NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA

NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA

TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ ĐÔ THỊ BÁO CÁO CÔNG TÁC THỰC TẬP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NỘI DUNG: NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA Họ tên sinh viên Mã sinh viên : : TRẦN THU HÀ 217501012 Lớp Khóa : : QTKD-D2018A 2018-2022 Hà Nội, tháng 04 / 2021 TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NỘI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ VÀ ĐÔ THỊ Độc lập - Tự - Hạnh phúc BÁO CÁO CÔNG TÁC THỰC TẬP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NỘI DUNG: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ( THEO NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ) NĂM HỌC 2020- 2021 Họ tên sinh viên: BÙI THỊ THU THẢO Mã sinh viên : 217501040 Lớp :QTKD-D2018A Thực tập :Cty cổ phần GVA Bộ phận : Phòng kinh doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 1.1 Thông tin doanh nghiệp/ tổ chức tiếp nhận thực tập 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.2 Lịch sử hình thành 1.1.3 Cơ cấu lãnh đạo, sơ đồ tổ chức 1.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh thành tựu 1.1.5 Chức năng, nhiệm vụ phận chức doanh nghiệp 1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Khách hàng doanh nghiệp .8 1.2.3 Cơ cấu nhân lực doanh nghiệp .9 1.3 Đánh giá chung thuận lợi khó khăn trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 10 1.3.1 Thuận lợi .10 1.3.2 Khó khăn: 11 PHẦN II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA 12 Cơ sở lí thuyết 12 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh .12 1.2 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 12 Thực trạng phận/ sở tiếp nhận thực tập 14 2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 14 2.2 Quy trình sản xuất giống khoai tây giống .15 2.3 Các hồ sơ liên quan tới công tác nghiệm thu 16 PHẦN III TỰ LƯỢNG GIÁ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP .17 Những học kinh nghiệm .17 Những thay đổi thân sau kết thúc đợt thực tập 17 Thuận lợi khó khăn nơi thực tập 18 KẾT LUẬN 19 LỜI MỞ ĐẦU Lời đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn đến Trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội, Khoa Kinh Tế Đô Thị tạo điều kiện cho sinh viên ngành Quản Trị Kinh Doanh (QTKD) học tập thật tốt, giúp đỡ sinh viên môn học trau dồi kiến thức chuyên ngành hữu ích cho đường sau Tiếp theo, xin gửi lời cảm ơn đến giảng viên Ths.Vũ Thị Thanh Nga, Khoa Kinh tế Đô thị cố gắng hết mình, giúp đỡ khơng cá nhân mà tất bạn sinh viên suốt trình hướng dẫn thực tập chút để có báo cáo thực tập hồn thiện Thực tập công đoạn quan trọng trình đào tạo nghề cho sinh viên Thực tập gắn lý thuyết với thực hành, lí luận với thực tế, phát huy tính tích cực, chủ động sáng tạo sinh viên trình đào tạo Là nhiệm vụ quan trọng ngành nghề không QTKD, giúp sinh viên làm quen với công việc chuyên môn, sở để chuẩn bị cho thực tập nghiệp vụ, tạo tiền đề vững vàng, tự tin trước bước vào nghề Đối với sinh viên QTKD nói chung cá nhân tơi nói riêng, thực tập giúp cho thân cá nhân hịa vào môi trường kinh doanh, va chạm với nhiều nghiệp vụ môi trường này, kiểm nghiệm kiến thức học vốn sống thực tiễn mà cịn hình thành nhân cách lĩnh Những năm gần đây, kinh tế Việt Nam đà phát triển mạnh, cơng ty, doanh nghiệp nước có vốn đầu tư nước “nở rộ” ngày nhiều việc tìm kiếm nguồn nhân lực quản trị có lực điều tất yếu Về phía cơng ty, doanh nghiệp, tình hình hoạt động sản xuất họ cần cho thấy rõ điểm bật để thu hút nhà Quản Trị tương lai? Nhận thấy rõ điều này, xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, viết báo cáo thực tập “ Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh” Báo cáo thực tập em gồm phần: Phần một: Khát quát tình hình hoạt động kinh doanhcủa doanh nghiệp Phần hai: Thực trạng công tại doanh nghiệp Phần ba: Tự lượng giá trình thực tập PHẦN I KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Thông tin doanh nghiệp/ tổ chức tiếp nhận thực tập 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN GVA - Tên cơng ty tiếng nước ngoài: GVA CORPORATION - Tên viết tắt: GVA.,CORP - Địa trụ sở chính: Số 76 Trần Tử Bình, Phường Nghĩa Tân, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội - Văn phịng giao dịch: Số 32, Lơ TT-01, KĐT MON City, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội - Mã số doanh nghiệp: 0106174623 - Thành lập: 13/05/2013 - Hotline: 02462929205 - Gmail: gvaco.info@gmail.com - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần - Wedsite: http://www.gvaco.com.vn 1.1.2 Lịch sử hình thành GVA doanh nghiệp chuyên nghiên cứu, chọn tạo, sản xuất kinh doanh loại giống trồng, sản xuất kinh doanh nông sản, tư vấn cung cấp giải pháp nông nghiệp công nghệ cao Trải qua giai đoạn trưởng thành phát triển, công ty GVA tự tin khẳng định vị mình, mạnh dạn đầu tư vùng sản xuất nông nghiệp áp dụng công nghệ đại phù hợp, hiệu quả, tạo sản phẩm nông sản chất lượng cao phục vụ nội địa xuất Các sản phẩm công ty đạt chuẩn chứng quốc tế GVA đảm bảo chất lượng giá trị sản phẩm dịch vụ mà sản xuất kinh doanh Nỗ lực xây dựng chuỗi giá trị nông nghiệp thông minh để chung tay phát triển nông nghiệp xanh, an tồn, bền vững cho cồng động hơm hệ tương lai Với giống trồng GVA cung cấp, đảm bảo nguồn gốc, xuất xứ, chất lượng Bên cạnh đó, GVA với chun gia hàng nơng nghiệp ln tìm tòi, nghiên cứu nâng cao chất lượng hạt giống giúp tăng suất, giảm chi phí, mang lại lợi nhuận tối ưu cho nông dân khách hàng GVA ln có đội ngũ kỹ thuật sẵn sàng tư vấn, hỗ trợ cho bà con, khách hàng kỹ thuật trồng, chăm sóc quản lý sâu bệnh hiệu 1.1.3 Cơ cấu lãnh đạo, sơ đồ tổ chức 1.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh thành tựu  Tầm nhìn sứ mệnh Tiếp tục giữ vững vị công ty hàng đầu lĩnh vực khoai tây Việt Nam diện tích sản lượng Đẩy mạnh phát triển sản xuất nha đam Vươn lên đơn vị chuyên nghiệp, có tầm ảnh hưởng sản xuất xuất nông sản đến thị trường lớn giới  Đáp ứng nhu cầu nội địa Tuy mạnh nơng nghiệp nhiều mặt hàng phụ thuộc vào nhập Như khoai tây nước ta nước nhập khoai tây GVA nỗ lực để thúc đẩy sản xuất nội địa, đẩy mạnh phát triển theo mơ hình chuỗi liên kết, kết hợp ứng dụng công nghệ cao để gia tăng sản lượng chất lượng Giảm dần phụ thuộc vào nhập trái vụ  Đẩy mạnh xuất Với điều kiện tự nhiên thuận lợi cho sản xuất nông sản, nhiên nhiều mặt hàng lại chưa đáp ứng yêu cầu xuất Do tình trạng sản xuất cịn manh mún, thiếu đồng bộ, lạm dụng phân bón hóa học, thuốc trừ sâu…Hiểu rõ đề đó, GVA ln xây dựng vùng trồng quy hoạch khoa học, sản xuất theo quy trình bền vững, phát huy mạnh theo địa phương cụ thể Nhờ mà sản lượng xuất GVA tăng nhanh theo năm, sản lượng gần đạt 400 Các sản phẩm xuất đến với thị trường lớn khó tính Mỹ, Nhật, Úc, Châu Âu… Lan tỏa thúc đẩy sâu rộng đến cộng đồng, xã hội hướng đến nông nghiệp xanh, đại, hiệu quả, bền vững Góp phần phát triển nâng tầm vị thương hiệu nông sản Việt Nam trường quốc tế Chung tay xây dựng sống tươi đẹp cho người dân Việt Nam hôm cho hệ tương lai mai sau  Thành tựu Cơng ty cổ phần GVA thức thành lập từ năm 2013, sau chặng đường phát triển ghi dấu thành tựu sau:  Trong lĩnh vực khoai tây: Là đơn vị tiên phong, chuyên nghiệp, dẫn đầu lĩnh vực khoai tây Với quy mô diện tích