Bản tin khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo 2017

(theo Josh Lerner.[r]

Số 11.2017

KH

Ở

I NGHI

Ệ

P

ĐỔ

I M

Ớ

I SÁNG T

Ạ

O

BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

C

Ụ

C THÔNG TIN KHOA H

Ọ

C VÀ

CÔNG NGH

Ệ

QU

Ố

C GIA

24 L

ý

Th

ườ

ng Ki

ệ

t, Hoàn Ki

ế

m, Hà N

ộ

i

Tel: (024) 38262718

VAI TRỊ CỦA CHÍNH PHỦ TRONG

KÍCH THÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - CÂU CHUYỆN TỪ THUNG LŨNG SILICON

06

KIẾN THỨC KHỞI NGHIỆP

ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

01

CHÍNH THỨC RA MẮT CỔNG THÔNG TIN KHỞI NGHIỆP STARTUPCITY.VN

TIN TỨC SỰ KIỆN

04

VICARE: KẾT NỐI SỨC KHỎE VÌ CỘNG ĐỒNG

05

HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP BOSTON

KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

GỌI VỐN KHỞI NGHIỆP TRỰC TIẾP TRÊN TRUYỀN HÌNH

02

“CAFE BUSINESS START-UP”: NƠI GẶP GỠ MỚI CỦA CỘNG ĐỒNG KHỞI NGHIỆP

CHÍNH TH

Ứ

C RA M

Ắ

T C

Ổ

NG

THÔNG TIN KH

Ở

I NGHI

Ệ

P

STARTUPCITY.VN

Cổng thông tin hệ sinh thái khởi nghiệp thành phố Hà Nội StartupCity.vn thức vào hoạt

động cơng cụ hữu ích để tìm kiếm nhà đầu tư Việt Nam nước

Ngày 10/10, UBND thành phố Hà Nội ngân hàng VPBank thức khai trương cổng thơng tin Hệ sinh thái khởi nghiệp thành phố Hà Nội - địa StartupCity.vn khơng gian khởi nghiệp UP@VPBank tịa nhà VPBank Hà Nội

Hiện thị trường khởi nghiệp Việt Nam

đang bùng nổ với nhiều hội diễn ngày Tuy nhiên, thành công startup phụ thuộc nhiều vào việc liệu họ

có thể kết nối với giới đầu tư nước quốc tế, với đối tác để mở rộng thị trường phát triển kinh doanh nhanh chóng hay khơng

Đáp ứng nhu cầu đó, UBND thành phổ Hà Nội

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 2

nghiệp StartupCity.vn nhằm tạo tảng trực tuyến kết nối hội kinh doanh khởi nghiệp cách đơn giản, có hệ thống cơng cụ

hữu ích để tìm kiếm nguồn đầu tư từ nhà đầu tư ngồi nước

Với hai ngơn ngữ tiếng Anh tiếng Việt, StartupCity.vn phát triển cho doanh nghiệp khởi nghiệp quảng bá dự án, kêu gọi đầu tư từ nhà đầu tư thiên thần quỹ đầu tư mạo hiểm nước quốc tế, khám phá hội kinh doanh mới, theo dõi công ty, xu hướng công nghệ vấn đề quan tâm trực tiếp kết nối với nhà sáng lập Startup Tất tự động hồn tồn miễn phí

StartupCity.vn cịn giúp tập đồn lớn Việt Nam kết nối cộng đồng sáng tạo khởi nghiệp Với StartupCity, tập đồn lớn dễ

dàng quảng bá chương trình hỗ trợ Startup đưa đề nghị hợp tác phát triển kinh doanh, hỗ trợ tư vấn, phát triển đầu tư chiến lược tới cộng đồng sáng tạo Việt Nam

StartupCity.vn dịch vụ công thành phố

Hà Nội, trực tiếp đóng góp vào hệ sinh thái khởi nghiệp Hà Nội thành phố lớn khác nước

Theo Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Đức Chung, StartupCity.vn ví dụ

thiết thực cách quyền địa phương đóng góp vào phát triển thần tốc cơng nghiệp công nghệ đất nước StartupCity.vn

giúp thu hút doanh nghiệp quốc tế, kết nối vốn với nhu cầu khởi nghiệp, tạo việc làm mới, khuyển khích ý tưởng sáng tạo nâng cao giá trị kinh tế

G

Ọ

I V

Ố

N

KH

Ở

I

NGHI

Ệ

P

TR

Ự

C TI

Ế

P

TRÊN

TRUY

Ề

N

HÌNH

Vào đầu tháng 11, chương trình gọi vốn trực tiếp dành cho cơng ty khởi nghiệp phát sóng truyền hình với tham gia nhà đầu tư mạo hiểm

Chiều ngày 18-10, Chương trình truyền hình thực tế "Shark Tank Việt Nam - Thương vụ bạc tỉ" vừa công bố thành phần nhà đầu tư cho startup TP HCM

