TRÌNH BÀY CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ. LIÊN HỆ THỰC TIỄN TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA HÀNH CHÍNH HỌC BÀI TẬP CÁ NHÂN TÊN ĐỀ TÀI TRÌNH BÀY CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ LIÊN HỆ THỰC TIỄN TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ Học phần Giảng viên Sinh viên Mã sinh viên Khoá Lớp : Quản lý học đại cương : Trần Thị Huyền Trang : Đinh Quang Hùng : 2005QLNA026 : 20 : Quản lý nhà nước 20A Hà Nội , năm 2021 MỤC LỤC Phần 1: MỞ ĐẦU 1.1.Lí chọn đề tài .3 1.2.Quyết định quản lý 1.3.Kỹ định quản lý 1.3.1.Căn khoa học toàn diện 1.3.2.Bảo đảm tính thống .7 1.3.3.Đúng thẩm quyền 1.3.4.Kịp thời, ngắn gọn, xác .7 1.3.5.Có tính pháp lý 1.4.Các phương pháp định 1.4.1.Phương pháp kinh nghiệm 1.4.2.Phương pháp phân tích .8 1.4.3.Phương pháp kết hợp 1.4.4.Phương pháp thực nghiệm Phần 2: CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ 2.1.Yếu tố thông tin .8 2.2.Yếu tố kinh tế 12 2.3.Yếu tố dân số, lực lượng lao động 19 2.4.Yếu tố luật pháp 22 2.5.Yếu tố văn hoá – xã hội 23 2.6.Yếu tố đối thủ cạnh tranh 23 2.7.Yếu tố tiến khoa học kỹ thuật 23 2.8.Yếu tố khách hàng 24 2.9.Liên hệ thực tiễn hoạt động quản lý………………25 Phần 3: KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 27 Phần 1: MỞ ĐẦU 1.1.Lí chọn đề tài Ra định – nhiệm vụ quan trọng người quản lý Thường định người quản lý có ảnh hưởng tới hiệu đơn vị quản lý Nếu tổng hợp thành từ để nói lên phẩm chất nhà quản lý giỏi , ta nói “tính định “ Quyết định hành vi sáng tạo nhà quản lý nhằm định chương trình chất lượng hoạt động tổ chức nhằm để giải vấn đề chín muồi Trên sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống quản lý việc phân tích thơng tin tượng hệ thống Để định nhà quản lý phải hiểu quy luật để đưa định sở khoa học Lý thuyết định thống kê lý thuyết sở khoa học mà nhà quản lý chưa hiểu hết tác dụng vận dụng làm sở tiền đề cho việc định Áp dụng lý thuyết định sẻ đưa việc lựa chọn hành động việc lựa chọn có ý tưởng hợp lý hậu kinh tế, xã hội, trị việc lựa chọn hành động Từ xưa đến quản lý xã hội, quản lý nhân nghề nghiệp công việc quan trọng người quản lý định Khơng phải có quan chức cấp Chính phủ hay giám đốc đơn vị sản xuất kinh doanh định, mà nhà quản lý cấp sở, địa phương phải định Vậy sở việc định người ? Thực tế từ lâu chứng tỏ định thiếu sở khoa học thường phải gánh chịu hậu nặng nề Nghiên cứu sở việc định cách khoa học giúp ta nhận thức đắn sở khoa học, quy luật chi phối không lường trước hậu tất yếu sẻ xãy định chấp nhận Hầu hết định quản lý phải thực điều kiện bất định nhà quản lý khơng có thơng tin hồn chỉnh điều xảy tương lai Các định luôn sản phẩm chủ yếu trung tâm hoạt động quản lý Khơng thể nói đến hoạt động quản lý mà thiếu việc định, nói đến việc kinh doanh mà thiếu dịch vụ hàng hố Sự thành cơng hay thất bại tổ chức phụ thuộc nhiều vào định nhà quản lý Xét mặt tổng thể khơng thể thay định về quản lý tiền bạc, vốn liếng, tự phát, tự điều chỉnh máy móc tinh xảo Mỗi định quản lý mắt xích tồn hệ thống định tổ chức nên nên mức độ tương tác ảnh hưởng ảnh hưởng chúng với phức tạp quan trọng Không thận trọng việc định thường dẫn tới hậu khơn lường Chính lí trên, tác giả chọn ngiên cứu đề tài: “ Các yếu tố khách quan ảnh hưởng tới việc định quản lý Liên hệ thực tiễn hoạt động quản lý “ 1.2.Quyết định quản lý Quyết định quản lý hành vi có tính thị chủ thể quản lý để định hướng, tổ chức kích thích nguồn động lực hệ thống quản lý, chi phối vận động, phát triển toàn hệ thống quản lý nhằm thực mục tiêu đề Ý nghĩa định việc định quản lý: Nhà quản lý