1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Tài liệu Những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng, họ là ai? ppt

2 582 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 50,5 KB

Nội dung

Những nhà lãnh đạo tầm ảnh hưởng, họ ai? nhiều nhà lãnh đạo sức tác động lớn lên người khác, khiến mọi người đi theo và làm theo. Họ . * những người biết cách giúp nhân viên và tổ chức tiến bộ. * tác nhân cho sự thay đổi trong tổ chức. * những người không dùng quyền lực mà vẫn giành được kết quả. * những người liên tục phát triển thông qua việc học và tự quan sát (Học, quên, rồi lại học; xem chính mình cảm thấy thế nào về những việc mình làm). * Biết cách sử dụng tốt nhất thời gian và công sức của mình và của người khác. * Sử dụng 50-75% thời gian làm việc vào 3-4 điểm chính trong công việc. * Không chỉ làm cho mọi việc trở nên đúng đắn mà làm những việc đúng. * tầm nhìn chiến lược, hy vọng những điều tốt nhất nhưng vẫn dự trù những điều xấu thể xảy ra. * Lãnh đạo luôn theo đuổi, nhiều hơn, tốt hơn, nhanh hơn và khác biệt. * những người dám khác biệt: chắc chắn hỏi những câu hỏi đúng; tìm những câu trả lời đúng; học cách hành động trên những thông tin không đầy đủ; sẵn sàng mắc lỗi và học từ những sai lầm đó. * người hiểu rằng dễ dàng ra quyết định nếu bạn hiểu phản ứng của những người liên quan. * Lãnh đạo người làm theo câu nói: "nếu nó không hỏng thì vẫn làm nó tốt hơn", chứ không "nó không hỏng thì đừng đụng vào nó". * người luôn hỏi: "Tiếp theo gì?". * những người tự hỏi mình và những người khác cần làm gì để tăng giá trị cho tổ chức. * người làm cho hệ thống phù hợp với mọi người chứ không đi ngược với mọi người. * những người hiểu rằng không thể biến một người bình thường thành một người xuất chúng. * người nhận ra rằng đào tạo cần thiết và đào tạo dạy cho người khác cách làm những điều mà trước đó họ không biết làm. * người nhận ra tầm quan trọng của việc thiết lập những mục tiêu không dễ giành được cho nhân viên. * những người tìm cách để tạo ra việc làm hàng ngày. * những người nhận ra rằng thay đổi một điều kiện tốt và: - Thay đổi cần thiết - Làm cho những mục tiêu mong muốn thay đổi phải rõ ràng - Cho mọi người biết thay đổi sẽ thay thế như thế nào - Nêu những lợi ích của thay đổi - Khen ngợi những người thay đổi theo hướng tích cực. * những người lãnh đạo bằng sự nhiệt tình * những người lãnh đạo biết tạo ra lãnh đạo. Nguyệt Ánh Theo M arksanborn . Những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng, họ là ai? Có nhiều nhà lãnh đạo có sức tác động lớn lên người khác, khiến mọi người đi theo và làm theo. Họ là. . thay đổi theo hướng tích cực. * Là những người lãnh đạo bằng sự nhiệt tình * Là những người lãnh đạo biết tạo ra lãnh đạo. Nguyệt Ánh Theo M arksanborn

Ngày đăng: 09/12/2013, 15:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w