Hiện tại, Shark Tank quy tụ 100 công ty khởi nghiệp vượt qua vòng tuyển chọn; sẵn sàng tham gia vào chương trình gọi vốn truyền hình

Shark Tank chương trình truyền hình thực tế

về đầu tư khởi nghiệp, với mục đích kết nối giới

đầu tư mạo hiểm (shark - cá mập) với công ty khởi nghiệp Việt Nam Chương trình phát sóng vào sáng thứ Bảy tuần, bắt

đầu từ ngày 4/11/2017 đến ngày 17/2/2018 kênh VTV3, Đài truyền hình Việt Nam

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 4

đồng ý startup chưa quen biết trước ống kính truyền hình

Tại lễ cơng bố nhà đầu tư, ơng Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch HĐQT Cơng ty cổ phần tập

đoàn Thế kỷ (CEN Group), nhà đầu tư cho biết: "Tơi ưu tiên lựa chọn startup có mơ hình kinh doanh mới, sáng tạo Theo tôi, khởi nghiệp phải cách thức kinh doanh hồn tồn mới, khơng nên lặp lại mơ hình kinh doanh cũ"

Shark Tank chương trình truyền hình thực tế thuộc sở hữu hãng Sony Picture với hai phiên thành công tiếng Shark Tank Dragons’ Den Chương trình có nguồn gốc từ Nhật Bản phát sóng từ năm 2001 Shark Tank có mặt 35 quốc gia giới

Trong chương trình truyền hình Shark Tank, cơng ty khởi nghiệp phải thực thuyết trình trước Hội đồng nhà đầu tư

(gọi shark), nhà đầu tư lựa chọn đầu tư khơng

Shark Tank có tham gia nhà đầu tư như: Ơng Nguyễn Xn Phú, Chủ tịch HĐQT Tập đồn Sunhouse; Ơng Trần Anh Vương, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần SAM Holdings; Bà Thái Văn Linh, Giám đốc Vận hành Chiến lược Quỹ đầu tư VinaCapital; Ơng Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch HĐQT Cơng ty cổ phần tập

đồn Thế kỷ Ngồi ra, chương trình cịn có

tham gia nhà đầu tư khách mời doanh nghiệp, trung tâm hỗ trợ hoạt động khởi nghiệp…

Tại Việt Nam, chương trình truyền hình Shark Tank phối hợp thực Công ty TV Hub Cơng ty Capella Việt Nam; phát sóng kênh truyền hình VTV3./

Theo Ban tổ chức, Shark Tank có 3-4 startup tập phát sóng startup trình bày theo bước sau trước nhà đầu tư:

VỊNG 1: THUYẾT TRÌNH

Startup giới thiệu sản phẩm, mô hình kinh doanh, tiềm phát triển tương lai số

vốn mà muốn nhận từ nhà đầu tư

VÒNG 2: THƯƠNG THUYẾT

Các nhà đầu tư startup phải thương thuyết

số vốn đầu tư số cổ phần tương xứng trả

lại (cổ phiếu, cổ phần lợi ích khác) Các nhà

đầu tưu có câu hỏi chất vấn để xác

định thưong vụ xứng đáng đầu tư

VÒNG 3: RA QUYẾT ĐỊNH

Sau phần thương thuyết, nhà đầu tư đưa định Trong trường hợp startup khơng hài lịng với đề nghị góp vốn nhà

đầu tư, họ hồn tồn có quyền từ chối tay trắng

TIN T

Ứ

C S

Ự

KI

Ệ

N

“CAFE BUSINESS START-UP”:

N

ả

I G

Ặ

P G

Ỡ

M

Ớ

I C

Ủ

A C

Ộ

NG

ₔỒ

NG KH

Ở

I NGHI

Ệ

P

M

ớ

i

đ

ây t

ạ

i Hà N

ộ

i, Trung tâm Chuy

ể

n giao

Tri th

ứ

c H

ỗ

tr

ợ

kh

ở

i nghi

ệ

p,

Đạ

i h

ọ

c Qu

ố

c

gia Hà N

ộ

i t

ổ

ch

ứ

c khai tr

ươ

ng chu

ỗ

i s

ự

ki

ệ

n

"Cafe Business Start-up".

