Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)

Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ file word)

1 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn hồn tồn tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Kết khảo sát thông qua bảng câu hỏi luận văn tơi thực hiện, đảm bảo độ xác khách quan nghiên cứu TP.HCM ngày 08 tháng năm 2018 Tác giả luận văn ĐỒN ĐỨC DUY TĨM TẮT Trong thời gian qua, tăng trưởng kinh tế điều kiện hình thành nhiều dự án đầu tư xây dựng với công năng, quy mô, nguồn vốn khác nhau, đặc biệt phát triển mạnh khu vực quận ven Cùng với phát triển chung thành phố, Quận 12 có nhiều bước phát triển kinh tế, xã hội đặc biệt lĩnh vực đầu tư xây dựng cơng trình địa bàn Dự án xây dựng cơng trình thuộc khu vực cơng ln kèm với trình tự thủ tục tương đối phức tạp, trải qua nhiều công đoạn từ khâu chuẩn bị đầu tư đến giai đoạn hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng Đặc biệt công trình phục vụ cộng đồng trường học, bệnh viện, nhà thi đấu vận hành sử dụng liên tục, phục vụ với số lượng lớn nhu cầu người dân, chất lượng cơng trình yếu tố tiên phải đảm bảo Qua nghiên cứu này, tác giả tổng hợp sở pháp lý Nhà nước, Nghị định, thông tư, quy chuẩn, tiêu chuẩn quản lý chất lượng công trình trường Trung học, ứng dụng thực tiễn Trường Trung Học Đông Hưng Thuận Quận 12 Đồng thời qua khảo sát thực tế xác định yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình trường học Quận 12 Các yếu tố qua phân tích bảng câu hỏi khảo sát xếp hạng yếu tố quan trọng tác động mạnh đến chất lượng cơng trình trường học; từ đề xuất giải pháp nhằm kiểm soát nâng cao hiệu cơng tác quản lý chất lượng cơng trình trường học MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 11 1.1 Chất lƣợng 11 1.2 Chất lƣợng cơng trình .12 1.3 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 12 1.3.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giới 14 1.3.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam 14 1.4 Quy chuẩn đánh giá chất lƣợng cơng trình xây dựng 15 1.5 Các vấn đề cần nghiên cứu quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Việt Nam 16 1.5.1 Quản lý chất lượng xây dựng cơng trình thực tế 16 1.5.2 Công tác Quản lý chất lượng khảo sát thiết kế 17 1.5.3 Công tác quản lý chất lượng q trình thi cơng 18 1.5.4 Vai trò trách nhiệm địa phương nơi có dự án cơng tác nâng cao chất lượng dự án 19 1.5.5Vai trò trách nhiệm Chủ đầu tư công tác quản lý chất lượng dự án20 1.6 Kết luận chƣơng 20 CHƢƠNG : LÝ THUYẾT VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 21 2.1 Cơ sở pháp lý Nhà nƣớc quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 21 2.1.1 Quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng 21 2.1.2 Luật xây dựng 22 2.1.3 Nghị định, thông tư quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .23 2.1.4 Quy chuẩn, tiêu chuẩn quản lý chất lượng công trình xây dựng trường học .24 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lƣợng xây dựng trƣờng học 25 2.2.1 Ngun tắc chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trường học 26 2.2.2 Quản lý chất lượng công tác khảo sát xây dựng trường học 27 2.2.3 Quản lý chất lượng thiết kế trường học 27 2.2.4 Quản lý chất lượng thi công trường học 28 2.3 Nguyên nhân ảnh hƣởng tới chất lƣợng cơng trình xây dựng trƣờng học 35 2.3.1 Giai đoạn khảo sát xây dựng 35 2.3.2 Giai đoạn thiết kế 36 2.3.3 Giai đoạn thi công xây dựng 37 2.3.4 Giai đoạn khai thác, vận hành sử dụng .38 2.3.5 Những cố liên quan đến chất lượng thi công trường học 38 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng trƣờng học 43 2.