luôn định, định hoạt động chủ yếu nhà quản lý Quyết định phương tiện để tác động đến đối tượng quản lý (là thể ý chí người lãnh đạo hoạt động quản lý, điều hành, huy…), đồng thời sản phẩm trí tuệ (của q trình tư duy) có ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến phát triển xã hội Sản phẩm người lãnh đạo định việc tổ chức thực định Vì nói định q trình đưa định tảng cho trình quản lý Năng lực tổ chức quản lý người lãnh đạo, quản lý thể việc định tổ chức thực định Việc định người lãnh đạo có vai trò đặc biệt quan trọng Hoạt động định họat động mang tính chất người lãnh đạo Một định mang lại hiệu kinh tế-chính trị xã hội lớn lao, định sai lầm có gây tổn thất hàng nhiều tỉ đồng để lại hậu khơng tốt, chí khơn lường trị, xã hội Đánh giá hiệu lực hiệu người lãnh đạo chủ yếu xem người lãnh đạo định đến mức tổ chức thực định thành công đến đâu Người lãnh đạo giỏi người biết định kịp thời tổ chức thực định hiệu 1.3.Kỹ định quản lý Quyết định sản phẩm họat động trí tuệ sở đề thực thi quyền lực người lãnh đạo cụ thể để cộng đồng lao động hiệu quả, định cần thỏa mãn số yêu cầu sau đây: 1.3.1.Căn khoa học toàn diện Quyết định quản lý phải phù hợp yêu cầu quy luật khách quan, dựa sở phân tích thực trạng, tình cụ thể đối tượng quản lý, có thơng tin đầy đủ, xác có khả thực 1.3.2.Bảo đảm tính thống Bất định đưa để thực nhiệm vụ định phải nằm hệ thống, tổng thể định có hướng tới đạt mục tiêu chung Tránh tình trạng cấp quản lý có chủ trương khơng thống nhất, chí ngược với chủ trương cấp cao 1.3.3 Đúng thẩm quyền Quyết định phải sản phẩm người quản lý có đầy đủ chức năng, thẩm quyền chịu trách nhiệm trước pháp luật định 1.3.4 Kịp thời, ngắn gọn, xác Có định phải đưa thời điểm thích hợp, tình cấp bách Quyết định phải diễn đạt lời lẽ ngắn gọn, xác, dễ hiểu để tạo cho việc tiếp nhận định thống phận, người 1.3.5.Có tính pháp lý Chủ thể quản lý phải đưa định hợp pháp, dựa văn pháp quy (luật, định, quy định…) ban hành có hiệu lực thi hành 1.4.Các phương pháp định 1.4.1.Phương pháp kinh nghiệm Dựa vào kinh nghiệm nhà quản lý đưa định Phương pháp áp dụng việc định tương đối phổ biến kế thừa với vấn đề quen thuộc, nhiên hạn chế phương pháp kinh nghiệm khó áp dụng vấn đề 1.4.2.Phương pháp phân tích Phân tích vấn đề nhiều phương diện, sở xây dựng phương án, lựa chọn định Phương pháp sử dụng rộng rãi có hiệu cao Phương pháp đòi hỏi người quản lý phải hiểu cặn cẽ vấn đề định giải quyết, có trình độ tư logic chặt chẽ 1.4.3.Phương pháp kết hợp Kết hợp nhiều phương pháp để đưa định mục tiêu định cần thực 1.4.4.Phương pháp thực nghiệm Cho kết tin cậy, giúp cho nhà quản lý nhanh chóng chọn phương án tối ưu, thời gian, công sức tiền Ra định quản lý trình xác định vấn đề lựa chọn phương án hành động số phương án khác Vì vậy, người quản lý cần phải nắm rõ vấn đề phân tích để có định tốt nhất, phù hợp Phần 2: CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ 2.1.Yếu tố thơng tin Trong q trình định thơng tin coi nguyên liệu vô quan trọng, chi phối đến hiệu tính chất việc định Do thơng tin phong phú, đầy đủ, thu thập từ nhiều nhân tố tốt, nguồn thơng tin có chất lượng, bảo đảm độ tin cậy cao, xác đáng tốt nhiều giúp người định có sách đắn, phù hợp Tuy vậy, cần thấy việc thu thập nhiều thơng tin nhiều thời gian, chi phí cao làm nhiễu thơng tin, hệ xảy việc định chậm trễ, hội kinh doanh, không phù hợp thực tiễn VD1: Cách 1500 năm, lụa mặt hàng độc quyền Trung Quốc, giá tơ lụa thị trường giới Trung Quốc khống chế Công nghệ ni tằm lấy tơ dệt lụa bí mật quốc gia người Trung Quốc cất giữ nhiều kỷ Sau kiện công chúa Trung Hoa giấu tằm giống khăn trùm đầu vượt qua biên giới Trung Quốc sangẤn Độ, công nghệ tơ lụa bắt đầu phát triển mảnh đất Nam Á này.