Chương trình nằm chuỗi hoạt động thúc đẩy đổi sáng tạo, hỗ trợ khởi nghiệp kết nối cung cầu khoa học công nghệ Trung tâm, nhằm tạo không gian gặp gỡ, kết nối doanh nhân với nhà khoa học, trường đại học với doanh nghiệp quỹ đầu tư với nhóm khởi

nghiệp gọi vốn

Chuỗi kiện Café Business Start-Up chương trình nhằm thúc đẩy đổi sáng tạo, hỗ

trợ khởi nghiệp kết nối cung cầu khoa học công nghệ Trung tâm Chuyển giao tri thức Hỗ trợ

khởi nghiệp tổ chức chương trình với mục

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 6

Giám đốc Trung tâm Chuyển giao tri thức Hỗ trợ

khởi nghiệp (Đại học Quốc gia Hà Nội) cho biết "Cafe Business Start-up" tổ chức định kỳ tháng, với mục đích tạo không gian gặp gỡ

và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm khởi nghiệp; truyền cảm hứng đổi sáng tạo, khởi nghiệp cho người có đam mê, nhiệt huyết

Chương trình giúp kết nối, thúc đẩy nghiên cứu khoa học thương mại hóa sản phẩm khoa học cơng nghệ Đây cịn sân chơi để doanh nhân thành đạt chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm truyền cảm hứng khởi nghiệp cho bạn sinh viên Cũng qua đây, nhóm khởi nghiệp có dịp trình bày ý tưởng xuất sắc để thuyết phục nhà đầu tư

Ông Vương Quốc Thắng, Giám đốc Trung tâm Chuyển Tri thức Hỗ trợ Khởi nghiệp, cho biết: "Chúng kỳ vọng, thơng qua chương trình, nhiều nhà đầu tư tìm dự án khởi nghiệp có tiềm tăng tốc thành công thời gian ngắn Chúng kỳ vọng kết nối doanh nghiệp trường đại học để thương mại hóa tối đa nghiên cứu trường đại học Nhờ đó, tiếp tục thúc đẩy cảm hứng đổi sáng tạo khởi nghiệp cho sinh viên, người có đam mê, nhiệt huyết"

Nhóm khởi nghiệp TS Phan Thị Tuyết Mai, Trường Đại học Khoa học tự nhiên, Đại học Quốc

gia Hà Nội, có thành công bước đầu khởi nghiệp với việc nghiên cứu vật liệu Bio-Sap, dạng vật liệu có khả thấm hút lớn bỉm, băng, gạc y tế hạt gel giữ nước nông nghiệp suốt 10 năm Vật liệu Bio-Sap Nhóm sản xuất từ phụ phẩm nông nghiệp dứa, cùi ngơ, bã mía có giá thành rẻ từ 30-35% so với vật liệu Bio-Sap thị trường phải nhập từ nước sản xuất từ tinh bột

Cũng nhóm khởi nghiệp khác, nhóm khởi nghiệp TS Phan Thị Tuyết Mai gặp nhiều khó khăn q trình thương mại hóa sản phẩm Với chương trình "Cafe Business Start-up", nhóm khởi nghiệp bước đầu thu hút quan tâm nhiều doanh nghiệp để chuyển sang quy mơ sản xuất cơng nghiệp khoảng 10 nghìn tấn/năm Theo TS Tuyết Mai cho biết: Có nhiều khó khăn chuyển từ sản phẩm phịng nghiên cứu ngồi thị trường Điều ngồi tầm nhà khoa học Ngồi ra, chúng tơi cần nguồn vốn hỗ trợ để sản xuất thử

Cùng với xu phát triển mạnh mẽ cách mạng công nghiệp 4.0, nhiều tảng ứng dụng phục vụ giải trí, mua sắm xuất Tuy nhiên, thực trạng diễn hàng ngày nhiều người cần thông tin rõ ràng, cập nhật y tế, sức khỏe, khám chữa bệnh, thuốc, bảo hiểm nhiều dịch vụ khác y tế lại tìm kiếm đâu tảng ứng dụng cơng nghệ y tế, chăm sóc sức khỏe thiếu vắng Để đáp ứng nhu cầu cấp thiết trên, Phạm Anh Đức khởi nghiệp với Dự án Công nghệ ứng dụng y tế mang tên Vicare bước đầu

đã đáp ứng nhu cầu thông tin khám chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe cách dễ dàng, xác với liệu thơng tin đầy đủ cập nhật

KHỞI NGHIỆP VỚI CHỮ DUYÊN

Sinh năm 1988, sau tốt nghiệp Đại học Ngoại thương Hà Nội, với mong muốn tìm kiếm thêm kiến thức sâu hơn, Anh Đức đăng ký theo học tốt nghiệp cử nhân ngành kinh tế -toán Đại học DePaul (Hoa kỳ) Sau trường, Anh Đức chưa có ý định khởi nghiệp mà mong muốn làm việc tốt nơi cơng tác Do vậy, dù vị trí cơng tác nào, Anh ln nỗ lực cống hiến Đức Giám

đốc Marketing toàn quốc Lazada Việt Nam, chuyên gia tư vấn chiến lược Tập đoàn Mc Kinsey Singapore, Thái Lan, Indonesia lĩnh vực ngân hàng, dầu khí Anh đảm nhận CEO trang điện tử Nhanh.vn-một công ty

