Tài liệu luận văn Ảnh Hưởng Của Văn Hóa Tổ Chức Đến Việc Vận Dụng Kế Toán

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO T ƢỜ G ĐẠI ỌC I T T ỒC I NGUYỄ T U G T Ả ƢỞ G CỦA VĂ ÓA TỔ C ỨC Đ VIỆC VẬ DỤ G TOÁ QUẢ T Ị - T ƢỜ G Ợ G IÊ CỨU CÁC DOA G IỆ TẠI BÌ DƢƠ G UẬ VĂ T ẠC TP.HỒ C I – Ă I T 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO T ƢỜ G ĐẠI ỌC I T T ỒC I NGUYỄ T U G T Ả ƢỞ G CỦA VĂ ÓA TỔ C ỨC Đ VIỆC VẬ DỤ G TOÁ QUẢ T Ị - T ƢỜ G Ợ G IÊ CỨU CÁC DOA G IỆ TẠI BÌ DƢƠ G C U Ê GÀ : Ố: 60340301 UẬ VĂ T ẠC I TOÁ T GƢỜI ƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ THU TP.HỒ C I – Ă 2017 LỜI CA ĐOA Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ Kinh tế với đề tài “Ảnh hưởng văn hóa tổ chức đến việc vận dụng kế toán quản trị - trường hợp nghiên cứu doanh nghiệp Bình Dương” cơng trình nghiên cứu tôi, hỗ trợ người hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Thị Thu Các số liệu, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu Tơi chịu trách nhiệm nội dung tơi trình bày luận văn TP Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2017 Tác giả Nguyễn Trung Tín MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CA ĐOA MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VI T TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC Ì PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu dự kiến C ƢƠ G TỔ G QUAN G IÊ CỨU 1.1 Các nghiên cứu cơng bố nước ngồi 1.2 Các nghiên cứu công bố nước 1.3 Nhận xét T UẬ C ƢƠ G 11 C ƢƠ G CƠ Ở T U T 12 2.1 Tổng quan KTQT 12 2.1.1 Các khái niệm KTQT 12 2.1.2 Vai tr , chức KTQT 14 2.2 Tổng quan văn hóa tổ chức 15 2.2.1 Các khái niệm văn hóa tổ chức 15 2.2.2 Vai tr văn hoá tổ chức 17 2.2.3 Những đặc điểm văn hóa tổ chức 17 2.3 Các thành phần văn hóa tổ chức tác động chúng đến việc vận dụng KTQT DN 19 2.3.1 Mơ hình văn hóa tổ chức Van Muijen cộng (1999) 19 2.3.2 Tác động thành phần văn hóa tổ chức đến việc vận dụng KTQT DN 21 2.4 Một số l thuyết tảng có liên quan 22 2.4.1 L thuyết bất định 22 2.4.2 L thuyết đại diện 23 2.4.3 L thuyết t m l 23 T UẬ C ƢƠ G 25 C ƢƠ G THI T K G IÊ CỨU 26 3.1 Quy trình nghiên cứu 26 3.1.1 Thiết kế nghiên cứu 26 3.1.2 Khung nghiên cứu 26 3.1.3 Quy trình nghiên cứu 28 3.2 X y dựng mơ hình nghiên cứu 29 3.3 Phương pháp nghiên cứu định tính 30 3.3.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 30 3.3.2 Kết thảo luận với chuyên gia 31 3.3.3 X y dựng giả thuyết nghiên cứu 37 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng 38 3.4.1 X y dựng thang đo 38 3.4.2 Phương pháp đo lường tính tốn liệu 41 3.4.3 Cỡ mẫu 42 K T LUẬ C ƢƠ G 43 4.1 Thống kê mẫu nghiên cứu 44 4.2 Kiểm định thang đo 46 4.3 Ph n tích nh n tố khám phá – EFA 49 4.3.1 Ph n tích nh n tố biến độc lập 49 4.3.2 Ph n tích nh n tố biến phụ thuộc 53 4.4 Ph n tích hồi quy bội 55 4.4.1 Ph n tích hệ số tương quan 55 4.4.2 Kiểm định mơ hình hồi quy bội giả thuyết nghiên cứu 55 4.4.3 Kiểm định vi phạm giả định mơ hình hồi quy 59 4.5 Kiểm định khác biệt việc vận dụng kế tốn quản trị DN tỉnh Bình Dương theo biến định tính 62 4.6 Bàn luận kết nghiên cứu 65 K T U C ƢƠ G 68 C ƢƠ G T LUẬ VÀ ĐỀXUẤT 69 5.1 Kết luận 69 5.2 Đề