Để lấy bí mật cơng nghệ sản xuất tơ lụa, Hồng Đế Đế chế đông la mã cho mời Giáo sỹ truyền giáo Ấn Độ tới gặp để nhằm nắm tình hình Các giáo sỹ cung cấp cho Hồng đế thơng tin quan trọng, muốn có lụa tự nhiên cần phải ni loại tằm nhả tơ đặc biệt chuyên ăn dâu để thu kén làm nguyên liệu dệt lụa Theo giáo sỹ, điều kiện thổ nhưỡng khí hậu số vùng Hy Lạp giống với điều kiện Trung Quốc Ấn Độ phù hợp với loại dâu làm thức ăn cho tằm nhả tơ.Cơng việc đặt quan trọng khó khăn phải đánh cắp tằm giống mà Trung Quốc Ấn Độ bảo vệ chặt chẽ Một mặt, Justinian cho người tìm kiếm giống dâu, mặt khác treo thưởng lớn giáo sỹ Ba Tư đánh cắp tằm giống đem nước Lợi dụng lúc truyền giáo Ấn Độ, giáo sỹ đánh cắp tằm giấu vào gậy thiền trượng rỗng mang Đơng La Mã Chính việc này, mà Hồng đế Justinian phá độc quyền tơ lụa Trung Quốc, Vương quốc trở nên giàu có, khiến cho Trung quốc khoản thu nhập khổng lồ; từ tằm đặt móng cho ngành cơng nghiệp tơ tằm Bizantin sau Để đưa định đắn, nhà lãnh đạo phải có khả chuyển hóa thơng tin thu nhận thành kiến thức thực tiễn, sau dựa vào chúng để tiến hành cân nhắc Nhận định rõ ràng rỗng, ý nghĩa thực chúng lại đánh vào vấn đề vô mẻ: cách thức nhà lãnh đạo tiếp cận thu nhận thơng tin Trên thực tế, người có cách tiếp thu thơng tin đắn có vai vế nhà lãnh đạo Đối với dạng thông tin truyền miệng, tự tin lớn mình, nhà lãnh đạo thường chọn cách lắng nghe thơng tin muốn nghe, đồng thời bỏ tai số liệu trái chiều Hệ là, họ dần bỏ lỡ nhiều kiện quan trọng, thứ trực tiếp ảnh hưởng đến tính đắn then chốt định đưa 10 chưa đáp ứng nguồn lực phục vụ phát triển kinh tế - xã hội; cịn tình trạng thất thu ngân sách nhà nước gian lận, chuyển giá; nợ đọng thuế lớn, làm ảnh hưởng tới tỷ lệ huy động thu ngân sách nhà nước Vấn đề phân bổ ngân sách cho phát triển cịn khó khăn Trong giai đoạn 2011 - 2018, nguồn lực dành cho đầu tư khu vực nhà nước mang tính ngắn hạn bị động Mặc dù, năm gần đây, nguồn lực nhà nước dành cho đầu tư phát triển có xu hướng tăng tính bình qn giai đoạn 2011 - 2018, tỷ trọng chi đầu tư phát triển đạt khoảng 20%, có xu hướng giảm so với giai đoạn 2006 - 2010 (28%) Hiệu đầu tư công chưa cao tỷ trọng đầu tư công vào ngành xã hội giáo dục, y tế hay ngành nơng, lâm, thuỷ sản cịn thấp có xu hướng giảm Tăng trưởng kinh tế Việt Nam chủ yếu theo chiều rộng, sở gia tăng yếu tố đầu vào, tăng đầu tư vốn sử dụng nhiều lao động, việc đổi công nghệ, cải tiến sản xuất, quản lý, nâng cao trình độ cơng nhân (gọi chung nhân tố tổng hợp - TFP) cịn hạn chế, dù cải thiện tích cực qua năm Đóng góp TFP Việt Nam đạt khoảng 40% vốn yếu tố đóng góp xấp xỉ 50% vào số điểm phần trăm tăng trưởng, dẫn tới mơ hình tăng trưởng mang đặc trưng thâm dụng vốn Trong đó, nhiều nước khu vực có tỷ lệ đóng góp TFP vào tăng trưởng kinh tế đạt 50%, Hàn Quốc 51,5%, Trung Quốc 52%, Thái Lan 53%, In-đô-nê-xi-a Ma-lai-xi-a mức 49% Nội kinh tế nhiều “điểm nghẽn” tiến trình cổ phần hóa, thối vốn nhà nước doanh nghiệp nhà nước; chậm triển khai dự án, cơng trình trọng điểm quốc gia; doanh nghiệp có vốn mỏng, “tín dụng đen” hồnh hành; cải thiện môi trường kinh doanh chưa theo kịp với thực 14 tiễn đời sống kinh tế rủi ro chống chọi với thách thức từ bên Nhiều vấn đề kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa chưa luận giải quản lý có hiệu Các biện pháp xử lý hoạt động chuyển giá số doanh nghiệp FDI, việc lợi dụng kẽ hở quy định luật liên quan đến nguồn gốc, xuất xứ hàng hóa sản xuất Việt Nam (Made in Vietnam) làm