KH

Ở

I NGHI

Ệ

P

ĐỔ

I M

Ớ

I SÁNG T

Ạ

O

VICARE: K

Ế

T N

Ố

I S

Ứ

C KH

Ỏ

E VÌ

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 8

chuyên cung cấp dịch vụ điện toán đám mây cho doanh nghiệp nhỏ vừa; Giám đốc thương mại tập đồn VNP

Mặc dù có thu nhập tốt nơi này, sâu thẳm, qua năm làm việc, Đức thấy cần phải tự thực điều

đó có ý nghĩa Qua q trình làm việc, Đức nhận thấy rằng, lĩnh vực ứng dụng công nghệ y tế mẻ tiềm u thích ngành y từ cịn học phổ thông, thi đỗ Đại học Y Hà Nội Đức lại theo học Đại học Ngoại thương Với việc xây dựng Dự án liên quan đến lĩnh vực y tế, phần Đức mong muốn “bù đắp” mơước thuở học sinh Đức cho biết: “Mặc dù có bố mẹ bác sĩ ban đầu bố mẹ người phản

đối họ hiểu khó khăn cơng tác ngành y Đức phải dành nhiều thời gian

để thuyết phục bố mẹ ủng hộ bố

mẹ người đóng góp nhiều ý kiến q báu góc độ chun mơn để Đức tiếp cận nhanh nhất”

ĐẾN MƠ HÌNH BỆNH VIỆN TRỰC TUYẾN Mặc dù theo đuổi lĩnh vực kinh tế Anh

Đức lại khởi nghiệp lĩnh vực đầy mạo

hiểm thách thức Với tầm nhìn tất sức khỏe người Việt, ViCare Anh Đức xây dựng tảng y tế thông tin khám chữa bệnh chăm sóc sức khỏe để giải bất cập điều trị khám chữa bệnh chăm sóc sức khỏe Việt nam

Theo thống kê Hội dân số Việt Nam, năm 2016, Việt Nam 10.000 người dân có 7,4 bác sĩ, có nghĩa bác sĩ phải chăm sóc 1.351 người Do chất lượng y tế khơng đảm bảo tình trạng dịch bệnh khơng ngừng xuất như: SARS, H5N1, H1N1, virus zika với việc người dân thiếu thông tin họ

không biết tìm hiểu thơng tin bệnh, bác sĩ sở y tếở đâu Anh Đức nhận định: “Y tế lĩnh vực tăng trưởng nhanh

Việt Nam tầng lớp trung lưu phát triển, họ quan tâm nhiều đến sức khỏe tỷ lệ dân số “vàng” Việt Nam trôi qua (tỷ

lệ dân số độ tuổi lao động giảm xuống)

đây hội đểđầu tư vào lĩnh vực này” Đó vĩ

mơ, cịn vi mơ, quan điểm Anh Đức ngồi mang lại thành cơng cho Dự án cịn có ý nghĩa to lớn cho cộng đồng xã hội

là chàng trai có kinh nghiệm quản trị, marketing mà khơng có nhiều hiểu biết sâu lĩnh vực y tế thử thách, trở ngại lớn Anh Đức cho rằng, để cụ thể hóa điều sử

dụng cơng nghệ Cơng nghệ kết nối nhu cầu bệnh nhân với bác sĩ, chuyên gia, sở y tế

một cách hiệu quả, minh bạch, rõ ràng hợp lý

nhất

Năm 2015, Phạm Anh Đức bạn Bùi Anh Dũng thực Dự án với xuất phát người mạnh quản trị, thương mại điện tử giỏi công nghệ thông tin Cả hai bắt đầu khởi nghiệp với lĩnh vực đặc thù nhiều mạo hiểm Nhóm khởi nghiệp có chung suy nghĩ: Đối với y tế, hoạt động chuyên mơn nhu cầu thơng tin trao đổi, kết nối vô lớn Là người

đầu tiên xây dựng sở liệu cho bệnh nhân bác sĩ, cơng việc địi hỏi sáng tạo mà kế thừa từ người trước trở ngại mà nhóm khởi nghiệp phải vượt qua

Đi vào hoạt động từ tháng 1/2016, đến ViCare có hệ thống sở liệu với 60.000 phòng khám sở y tế đội ngũ

45.000 bác sĩ thông tin 1.500 loại bệnh với 22.000 loại thuốc hàng trăm gói bảo hiểm Trung bình tháng có khoảng 2.300.000

lượt truy cập vào trang Vicare.vn với 6.000-10.000 câu hỏi

TỪ NHỮNG RÀO CẢN KHĨ KHĂN ĐẾN THÀNH CƠNG

Đối với người thành phố lớn có

điều kiện dễ dàng tiếp cận dịch vụ y tế

nhưng địa phương cịn gặp nhiều khó khăn, hạn chế tiếp cận hạ tầng thông tin chưa đầy đủ, ViCare thực có ý nghĩa quan trọng xóa mờ khoảng cách người bệnh đặt khám trước bác sĩ, tìm kiếm sở y tế