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình trƣờng trung học sở Đơng Hƣng Thuận – Quận 12 49 2.6 Thiết kế nghiên cứu .51 2.7 Xây dựng thang đo bảng câu hỏi khảo sát 51 2.8 Phƣơng pháp thu thập số liệu số lƣợng mẫu quan sát .52 2.9 Kết luận chƣơng 52 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG THCS ĐƠNG HƢNG THUẬN CỦA BAN QLDA ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH QUẬN 12, TP.HCM 53 3.1 Giới thiệu Ban quản lý dự án Đầu tƣ xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM53 3.1.1 Q trình hình thành phát triển 53 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 53 3.1.3 Tổ chức máy biên chế 54 3.2 Công tác quản lý chất lƣợng kết hoạt động Ban QLDA Đầu tƣ xây dựng Quận 12, Tp.HCM thời gian qua 55 3.3 Phân tích định lƣợng – Kết khảo sát nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng .56 3.3.1 Công cụ phân tích định lượng 56 3.3.2 Báo cáo nội dung khảo sát sơ 57 3.3.2.1 Số lượng mẫu đối tượng khảo sát sơ 57 3.3.2.2 Mục đích khảo sát sơ 57 3.3.2.3 Nội dung góp ý .58 3.3.2.4 Chỉnh sửa Bảng câu hỏi khảo sát sơ 58 3.3.3 Kết khảo sát thức 58 3.3.3.1 Kinh nghiệm công tác 58 3.3.3.2 Vai trò chức danh Dự án 59 3.3.3.3 Loại – cấp cơng trình, cấp ngân sách Dự án 59 3.3.3.4 Các nhân tố đánh giá tác động đến chất lượng cơng trình trường học 60 3.4 Phân tích tồn hạn chế công tác quản lý chất lƣợng Ban QLDA Đầu tƣ xây dựng Quận 12 68 3.5 Phƣơng hƣớng đầu tƣ xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM thời gian tới 70 3.6 Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lƣợng cơng trình trƣờng học Ban quản lý dự án Đầu tƣ xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM .71 3.6.1 Nâng cao hiệu quản lý chất lượng cơng trình trường học nhà thầu thi cơng71 Nâng cao lực quản lý Dự án, quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản Lý Dự án Đầu tư xây dựng cơng trình .72 3.6.2 3.6.3 Tăng cường quản lý nhà nước chất lượng cơng trình trường học 73 3.6.4 Chất lượng tư vấn thiết kế - tư vấn giám sát cơng trình trường học 74 3.6.5 Thông tin, phối hợp tốt bên tham gia Dự án 75 3.6.6 Chất lượng nguyên vật liệu, thiết bị 75 3.6.7 Nâng cao chất lượng công tác nghiệm thu 76 Nâng cao hiệu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chủ sử dụng cơng trình trường học 76 3.6.8 KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 78 Những kết đạt 78 Những kiến nghị hướng nghiên cứu 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 PHỤ LỤC 85 PHỤ LỤC 88 PHỤ LỤC 93 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Sơ đồ Mơ hình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam .22 Hình 2 Cơ quan CA kiểm tra thực tế cơng trình so với thiết kế cơng trình Trường Tiểu học Tân Hội A 39 Hình Sập la phơng Trường Tiểu học Thạnh Quới A (xã Thạnh Quới, huyện Long Hồ, Vĩnh Long 40 Hình Vụ sập mái che Trường Tiểu học Giá Rai A, Bạc Liêu 40 Hình Vụ sập sàn phòng học Trường THCS-THPT Đống Đa – TP Đà Lạt 41 Hình Cơng trình Nhà học mơn - Trường THPT Lương Tài số 42 Hình Thép không đủ chất lượng Cơ quan Công an bắt tang trường cơng trình Trường