xuất 70 5.2.1 Đề xuất th n DN địa bàn tỉnh Bình Dương 70 5.2.2 Đề xuất quan, ban ngành Nhà nước 72 5.2.3 Đề xuất số công cụ KTQT 73 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 74 5.3.1 Những hạn chế luận văn 74 5.3.2 Hướng nghiên cứu 74 K T LUẬ C ƢƠ G 76 TÀI IỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VI T TẮT Stt Từ vi t tắt Tên ti ng Anh Tên ti ng Việt ACCA Association of Chartered Certified Accountants Hiệp hội kế tốn cơng chứng Anh Quốc ANOVA Ph n tích phương sai AMT CIMA Analysis of variance Advanced Manufacturing Technology Chartered Institute of Management Accountants DN EFA IFAC IMA JIT 10 KTQT 11 TQM K thuật sản xuất tiên tiến Học viện kế toán quản trị Doanh nghiệp Exploratory Factor Analysis International Federation of Accountant Institute of management Accountants Just-In-Time Ph n tích nh n tố khám phá Hiệp hội kế toán quốc tế Viện kế toán quản trị Hoa Kỳ Quản trị Just in Time Kế toán quản trị Total Quality Management Quản trị chất lượng toàn diện DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ý hiệu Bảng 1.1 Bảng 4.1 Bảng 4.2 Bảng 4.3 Bảng 4.4 Bảng 4.5 Bảng 4.6 Bảng 4.7 Bảng 4.8 Bảng 4.9 Bảng 4.10 Bảng 4.11 Bảng 4.12 Bảng 4.13 Bảng 4.14 Bảng 4.15 Tên Tổng hợp số nghiên cứu có liên quan Thơng tin mẫu nghiên cứu Kết kiểm định Cronbach‟s Alpha Kiểm định KMO Bartlet‟s Test biến độc lập Tổng phương sai trích biến độc lập Ma trận nh n tố xoay biến độc lập Kiểm định KMO Bartlet‟s Test biến phụ thuộc Tổng phương sai trích biến phụ thuộc Ma trận nh n tố biến phụ thuộc Ma trận hệ số tương quan Pearson Tóm tắt mơ hình hồi quy Ph n tích phương sai ANOVA Kết mơ hình hồi quy đa biến Kiểm tra tính đồng phương sai Kết ph n tích ANOVA Kết thống kê Tamhane‟s T2 theo quốc gia Trang 08 44 46 49 50 51 53 54 54 55 56 57 57 62 63 64 DANH MỤC CÁC ý hiệu Hình 2.1 Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 4.1 Hình 4.2 Hình 4.3 Ì Tên Mơ hình giá trị cạnh tranh văn hóa tổ chức Quy trình nghiên cứu ảnh hưởng văn hóa tổ chức đến vận dụng KTQT DN địa bàn tỉnh Bình Dương Mơ hình thành phần văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến vận dụng KTQT DN địa bàn tỉnh Bình Dương Đồ thị ph n tán phần dư chuẩn hóa Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa Biểu đồ tần số P-P plot phần dư chuẩn hóa Trang 20 29 30 59 61 61 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thi t đề tài Ngày với xu hội nhập toàn cầu, kinh tế Việt Nam đối diện với nhiều thách thức hội Trong cạnh tranh khốc liệt không với doanh nghiệp (DN) khác nước mà c n có doanh nghiệp đến từ nước Để tồn phát triển, mở rộng thị phần n ng cao lợi nhuận đ i hỏi cơng tác kế tốn DN khơng đơn báo cáo tài mà kế tốn c n phải phục vụ cho cơng tác hoạt động quản l điều hành doanh nghiệp Theo dự báo năm tới đ y, kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng c n tiếp tục gặp nhiều khó khăn, thách thức bối cảnh kinh tế giới diễn biến ngày phức tạp, khó lường Vì thế, việc vận dụng công cụ, giải pháp để quản l , điều hành DN yêu cầu cấp thiết KTQT với vai tr quan trọng trở thành cơng cụ khơng thể thiếu nhà quản l Nếu hệ thống quản l DN cỗ máy văn hóa tổ chức dầu nhớt bơi