Bài viết này nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Kết quả nghiên cứu thông qua phương trình hồi quy Binary Logistic cho thấy có 4 nhân tồ được kiểm định (nhân lực, vốn, thể chế bắt buộc từ Nhà nước và kiến thức về CSR) thì chỉ có 2 nhân tố tác động đến việc thực hiện CSR đó là nhân lực và vốn.
T P CHÍ KHOA H IH T T p 6, S 1, 2016 119–128 CÁC NHÂN T TRÁCH NHI C HI ÃH ÀV ànha*, Ph m Th Ng c Trâma Nguy a 119 Khoa Kinh t Qu n tr ih ng, Vi t Nam Nh Ch nh s p nh Tóm t Trách nhi m xã h i doanh nghi p (CSR) m t khái ni m m u nghiên c u v tài Vi t Nam M c dù có vài nghiên c ã ch t m quan tr ng, vai trị, l i ích c a vi c th c hi i v i doanh nghi p, nh ng nghiên c u ch d ng l i c kh o sát th c tr ng gi xu t lu n v nhân t n vi c th c hi n CSR Bài vi t nghiên c u nhân t ng n vi c th c hi n trách nhi m xã h i c a doanh nghi p nh v a (DNNVV) Vi t Nam K t qu nghiên c ình h i quy Binary Logistic cho th y nhân t c ki nh (nhân l c, v n, th ch b t bu c t c ki n th c v CSR) ch có nhân t n vi c th c hi c v n K t qu c ng nh t v i k t qu nghiên c u c a Yeh, Chen Wu (2014) [1] cho r ng “ngu n nhân l n vi c th c hi n CSR c a doanh nghi p th ng ch ng khốn Taiwan T khóa: CSR; Doanh nghi p nh v a; Vi t Nam GI I THI U Trong m t th gi i cơng ngh thơng tin ngày phát tri ng tồn c u hóa, qu c t hóa tr thành m t t t y u khách quan, m i quan h gi a n n kinh t ngày m t thi t g n bó, ho i gi a qu c gia ngày phát tri n m nh m s c nh tranh gi a doanh nghi p c g ch ày gay ng hóa m u mã s n ph m, nâng cao ng hàng hóa làm bi n pháp c nh tranh h u hi giành l i th ng Hi n nay, công ty ý t i vi c c ng c hình nh, nâng cao uy tín, phát tri * u thơng qua vi c xây d Tác gi liên h : Email: lanhnt@dlu.edu.vn c kinh doanh 120 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H ng th c hi n t t trách nhi m xã h i doanh nghi p (CSR - Corporate Social Responsibility) Trên th gi i, khái ni ã c ti p c n t nh d u cu n sách “Trách nhi m xã h i c is i làm kinh doanh” (Bowen, 1953) [2], có r t nhi u nghiên c u v trách nhi m xã h i Thí d , nghiên c u m i quan h gi a CSR thành qu c a ho ng ch ã nghiên c u, kh o sát giá ch ng khoán công ty th Âu, nh ng công ty mà s ng ch ng khoán Châu ng CSR c a h c công b th Các nhà nghiên c u th y r ng có m i quan h tích c c gi a ho ch ng khốn c ng CSR giá c kh o sát ã nghiên c u m i quan h gi a CSR thành qu kinh doanh c a ngân hàng th y r ng ho ng , h nh n ng v trách nhi m xã h i c ng tích c c n hi u qu kinh doanh c a h ã kh o sát 1000 nh r ng có m i quan h ch t ch gi a trách nhi m xã h i doanh nghi p hi u qu tài c a cơng ty Vi t Nam, c ã có nghiên c c n vai trò t m quan tr ng c a CSR doanh nghi p Châu Th L Duyên, Hu th c hi n ki m tra m i quan h gi a CSR, lãnh K t qu nghiên c u cho th ãnh nghi ng tích c ng tích c làm rõ h ho o hi u qu tài i v i vi c th c hi n CSR c a doanh n l i ích kinh doanh cu i l i ích kinh doanh n hi u qu tài Nguy n Ng c Th c ã phân tích ã g i ý b ng qu n tr nhân s v i vi c th c hi n CSR giúp giá nhìn t ng quan v ã o hi u qu tài doanh nghi p c m i quan h gi a CSR, lãnh o s ng tích c c ng Th c áp d ng nh c l ng ghép c nhân s có y CSR doanh nghi p Tuy nhiên, th c t hi n nay, doanh nghi p Vi ng xã h i tích c v quy n l tr qu t thi ã có nhi u ho t gi m nghèo b o c th c hi ng T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H 121 xuyên ph thu c l n vào ti m l c kinh t ý th c trách nhi m c a ch doanh nghi p Hàng lo t v vi c vi ph ng, xâm ph m l ng, vi ph m quy n l i tiêu dùng,… nghiêm tr b c xúc m t lòng tin vào doanh nghi nhân t ã nc y câu h ng t n vi c th c hi n CSR c a