tổn hại niềm tin người dân vào hàng hóa nước, ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách nhà nước Cách mạng công nghiệp lần thứ tư tác động mạnh mẽ đến đời sống kinh tế, xã hội quốc gia, có lĩnh vực quản lý nhà nước Sự thay đổi đối tượng quản lý, khách thể quản lý, phạm vi quản lý đòi hỏi quản lý nhà nước cần phải thực thích ứng, chí trước bước hoạt động Thể chế quản lý nhà nước cần phải đổi để tạo hành lang pháp lý thúc đẩy đổi sáng tạo, phát triển sản phẩm số hóa, trí tuệ nhân tạo, quản lý giao dịch môi trường số, quản lý thông minh, quản lý điện tử Cuộc Cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư địi hỏi máy quản lý nhà nước cần phải thực tinh gọn, với khả đưa định kịp thời tảng liệu đủ mạnh, chia sẻ Nhân quản lý nhà nước đối mặt với thách thức lực Quản lý nhà nước trình quản lý sáng tạo cán bộ, công chức, chủ thể quản lý chủ thể sáng tạo, động, có tầm nhìn, biết nhận hội biết lường trước thách thức để tham gia có hiệu vào trình quản trị nhà nước Cách mạng công nghiệp lần thứ tư làm phát sinh vấn đề làm thay đổi chất nhiều vấn đề cũ, đòi hỏi quản trị nhà nước phải nâng tầm để thực chức quản 15 trị Trong q trình thực Cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư, chênh lệch giàu - nghèo gắn với chênh lệch tri thức, sáng tạo Những người có tri thức, kỹ thấp có xu hướng bị tụt hậu xa hơn, người có tri thức, sức sáng tạo có bứt phá ngày mạnh Quản trị nhà nước phải lường trước điều để đưa giải pháp, để người chưa có đủ tri thức kỹ khơng bị gạt bên lề q trình phát triển, tạo khả thích ứng với nghề nghiệp nghề nghiệp cũ sớm Quản lý nhà nước kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa điều kiện Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đứng trước hàng loạt yêu cầu đặt ra, có yêu cầu sau: Các quan nhà nước cần tích cực tìm “điểm nghẽn” tiến trình phát triển thơng qua việc lắng nghe ý kiến từ xã hội, từ cộng đồng doanh nghiệp, từ diễn đàn trao đổi, từ tư vấn, gợi ý sách Thể chế cần bảo đảm huy động quản lý có hiệu nguồn lực cho phát triển, đặc biệt nguồn tài nguyên thiên nhiên, nguồn đầu tư tài chính, nguồn ngân sách nhà nước Cần chế phân bổ nguồn lực đầu tư cho phát triển thực hiệu quả, khắc phục đầu tư dàn trải, đầu tư mà sở xác định hiệu chưa thực rõ ràng Sự phân bổ nguồn lực cho phát triển cần dựa vào tín hiệu thị trường Cần cải thiện khả tiếp cận tín dụng khu vực doanh nghiệp nhỏ vừa, tiếp cận vốn nơng dân, nhóm thiểu số xã hội Nhà nước cần có lộ trình giải thực chủ động, tích cực mục tiêu cụ thể Về thể chế, Nhà nước cần cải thiện mơi trường kinh doanh, đa dạng hóa kênh tương tác trực tiếp người dân quyền, xây dựng chế mà chủ thể xã hội tham gia cách hiệu 16 quả, trực tiếp vào q trình hoạch định sách, pháp luật để trình hoạch định gắn với thực tiễn, nhận đồng thuận từ trình hoạch định đến trình thực thi Nhà nước cần thiết lập thể chế thúc đẩy sáng tạo, cụ thể cải thiện môi trường kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi để thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp, sáng tạo, nuôi dưỡng sáng tạo lĩnh vực đời sống kinh tế, xã hội Tập trung thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới, sáng tạo quốc gia theo hướng xây dựng chế, sách cụ thể, phù hợp để phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, có chế tài thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ doanh nghiệp với tôn doanh nghiệp trung tâm; đổi chế đầu tư, tài trợ nghiên cứu khoa học phát triển cơng nghệ; có sách để phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo; kết nối cộng đồng khoa học công nghệ người Việt