lên đến 1.000 hecta, cung cấp sản lượng năm đạt 20.000 + Tổng diện tích: 1000 hecta + Sản xuất 500 khoai giống năm + Cung cấp 20.000 khoai tây năm + Liên kết với 100 hợp tác xã 300 hộ nông dân + Hợp tác với 50 đối tác nước + Tạo dựng 15.000 m3 kho lạnh bảo quản nông sản  Trong lĩnh vực Nha đam: Xây dựng chuỗi liên kết, quy hoạch sản xuất từ giống đến tiêu thụ nha đam Đảm bảo chất lượng giống nha đam tươi cho thị trường + Tổng diện tích gần 200 hecta + Sản lượng 10.000 bẹ tươi năm Cơ giới hóa sản xuất, ứng dụng công nghệ nông nghiệp: Nghiên cứu, chọn tạo giống mới, giới hóa hoạt động sản xuất, ứng dụng cơng nghệ tưới tiêu tiên tiến, đại hóa cơng nghệ bảo quản, dây chuyền đóng gói, sơ chế  Chế biến, nâng cao giá trị nơng sản: Ngồi sản phẩm phục vụ tiêu dung phổ thông, GVA xây dựng thêm dòng sản phẩm chất lượng cao, đảm bảo tiêu chuẩn VietGap, GlobalGap với yêu cầu chất lượng khắt khe nghiêm ngặt Chúng nghiên cứu phát triển dòng sản phẩm liên quan khoai tây nghiền, bí ngơ nghiền, mỹ phẩm, nước giải khát chiết xuất nha đam nhằm đáp ứng nhu cầu, thị hiếu ngày phát triển người tiêu dung tăng giá trị cho mặt hàng nông nghiệp  Xuất nông sản: Các mặt hàng lợi Việt Nam vải thiều, măng cụt, long, xoài đến thị trường lớn khó tính giới: Mỹ, Úc, Châu Âu, Nhật  Xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng, tạo dựng giá trị cho cộng đồng xã hội: Với định hướng coi trọng phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp, nhiệt huyết sáng tạo Tại GVA, thành viên nấc thang thành cơng tương lai GVA góp phần mang lại thu nhập, cải thiện đời sống cho bà nông dân Chúng không đem lại sản phẩm chất lượng mà nỗ lực xây dựng cộng đồng, xã hội phát triển 1.1.5 Chức năng, nhiệm vụ phận chức doanh nghiệp • Hội đồng quản trị: Là quan cao vai trò lãnh đạo công ty đồng thời cổ đông công ty Đây quan ban hành chế độ định vấn đề trọng đại cơng ty • Ban giám đốc: Tổng giám đốc người đứng đầu công ty, trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh chịu nhiệm vụ cao hoạt động công ty theo kế hoạch đề ra, người trực tiếp ký kết hợp đồng kinh tế lớn Đề biện pháp, đạo thực tất tiêu đặt ra, hướng tồn thể cán nhân viên cơng ty hoàn thành mục tiêu chung  Khối sản xuất Khối sản xuất bao gồm phòng ban: - Phòng sản xuất chịu trách nhiệm sản phẩm thuộc lĩnh vực doanh nghiệp - phòng quản lý vận hành kho - Phòng kỹ thuật: phận giữ vai trị xây dựng trì cấu trúc, máy móc thiết bị hệ thống chương trình hoạt dộng máy móc, thiết bị doanh nghiệp - Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm: nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng sản phẩm cũ phù hợp với thị trường - Phịng QA: Có nhiệm vụ giám sát, quản lý đảm bảo chất lượng công việc, xây dựng hệ thống, quy trình sản xuất cơng ty theo chuẩn mực chất lượng Quản lý chặt chẽ tiêu chuẩn chất lượng tất giai đoạn từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế, khâu sản xuất sản phẩm cuối bán hàng, tiêu thụ thị trường, chăm sóc khách hàng  Khối kinh doanh Khối kinh doanh bao gồm phòng ban - Phòng kinh doanh: Đưa ý kiến lên ban giám đốc công ty công tác phân phối sản phẩm cho thị trường hàng hóa dịch vụ đến khách hàng Triển khai công tác xây dựng phát triển mạng lưới khách hàng tiềm năng, lên báo cáo theo quy định công ty hoạt động công ty bao gồm nhiệm vụ quyền giao Hỗ trợ cho tổng giám đốc công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ công ty, Đưa chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu đề - Phòng xuất nhập khẩu: Định hướng hoạt động xuất nhập cho công ty,tổ chức quản lý công tác nghiên cứu thị trường xuất nhập khẩu, tìm kiếm thị trường cho cơng ty - Phịng marketing: Phịng