Tiểu học Trưng Trắc 43 Hình Ba yếu tố định chất lượng cơng trình xây dựng 44 Hình Quy trình nghiên cứu 51 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Quy mô trường THCS Đông Hưng Thuận Quận 12 25 Bảng 2 Hệ thống phương pháp kiểm tra chất lượng 29 Bảng Tổng hợp văn quy định quản lý chất lượng cơng trình trường trung học 31 Bảng Tổng hợp nhóm yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình xây dựng .47 Bảng Cơng trình – Dự án đầu tư xây dựng thi công năm 2017 Quận 12 55 Bảng Số vụ vi phạm trật tự xây dựng địa bàn Quận 12 56 Bảng 3 Đối tượng khảo sát sơ 57 Bảng Kinh nghiệm công tác cá nhân tham gia khảo sát .59 Bảng Vai trị cơng tác cá nhân tham gia khảo sát 59 Bảng Loại cơng trình Dự án khảo sát 59 Bảng Cấp cơng trình Dự án khảo sát 60 Bảng Cấp ngân sách Dự án khảo sát 60 Bảng Xếp hạng yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình trường học 61 Bảng 10 Chỉ số giá xây dựng cơng trình 64 Bảng 11 Hệ số Crobach’s Alpha kiểm định thang đo khảo sát 65 Bảng 12 Bảng tổng hợp vai trò bên Dự án yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng 65 Bảng 13 Quy trình, trách nhiệm bên kiểm sốt yếu tố ảnh hưởng chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thực Dự án 79 Tính cấp thiết đề tài: MỞ ĐẦU Chất lượng cơng trình xây dựng khơng liên quan trực tiếp đến an tồn sinh mạng, an ninh cơng cộng, hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình mà cịn yếu tố quan trọng đảm bảo phát triển quốc gia Do việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng vấn đề nhiều quốc gia giới quan tâm Đầu tư xây dựng cơng trình trường học chủ trương đắn Đảng, Nhà nước quyền cấp Trong thời gian qua, tăng trưởng kinh tế điều kiện hình thành nhiều dự án đầu tư xây dựng với công năng, quy mô, nguồn vốn khác Các cơng trình ngày đại kết cấu, hoành tráng kiến trúc đẳng cấp chất lượng Trong năm 2017 số địa phương xảy vụ tai nạn ảnh hưởng đến mơi trường an tồn cho học sinh trường học như: sập nhà vệ sinh, sập sàn phòng học, sập lan can Trước cố nghiêm trọng này, Bộ giáo dục đào tạo có văn số 64/BGDĐTCSVC gửi Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung ương đạo đơn vị chức địa phương kiểm tra, rà soát, đánh giá lại chất lượng xây dựng trường học, lập kế hoạch thực việc bảo trì cơng trình theo quy định Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Chính phủ ngày 12/5/2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Trong thời gian qua, Quận 12 có nhiều bước phát triển kinh tế, xã hội đặc biệt lĩnh vực đầu tư xây dựng cơng trình địa bàn Trên địa bàn quận 12 có số cơng trình trường học sử dụng nguồn vốn từ ngân sách nhà nước Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng Quận 12 thực quản lý cụ thể thi cơng xây dựng cơng trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh Trong q trình triển khai thực thi cơng xây dựng cơng trình, nhiều cơng trình cịn tượng sai sót thiết kế, thi cơng sai thiết kế, không đảm bảo tiến độ thi công , sau bàn giao nhanh chóng bị hư hỏng, xuống cấp Nguyên nhân dẫn đến chủ đầu tư, đơn vị tư vấn giám sát, quan liên quan … có bng lỏng quản lý, giám sát không chặt chẽ, lý khác Do đó, với vai trị cán quan tơi muốn tìm ngun nhân lựa chọn đề tài nghiên cứu giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng dự án cơng trình xây dựng Vì lý trên, tơi lựa chọn đề tài có tiêu đề