Nam nước cộng đồng nước Xây dựng chế, sách thuế, tài nhằm khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho hoạt động đổi công nghệ, nghiên cứu phát triển đầu tư kinh doanh lĩnh vực công nghệ thông tin công nghệ tiên tiến khác Nhà nước cần giải mâu thuẫn trình phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Đó mâu thuẫn phát triển nhanh bền vững; tồn cầu hóa, hội nhập quốc tế xu hướng bảo hộ; việc cắt giảm hàng rào thuế quan việc gia tăng hàng rào phi thuế quan; hiệp định thương mại song phương hiệp định thương mại quốc gia với tổ chức, khu vực Nhà nước cần bảo đảm phát triển đồng thị trường, đẩy mạnh thị trường vốn tiền tệ với hành lang pháp lý rõ ràng, minh bạch; đẩy nhanh tiến trình thẩm định, định giá doanh nghiệp nhà nước Xây dựng hành lang pháp lý cho 17 mơ hình kinh tế số, kinh tế chia sẻ, hình thức tốn mới, cho vay ngang hàng, hạn chế tình trạng “tín dụng đen” Quan tâm tới kiểm soát bội chi ngân sách, nợ nước quốc gia; cải cách chế thu, chi ngân sách, kể chế phân cấp thu, chi ngân sách địa phương, để tạo điều kiện phát triển mạnh mẽ Giải có hiệu “điểm nghẽn” kết cấu hạ tầng chất lượng nguồn nhân lực Nhu cầu đầu tư kết cấu hạ tầng nước ta tăng lên năm Đầu tư cho kết cấu hạ tầng góp phần vào tăng trưởng trung hạn dài hạn, vậy, Nhà nước cần lập kế hoạch ưu tiên đầu tư dự án kết cấu hạ tầng xương sống quốc gia Bên cạnh đó, Nhà nước cần xây dựng môi trường pháp lý hiệu nhằm thu hút tham gia khu vực tư nhân Các hoạt động bao gồm xây dựng khung pháp lý toàn diện đối tác công - tư thúc đẩy phát triển khu vực tài nước, đồng thời bảo đảm hoạt động hiệu doanh nghiệp nhà nước nội dung quan trọng chương trình kết cấu hạ tầng Phát triển kết cấu hạ tầng theo hình thức đối tác cơng - tư cần phải tiếp cận theo hướng hoạt động nhằm thu hút nguồn lực đầu tư cho phát triển từ xã hội Trong đó, cần lựa chọn đối tác có đủ lực tài chính, lực kỹ thuật, đối tác thiếu lực tài ảnh hưởng đến tiến độ triển khai, chất lượng cơng trình ổn định thị trường tài chính; quan trọng đối tác có dự án dựa cơng nghệ đại, ứng dụng sâu rộng công nghệ thông tin, công nghệ sinh học tảng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo Nhà nước cần nâng cao lực dự báo biến động đời sống kinh tế - xã hội khu vực giới, có khả đưa gợi ý, định hướng nhằm giảm “sốc” từ biến động bất lợi thị trường khu vực quốc tế Nhà nước cần chủ thể cung cấp kịp thời thơng 18 tin thị trường, tín hiệu thị trường nhằm định hướng cho hoạt động doanh nghiệp bắt kịp với diễn biến thực tế Quản trị nhà nước cần có tầm tư khu vực tồn cầu, tìm giá trị Việt Nam chuỗi sản xuất, chuỗi giá trị để thực bắt nhịp với dòng chảy phát triển chung nhân loại Xây dựng quyền số, quyền thông minh với khả chia sẻ liệu quản lý nhà nước cần đặt triển khai thực có hiệu quả, tạo phối hợp liên ngành, liên vùng, khai thác lợi so sánh vùng, địa phương, ngành, lĩnh vực, tạo kết nối cho phát triển Mỗi bộ, ngành, địa phương cần chủ động cắt giảm thủ tục hành chính, thủ tục trở thành rào cản cho hoạt động kinh tế - xã hội, để thủ tục hành vừa bảo đảm chặt chẽ cần thiết, vừa thực tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, bảo đảm linh hoạt, thích ứng nhanh với thay đổi thay nhanh công nghệ đại, công nghệ số doanh nghiệp Phương thức quản lý nhà nước cần đổi mới, tương thích với việc ứng dụng thành tựu Cách mạng công nghiệp lần thứ tư mặt hoạt động kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng hội nhập quốc tế, thời đại công nghệ số trí tuệ nhân tạo 2.3.Yếu tố dân số, lực lượng lao động Tại Việt Nam, phụ nữ chiếm 52% lực lượng lao động xã hội, tham gia