doanh nghi p vi t th c hi n nghiên c u: “Các nhân t i lao Vi t Nam? Bài n vi c th c hi n trách nhi m xã h i doanh nghi p c a doanh nghi p nh v a Vi c c LÝ THUY T 2.1 Khái ni m v trách nhi m xã h i doanh nghi p Có r t nhi nhìn nh nh ngh CSR M i t ch c, công ty, ph i nh m trình m riêng, ph thu c phát tri n c a Keith Davis (1973) [8] cho r ng “CSR s quan tâm ph n ng c a doanh nghi p v i v t vi c tho mãn nh ng yêu c u pháp lý, kinh t công ngh ph m vi r t c v khác mà xã h i tr c aH u ki i t khái ni m có kinh t doanh nghi p m i th c nh ng l m nh c nh” Khái ni m ng doanh nghi p th gi i phát tri n b n v ng – World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) cho th y rõ h n ch t c a trách nhi m xã h i doanh nghi p: “CSR s cam k t c a doanh nghi p nh kinh t b n v ng thông qua nh ng ho ng nh m nâng cao ch ình h , cho c cách có l i cho c doanh nghi p c n i s ng c a ng cho toàn xã h i theo phát tri n chung c a xã h i”1 Nâng cao s c c nh tranh phát tri n b n v ng thông qua vi c th c hi n Trách nhi m xã h i c a doanh nghi p”, n t i ngo i c a phòng th i công nghi p Vi t Nam ngày 6/6/2011, http://vccinews.vn/news/3861/.html 122 T P CHÍ KHOA H IH 2.2 T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H i v i vi c th c hi n trách nhi m xã h i c a doanh nghi p mc nc i di ng phái qu n tr ng phái qu n tr i di n”: i di n” Milton Friedman (1970) [10]; ông cho r ng “doanh nghi p ch có m t trách nhi m nh t t c lu a tr i nhu n, gia ng c nh tranh trung th c công b ng” mc Nguy ng phái qu n tr ình Cung L c (2008) [11] nh n th y nh i theo p lu n r ng: “B ã m t ch th c a xã h i, s d ng ngu n l c c a xã h c n xã h t ho ng Vì v y, doanh nghi p ph i có ý th c v nh ng ng s n xu t kinh doanh c a có trách nhi m v i hành vi c a tr 2.3 ng tiêu c xã h i” Các cách ti p c i v i vi c th c hi n trách nhi m xã h i doanh nghi p Cách ti p c n theo th t Cách ti p c n d a theo mơ hình “kim t tháp” c a Carroll (1999) Mơ hình có tính tồn di nh t l c s d ng r ng rãi nh t, th hi n rõ ràng nh t bao quát c quan tâm c a trách nhi m xã h i doanh nghi p.Cách ti p c n quan ni m r ng ngh nh không gi ng chúng c c hi n Các ngh nghi p s là: (1) kinh t Ngh kinh t : t ng nh Ngh theo th t ch m v c a doanh c, (4) t thi n l i nhu n, nâng cao tính c nh tranh, hi u qu kinh u ki n tiên quy t pháp lý: m t ph n c a b n “cam k t” gi a doanh nghi p xã h i c có trách nhi m mã hoá nh ng quy t c, chu n m b n lu t nh theo th t c, xã h i vào T P CHÍ KHOA H Ngh IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H c: nh ng chu n m c, quy t c, giá tr c c th n lu t Ngh v i m i doanh nghi p ph thu c vào m l i có vai trị trung tâm Ngh c t nguy cam k t c a doanh nghi ng c a doanh nghi i c a xã h i, nh trình xã h i t s k c th c hi h c b ng cho h c sinh, sinh viên cho nh c xã h i công nh n i v i CSR t thi n: nh ng ho v 123 ình giao l i có hồn c ng q i khuy t t i già neo c tr em m côi,… Cách ti p c n theo t m quan tr ng Cách ti p c n theo t m quan tr ng cho r ng th t khó có th tách riêng ngh v m i liên h gi a chúng c ngh th c hi , v y doanh nghi p c n th c hi quan tr p c n này, ngh t m quan tr c nh ng ngh c n thi t, bao g m ngh c th c c n thi t; (3) ngh y c coi c chia thành ba nhóm theo n, g m nh ng ngh n t i thi u; (2) ngh ng th kinh t pháp lý kinh t , pháp lý tiên phong, g m ngh phát tri n, tiên phong t nguy n Cách ti p c th c hi n trách nhi m xã h i doanh nghi p Tr n Th Minh Hoà Nguy n Th H ng Ng c (2014) [12] cho r ng: “Cách ti p c ng c a trách nhi m xã h i th hi n m i liên quan, s ng l i c doanh nghi nghi nh ng tham gia vi c th c hi n trách nhi m xã h i ng