đặc biệt tìm hiểu bệnh quan tâm cách “sát”

Cũng xuất phát từ thực tế đó, ViCare xây dựng thêm tảng tư vấn, hỏi đáp trực tuyến với bác sĩ thông qua dịch vụ hỏi đáp với bác sĩ chuyên ngành cung cấp gói thơng tin dịch vụ y tế, chăm sóc sức khỏe thơng qua tảng web ứng dụng di động Dịch vụ tư vấn khơng mới, trí trang báo có nhiều

điểm khác biệt lớn ViCare tư vấn theo phương pháp tương tác (người bệnh trực tiếp trao đổi với bác sĩ)

Cũng có số lo ngại cho ViCare nay, số bác sĩ có chun mơn giỏi thường kín thời gian, bác sĩ có quỹ thời gian cho

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 10

Dự án hướng đến chuyên gia giỏi

nhưng đến tuổi nghỉ chế độ Họ sức khỏe, nhiệt huyết đặc biệt trình độ tay nghề Khi bác sĩ thuộc đối tượng tham gia, họ tiếp tục

được làm nghề, cống hiến, tiếp xúc công nghệ y học đặc biệt di chuyển Ban đầu, số bác sĩ cịn hồi nghi sau đó, số lượng nhu cầu đặt câu hỏi qua Vicare nhiều lên ngày thuyết phục họ Họ thấy giá trị ViCare cảm nhận rằng, hình thức quảng bá trực tuyến hiệu cho tên tuổi bác sĩ động lực cho bác sĩ tham gia Quan

điểm Vicare coi bác sĩ khách hàng mang đến lợi ích cho khách hàng

Vicare đặc biệt trọng đến đối tượng người dùng liên quan đến bà mẹ trẻ em Thống kê cho thấy, 40% số lượng câu hỏi Vicare

đến từ đối tượng Vicare khơng làm giảm vai trị bác sĩ mà cịn giúp bác sĩ chủ động thời gian, đồng thời giảm tải cho bệnh viện tuyến

Mặc dù xuất Vicare nhận

được gần 10 tỷ đồng từ hai Quỹ Đầu tư nước Cyber Agen Ventures (Nhật Bản) Pix Vine Capital (Singapore)

Khi ngành y tế Việt Nam tải

dịch vụ, thiếu thốn sở vật chất chăm sóc y tế, số lượng giường bệnh cịn q tỉ lệ bác sĩ, chun gia y tế cịn thấp… ViCare.vn Anh Đức cộng sựđang cố giải vấn đề hồn tồn có sở “Thời điểm tự tin với kiến thức mà trang bịđược Đó tảng định tốc độ phát triển tiềm ViCare mắt nhà đầu tư”, Phạm Anh Đức chia sẻ

Minh Phượng ViCare tảng ứng dụng công

nghệ lĩnh vực y tế, giúp người dùng tìm hiểu thơng tin sở y tế, danh sách bác sĩ, triệu chứng bệnh thông tin

H

Ệ

SINH

THÁI

KH

Ở

I

NGHI

Ệ

P

BOSTON

KH

Ở

I NGHI

Ệ

P

ĐỔ

I M

Ớ

I SÁNG T

Ạ

O

Boston năm 50, 60 70 đầu tàu cho phong trào đổi sáng tạo doanh nghiệp hùng mạnh Mỹ Tại đây, Đại học Công nghệ

Massachussett (MIT) giới thiệu loạt

đột phá nhảy vọt cơng nghệ máy tính cơng ty cơng nghệ lớn Digital Equipment, Wang Data General nằm vùng Greater Boston Tuy nhiên, bùng phát động lực sáng tạo dần yếu theo thời gian, Boston trường đại học bệnh viện đẳng cấp

thế giới, phần lớn tài mà họ tạo trụ lại tạo khác biệt Nền kinh tế

Boston chủ yếu dựa vào lĩnh vực tài hoạt

động doanh nghiệp tiếp tục trượt dốc đầu

kỷ

Một loạt kiện thập niên đầu kỷ 21 đánh thức Boston khỏi giấc ngủ gây tiếng vang khắp giới Năm 2004, Facebook

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 12

Hình 3.