hoạt động đông đảo tất ngành kinh tế Lực lượng lao động nữ làm đông ảnh hưởng đến xí nghiệp, xét phương diện thai sản, chăm sóc Việt Nam có tốc độ tăng suất lao động cao khu vực ASEAN 19 Lao động nước ngồi làm việc Việt Nam: Khơng phải đóng bảo hiểm thất nghiệp Cùng với q trình đổi đất nước, nhiều giải pháp tạo việc làm cho người lao động, giải vấn đề lao động – việc làm cấp, ngành quan tâm nhằm tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, ổn định trị - xã hội Tuy nhiên, chất lượng lao động hạn chế ngày gây nên áp lực lớn vấn đề giải việc làm cho người lao động Do vậy, việc làm rõ thực trạng vấn đề tồn lao động Việt Nam giai đoạn vấn đề cần thiết Việt Nam nước có quy mơ dân số lớn, tháp dân số tương đối trẻ bắt đầu bước vào thời kỳ “cơ cấu dân số vàng” với nguồn nhân lực dồi từ trước đến Tính đến hết năm 2017, dân số nước ta đạt 96,02 triệu người, nữ chiếm khoảng 48,94% Gia tăng dân số năm qua kéo theo gia tăng lực lượng lao động Nhìn chung, năm Việt Nam có khoảng gần triệu người bước vào độ tuổi lao động, lợi cạnh tranh quan trọng Việt Nam việc thu hút đầu tư nước ngồi góp phần phát triển kinh tế - xã hội Xét cấu lực lượng lao động theo giới tính, tỷ lệ lao động nam lại nhiều nữ với 50% lao động nam giới Tuy nhiên, chênh lệch không đáng kể cho thấy lao động nữ chiếm lượng đông đảo Tỷ lệ thất nghiệp lao động nữ cao so với lao động nam hạn chế sức khỏe, mâu thuẫn sinh đẻ làm việc, hội tìm việc làm vừa ý sau sinh thấp Hiện nay, lực lượng lao động tập trung đông khu vực Đồng sông Hồng (chiếm 22%), tiếp đến khu vực Bắc trung bộ, Duyên hải miền Trung (trên 21%) Đồng 20 sông Cửu Long Đây khu vực có diện tích đất rộng, tập trung nhiều thành phố lớn, khu đô thị nhiều khu công nghiệp, thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh nên thu hút đông đảo lao động tập trung khu vực Những khu vực chiếm tỷ lệ thấp, khu vực có diện tích đất hẹp, nhiều đồi núi, khu thị khu công nghiệp nên không thu hút nhiều lao động đến Cơ cấu lực lượng lao động phân theo khu vực thành thị nơng thơn có chênh lệch lớn Nhìn chung, lực lượng lao động nước ta chủ yếu tập trung khu vực nơng thơn, chiếm khoảng gần 70% Con số có xu hướng giảm qua năm mức cao Cả nước có khoảng 17 triệu niên nơng thơn có độ tuổi từ 15-30, chiếm 70% số niên 60% lao động nông thôn Tuy nhiên, 80% số chưa qua đào tạo chuyên môn Đặc điểm trở ngại lớn cho lao động nơng thơn tìm kiếm việc làm Tính đến năm 2017, dân số độ tuổi lao động Việt Nam 72,04 triệu người (chiếm khoảng 75% tổng dân số nước), đó, tỷ lệ tham gia lực lượng lao động đạt 75,5%, với 54,4 triệu người So với năm 2010 (tỷ lệ tham gia lực lượng lao động 75%), lực lượng lao động tính đến năm 2017 tăng tỷ lệ số lượng tuyệt đối Thời gian qua, lực lượng lao động tăng số lượng trình độ chuyên mơn, song cịn nhiều vấn đề đặt lực lượng lao động Việt Nam nay, cụ thể: Lao động phân bổ không vùng: Các vùng đất rộng có tỷ trọng lao động thấp (vùng trung du miền núi phía Bắc chiếm 13,8% lực lượng lao động, Tây Nguyên chiếm 6,5% lực lượng lao động), phân bổ lao động chưa tạo điều kiện phát huy lợi đất đai, tạo việc làm cho người lao động tác động tích cực đến di chuyển lao động từ vùng nông thôn thành thị Năm 2017, lực lượng lao động 21 chủ yếu tập trung vùng Đồng Sông Hồng (21,8%), Đồng Sông Cửu Long (19,1%), Bắc Trung Duyên hải miền Trung (21,6%), vùng lại chiếm 17,2% Chất lượng lao động thấp, chủ yếu lao động nông nghiệp, nông thôn, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển: Nguồn cung lao động Việt Nam ln xảy tình trạng thiếu nghiêm trọng lao động kỹ thuật trình độ cao, lao