tham gia bao g m: c s h u doanh i tác, khách hàng, c quan qu n lý, hi p h i, t ch c phi l i nhu n hay t ch c qu c t ” 124 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H U, MƠ HÌNH NGHIÊN C U VÀ M U NGHIÊN C U 3.1 u c th c hi nghiên c u th c nghi m Nghiên c c: nghiên c c th c hi n b ng nh m nh n di n nhân t làm nh n vi c th c hi n trách nhi m xã h i c a doanh nghi p; Nghiên c u th c nghi n nghiên c u ng thông qua ph ng v n tr c ti p ho b ng câu h 3.2 nm ng nghiên c u b ng phân tích d li u thu th c Mơ hình nghiên c u Nghiên c u s d ng mơ hình nghiên c u c ki m ch ng nhân t DNNVV ng c n tr n vi c th c hi n trách nhi m xã h i c a Vi t Nam Bên Các th ch b t bu c t c External factors Ki n th c v CSR Các nhân t n vi c th c hi n CSR c a DNNVV Bên V n Internal factors Ngu n nhân l c Hình Mơ hình gi thuy t nghiên c u Các gi i thuy t nghiên c u c a mơ hình H1: Các th ch b t bu c t n vi c th c hi n CSR H2: Ki n th c v H3 : V n vi c th c hi n CSR n vi c th c hi n CSR T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H H4: Ngu n nhân l 3.3 125 n vi n CSR Thông tin m u nghiên c u Nghiên c c th c hi n kh o sát 207 doanh nghi t; Tp H a bàn Tp c kh o sát có ngành ngh kinh doanh khác nhau, v ul m khác D li c mã hóa, nh p làm s ch thông qua ph n m m SPSS 20 for Windows K T QU NGHIÊN C U B ng phân tích h i quy cho th y giá tr Sig c a bi n “các th ch b t bu c t c” “ki n th c v CSR” l t 0.176 0.309 > 0.1 nên m i quan h gi a vi c th c hi n CSR “các th ch b t bu c t khơng có ý ngh u có th n lu n th c” “ki n th c v CSR” c lý gi i r ng b i Vi t Nam hi n nh c th vi c th c hi n CSR, doanh nghi p Viêt c t m quan tr ng, l i ích c a vi c th c hi i v i doanh nghi p B ng K t qu h i quy nh phân Binary Logistic Variables in the Equation Nhân l c B S.E Wald df Sig .813 600 209 206 15.080 8.457 1 000 004 Exp(B) 2.256 1.822 1.827 176 1.283 1.036 52.109 1 309 000 1.203 4.281 V n Th ch b t bu c t 249 184 Step 1a c Ki n th c v CSR 185 182 1.454 201 Constant a Variable(s) entered on step 1: Nhân l c; V v CSR n; Th ch b t bu c t Giá tr Sig c a bi n “nhân l c” “v n” l m i liên h gi a bi n ph thu c CSR bi th ng kê v i m c tin c y 95% c; Ki n th c t 0.000 0.004 < 0.05 nên c l p (nhân l c v n) có ý ngh 126 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H y, t k t qu nghiên c u, ta bác b gi thuy t: H1: Các th ch b t bu c t n n vi c th c hi n CSR H2: Ki n th c v n vi c th c hi n CSR Và ch p nh n gi thuy t: H3: V n vi c th c hi n CSR H4: Ngu n nhân l n vi T b ng k t qu phân tích h n CSR ình h c vi Ln (Odds) = 1.396 + 0.741*nhân l c + 0.532*v n (1) K T LU N T k t qu nghiên c nhân t c ki ình h i quy Binary Logistic cho th y nh (nhân l c, v n, th ch b t bu c t th c v CSR) ch có nhân t n vi c th c hi v n Nhân t “nhân l c” nhân t nhân t v n K t qu c c ki n c n vi c th c hi n CSR m ng nh t v i k t qu nghiên c u c a Yeh, Chen Wu (2014) [10] cho r ng “thi u ngu n nhân l th c hi n CSR c a doanh nghi p th n vi c ng ch ng khoán Taiwan TÀI LI U THAM KH O [1] Yeh, S L., Chen, Y S., Kao, Y H., Wu, S S (2014) Obstacle factors of corporate social responsibility implementation: empirical evidence from listed companies in Taiwan North American Journal of Economics and Finance, 1-14 [2] Bowen, H R (1953) Social responsibilities of the businessman New York: Harper Row T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H 127 [3] Chollet, P., Cellier, A (2011) The impact of corporate social responsibility rating announcements on European stock prices In International conference of the French finance association (AFFI), May 11-13 [4] Bihari, S., Pradhan, C S (2011).CSR and Performance: The Story of Banks in India Journal of Transactional Management, 16 (1), 20-35 [5] Lin, C H., Yang, H L., Liou, D Y (2009) The impact of corporate social responsibility on financial performance evidence frombusiness in Taiwan Technology in Society, 31 (1), 56-63 [6] Châu Th L Duyên Hu ng Th (2015) M i quan h gi a trách nghi m xã h i, lãnh o hi u qu ng h p doanh nghi p khu v c thành ph C T p chí Khoa h ng i h c C - Ph n D: Khoa h c Chính tr , Kinh t Pháp lu t: 38, 75-82 [7] Nguy n Ng c Th ng (2010) G n qu n tr nhân s v i trách nhi m xã h i c a doanh nghi p T p chí Khoa h Kinh doanh 26, 232-238 [8] Davis, K (1973) The case for and against business assumption of social responsibilities Acamdemy of Management Journal, 16, 312-322 [9] Carroll, A (1999) Corporate Social Responsibility - evonlusion of a definitinal construct Business & Society, 38 (3), 268-295 [10] Friedman, M (1970) The social responsibility of business is to increase its profits The New York Times Magazine, Sep 13, 1970 [11] Nguy ình Cung L c (2008) Trách nhi m xã h i doanh nghi p –CSR: m t s v lý lu n yêu v i m i qu n lý nhà n c i v i CSR Vi t Nam T p chí Qu n lý kinh t , 23, 1-9 [12] Tr n Th Minh Hoà Nguy n Th H ng Ng c (2014) Trách nhi m xã h i kinh doanh khách s n t i Vi t Nam Nghiên c ng h p t i khách s n Sofitel Legend Metropole Sofitel Plaza Hà N i T p chí Khoa h h c Xã h -11 128 T P CHÍ KHOA H IH T [CHUYÊN SAN KHOA H C XÃ H FACTORS AFFECTING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IMPLEMENTATION OF VIETNAMESE SMALL-MEDIUM ENTERPRISES Nguyen Thi Lanha*, Pham Thi Ngoc Trama a The Faculty of Economics and Business Administration, Dalat University, Lamdong, Vietnam *Corresponding author: lanhnt@dlu.edu.vn Article history Received: November 25th, 2015 Received in revised form: February 02nd, 2016 Accepted: March 16th, 2016 Abstract Corporate social responsibility is a new concept which has not been widely dicussed and studied in Vietnam There are some studies which indicate the important roles and the benefits of CSR implementation and the positive relationship between CSR implementation and financial performance However, these studies only give solutions for improving CSR implementation based on observation and professionals’ opinions This study explores potential factors which affect CSR implementation in small-medium enterprises (SMEs) in Vietnam This study tests four factors of human resources, capital, domestic regulation and knowledge of CSR by Binary Logistic Human resources and capital are noted as main factors that affect the CSR implementation Human resources have stronger affect than capital on CSR implementation This results are also consistent with the result of Yeh, Chen and Wu (2014) [10], which indicates that human resources is the main factor affecting the CSR implementation of companies in the Taiwanese stock market Keywords: CSR; Small-medium enterprises; Vietnam ... vào doanh nghi nhân t ã nc y câu h ng t n vi c th c hi n CSR c a doanh nghi p vi t th c hi n nghiên c u: ? ?Các nhân t i lao Vi t Nam? Bài n vi c th c hi n trách nhi m xã h i doanh nghi p c a doanh. .. c a xã h i, s d ng ngu n l c c a xã h c n xã h t ho ng Vì v y, doanh nghi p ph i có ý th c v nh ng ng s n xu t kinh doanh c a có trách nhi m v i hành vi c a tr 2.3 ng tiêu c xã h i” Các cách... n Cách ti p c th c hi n trách nhi m xã h i doanh nghi p Tr n Th Minh Hoà Nguy n Th H ng Ng c (2014) [12] cho r ng: “Cách ti p c ng c a trách nhi m xã h i th hi n m i liên quan, s ng l i c doanh