Ti

ế

p c

ậ

n "Sinh

ở

ph

ạ

m vi toàn c

ầ

u"

Reddit thành lập Medford Cuối cùng, vào năm 2007, Dropbox Drew Houston thành lập MIT Các công ty tạo thành phần tách rời Internet Boston dường chuyển sang trang mới, bừng tỉnh khỏi giấc ngủ tái thiết lập thân

một trung tâm sáng tạo hàng đầu Trong thời gian, việc trở nên tốt đẹp Nhưng sau Boston bắt đầu phải chịu đựng vấn đề ám ảnh thành phố nhiều thập kỷ qua: tài doanh nghiệp đầy hứa hẹn bị cá lớn nuốt dần Facebook chuyển đến Silicon Valley, sau Reddit cuối Dropbox

Tại thời điểm này, Boston thành phố cung ứng, việc tạo doanh nhân, sinh viên tốt nghiệp tài doanh nghiệp đầy triển vọng biến sang vùng khác đất nước, nơi có nhiều tiền hơn, thèm khát rủi ro viễn cảnh hoành tráng Boston năm 2005 tạo doanh nghiệp tài tốt nhiều đối thủ cạnh tranh so với Boston năm 1985,

là tiến tương đối Tuy nhiên, vài năm gần

đây, Boston thay đổi bước vào chương thứ ba câu chuyện đổi sáng tạo với triển vọng tươi sáng

Hệ sinh thái khởi nghiệp Boston tích lũy

được nhiều nguồn lực năm qua, làm tăng đa dạng kết nối nhiều điểm thiếu Một báo cáo gần Compass tình trạng hoạt

động khởi nghiệp xếp hạng Boston thứ

giới với tổng giá trị hệ sinh thái 46 tỷ USD khoảng 4.000 công ty khởi nghiệp hoạt động Thành phố rõ ràng khao khát hoạt động khởi nghiệp Theo truyền thống, Boston tập trung vào dự án giai đoạn cuối, điều bắt

quyền thành phố nỗ lực phối hợp để thu hút hoạt động khởi nghiệp tạo hệ sinh thái để thành công khu vực Cuối cùng, Boston thị trường thu hút tài tốt, với tỉ la đầu tư vào quý IV năm 2015 huy động cho quỹ VC hoạt động với hàng trăm triệu đô la

Dấu hiệu lớn mà Boston bước vào giai

đoạn tuyên bố ngày 13 tháng General Electric, công ty cơng ty, chuyển trụ sở

chính đến khu cảng Boston Cơng ty có thị trường tổng cộng lên tới 300 tỷ USD kinh nghiệm chuyên môn nhiều lĩnh vực phát triển cao làm thay đổi trang kinh doanh

Boston Nó cơng ty giao dịch đại chúng lớn Boston thúc đẩy thành phố tài năng, sản phẩm ý tưởng Giám đốc điều hành GE Jeffrey R Immelt nói việc GE chuyển sang Boston "Chúng muốn trở thành trung tâm hệ sinh thái chia sẻ nguyện vọng chúng tôi."

GE thấy bao quanh cơng ty Hubspot (một tỷ đô la), Wayfair (hướng tới tỷ đô la doanh thu năm nay) Visible Measures (công ty phân tích tiếp thị internet hàng đầu) Nó tham gia vào tên tuổi công ty toàn cầu State Street Fidelity Investments, Mass General Hospital Bệnh viện Nhi Boston

Tuy nhiên, câu chuyện Boston cho thấy bánh xe lại trượt lần Boston phải làm ba việc để trì lợi cạnh tranh tiếp tục củng cố vị trung tâm

đổi sáng tạo Thứ nhất, phải tập trung vào điểm mạnh Boston có lịch sử

lâu đời sức khoẻ y tế đứng đầu toàn cầu

công nghệ sinh học người máy Tiếp tục đầu tư

và hỗ trợ điều hệ thống trường đại học đảm bảo tảng vững cho thành phố Thật vậy, công ty khởi nghiệp cơng nghệ sinh học SQZ Boston có hợp đồng trị giá 500 triệu USD với hãng dược phẩm khổng lồ Roche Boston Dynamics, công ty hàng đầu giới

robot, vừa Google mua lại Boston phải tiếp tục xây dựng sức mạnh lĩnh vực phần mềm doanh nghiệp

Điều thứ hai Boston phải làm tận dụng

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 14

ngồi có đóng góp đáng kể cho hệ sinh thái khởi nghiệph địa phương Eduardo Saverin,

đồng sáng lập Facebook Kể từ chuyển đến Singapo năm 2009, ông thực số khoản

đầu tư lớn vào công ty khởi nghiệp nước, bao gồm cửa hàng tạp hóa trực tuyến Redmart cổng thơng tin 99.co Roger Egan Vikram Rupani, hai người Singapo có nhiều kinh nghiệm doanh nghiệp, gặp Cơ sở INSEAD Asia Singapo

định thành lập khởi nghiệp họ, Redmart, vào năm 2011 Giờ đây, Redmart công ty thương mại điện tử phát triển nhanh Singapo, với kế hoạch mở rộng khu vực tạo việc làm cho hàng trăm nhân viên