động số ngành dịch vụ (ngân hàng, tài chính, thơng tin viễn thơng, du lịch…) cơng nghiệp Tỷ lệ lao động đào tạo nghề thấp, kỹ năng, tay nghề, thể lực tác phong lao động cơng nghiệp cịn yếu nên khả cạnh tranh thấp Tình trạng thể lực lao động Việt Nam mức trung bình kém, chiều cao, cân nặng sức bền, dẻo dai, chưa đáp ứng cường độ làm việc yêu cầu sử dụng máy móc thiết bị theo tiêu chuẩn quốc tế Kỷ luật lao động người Việt Nam nói chung chưa đáp ứng yêu cầu đặt q trình sản xuất cơng nghiệp Một phận lớn người lao động chưa tập huấn kỷ luật lao động công nghiệp Phần lớn lao động xuất thân từ nông thôn, nông nghiệp, mang nặng tác phong sản xuất nông nghiệp tiểu nông, tùy tiện giấc hành vi Người lao động chưa trang bị kiến thức kỹ làm việc theo nhóm, khơng có khả hợp tác gánh chịu rủi ro, ngại phát huy sáng kiến chia sẻ kinh nghiệm làm việc Còn nhiều rào cản, hạn chế dịch chuyển lao động: Phần lớn lao động di cư đăng ký tạm trú, khơng có hộ khẩu, gặp khó khăn nhà ở, học tập, chữa bệnh trình độ học vấn lao động di cư thấp phần đông chưa qua đào tạo nghề Hầu hết khu công nghiệp khu chế xuất – nơi sử dụng đến 30% lao động di cư khơng có dịch vụ hạ tầng xã hội (ký túc xá, nhà trẻ, nhà văn hóa, đào tạo nghề, tham gia bảo hiểm xã hội…), lao động di cư có hội tiếp cận với dịch vụ xã hội Tình trạng dẫn tới hậu 22 nguồn cung lao động khả đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế vùng, khu công nghiệp, khu chế xuất 2.4.Luật pháp Luật pháp ảnh hưởng nhiều đến công tác quản trị nguôn nhân lực công ty Ở Việt Nam, Luật lao động ban hành nhằm quản lý, chi phối mối quan hệ lao động tất doanh nghiệp nhà nước hình thức sở hữu khác 2.5.Văn hóa – xã hội Văn hóa xã hội nước ảnh hưởng lớn đến quản trị nhân lực Trong văn hóa xã hội có nhiều đẳng cấp, nấc thang giá trị xã hội không theo kịp với đà phát triển thời đại, rõ ràng kìm hãm, khơng cung cấp nhân tài cho tổ chức Sự thay đổi lối sống xã hội ảnh hưởng đến cấu trúc công ty Tại nước phát triển, lực lượng lao động chuyển từ khu vực sản xuất hàng hóa sang ngành dịch vụ, ngành giao thông, truyền thông, dịch vụ kinh doanh 2.6.Đối thủ cạnh tranh Trong kinh tế thị trường, nhà quản trị trọng cạnh tranh thị trường, cạnh tranh sản phẩm mà bỏ quên cạnh tranh nhân lực Nhân lực cốt lõi quản trị, công ty ngày chịu tác động môi trường đầy cạnh tranh thách đố Để tồn phát triển, khơng có đường đường quản trị nhân lực cách hiệu Để thực điều trên, công ty phải có sách nhân lực hợp lý, phải biết lãnh đạo, động viên, thăng thưởng 23 hợp lý, phải tạo bầu khơng khí gắn bó Ngồi cơng ty phải có chế độ sách lương bổng đủ để giữ nhân viên làm việc với mình, phải cải tiến môi trường làm việc, cải tiến chế độ phúc lợi 2.7.Tiến khoa học kỹ thuật Sự tiến khoa học kỹ thuật nói chung giới làm tăng áp lực cạnh tranh doanh nghiệp Do đó, địi hỏi doanh nghiệp phải có quan tâm thỏa đáng đến việc không ngừng cải tiến đổi kỹ thuật, công nghệ để tăng chất lượng hạ giá thành sản phẩm 2.8.Khách hàng Khách hàng mục tiêu doanh nghiệp Khách hàng mua sản phẩm dịch vụ công ty phần môi trường bên Doanh số yếu tố quan trọng sống cịn cơng ty Do đó, cấp quản trị phải bảo đảm nhân viên sản xuất mặt hàng phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng Chất lượng hàng hóa dịch vụ quan trọng khách hàng Do đó, nhà quản trị phải làm cho nhân viên hiểu khơng có khách hàng khơng cịn doanh nghiệp, họ khơng cịn có hội làm việc Hoặc người lao động hiểu doanh thu công ty ảnh hưởng đến tiền lương họ Muốn cho người lao động ý thức điều đó, nhiệm vụ cấp quản trị tồn cơng ty phải biết quản trị nhân lực cách có