là: “Giải pháp quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh” Mục đích nghiên cứu đề tài - Xác định yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình trường học Q12 - Nghiên cứu đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trường học Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài - Cơ sở khoa học: Lý thuyết Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, hệ thống phương pháp quản lý chất lượng theo văn quy định Pháp Luật, tiêu chuẩn ISO - Cơ sở thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng Cơng trình Quận 12, Tp.HCM cụ thể: cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng Công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh làm chủ đầu tư số đơn vị khác, quy định pháp luật có liên quan Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu yêu cầu nội dung công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM - Phạm vi nghiên cứu hoạt động quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng trường học Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM Phƣơng pháp nghiên cứu - Vận dụng phương pháp tổng hợp phân tích liệu thu qua nguồn thông tin sơ thứ cấp - Kết hợp phương pháp phân tích định tính với phương pháp định lượng, phương pháp so sánh, đối chiếu thông qua bảng câu hỏi khảo sát - Phương pháp phân tích hệ thống Kết nghiên cứu đạt đƣợc - Tổng hợp sở pháp lý Nhà nước, Nghị định, thông tư, quy chuẩn, tiêu chuẩn quản lý chất lượng cơng trình trường Trung học, ứng dụng thực tiễn Trường Trung Học Đông Hưng Thuận Quận 12 - Xác định yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình trường học Quận 12 - Đề xuất giải pháp nhằm kiểm soát nâng cao hiệu cơng tác quản lý chất lượng cơng trình trường học Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM STT Giai đoạn 32 33 hạng dựng giám sát, nghiệm thụ trường Tổ chức nghiệm thu có hiệu Nghiệ quy trình, quy định Nhà nước m thu Sự kiểm tra, tra nghiêm túc, thường xuyên quan chức Vận Trách nhiệm Chủ đầu tư - 33 Nhà thầu thi cơng Tư vấn giám sát đảm bảo ln có mặt 29 31 Xếp Biến động thị trường, giá vật tư xây 28 30 Yếu tố Cơng tác bảo trì cơng trình định kỳ hành Cơng tác kiểm tra cơng trình thường sử xun đảm bảo cơng trình sử dụng dụng chức năng, kết cấu cơng trình đảm bảo 29 Tư vấn giám sát 30 Tất bên 31 12 Chủ sử dụngChủ đầu tư - 14 Nhà thầu thi công chịu lực Những kiến nghị hƣớng nghiên cứu Nghiên cứu tập trung vào hình thức Dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án, khơng có kí hợp đồng th Tư vấn Quản lý Dự án Các nghiên cứu sau xem xét thêm yếu tố Tư vấn Quản lý Dự án hình thức Dự án Chủ đầu tư không trực tiếp quản lý Dự án Nghiên cứu tập trung tổng hợp, phân tích yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình xây dựng; đồng thời xếp hạng yếu tố quan trọng nhằm có giải pháp kiểm soát nâng cao hiệu Hướng nghiên cứu xây dựng mơ hình đánh giá chất lượng cơng trình xây dựng dựa yếu tố tác động nghiên cứu thơng qua xây dựng phương trình hồi quy TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tiếng việt I Tiêu chuẩn, quy định Nhà nƣớc Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 (2014) Nghị định số 46/NĐ-CP (2015) Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2015 (2015) Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu Thông tư 26/2016/TT-BXD (2016) quy định chi tiết số nội