marketing cầu nối sản phẩm khách hàng, phòng marketing nghiên cứu thị trường thơng tin, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, xây dựng phát triển chiến lược marketing sản phẩm, giá cả, phân phối, chiêu thị  Khối văn phòng Khối văn phòng bao gồm: - Phòng tài kế tốn: Giải vấn đề kế tốn tài chính, thống kê vốn, tiền tệ phục vụ sản xuất kinh doanh tổ cho đời sống cán công nhân viên công ty Giám sát hoạt động tài kế tốn cơng ty theo luật phát , tham mưu cho ban giám đốc tổ chức đạo cơng tác tài chính, hoạch tốn thống kê, đối chiếu cơng nợ, báo cáo toán định kỳ, Đảm bảo kịp thời chủ động việc đóng góp đầy đủ loại thuế nghĩa vụ nhà nước Lập kế hoạch thu chi, phân tích hoạt động kinh doanh theo quy định nhà nước Chỉ đạo thực chuyên môn nghiệp vụ kế toán, chịu trách nhiệm xác số liệu báo cáo hoạt động sản xuất, kinh doanh Có thể đề xuất tham gia ý kiến việc tuyển dụng, điều động, nâng lương, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo nhân viên kế tốn - Phịng hành nhân sự: Tham mưu chị trách nhiệm trước Giám đốc vấn đề liên quan đến nhân sự, tiền lương, chế độ sách cho người lao động Lập kế hoạch cho công tác tuyển dụng, bổ nhiệm đào tạo chuyển hóa đội ngũ bộ, quản lý hồ sơ, lý lịch nhân sư Quản trị tiền lương sách cho người lao động Các nhà phòng ban chức có vị ngang nhau, Họ chịu trách nhiệm báo cáo cho cấp lãnh đạo có thẩm quyền định thuộc lĩnh vực mà họ phụ trách 1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Khách hàng doanh nghiệp * Khách hàng quốc tế Công ty Cổ phần GVA hợp tác với nhiều đối tác nước như: HZPC (Hà Lan), Agroplant Holland B.V (Netherlands), Den Hartigh, BV, Emmeloord (Holland), Tolsma,… * Khách hàng nước Công ty Cổ phần GVA hợp tác với nhiều đối tác Việt Nam kể đến như: ORION, Viện Sinh Học Nông Nghiệp – Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Trung tâm khảo kiểm nghiệm giống, sản phẩm trồng Quốc gia, Sở Khoa học công nghệ, Trung tâm khuyến nông Tỉnh - huyện,Các HTX xã sản xuất,…… 1.2.3 Cơ cấu nhân lực doanh nghiệp Năm 2018 2019 2020 Chênh lệch 2019/ 2018 Chênh lệch 2020/ ĐVT Tổng Giới tính Nam Nữ Trình độ ĐH CĐ Nhân viên kỹ ĐH TC thuật 50 100 70 100 76 100 20 100 35 70 53 75.7 58 82.9 18 90 15 30 17 24 18 25.7 10 26 52 39 55.7 42 60 13 65 14 10 14.3 10 14.3 15 cấp 15 30 21 30 24 34.3 30 Người % 100 83.3 16.7 50 - 50 Người % Người % Người % Người % 2019 “Hiền tài nguyên khí quốc gia, nguyên khí thịnh nước mạnh” thấm nhuần triết lí mà GVA nhân lực ln coi trọng đóng vai trị thiết yếu vào phát triển doanh nghiệp Ở GVA, vị trí cụ thể có yêu cầu riêng bắt buộc, tất đào tạo bản, chuyên sâu, nắm vững kỹ nghề nghiệp trình độ chun mơn cao Mỗi nhân GVA móng dẫn tới thành công tương lai sau Ngoài nguyên tắc lựa chọn kỹ càng, phù hợp với yêu cầu công việc, thành viên tạo điều kiện để phát huy sở trường cách tối đa, để phát triển nghiệp thân thể tinh thần trách nhiệm, tâm huyết với công ty Mỗi thành viên GVA nỗ lực mục tiêu chung, tạo thành thể thống nhất, phát huy sức mạnh tập thể đoàn kết 1.2.4 Kết kinh doanh doanh nghiệp (lấy số liệu năm gần nhất) Chỉ tiêu Tổng doanh thu Thuế khoản giảm trừ Doanh thu Gía vốn Lãi gộp Chi phí kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Thực Năm 2018 783.932.357 37.725.639 764.206.718 466.804.767 279.401.951 164.125.610 115.276.341 Năm 2019 915.297.356 46.875.143 868.422.213 530.872.466 337.549.746 278.965.360 58.584.377 Năm 2020 1.685.763.456 193.693.912 1.492.069.544 978.832.404 513.323.140 362.129.631 151.193.509 Lợi nhuận sau thuế 78.387.911 42.180.751 108.859.327 * Nhận xét Qua bảng ta thấy dù có biến động kết kinh doanh năm (2018 – 