hiệu quả, nghĩa tổng hợp nhiều yếu tố đơn lương bổng phúc lợi, tăng lương, thăng chức 2.9.Liên hệ thực tiễn hoạt động quản lý -Trên thực tiễn yếu tố khách quan ảnh hưởng tới việc định quản lý hoạt động quản lý: 24 +Khả định lượng: Đây yếu tố quan trọng quản lý định, việc định lượng địi hỏi quản lý phải có nhiều phương pháp tính tốn định liên quan nhiều vấn đề, có cách tính tốn khác Bên cạnh có việc khơng có cơng thức tính tốn buộc nhà quản lý với tố chất buộc phải ước lượng để đưa số phù hợp + Kiến thức: Yếu tố coi tảng quản lý Kiến thức nhân loại vô tận nhà quản lý học rộng hiểu nhiều định có tốt, hiệu Kiến thức nhà quản trị tổng hợp từ nhiều lĩnh vực đời sống trau dồi từ nhiều hình thức: học nhà trường, học xã hội, học từ thực tế, kiến thức kết tinh tạo kiến thức riêng biệt.Trong thực tế chứng kiến nhiều nhà quản trị thành đạt trình độ học vấn thấp, có nhiều nhà quản lý cấp cao khả quản lý yếu (chúng ta loại trừ yếu tố mua cấp, học rởm.v.v) Nhà quản lý có kiến thức tốt biết huy động, sử dụng kiến thức quan trọng hơn, bên cạnh ln học hỏi, tìm hiểu từ thực tiễn để nâng cao trình độ • Kinh nghiệm thực tế: Trong quản lý đòi hỏi có nhiều kinh nghiệm, trải ban hành định hiệu quả, phù hợp, hay lường trước rủi ro có biện pháp đề phịng Ngược lại với nhà quản trị chưa có kinh nghiệm có kiến thức cần rèn luyện nhiều mơi trường cơng việc để va chạm tình kinh doanh để khơng bị bỡ ngỡ •Ngồi cịn có - Sức khoẻ: Trong quản lý thường lao động trí óc nhiều, đó,tiêu hao nhiều lượng ảnh hưởng đến vấn đề tinh thần Muốn có tinh thần tốt điều cốt lõi phải có sức khoẻ tốt, hai yếu tố bổ trợ cho cần thiết quản lý - Triết lý kinh doanh chiến lược công ty Vấn đề đặt quản lý đạt mục tiêu, 25 muốn huy động tổng hợp sức lực trí tuệ tập thể công nhân viên đơn vị thực Nhưng làm để có sức lực tổng lực nhà quản lý phải thiết lập cho doanh nghiệp triết lý kinh doanh Triết lý kinh doanh doanh nghiệp tư tưởng, quan điểm chủ đạo nhất, thơng thường cần phải rõ cho người thấy được, công ty làm gì, làm gì, làm làm cho ai? Nó sở định hướng cho người định định đắn, hiệu phù hợp lợi ích ngắn hạn chiến lược lâu dài cơng ty Ngồi ra, thời đại nhu cầu hội nhập, phát triển với tính cạnh tranh ngày khốc liệt, liền với khả đào thải lớn triết lý kinh doanh giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, uy tín Khi doanh nghiệp có uy tín khả cạnh tranh mạnh Triêt lý kinh doanh thay đổi giai đoạn khác để phù hợp thực tiễn, môi trường kinh doanh ==>Trong sống vậy,chúng ta cần phải biết nắm lấy hội,đừng có chần chừ chờ đợi cách thụ động.Ra định lúc thay đổi số phận người Phần 3: KẾT LUẬN Ra định xác, người ủng hộ đem lại chất lượng công việc tốt nghệ thuật mà tất nhà lãnh đạo phải học hỏi rèn luyện Nhà quản lý đại phải đối mặt với nhiều thách thức khác trình chèo lái doanh nghiệp tới mục đích sau Đừng quên lựa chọn vị "quân sư" thông thái, để người đầu tàu bạn đưa định đắn TÀI LIỆU THAM KHẢO 26 Nguồn: Tri Thức Cộng Đồng Quyetdinhquanly.vn www.dankinhte.vn 27 28 ... thực tiễn hoạt động quản lý -Trên thực tiễn yếu tố khách quan ảnh hưởng tới việc định quản lý hoạt động quản lý: 24 +Khả định lượng: Đây yếu tố quan trọng quản lý định, việc định lượng đòi hỏi quản. .. tới việc định quản lý Liên hệ thực tiễn hoạt động quản lý “ 1.2 .Quyết định quản lý Quyết định quản lý hành vi có tính thị chủ thể quản lý để định hướng, tổ chức kích thích nguồn động lực hệ thống... hành động số phương án khác Vì vậy, người quản lý cần phải nắm rõ vấn đề phân tích để có định tốt nhất, phù hợp Phần 2: CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ 2.1 .Yếu tố