dung Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Bơ Xây dựng Thơng tư số 03/2016/TT-BXD (2016), phân cấp cơng trình xây dựng hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động đầu tư xây dựng, Bộ Xây dựng II Bài báo, nghiên cứu công bố Đặng Ngọc Châu (2011), Các yếu tố thành công dự án thực theo phương thức thiết kế - thi công khu vực phía nam, Luận văn thạc sĩ ngành Cơng nghệ Quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Tp HCM Đặng Thế Vinh (2015), Đề xuất giải pháp hồn thiện quy trình quản lý dự án Tổng công ty 319 – Chi nhánh Miền Nam, Luận văn thạc sĩ ngành Công nghệ Quản lý xây dựng trường Đại học Thủy Lợi Hoàng Thái Sơn (2008), Thiết lập mơ hình đánh giá mức độ thành công dự án xây dựng theo số PSI Luận văn thạc sĩ ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Tp HCM Lưu Tường Văn, M.Eng (AIT), Bài giảng Mơ hình hệ thống quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 10 Lưu Tường Văn, Nguyễn Chánh Tài, Các nhân tố thành công Dự án xây dựng vốn ngân sách 11 Ngơ Thế Phong (2004), Các tiêu chí phương pháp đánh giá chất lượng nhà nhiều tầng, Đề tài nghiên cứu cấp Bộ, mã số RD-05-02 12 Nguyễn Thị Mộng Ngọc (2015), Tăng cường quản lý chất lượng xây dựng trường tiểu học thành phố thủ dầu tỉnh Bình Dương, Luận văn thạc sĩ, trường Đại học Thủy Lợi 13 Nguyễn Văn Trọng (2014), Nghiên cứu giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ Phần Hoa Kỳ, Luận văn chun ngành Xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp, trường Đại học Đà Nẵng 14 Phạm Ngọc Khánh (2014), Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình nhà cao tầng Cơng ty CP Kinh doanh phát triển nhà đô thị Hà Nội (HANHUD), Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng cơng nghiệp, trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 15 Tạp chí khoa học Cơng Nghệ Xây Dựng (2006) 16 Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án xây dựng chung cư TP Hồ Chí Minh, Tạp chí Xây dựng (3/2010) 17 Huỳnh Phi Long (2016), Một số giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ngành giáo dục Huyện Châu Thành, tỉnh Đồng Tháp, Luận văn thạc sỹ ngành xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, Đại học Kiến trúc Hà Nội 18 Lê Đức Toàn (2017), Một số giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Dự án trường trung cấp cảnh sát nhân dân VI sở 2, Luận ăn thạc sỹ ngành xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, Đại học Kiến trúc Hà Nội 19 Khương Văn Huân, Lê Minh (2010), Đặc điểm môi trường nước chua phèn gây ăn mịn bê tơng cốt thép cơng trình thủy lợi khu vực Đồng sông Cửu Long, Tạp chí Khoa Học Xây Dựng B Tiếng Anh 20 Cao Hao Thi & Swiercrek (2010), “Critical success factor in project managemnt: implication from Vietnam.” Asia Pacific Review, 16:4, pp.567-589 21 Long Duy Nguyen, Stephen O Ogunlana, Do Thi Xuan Lan (2004) A study of project success factors in large construction projects in Viet Nam Engineering, Construction and Architectural Management Volume 11 · Number · 2004, pp 404–413 22 Naval Facilities Engineering Command (NAVFAC) (2004) Construction Quality Management for Contractors PHỤ LỤC Bảng điều tra khảo sát sơ BẢNG CÂU HỎI Hƣớng dẫn: Để trả lời câu hỏi đây, Ông/Bà liên tường đến Dự án cụ thể hoàn thành mà Ông/Bà tham gia khoảng thời gian năm gần (từ 2013 – 2017) Vui lòng trả lời câu hỏi