Cuối cùng, quyền thành phố phải xem xét cách thức tối ưu hóa thành phố cho doanh nghiệp khởi nghiệp Điều bao gồm sáng kiến để tăng nguồn cung thị

trường nhà - nơi mà giá th trung bình vượt q 2000 la tháng - nghiên cứu cải cách thuế doanh nghiệp Dubai ví dụ

minh họa tuyệt vời, với việc thành phố tuyên bốđã thu hút 21 số 25 ngân hàng hàng đầu giới nhờ vào "khu vực tự do" ưu đãi thuế cho cơng ty nước ngồi Những "kỳ lân" khởi nghiệp lớn, cơng ty biến đổi tài sản thành phố (như Seattle Amazon), giỏi việc tránh thuế hình thức Hành vi này, chưa rõ ràng,

hội để Boston tận dụng Doanh thu thuế bị bù đắp nhiều cách khác Boston tiếp tục thu hút công ty

GE - hưởng lợi 25 triệu đô la Mỹ từ việc giảm thuế tài sản

Nói chung, hệ sinh thái khởi nghiệp Boston

được trao hội lần thứ hai nửa cuối thập niên trước thành phố chắn không bỏ lỡ Boston ngày đứng ngã ba đường việc chọn đường an tồn, tương đối mơ hồ thành cơng vừa phải thập niên gần đây, đường trở thành lãnh

đạo toàn cầu nhiều thập kỷ tới lĩnh vực công nghệ, công nghệ sinh học lĩnh vực phát triển nhanh khác Thành phố phải đưa số lựa chọn khó khăn, đặc biệt thuế

doanh nghiệp thay đổi cấu kinh tế thành phố Nhưng lựa chọn cuối tạo tương lai mạnh mẽ, linh hoạt thịnh vượng Chính quyền thành phố, nhà đầu tư mạo hiểm, doanh nhân trường đại học phải đảm bảo lột xác lần thứ hai Boston khứ lưu lại biên niên sử kinh doanh

KI

Ế

N TH

Ứ

C KH

Ở

I NGHI

Ệ

P VÀ

ĐỔ

I M

Ớ

I SÁNG T

Ạ

O

VAI TRỊ C

Ủ

A CHÍNH PH

Ủ

TRONG KÍCH

THÍCH HO

Ạ

T

ₔỘ

NG KINH DOANH,

CÂU CHUY

Ệ

N T

Ừ

THUNG L

Ũ

NG SILICON

Lấy Thung lũng Silicon làm ví dụ chủđề

có thể làm nhiều người ngạc nhiên, đa số nghĩ

rằng nơi đây, phủ có vai trị tối thiểu

ngự trị chủ nghĩa cá nhân doanh nhân nhà tư đầu tư mạo hiểm lập vùng

Chắc chắn, câu chuyện mà nhiều doanh nhân danh tiếng Thung lũng Silicon muốn kể T.J Rogers, người sáng lập tài Công ty Bán dẫn Cyprus, phát biểu rằng, "Thung lũng Silicon đảo tự thị trường tự do, giống với nước Mỹ năm 1776 phủđể tư nhân tự

do kinh doanh so với nước Mỹ [ngày nay]

một phủ can thiệp… Tơi khơng muốn có quyền Thung lũng Silicon Chính phủởđây làm việc: nhận tiền chúng ta, hạn chế nguồn lực kinh tế chúng ta; hay thông qua luật, hạn chế tự khác chúng ta." Nhưng thực tế

không hẳn vậy, khái quát lịch sử Thung lũng Silicon bộc lộ

Kh

ở

i nghi

ệ

p

đổ

i m

ớ

i sáng t

ạ

o, s

ố

11.2017 16

Fredrick Terman, Hiệu trưởng trường Kỹ thuật

Đại học Stanford, khuyến khích (trên thực tế, trực tiếp hỗ trợ tài chính) cho sinh viên William Hewlett David Parkard để thành lập công ty Hewlett- Parkard Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ thúc đẩy Thung lũng Silicon giai đoạn tăng trưởng vài thập kỷ qua - với hợp tác chặt chẽ trường đại học vùng doanh nghiệp khởi nghiệp, khơng có rào cản pháp lý xã hội cho việc thay đổi việc làm, cộng đồng mạo hiểm tích cực đầu tư tài cho tổ chức

sẵn sàng làm việc với hãng non trẻ

Trong thời gian đó, cần lưu ý câu chuyện sáng lập Thung lũng Silicon phức tạp nhiều đánh giá đó, thường dựa mà Timothy Sturgeon gọi "huyền thoại cơng nghiệp hóa tức thời" Thực tế, việc xem xét lịch sử