2020) hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần GVA ổn định ngày phát triển Năm 2019 so với năm 2018 tổng doanh thu tăng 131.364.999 đồng hay tăng tương đối 16,75% Do năm 2019 lợi nhuận sau thuế giảm 36.207.160 đồng so với năm 2018 hay giảm 50,82% Đây mức giảm lớn, hoàn toàn phù hợp với ngành kinh doanh đầy cạnh tranh biến động công ty Sang năm 2020, chi phí kinh doanh tăng 83.164.262 đồng hay tăngmức tương đối 29,81% Trong 2019 tổng chi phí kinh doanh tăng lên 69,97% mức tăng chi phí năm 2020 so với năm 2019 giảm giảm 40,16% Nhìn chung năm 2020 Công ty hoạt động hiệu 1.3 Đánh giá chung thuận lợi khó khăn trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Thuận lợi - Cơng ty GVA có đối tác như: Trung tâm khảo kiểm nghiệm giống, sản phẩm trồng Quốc Gia, nên có thuận lợi định việc thiết lập mối quan hệ ngoại giao, xin cấp giấy tờ để xuất nhập để phục vụ nhu cầu người dân - Xu hướng tồn cầu hóa hội nhập kinh tế giúp doanh nghiệp có điều kiện tiếp thu thành tựu khoa học công nghệ, phương thức quản lý tiên tiến từ nước phát triển Đây hội để doanh nghiệp nước học hỏi cách thức 10 quản lý mới, sử dụng công nghệ sản xuất hoạt động kinh doanh xuất nhập 1.3.2 Khó khăn: Q trình phân phối giống điều kiện giao thông không thuận lợi quãng đường xa nên công ty phải đầu tư bỏ thêm chi phí để khắc phục nâng cấp trang thiết bị vận chuyển Là đơn vị kinh doanh độc lập, thành lập 2013 đến tròn tuổi, lại hoạt động môi trường cạnh tranh gay gắt nên cịn khó khăn định gia nhập thị trường Do thời gian chưa đủ dài nên kiến thức, lực điều hành hoạt động thương mại cán quản trị, trình độ chun mơn nhân viên chưa đáp ứng điều kiện kinh doanh 11 PHẦN II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA Cơ sở lí thuyết 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế gắn với chế thị trường có quan hệ với tất yếu tố trình sản xuất kinh doanh : lao động, vốn, máy móc, nên doanh nghiệp đạt hiệu cao sử dụng yếu tố trình kinh doanh có hiệu Khi đề cập đến hiệu kinh doanh nhà kinh tế dựa vào góc độ xem xét để đưa định nghĩa khác Đối với doanh nghiệp để đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh cần phải trọng đến điều kiện nội phát huy lực hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí yêu cầu việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải sủ dụng yếu tố đầu vào hợp lý nhằm đạt kết tối đa chi phí tối thiểu Tuy nhiên để hiểu chất hiệu cần phân biệt khái niệm hiệu kết sản xuất kinh doanh Yếu tố nguồn lực đầu vào: lao động, chi phí, tài sản nguồn vốn Bên cạnh người ta cho hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh 1.2 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh * Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh : - Sự cần thiết khách quan: điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường để tồn phát triển địi hỏi doanh nghiệp phải có lãi Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng mực tiêu đầu muốn cần nắm nhân tố ảnh hưởng mực độ xu hướng nhân tố đến kết kinh doanh Điều thực sở phân tích kinh doanh - Với phát triển ngành kinh tế công ty đời sản xuất phát triển nhanh chóng quy mơ lẫn hiệu Với cạnh tranh gay gắt khốc liệt, để chiến thắng cạnh tranh địi hỏi cơng ty phải có hoạt động quản lý tốt để đưa phương án giải pháp kinh doanh có hiệu ngày với thành tự to lớn phát triển kinh tế- văn hóa, trình độ khoa học kĩ thuật cao phân tích hiệu trở nên quan trọng trình quản lý doanh nghiệp giúp nhà quản lý tìm phương án kinh doanh có hiệu kinh tế-xã hội- môi trường 12 - Trong kinh tế thị trường để có chiến thắng địi hỏi doanh nghiệp phải thường xuyên ấp dụng tiến khoa học, cải tiến phương thức hoạt động cải tiến tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao xuất chất lượng hiệu * Ý nghĩa việc nâng cao hoạt động việc sản xuất kinh doanh - Đối với kinh tế quốc dân: phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh yêu cầu quy luật, tiết kiệm thời gian, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, trình độ sản xuất mức độ hoàn thiện quan hệ sản xuất chế thị trường - Đối với thân doanh nghiệp: hiệu sản xuất kinh doanh xét mặt tuyệt đối lợi nhuận thu lợi nhuận Nó sở để tái sản xuất, mở rộng, cải thiện đời sống cán cơng nhân viên Ngồi cịn giúp doanh nghiệp cạnh tranh thị trường, đầu tư, mở rộng, cải tạo, đại hóa sở vật chất, kĩ thuật phục vụ cho sản xuất kinh doanh - Đối với người lao động: Hiệu sản xuất kinh doanh động lực thúc đẩy kích thích người lao động hang say sản xuất, quan tâm đến kết lao dộng Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với việc nâng cao thúc đẩy suất lao động góp phần nâng cao hiệu kinh doanh 1.3 Bản chất phân loại hiệu sản xuất kinh doanh  Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế xã hội Những doanh nghiệp hoạt động thường chạy theo hiệu cá biệt, Nhà nước với công cụ buộc doanh nghiệp phải tuân theo phải phục vụ lợi ích chung toàn xã hội phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế , tích luỹ ngoại tệ, tăng thu ngân sách có lợi ích cá biệt doanh nghiệp lợi nhuận Tuy nhiên có doanh nghiệp khơng đảm bảo hiệu cá biệt kinh tế quốc dân thu hiệu Tình hình doanh nghiệp chấp nhận ngắn hạn thời điểm định nguyên nhân khách quan mang lại.Vì kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp phải quan tâm đến hai loại hiệu quả, kết hợp lợi ích, khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh  Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối Hiệu tuyệt đối hiệu tính tốn cho phương án cụ thể sau trừ chi phí để thu kết Hiệu tương đối xác định cách so sánh hiệu tuyệt đối phương án khác Mục đích việc tính tốn so sánh mức độ hiệu phương án thực nhiệm vụ để từ chọn cách thực có hiệu Trong thực tế để thực phương án mà nhiều phương án khác so sánh đánh giá công 13 tác quan trọng, vai trò thuộc nhà quản lý để từ tạo hiệu cao cho doanh nghiệp  Hiệu chi phí phận hiệu chi phí tổng hợp Hoạt động xuất nhập gắn liền với điều kiện cụ thể tài chính, trình độ kỹ thuật, nguồn nhân lực… Do vậy, hình thành chi phí doanh nghiệp khác Nhưng thị trường chấp nhận chi phí trung bình xã hội cần thiết Trong công tác quản lý đánh giá hiệu xuất nhập không đánh giá hiệu chi phí tổng hợp mà cịn đánh giá hiệu loại chi phí để tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp Quan tâm đến chi phí cá biệt để từ có biện pháp giảm chi phí cá biệt khơng hiệu tạo sở hoàn thiện biện pháp tổng hợp, đồng tạo tiền đề để thu hiệu cao Thực trạng phận/ sở tiếp nhận thực tập 2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Dựa vào bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2018 đến 2020 ta thấy:  Về doanh thu Chỉ tiêu Tổng doanh thu Thực Năm 2018 783.932.357 Năm 2019 915.297.356 Năm 2020 1.685.763.456 Qua bảng số liệu ta thấy, doanh thu công ty không ngừng tăng cụ thể: + Năm 2019 so với năm 2018 tổng doanh thu tăng mức tuyệt đối 131.364.999 đồng hay tăng tương đối 16,75% + Năm 2020 so với năm 2019 tổng doanh thu tăng tương đối 84,1% tương ứng tăng 770.466.100 đồng Có thể nói doanh thu năm 2020 tăng vượt bậc, có điều nhờ cố gắng toàn nhân viên cơng ty  Về chi phí Chỉ tiêu Chi phí kinh doanh Thực Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 164.125.610 278.965.360 362.129.631 Cùng với mở rộng quy mơ, chi phí kinh doanh cơng ty tăng lên: + Năm 2019 tổng chi phí kinh doanh tăng lên 69,97% hay tăng 114.839.759 