cách đánh dấu vào ô ⎕ mà Ông/Bà chọn điền câu trả lời thích hợp I THƠNG TIN TỔNG QT Vị trí Ơng/Bà Dự án tham gia? □ Chủ đầu tư □ Trưởng/Phó Ban QLDA □ Tư vấn thiết kế □ Chỉ huy trưởng □ Đơn vị thi công □ Giám sát □ Tư vấn QLDA □ Quản lý vận hành sử dụng Số năm Ông/Bà làm việc lĩnh vực liên quan hoạt động xây dựng (Chủ đầu tư, QLDA, Thiết kế, Giám sát, Thi công)? .năm Mỗi năm Ông/Bà tham dự lần huấn luyện nghiệp vụ liên quan đến hoạt động xây dựng (QLDA, thiết kế, giám sát, thi công)? □ Không lần □ đến lần/năm □ đến lần/năm □ > lần/năm Loại cơng trình Dự án mà Ông/Bà tham gia: □ Xây dựng dân dụng □ Giao thông □ Thủy lợi □ Xây dựng cơng nghiệp □ Khác (vui lịng ghi rõ):… Nguồn vốn Dự án: □ Trung ương □ Thành phố / Tỉnh □ Quận – Huyện □ Xã □ Tư nhân □ Khác (vui lịng ghi rõ):… II THƠNG TIN VỀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG HỌC Có 11 nhóm yếu tố ảnh hường đến chất lượng cơng trình xây dựng gồm 31 nhân tố liệt kê Ông/Bà vui lịng cho biết thực trạng yếu tố hồn cảnh thực Dự án cách đánh dấu vào thích hợp I Nhóm yếu tố công tác khảo sát địa chất Không quan trọng Rất quan trọng Phương pháp, quy trình khảo sát kỹ thuật ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Thu thập thông tin khảo sát địa chất cơng trình lân cận ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Thơng tin tác động ăn mịn mơi trường khu vực ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 II III Nhóm yếu tố chất lƣợng thiết kế cơng trình Năng lực, kinh nghiệm Đơn vị thiết kế Thiết kế có tính khả thi, sát thực tế, không mâu thuẫn giai đoạn thiết kế, thiết kế với thi công Thiết kế tiêu chuẩn kỹ thuật, đầy đủ chi tiết, rõ ràng Nhóm yếu tố lực chủ đầu tƣ Năng lực Chủ nhiệm Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư xác định rõ phạm vi, quy mô Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư thường xuyên giám sát, phản hồi ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 10 IV 11 12 13 14 Thực quy định đấu thầu, lựa chọn nhà thầu (như hồ sơ, thủ tục, trình tự, tính cạnh tranh) Nhóm yếu tố Năng lực nhà thầu thi cơng Năng lực nhân sự, máy móc, thiết bị Nhà thầu thi cơng Năng lực tài Nhà thầu thi công, dự trù ngân sách cho thi công Kinh nghiệm thực dự án tương tự nhà thầu thi công Năng lực, kinh nghiệm huy trưởng cơng trình 15 Kiểm sốt hiệu cơng việc thầu phụ V Nhóm yếu tố phƣơng pháp thi công 16 Phương pháp thi công đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, yêu câu thiết kế 17 Phương pháp thi cơng đảm bảo an tồn xây dựng, vệ sinh môi trường VI Tư vấn giám sát đảm bảo ln có mặt giám sát, nghiệm thụ trường VII 20 21 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố lực tƣ vấn giám sát 18 Năng lực, kinh nghiệm Tư vấn giám sát 19 ⎕1 Nhóm yếu tố cơng tác kiểm định, nghiệm thu chất lƣợng cơng trình Sự kiểm tra, tra nghiêm túc, thường xuyên quan chức Tổ chức nghiệm thu có hiệu quy trình, quy định Nhà nước VIII ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố phối hợp, thơng tin phận Dự án Thường xuyên trao đổi thông tin bên tham ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 23 Phối hợp, hợp tác tốt bên tham gia dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 24 Giải mâu thuẫn hiệu quả, nhanh chóng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 26 Đảm bảo nguyên vật liệu đạt chất