Thi t K Thi Công a i m:286 $ng Lãnh Binh th ng, Ph $ng 11, Qu n 11, TP HCM Ch u t : Công ty TNHH Phát tri n giáo d c A.P.U 09 Chung c Nam H ng Long g m block 30 t ng xây t i Hu)nh T n Phát, Q.7, HCM v i t ng s di n tích sàn t i 150000 m2 b&ng k t c u bê tông d ng l c Cơng trình có s+ d ng t ng chuy n i b&ng bê tông c t thép 10 Khách s n Sen H (18 t ng) t i 162 B ch &ng v i 8000 m2 sàn b&ng bê tông d ng l c, nh pn i r ng nh t lên t i 17,5 m 11 Nhà hàng ti c c i White Swansea (1 h m t ng cao) v i ô sàn nh p 15 m b&ng k t c u bê tơng d ng l c Hình nh Chung Cư K t H-p Thư ng M i 18 T+ng Linh Tây Th! (c • Lo i c#c: C c 400 x 400 6ng su t tr c - t!i tr ng thi cơng Pmin: 390T - 430T • Tim dài 19m - o n g m 9,5mN + 9,5mB • Tim dài 21m - o n g m 9,5mN + 11,5mB Hình nh Chung Cư K t H p Thương M i 18 T ng Linh Tây Th Hình nh Chung Cư K t H p Thương M i 18 T ng Linh Tây Th c c Hình c c nh khoan khoan nh i ng kính l n (1000 1200 mm) t i công trư ng Chung Cư Khách Doravas Nguy n Th ,TP.HCM) S n ( ng H u Hình nh bè c c khoan nh i ng kính l n t i cơng trình khách s n Crystal Hotel (14 t ng cao, v i kho ng 3600 m2) 9.3 Kinh nghi'm chuyên sâu c!a Hoàng Gia – Royal Construction thi t k tư,ng vây b o v' h a) V i tr có xét t.i phư ng án thi cơng ài móng ng h p cơng trình ch có bán h m hay t ng h m v i chi u sâu móng khơng q sâu V i cơng trình có bán h m hay t ng h m dùng ph ng án móng c c khoan nh i, thơng th $ng chi u sâu t ng h m ch/ vào kho!ng m chi u sâu t i áy ài móng vào kho!ng 4,5 t i m Trong tr $ng h p ó, ng $i ta th $ng dùng gi!i pháp b!o v h nh sau: • Gi i pháp 1: Dùng t $ng ch n t có th b&ng c' larsen, hay b&ng c c khoan nh i $ng kính nh, (kho!ng 300 mm), ho%c dùng c c xim ng- t Dù dùng t $ng ch n b&ng ki u ki u nêu ch u t c ngph!i d ch c t nhà vào phía ranh t m t kho!ng nh t 300 mm i u làm cho vi c b trí ki n trúc tòa nhà b h n ch , ng th$i, gây t n cho ch u t Ch/ yêu c u ti n b c bách q, hay bên ngồi ranh t khơng có cơng trình lân c n m i dùng gi!i pháp t $ng nh v y • Gia/ pháp 2: Nói chung không dùng t $ng ch n d ng ph t nh mà thay vào ó, s+ ng án thi cơng móng b&ng cách h gi ng chìm k t h-p v.i dùng kích d (ng l c, Nh, ó, ã ti t ki'm cho ch! +u tư kho ng 25% chi phí làm c0 quan tr#ng nh t, giúp cho ch! +u tư áp sát c t vào nhà hàng xóm, t o i$u ki'n thu1n l-i cho vi'c b trí ki n trúc sau *M t s hình v minh h a cho hư ng móng nói trên: *Tư ng c larsen b o v h cơng trình khách s n Vanda bên hơng khơng có cơng trình lân c n nên ta không b m t Tư ng c larsen b o v h t cơng trình khách s n Vanda bên hơng khơng có cơng trình lân c n nên ta không b m t Tư ng c larsen b o v h t cơng trình khách s n Vanda bên hơng khơng có cơng trình lân c n nên ta không b m t t Công trình khách s n Vanda bên hơng khơng có cơng trình lân c n b) V i tr ng h p cơng trình có nhi u t ng h m Thi công gia c $ng m i c c khoan nh i b&ng ph xi m ng (gia c $ng ch ng pháp th i r+a b m ph t v#a ng) Khu ph c h p v n phòng - C n h cao c p PTSC ( 266 - Lê L i - V ng Tàu - TP HCM, thi công: c c D1800 c c D1200 th i r+a) 2U I M CÔNG NGH : T ng s(c ch u t!i c a c c t0 1.5-1.75 l+n so v i c c thi công theo công ngh truy n th ng có thơng s v chi u sâu, $ng kính, mác bê tơng, hàm l ng c t thép, %c bi t hi u qu! áy c c %t vào t ng s,i cu i