trơn cho cỗ máy vận hành trơn tru Văn hóa tổ chức tiêu chí quan trọng để đánh giá, đo lường nội lực DN Một DN có văn hóa mạnh DN vượt qua thử thách lớn để tồn phát triển Là tỉnh thành thuộc khu tứ giác kinh tế trọng điểm phía nam bên cạnh TP Hồ Chí Minh, Vũng Tàu Đồng Nai, với 28 khu công nghiệp, hàng chục ngàn DN nước, hàng ngàn DN nước ạt đầu tư vào Bình Dương Việc nhiều nhà đầu tư ngồi nước đẩy mạnh đầu tư Bình Dương đem lại nhiều hội, thách thức cho DN đ y Môi trường kinh doanh ngày khốc liệt cạnh tranh ngày g y gắt đ i hỏi DN phải có nội lực mạnh mẽ công cụ quản l DN hiệu để cạnh tranh phát triển không muốn bị đào thải Vì vậy, ngày để tồn DN cần phải trang bị cho cơng cụ quản l đại công cụ KTQT đồng thời phải x y dựng cho văn hóa tổ chức mạnh mẽ, tiến Vấn đề đặt liệu DN thỏa mãn đồng BI ĐỘC LẬP ROC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 930 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted ROC1 11.2500 24.665 902 897 ROC2 11.1833 24.912 818 913 ROC3 11.2625 26.111 782 920 ROC4 11.2333 24.908 813 914 ROC5 11.1708 26.326 763 923 BI ĐỘC LẬP GOC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 930 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted GOC1 21.4583 65.982 876 912 GOC2 21.5792 69.960 694 926 GOC3 21.4750 69.447 717 924 GOC4 21.4583 66.634 786 919 GOC5 21.4708 68.535 748 922 GOC6 21.4042 69.597 726 923 GOC7 21.4917 68.937 743 922 GOC8 21.5417 67.078 781 919 BI N PHỤ THUỘC MAP Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 801 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted MAP1 14.5458 6.626 592 764 MAP2 14.3167 6.000 584 763 MAP3 14.2417 5.648 676 732 MAP4 13.8375 6.471 582 765 MAP5 13.8917 6.030 515 789 PHỤ LỤC KIỂ ĐỊ O VÀ BA T ET‟ TE T CỦA CÁC BI ĐỘC LẬP KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 866 5351.126 df 406 Sig .000 PHỤ LỤC TỔ G ƢƠ G AI T C BI ĐỘC LẬP Total Variance Explained Component Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Total dimen sion0 Loadings % Cumulative of Variance % Total Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.175 21.292 21.292 6.175 21.292 21.292 6.030 20.794 20.794 5.920 20.415 41.707 5.920 20.415 41.707 5.402 18.626 39.421 4.136 14.261 55.968 4.136 14.261 55.968 4.668 16.097 55.518 3.819 13.169 69.137 3.819 13.169 69.137 3.949 13.619 69.137 888 3.061 72.198 728 2.510 74.708 664 2.291 76.999 596 2.056 79.055 542 1.869 80.924 10 459 1.582 82.505 11 446 1.538 84.044 12 433 1.495 85.539 13 431 1.485 87.023 14 390 1.344 88.367 15 352 1.212 89.579 16 336 1.159 90.738 17 325 1.122 91.860 18 310 1.070 92.930 19 285 981 93.911 20 268 924 94.836 21 246 848 95.684 22 218 753 96.437 23 199 685 97.122 24 196 674 97.797 25 175 602 98.399 26 139 480 98.879 27 130 447 99.326 28 107 370 99.696 29 088 304 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis  TỐ XOAY BI PHỤ LỤC MA TRẬ Rotated Component Matrixa Component SOC1 892 SOC2 841 SOC8 834 SOC7 814 SOC3 803 SOC4 798 SOC5 798 SOC9 791 SOC6 767 GOC1 907 GOC4 838 GOC8 833 GOC5 810 GOC7 801 GOC6 792 GOC3 784 GOC2 764 IOC1 861 IOC6 826 IOC3 822 IOC5 809 ĐỘC LẬP IOC7 791 IOC2 781 IOC4 779 ROC1 940 ROC2 890 ROC4 878 ROC3 