LỜI CAM ĐOAN
1. PGS, TS. Nguyễn Quốc Thịnh
2. TS. Nguyễn Thị Tú
TÁC GIẢ LUẬN ÁN
Ngô Ngọc Hậu
LỜI CẢM ƠN
TÁC GIẢ LUẬN ÁN
Ngô Ngọc Hậu
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIÉT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC BIỂU, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài luận án
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận án
Nhiệm vụ nghiên cứu luận án:
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án
Phạm vi nghiên cứu của luận án
5. Phương pháp nghiên cứu luận án
Phương pháp nghiên cứu
6. Các kết quả nghiên cứu dự kiến đạt được của luận án
Về mặt lý luận:
7. Những điểm mới của luận án
8. K ết cấu của luận án
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH
1.1. Khái quát về điểm đến du lịch
1.1.1. Khái niệm điểm đến du lịch
1.1.2. Phân loại điểm đến du lịch
Hình 1.1. Ma trận điểm đến du lịch
1.1.3. Các yếu tố cấu thành điểm đến du lịch
Hình 1.2. Các yếu tố cơ bản của điểm đến du lịch
1.1.4. Hệ thống điểm đến du lịch
Hình 1.3. Mô hình tham gia tạo lực hấp dẫn cho điểm đến du lịch
1.2. Khái quát về thương hiệu và chiến lược thương hiệu điểm đến du
1.2.1. Khái niệm, vai trò và phân loại thương hiệu
1.2.2. Khái niệm và kiến trúc thương hiệu điểm đến du lịch
1.2.3. Các yếu tố thành phần của thương hiệu điểm đến du lịch
1.2.4. Khái niệm, vai trò chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch
1.3. Nội dung và quy trình hoạch định chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch
1.3.1. Kết cấu và nội dung chủ yếu của một bản chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch
1.3.2. Quy trình hoạch định chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch
Bước 3. Xây dựng các kịch bản cho chiến lược thương hiệu thương hiệu điểm đến du lịch
1.3.3. Một số mô hình tri ển khai chiến lược thương hiệu điểm đến du
Liên kết dựa vào không gian, địa lý
Hình 1.7. Mô hình thương hiệu ĐĐDL trên cơ sở liên kết ĐĐDL
1.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược thương hiệu điểm đến du
1.4.1. Kinh nghiệm ở một số địa phương trên thế giới
Kinh nghiệm từ Đảo Bali (Indonesia)
1.4.2. Kinh nghiệm trong nước
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÁC NỘ I DUNG CH Ủ YẾU CỦA CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU ĐIỂM ĐẾN DU L ỊCH ĐÀ NẴNG
2.1. Khái quát về điểm đến du lịch Đà Nang
2.1.1. Giới thiệu chung về thành phố Đà N ang
2.1.2. Tài nguyên du lịch thành phố Đà N ẵng
Tài nguyên du lịch tự nhiên
2.1.3. K ết quả hoạt động du lịch
2.2. Thực trạng xây dựng một số định hướng mang tính chiến lược đối với thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
2.2.2. Thực trạng các định hướng chiến lược cho thương hiệu điểm đến du lịch của thành phố Đà N ẵng
2.3. Thực trạng triển khai một số định hướng mang tính chiến lược đối với thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
2.3.1. Thực trạng xác lâp hệ thống nhân diện thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ng
Hình 2.1. Biểu trưng nhân diên thương hiêu điểm đến du lich Đà Nẵng
2.3.2. Thực trạng triển khai công tác quản lý nhà nước đối với hoạt động du lịch và phát triển thương hiệu điểm đến du lịch Đà Na ng
Bảng 2.6. B ảng tổng hợp về số lượng công trình, dự án và tổng vốn đầu tư phục vụ điểm đến du lịch Đà N ẵng (2005 - 2017)
Bảng 2.7. Số liệu cơ sở lưu trú phân theo hạng sao (2010 - 2015)
B ảng 2.8. Số liệu về doanh nghiệp lưu trú (2010 - 2015)
Bảng 2.9. Tổng số vốn đầu tư cho các cơ sở lưu trú (2010 - 2015)
2.3.3. Thực trạng tham gia hoạt động phát triển thương hiệu điếm đến du lịch Đà N ẵng của doanh nghiệp và cộng đồng
2.4. Đánh giá chung về chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ang thời gian qua
2.4.1. Những thành công và nguyên nhân
2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân
CHƯƠNG 3
HOẠCH ĐỊNH CÁC NỘ I DUNG CHỦ YẾU VÀ ĐỀ XUẤT MỘ T SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THỰC THI CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU ĐIỂM ĐẾ N DU LỊCH ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2030
3.1. Dự báo, phân tích vị thế chiến lược của điểm đến du lịch Đà N ẵng; quan điểm, mục tiêu và định hướng chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
3.1.1. Xu hướng du lịch trên thế giới và khu vực
3.1.2. Dự báo một số chỉ tiêu phát triển du lịch đối với điểm đến du lịch Đà Na ng
3.1.3. Tình thế chiến lược của điểm đến du lịch Đà Nẵng trong mối tương quan với các điểm đến du lịch của khu vực Miền Trung
3.1.4. Quan điểm, tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và định hướng chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
Biếu trưng của thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
3.2.1. Đề xuất cho vi ệc hoàn thiện mô hình kiến trúc thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
3.2.2. Đề xuất cho việc hoàn thiện quy hoạch phát triển du lịch đối với điểm đến du lịch Đà N ẵng
3.2.3. Phát tri ển đồng bộ và gia tăng khả năng kết nối các điểm du lịch trên địa bàn thành phố Đà N ẵng
3.2.5. Tăng cường công tác tuyên truy ền, nâng cao nhận thức, xúc tiến và quảng bá thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
3.2.6. Duy trì, củng cố thị trường du lịch truyền thống và phát triển mới thị trường du lịch tiềm năng
3.2.7. Tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp du lịch trên địa bàn thành phố Đà N ang
3.2.8. Đẩy mạnh liên kết vùng và hợp tác trong khu vực quốc tế để phát triển thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ang
3.2.9. Xây dựng kịch bản chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng giai đoạn đến 2020, giai đoạn 2021-2025 và 2026-2030
3.2.10. Đảm bảo các nguồn lực và điều kiện triển khai chiến lược thương hiệu điểm đến du lịch Đà N ẵng
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Đối với Chính phủ và các B ộ ngành Trung ương
3.3.2. Đối với cộng đồng doanh nghiệp kinh doanh du lịch
KẾT LUẬN
DANH MỤC CÁC BÀI VIẾT/CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC
GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: B ẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT
PHỤ LỤC 1A: BẢNG HỎI KHẢO SÁT KHÁCH DU LỊCH
PHỤ LỤC 1B: B ẢNG HỎI DÀNH CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC
PHỤ LỤC 1C: B ẢNG HỎI DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
PHỤ LỤC 2: MỘ T SỐ KẾT QUẢ KHẢO SÁT NGHIÊN CỨU
PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH Dự KIẾN DOANH NGHIỆP DU LỊCH