hay t ng g c Gi m chi phí xây d ng ph n móng cho cơng trình t' 20%-25% t' vi c gi!m s l ng c c, gi!m kích th c ài gi&ng móng T ng kh! n ng n nh cho móng cơng trình ng t x!y Khu ph c h p v n phòng - C n h cao c p PTSC Gi m chi phí xây d ng ph n móng cho cơng trình 25% Xói r+a s ch khuy t t t c a thân m i c c t i v trí bê tơng có khuy t t t làm !nh h ch t l ng ng sóng siêu âm B m v#a xi m ng thay th l p y m t ph n khuy t t t t i thân m i c c, nâng cao ch t l ng bê tông t i v trí b khuy t t t, t ng ch t l ng sóng siêu âm 9.4 Kinh nghi'm chuyên sâu c!a Hoàng Gia – Royal Construction cách l a ch#n b trí thi t k thi công h' d+m-sàn bê tông d (ng l c H d m-sàn bó cáp d ng l c cơng trình có r t nhi u ki u b trí, có cách thi t k ch/ c n vài phép tính tốn, tra b!ng n gi!n, nh ng c ng có cách c n ph!i có gi!i pháp tính tốn r t ph c t p m i có th th c hi n M!c dù hi n t i m i k" sư thi t k k t c u nhiên, xét riêng v l nh v c thi t k cáp d toán ki m tra xem phương án c u dùng ph n m m có s#n Tuy ng l c, m i ph n m m ch$ có th làm !t cáp có th%a mãn yêu c u ch u l c hay không mà không th t tìm phương án b trí c u ki n bó cáp cho t i ưu nh t Do ó, vi'c ch#n cách b trí c u ki'n bó cáp d (ng l c cho t i ưu ki n th(c kinh nghi'm c!a ngư,i thi t k quy t nh ch( không ph i ph+n m$m th c hi'n ư-c Kích th y l c, c !t u cáp b&t hành c ng cáp Tòa tháp VCC u ti n M t máy theo dõi áp l c kéo cáp B trí bó cáp thi công c ng cáp sau BT ã Sàn ng l c c b trí thêm bó cáp (màu tr ng), thơng th $ng m5i bó cáp có kho!ng s i cáp, s i cáp toàn c nh p hoàn n m5i s i c v , c b n t' s i cáp (nh#ng i u mà nói ây cơng trình mà xem, cịn cơng trình khác thi có th khơng hồn tồn gi ng t'ng chi ti t nh v y) t cư ng thi t k Các bó cáp theo th c c ng !t c a mơment, v trí m i n i c a bó cáp ph i c qu n keo th t k" lư'ng, thi công, anh em công nhân ph i !c bi t ý, sau ( BT không b BT ch y vào làm tác ng, n u tác ng s gây khó kh n vi c phun v a sau Ki m tra ánh giá l n cu i trư c cho ( bê tông Nh n th y m t i m r t rõ sàn ng l c khác sàn thư ng nh ch khơng có d m, ưu i m mà t o cho khơng gian thơng thống, thu n l i r t nhi u vi c b trí h th ng chi u sáng, t o nét th m m cho tr n nhà Đặc biệt sảnh lớn phục vụ cho việc đón tiếp khách hàng tịa nhà VCCI 10 Kinh nghi'm chuyên sâu c!a Hoàng Gia – Royal Construction vi'c b trí c u ki'n ch u l c th3ng (ng c t-vách cho k t c u cơng trình làm vi'c ư-c thu1n l-i nh t Vi c l a ch n v trí, s l ng, kích th c c t-vách k t c u c cân nh c k l 7ng cho mang l i cách ng x+ c a h th ng k t c u c thu n l i nh t (trong ch'ng m c có th ), t!i tr ng gió ng ng t lên cơng trình h n ch nh t Trong tr $ng h p m t s cơng trình có chi u cao l n (trên 40 t ng), cân nh c s+ d ng thêm gi!i pháp t ng c ng gi!m chi phí xây d ng ph n k t c u cơng trình (b&ng cách d ng h th ng out-trigger bell-truss) M t s hình nh v h k t c u ph n thân c khuy n khích s) d*ng t i M" (theo t p chí chuyên ngành M") %c bi t, v i cơng trình dân d ng khu ph c h p a ch c n ng, th $ng ph n bên d i c thi t k v i ch c n ng siêu th ho%c khu v c sinh ho t công c ng, r p phim, t ng h m th $ng h nh, xe,… v i yêu c u dùng h l i c t nh p l n Trong ó, t ng bên c thi t k v i ch c n ng làm kh i phòng ng i v i khách s n, hay c n i v i chung c ,… l i không c n nh p