của Thung lũng Silicon gợi ý đến yếu tố

đánh giá cao Thứ nhất, văn hóa, cách tiếp cận,

đối với hoạt động kinh doanh Thung lũng Silicon

được định hình cách sâu sắc công ty tiên phong thập niên đầu kỷ

20 Thứ hai, khu vực công, đặc biệt Bộ Quốc phịng Mỹ, đóng vai trị sống việc thúc

đẩy tăng trưởng ban đầu vùng

Điểm thứ mơ tả lịch sử

ban đầu Thung lũng Silicon Như Sturgeon cho biết, ba hập niên đầu kỷ 20 chứng kiến hàng loạt công ty công nghệ tiên phong Vùng Vịnh (Thung lũng Silicon), Federal Telegrph Company, Magnavox, Fisher Research, Litton Engineering Research, Heintz & Kaufman Mặc dù mức độ hoạt động khiêm tốn so với doanh nghiệp đại bờ Đông nước Mỹ, công ty thiết lập khn khổ cho nhóm khác nối tiếp thập niên sau Trong số yếu tố phổ biến năm gồm có:

- Sự tham gia tích cực ĐH Stanford

một nguồn cơng nghệ tài Cyril Elwell, sinh viên tốt nghiệp Stanford, huy động tài ban đầu cho Federal Telegraph năm 1909 với giúp đỡ chủ tịch Stanford trưởng khoa kỹ thuật dân dụng Trong năm 1930, Fredrick Terman đóng vai trị định việc ni dưỡng cơng ty Hewlett- Parkard Litton Engineering

- Sự phổ biến công ty khởi nguồn (spin-off) Federal Telegraph tạo hàng loạt công ty mới, mà nhân viên rời công ty để

theo đuổi công nghệ đầy triển vọng hay khai thác thị trường Vào thời kỳ thành lập cơng ty loa Magnavox năm 1910, hình thức sáng lập công ty trở thành phần quan trọng cách thức hoạt động kinh doanh

ở Thung lũng Silicon Fisher Research (nhà sản xuất máy dò kim loại) Litton Engineering Laboratories (khởi đầu nhà sản xuất bóng đèn

điện tử chân khơng trước phát triển thành Litton Industries) hai công ty spin-off khác Federal Telegraph năm chiến tranh giới

- Sự phụ thuộc vốn đầu tư vào nhà cung cấp tài địa phương Mặc dù ngành công nghiệp đầu tu mạo hiểm nhiều thập kỷ sau

được hình thành California, nhà

đầu tư thiên thần hùng mạnh William Crocker Henry McMicking đóng vai trị quan trọng việc cung cấp tài cho công ty

Điểm thứ hai là, đặc biệt năm đầu Thung lũng Silicon, phủ đóng vai trị quan trọng việc định hình Thung lũng Silicon Nhiều công ty tiên phong dựa vào hợp

lượng máy bay chiến tranh

giới; Dalmo-Victor, Hewlett-Parkard Litton Engineering Chiến tranh Thế giới thứ II; Varian Associates Chiến tranh Triều Tiên

Thành công mà hãng Thung lũng Silicon trải qua thời kỳ chiến tranh phản ánh số yếu tố Thứ nhất, với danh mục sáng chế trội mà hãng truyền thống tập hợp công nghệ dân dụng (như radio), công ty

ở Thung lũng Silicon thay vào tập trung thiết bịđiện tử quân tiên tiến Thứ hai, hoàn cảnh địa lý yếu tố quan trọng, Chiến tranh Thế giới thứ II Quận Santa Clara (trung tâm sau trở thành Thung lũng Silicon) thuận tiện cho sở nhà sản xuất quân Oakland, Richmond San Francisco; tất nhiên gần Thái Bình dương hữu ích cho việc tập trung phương tiện chiến tranh để công quân đội Nhật

Tác dụng tài trợ liên bang có hai mặt Nói chung, tài trợ cho nghiên cứu

đơn hàng tăng nhanh thời kỳ chiến tranh, bị cắt đột ngột kết thúc thù địch, không

phải lý tưởng cho tăng trưởng công ty Các công ty thành công vùng tự

"lột xác" thời kỳ bị cắt nguồn này, cịn cơng ty khác ốm yếu hay bị bán

Tuy nhiên, hấp dẫn nhóm nhà khoa học ưu tú Đại học Stanford theo đuổi công nghệ tiên phong đầy triển vọng, việc thành lập công viên khoa học bên cạnh trường đại học

khuyến khích chương trình hợp tác sinh viên công ty tiên phong khu vực thúc đẩy vùng tiến lên

Cuối cùng, khu vực cơng đóng vai trị then chốt việc định hình phát triển Thung lũng Silicon, đặc biệt năm hình thành Tác động tài trợ cơng có giảm năm tăng trưởng ngoạn mục, cuối thập niên 70 thập niên 80 Nhưng xét nhiều mặt, đồng tiền liên bang có vai trị sống cịn lúc khó khăn nhất: thời kỳ xây dựng tảng cho tăng trưởng khía cạnh chủ chốt văn hóa kinh doanh Thung lũng Silicon phát triển chắt lọc