đồng Nhìn mối tương quan doanh thu chi phí ta thấy năm 2019 Công ty hoạt động tốt tốc độ tăng chi phí lớn mức tăng doanh thu 14 + Năm 2020 so với năm 2019 chi phí tăng 83.164.262 đồng hay tăng mức tương đối 29,81% Như mức tăng chi phí năm 2020 so với năm 2019 giảm; mặt khác tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu 40,16% nên nhìn chung năm 2020 Công ty hoạt động hiệu  Về lợi nhuận Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Thực Năm 2018 115.276.341 78.387.911 Năm 2019 58.584.377 42.180.751 Năm 2020 151.193.509 108.859.327 + Năm 2019 lợi nhuận sau thuế giảm 36.207.160 đồng so với năm 2018 hay giảm 50,82% Đây mức giảm lớn, hoàn toàn phù hợp với ngành kinh doanh đầy cạnh tranh biến động công ty + Năm 2020, ngược lại với giảm mạnh lợi nhuận năm 2019 lợi nhuận tăng lên tới 100% hay tăng mức tuyệt đối 66.678.567 đồng Tóm lại có biến động kết kinh doanh năm (2018 – 2020) hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần GVA ổn định ngày phát triển 2.2 Quy trình sản xuất giống khoai tây giống Công ty Cổ phần GVA chuyên cung cấp khoai tây (Giống khoai tây Actrice, Atlantic, Marabel, Solara, ) Chuẩn bị giống Chuẩn bị đất Cách trồng Phịng trừ trùng Bón phân Chuẩn bị phân bón Phịng trừ bênh Thu hoạch Bảo quản 2.3 Các hồ sơ liên quan tới công tác nghiệm thu 15  Hồ sơ pháp lý - Quyết định phê duyệt dự án thành phần tiểu dự án cấp có thẩm quyền - Văn chấp thuận quan quản lý chuyên ngành có thẩm quyền việc cho phép sử dụng kỹ thuật bên - Hợp đồng (ghi số, ngày, tháng hợp đồng) bên hoạt động sản xuất - Các tài liệu chứng minh điều kiện lực bên liên quan - Kết thẩm định kỹ thuật sở cấp có thẩm quyền phê duyệt - Kết thẩm định phê duyệt thiết kế kỹ thuật, kèm theo hồ sơ gồm có:  Tài liệu quản lý chất lượng: - Các chứng kỹ thuật xuất xưởng xác nhận chất lượng vật liệu sử dụng trình sản xuất để tiến hành phần: phân bón, phịng trừ sâu bệnh,…… - Các phiếu kiểm tra xác nhận chất lượng vật liệu sử dụng trình sản xuất - Chứng xác nhận chủng loại chất lượng trình sản xuất - Thông báo kết kiểm tra chất lượng kỹ thuật - Các tài liệu, biên nghiệm thu chất lượng cơng tác nghiệm thu (có danh mục biên nghiệm thu công tác kèm theo) PHẦN III TỰ LƯỢNG GIÁ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP Những học kinh nghiệm - Mô tả lại công việc thực hiện, thành tích sản phẩm cụ thể đạt trình thực tập + Được hướng dẫn tận tình anh chị hướng dẫn nơi thực tập + Được anh chị nơi thực tập tạo điều kiện tốt để làm việc học hỏi doanh nghiệp + Được làm việc mơi trường động, nhiệt tình thoải mái + Cơ sở vất chất đầy đủ tiện nghi - Mô tả lại kinh nghiệm lãnh đạo, làm việc nhóm, quản lí tiếp cận khách hàng q trình làm việc - Rút kinh nghiệm bắt tay vào công việc môi trường mới, kinh nghiệm khác biệt lí thuyết thực tế - Phân tích số tình khó khăn gặp phải trình làm việc mà xử lý tốt hay chưa tốt rút kinh nghiệm Những thay đổi thân sau kết thúc đợt thực tập 16 - Bài học tự tin chủ động Chủ động học lớn học mà hầu hết sinh viên thực tập học hỏi Chủ động làm quen với người, chủ động tìm hiểu cơng việc nơi thực tập, chủ động đề xuất làm việc với người… tất giúp cho sinh viên hịa nhập nhanh mơi trường Những học nhỏ tích lũy dần sau thời gian thực tập trở thành hành trang quý báu để sinh viên vững vàng rời giảng đường Đại học để thực đến với nghề nghiệp lựa chọn Nâng cao hoàn thiện kỹ mềm Kỹ mềm, điều sinh viên mong muốn có để thêm tự tin trường bắt đầu với công việc Đây kỹ tinh tế quan trọng, dễ dàng phân biệt Đơn giản cần cách mà bạn giao tiếp, cách mà bạn lắng nghe, cách bạn di chuyển xung quanh thể thân Thông qua hoạt động giao tiếp, ứng xử, thuyết trình hay làm việc