l n nh ng l i yêu c u c n ph!i gi u c c t, vách vào t $ng V i cơng trình ph c h p nh v y, vi c s+ d ng gi!i pháp t ng chuy n (transfer story) gi!i pháp áp ng t t nh t cho ki n trúc cơng trình Các t ng chuy n (transfer story) cơng trình ph c h p cao t ng có th nh#ng t m sàn có chi u dày lên t i hàng mét, ho%c d m c c l n làm nhi m v nâng toàn b h th ng c t vách cho kh i cao t ng bên Vi c thi t k t m sàn chuy n hay d m chuy n b&ng bê tông d ng l c r t ph c t p, òi h,i ng $i thi t k ph!i có chun mơn sâu, hi u bi t c! v lý thuy t thi t k l"n có ki n th c v th c t thi công *Mơ hình Khách s n Vicodo ,Tr $ng Qu c T A.P.U, B nh vi n a khoa C n Th dùng d m chuy n nh p t ng phía có 11 Phư ng hư.ng, nhi'm v" k ho ch 2013 - 2014: N m 2013 d báo n n kinh t th gi i s* t ng tr vi(n c!nh kinh t toàn c u ch a c kh! quan, ti m n nguy c suy thoái m i tái phát kh ng ho!ng T i Vi t Nam ch/ tiêu kinh t c ng nh t nh Tr nhóm gi!i pháp ng ch m l i, ch/ s cho th y c %t v i m c c nguy c r i ro l m phát, cu i tháng 2/2011 ph c xem quy t li t nh&m ki m ch l m phát, n b!o !m an sinh xã h i i v i ngành B S s* th n tr ng ã a sáu nh kinh t v mô i di n nhi u thách th c ó áp l c v gi!m giá bán ngu n cung th tr $ng ngày nhi u h n, ngu n v n cho ut B S ti p t c g%p nhi u khó kh n sách th t ch%t ti n t lãi su t ngân hàng v"n cao T' nh#ng nh n nh trên, Hoàng Gia – Royal Construction c ng k ho ch kinh doanh gi!i pháp tr ng tâm th c hi n n m 2013 nh sau: 11.1 K ho ch kinh doanh 2013 - 2014 • T ng tài s!n : 82,83 t ng, t ng 7% so n m tr c • V n ch s h#u : 27,30 t ng, t ng 18% so n m tr • T ng Doanh thu : 12,40 t ng • L i nhu n tr c thu : t 3,00 t c ng Các nhóm gi i pháp ch! y u n m 2013 – 2014 11.2 $ xu t gi i pháp th c hi'n chi n lư-c 11.2.1 Gi i pháp v$ qu n tr $ cao tính “pháp tr ”: Th c hi n 8pháp tr v i sách c ng r n h n, minh b ch h n quy t nh b nhi m c ng nh bãi mi(n v trí quan tr ng, nh#ng quy t nh !nh h ng n quy n l i c a ph n l n cán b HOÀNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION Chính sách rõ ràng, cơng minh s* làm cho ng $i lao ng yên tâm h n làm vi c L4ng nghe ý ki n: Nhà qu!n tr c n !m b!o cho t t c! thành viên cơng ty u tham gia óng góp ý ki n v v n h c h,i t' thành viên khác i u c ng nên áp d ng r ng rãi t t c! nh#ng cu c h p công tác ho ch nh hàng n m Bi t nghe quan i m c a m i ng $i, nh#ng nhà qu!n tr c p cao có th n k ho ch nh n cs thành công c a ch ng h c a nhân viên th c thi chúng, m t nhân t c t y u cho ng trình c!i ti n ch t l ng s!n ph m 11.2 2Gi i pháp v$ s n xu t – tác nghi'p – qu n lý ch t lư-ng Gi i pháp v$ công ngh' - s n xu t: Công ngh m i, v t li u m i, thi t k m i hi n i cơng trình xây d ng m t nh#ng y u t then ch t làm giá thành s!n ph m có tính c nh tranh m nh th tr $ng Do v y, HOÀNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION c n ph!i: - Ti p t c trì h p tác v i i tác có c s h5 tr th $ng xuyên v k thu t công ngh m i - Ph i h p v i công ty thi t k , cung c p v t t , thi t b cơng trình phù h p v i nhu c u khách hàng xây d ng nh#ng - Có nh#ng tiêu chu n v cơng ngh cho t'ng lo i v t t thi t b khách hàng s!n ph m an toàn, ch t l ng n mang n cho nh giá thành phù h p 11.2.3 Gi i pháp v$ marketing Gi i pháp v$ s n ph5m: S th,a mãn s+ d ng c a khách hàng cho th y s!n ph m c a HOÀNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION có ch t l c u mong mu n c a khách hàng Vì v y, l ng, áp ng c nhu u t , tr ng vào vi c nâng cao ch t ng s!n ph m, m t y u t quan tr ng hàng u vi c t o ni m tin n i khách hàng - T ng c $ng ki m tra, ki m sốt t'ng khâu quy trình Xây d ng, %c bi t nh#ng khâu có !nh h ng tr c ti p nh ki m tra ch t l l n k t c u công trình nh#ng ph n thi cơng ng m, c ng ng v t li u, ti n ng công trình y u t hàng ch t l ng thi công … V i m c tiêu ch t u - Thi t k nh#ng c n h có nhi u kích c7, ki u m"u có nhi u ti n ích khác nhau, áp ng nhu c u c a t'ng nhóm khách hàng M nh d n giá c n h t t phá v m"u mã, ki u dáng ng ng v i t'ng nhóm khách hàng nh&m t o s lơi cu n khác bi t so v i s!n ph m c a công ty khác Gi i pháp v$ giá: Vi c nh giá s!n ph m xây d ng th tr $ng c n ph!i c th c hi n thơng qua sách giá h p lý, v'a khuy n khích khách hàng v'a !m b!o ho t ng kinh doanh có l i nhu n - Chính sách giá c a HỒNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION c n ph!i gi# m c c nh tranh cao - M c tiêu c a HOÀNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION t c l i nhu n cao nh t cho s phát tri n lâu dài - Duy trì h th ng thơng tin ti p th c p nh t cho b ph n qu!n lý c s th $ng xuyên có th ch i v i giá c a s!n ph m T' ó, HỒNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION ng i u ch/nh sách giá cho phù h p v i th tr $ng Gi i pháp v$ phân ph i: T i TP.HCM, v n phòng a s t p trung nhi u t i qu n n i thành, qu n ngo i thành có r t ho%c th m chí khơng có v n phịng c a cơng ty Do v y, vi c t ng c $ng m r ng v n phòng bao ph t t c! qu n toàn thành ph c n c công ty y m nh th$i gian t i nh&m d ch v c a HOÀNG GIA – ROYAL CONSTRUCTION càng t t C ng c phát tri n thêm a s!n ph m n g n v i khách hàng u m i kinh doanh, khách hàng hi n có Gi i pháp v$ d ch v": Y u t t o nên s khác bi t gi#a nh#ng s!n ph m lo i ch/ có th nh#ng d ch v c ng thêm mà công ty dành cho khách hàng N m b t mong mu n c a khách hàng cung c p d ch v c áp ng khác bi t s* m t l i th c nh tranh b n v#ng c a công ty T ng c $ng công tác nghiên c u th tr $ng, thu th p x+ lý thông tin t' h th ng phân ph i, t' khách hàng, t' th tr $ng vi c thi t k s!n ph m, h n ch theo h ng ch quan V i k t qu! kh!o sát ý ki n c a khách hàng nhà nhanh chóng nhóm c nhóm t quy t ct v nl ix p i n tho i, truy n hình cáp, n D ch v mà nhóm ph c v hi u qu! cho i v i d ch v B!o hành, b!o trì t i nh x p v trí s v tính c n thi t, v trí th 3, sau d ch v h ng d"n th t c l p %t c - i n… c t v n quan tâm nhi u nh t d ch v khu vui ch i gi!i trí, ch5 xe THE END i kèm nh nhà tr9, ... CHÍNH K TỐN Giám c Cơng Ty Thi t K Viet.S Vina Giám c Công Ty N i Th t Nh t Khang Giám c Công Ty STech Vina Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction b trí, s p x p m i ng $i công ty vào nh#ng vai trị,... N m 2000 • 29/07 Thành l p Cơng ty TNHH D ch V Hồng Gia • V n i ul 1t ng • 29 nhân s N m 2001 • Chuy n • i Cơng Ty TNHH D ch V Hồng Gia thành Cơng Ty CP Hồng Gia a d ng hóa l nh v c h at ng,... i u ng c a Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction H C bao g m t t c! ông có quy n bi u quy t c a Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction Ban ki m sốt: Ban ki m sốt Cơng ty Hồng Gia – Royal Construction