855 ROC5 846 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHỤ LỤC KIỂ ĐỊ O VÀ BA T ET‟ TE T CỦA BI N PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .603 472.218 10 000 PHỤ LỤC MA TRẬ Component Matrixa Component MAP3 805 MAP2 763 MAP1 755 MAP4 740 MAP5 688 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted  TỐ BI N PHỤ THUỘC PHỤ LỤC 10 MA TRẬN HỆ SỐ TƢƠ G QUA EA O Correlations SOC SOC IOC ROC GOC MAP Pearson Correlation MAP -.074 -.045 584** 621 253 484 000 240 240 240 240 240 -.032 063 -.162* 234** 328 012 000 Sig (2-tailed) IOC GOC -.032 Pearson Correlation N ROC Sig (2-tailed) 621 N 240 240 240 240 240 -.074 063 -.020 320** Sig (2-tailed) 253 328 763 000 N 240 240 240 240 240 -.045 -.162* -.020 404** Sig (2-tailed) 484 012 763 N 240 240 240 240 240 584** 234** 320** 404** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 240 240 240 240 Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .000 240 PHỤ LỤC 11 Ơ Ì ỒI QUY Model Summaryb Model Change Statistics R d R Square 873a 761 Adjusted R Std Error of R Square Square the Estimate Change 757 i m e n s i o n a Predictors: (Constant), GOC, ROC, SOC, IOC b Dependent Variable: MAP 29825 761 F Change 187.406 df1 df2 235 Sig F Durbin- Change Watson 000 2.153 PHỤ LỤC 12  TC A OVA ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square Regression 66.680 16.670 Residual 20.903 235 089 Total 87.583 239 a Predictors: (Constant), GOC, ROC, SOC, IOC b Dependent Variable: MAP F 187.406 Sig .000a Ơ PHỤ LỤC 13 Ì ỒI QU ĐA BI N Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) 647 115 SOC 334 017 IOC 185 ROC GOC a Dependent Variable: MAP Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 5.628 000 643 20.085 000 991 1.009 019 312 9.638 000 969 1.032 173 016 357 11.161 000 991 1.009 253 017 491 15.175 000 971 1.030 PHỤ LỤC 14 THỐ G Ê TA A E‟ T2 T EO QUỐC GIA Multiple Comparisons MAP Tamhane (I) QGIA (J) QGIA 95% Confidence Interval Mean Difference (I-J) Việt Nam Ch u Á Khác Std Error Sig Bound Upper Bound Ch u Á -.73159* 08955 000 -.9733 -.4899 Ch u Âu – M -.61545* 08392 000 -.8419 -.3890 Khác -.85968* 08627 000 -1.0930 -.6263 73159* 08955 000 4899 9733 11614 09705 797 -.1427 3750 Khác -.12809 09909 735 -.3928 1367 Việt Nam 61545* 08392 000 3890 8419 Ch u Á -.11614 09705 797 -.3750 1427 Khác -.24423 09404 061 -.4951 0067 Việt Nam 85968* 08627 000 6263 1.0930 Ch u Á 12809 09909 735 -.1367 3928 Ch u Âu – M 24423 09404 061 -.0067 4951 Việt Nam Ch u Âu – M Ch u Âu – M Lower * The mean difference is significant at the 0.05 level ... sau: văn hóa tổ chức hỗ trợ, văn hóa tổ chức đổi mới, văn hóa tổ chức dựa quy tắc văn hóa tổ chức theo mục tiêu Văn hóa tổ chức Vận dụng KTQT D địa àn tỉnh Bình Dƣơng Văn hóa tổ chức hỗ trợ Văn hóa. .. văn hóa tổ chức văn hóa thực hành KTQT tổ chức Văn hóa tổ DN; đó, văn hóa tổ thực hành kế chức hỗ trợ; chức hỗ trợ văn hóa tốn quản trị văn hóa tổ chức tổ chức hướng theo mục (thực đổi mới; văn. .. thống đầy đủ ảnh hưởng 04 thành phần văn hóa tổ chức văn hóa tổ chức hỗ trợ, văn hóa tổ chức đổi mới, văn hóa tổ chức dựa quy tắc văn hóa tổ chức hướng mục tiêu đến thực hành kế toán quản trị