nhóm thực tập công sở, sinh viên trau dồi rèn luyện, hoàn thiện kỹ mềm thân Khơng thể phủ nhận ngồi kết học tập, kỹ mềm nhân tố quan trọng khơng giúp sinh viên có hội việc làm, phát triển sau Trải nghiệm môi trường làm việc thực tế Từ năm đến hết năm thứ ba đại học, phần lớn thời lượng học giảng đường thời gian sinh viên tiếp nhận, trau dồi kiền thức chuyên ngành Thời gian thực tập hội để sinh viên trực tiếp áp dụng kiến thức nhà trường vào môi trường làm việc thực tiễn Một môi trường công sở khác ngồi ghế giảng đường thu nhận kiến thức Những học nằm ngồi giáo trình, nằm ngồi bạn suy nghĩ dạy bạn, giúp bạn trưởng thành việc nhìn nhận, xem xét giải vấn đề Được làm việc môi trường thực tế, trao hội để áp dụng kiến thức học vào cơng việc…bạn nhanh chóng nhìn thấy lỗ hổng thân để tiếp tục hoàn thiện Đồng thời, với giúp đỡ người có kinh nghiệm nơi thực tập, bạn có học để tránh sai sót q trình làm thực tế sau Kỳ thực tập hội tuyệt vời để sinh viên bước từ trang sách nhà trường, tiếp cận với môi trường làm việc thực tế, dịp để sinh viên áp dụng lý thuyết học để ứng dụng vào làm việc thực tiễn 17 Chắc chắn bước chuyển đặt sinh viên vào nhiều tình khó khăn, có cố gắng định đền đáp Với niềm đam mê thực dành cho công việc tinh thần tự học hỏi, bạn sinh viên có tập thực đáng nhớ Thuận lợi khó khăn nơi thực tập * Thuận lợi: Thật may mắn anh chị hướng dẫn bảo tận tình Tại cơng ty tooi học hỏi từ anh chị nhiều, học kỹ sư phạm kỹ nghiệp vụ nhà quản trị tương lai Sự bảo anh chị giúp cho thân tơi lắp đầy thiếu sót thân thiếu sót mà thân chưa hồn thiện * Khó khăn : vốn cịn bỡ ngỡ chưa đào tạo thực tế rụt rè nên ngại giao tiếp, chưa dám làm quen, trị chuyện,hỏi han nhiều với người cơng ty, nên đầu tơi có chút khó khăn thích nghi với môi trường làm việc Nhưng sau tơi tự tin niềm nở trị chuyện với tất người 18 KẾT LUẬN Sau đợt thực tập công ty cổ phần GVA từ ngày 08/03-11/04/2021 tiếp thu lĩnh hội rẩt nhiều kiến thức thực tế nhiệt tình anh chị cơng ty nhận nhiều giúp đỡ người Tôi học hỏi nhiều điều hay bổ ích, rút nhiều kinh nghiệm làm việc Tuy thời gian thực tập không nhiều phần trang bị thêm cho nhiều kiến thức để sau tơi trường cịn có hành trang làm việc Tôi xin chân thành cảm ơn nhà trường tạo điều kiện cho sinh viên thực tập, xin cảm ơn công ty cho học tập làm việc tốt, hiệu Tôi xin chân thành cảm ơn! 19 NHẬT KÍ THỰC TẬP Tuần Công việc Đánh Ghi giá Tuần (08/03- Đầu tiên đến cơng ty Hồn 12/03) gặp mặt,chào hỏi anh thành chị công ty người hướng dẫn thực tập Tuần (15/03- Tìm hiểu phát triển Hồn 19/03) hình thành cơng ty thành Tìm hiểu nội dung văn hóa cơng ty Tuần (22/03- Tìm hiểu phong Hoàn 26/03) ban bắt đầu viết nhật thành ký chung Tuần (29/03- Xin số liệu cần thiết Hoàn 02/04) cho báo cáo thực tập thành Tuần (05/04- Hoàn thành báo cáo Hoàn 09/04) thực tập cảm ơn thành người giúp đỡ công ty Hà Nội, ngày tháng năm 2020 SINH VIÊN (Kí, ghi rõ họ tên) PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CHO ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NỘI: 20 ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………….………………… 21 ... .10 1.3.2 Khó khăn: 11 PHẦN II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GVA 12 Cơ sở lí thuyết 12 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh .12... tế Công ty Cổ phần GVA hợp tác với nhiều đối tác nước như: HZPC (Hà Lan), Agroplant Holland B.V (Netherlands), Den Hartigh, BV, Emmeloord (Holland), Tolsma,… * Khách hàng nước Công ty Cổ phần GVA. .. cán quản trị, trình độ chun mơn nhân viên chưa đáp ứng điều kiện kinh doanh 11 PHẦN II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GVA Cơ sở lí thuyết 1.1 Khái niệm hiệu