lượng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 27 Biến động thị trường, giá vật tư xây dựng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 22 gia dự án IX 25 X 28 29 XI Nhóm yếu tố nguyên vật liệu Đảm bảo nguyên vật liệu cung cấp đủ số lượng theo thiết kế Nhóm yếu tố tuân thủ hệ thống tiêu chuẩn, quy định quản lý xây dựng Tuân thủ tiêu chuẩn, quy định, thông tư quản lý chất lượng công trình xây dựng Tổ chức hệ thống kiểm sốt chặt chẽ thi công xây dựng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố bảo trì cơng trình Cơng tác kiểm tra cơng trình thường xun đảm bảo 30 cơng trình sử dụng chức năng, kết cấu cơng trình đảm bảo chịu lực 31 Cơng tác bảo trì cơng trình định kỳ PHỤ LỤC KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG HỌC TRONG KHU VỰC TP.HCM Kính chào Ơng/Bà, Tơi tên Đồn Đức Duy, công tác Ban Quản Lý Đầu Tư Xây Dựng Cơng Trình Quận 12 Tơi thực đề tài nghiên cứu về: giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Quận 12, TP.HCM, trọng tâm cơng trình trường trung học sở Tơi cần khảo sát yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình, để từ có giải pháp kiểm sốt nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn Quận 12 Tơi mong hỗ trợ Ông/Bà việc trả lời câu hỏi kèm theo bên Trong điều kiện cho phép, Ơng/Bà vui lịng chuyển tiếp câu hỏi đến người có cơng tác liên quan q trình thực dự án xây dựng cơng trình Dữ liệu thu thập phục vụ cho việc kiểm tra giả thuyết nghiên cứu đặt Kết nghiên cứu gửi đến theo yêu cầu Ông/Bà qua địa email Trân trọng cám ơn hợp tác Ông/Bà BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG HỌC TRONG STT… KHU VỰC TP.HCM Hƣớng dẫn: Để trả lời câu hỏi đây, Ông/Bà liên tường đến Dự án cụ thể hồn thành mà Ơng/Bà tham gia khoảng thời gian năm gần (từ 2013 – 2017) Vui lòng trả lời câu hỏi cách đánh dấu vào ⎕ mà Ơng/Bà chọn điền câu trả lời thích hợp I THƠNG TIN TỔNG QT VỀ CÁ NHÂN Vị trí Ơng/Bà Dự án tham gia? □ Chủ đầu tư □ Trưởng/Phó Ban QLDA □ Tư vấn thiết kế □ Chỉ huy trưởng □ Đơn vị thi công □ Giám sát □ Tư vấn QLDA □ Quản lý vận hành sử dụng Số năm Ông/Bà làm việc lĩnh vực liên quan hoạt động xây dựng (Chủ đầu tư, QLDA, Thiết kế, Giám sát, Thi công)? năm Mỗi năm Ông/Bà tham dự lần huấn luyện nghiệp vụ liên quan đến hoạt động xây dựng (QLDA, thiết kế, giám sát, thi công)? □ Không lần □ đến lần/năm □ đến lần/năm □ > lần/năm II THÔNG TIN TỔNG QUÁT VỀ DỰ ÁN Loại cơng trình Dự án mà Ơng/Bà tham gia: □ Xây dựng dân dụng □ Giao thông □ Thủy lợi □ Xây dựng công nghiệp □ Khác (vui lịng ghi rõ):… Cấp cơng trình Dự án: □ Cấp đặc biệt □ Cấp I □ Cấp III □ Cấp IV □ Cấp II Cấp ngân sách Dự án: □ Trung ương □ Thành phố / Tỉnh □ Quận – Huyện □ Xã □ Tư nhân □ Khác (vui lịng ghi rõ):… THƠNG TIN VỀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH TRƢỜNG HỌC Có 10 nhóm yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng gồm 33 nhân tố liệt kê Ơng/Bà vui lịng cho biết thực trạng yếu tố hoàn cảnh thực Dự án mà tham gia, cách đánh dấu vào thích hợp I Nhóm yếu tố công tác khảo sát địa chất Không quan trọng Rất quan trọng II III Phương pháp, quy trình khảo sát kỹ thuật Thu thập thông tin khảo sát địa chất cơng trình lân cận Thơng tin tác động ăn mịn mơi trường khu vực ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố chất lƣợng thiết kế cơng trình Năng lực, kinh nghiệm Đơn vị thiết kế Thiết kế có tính khả thi, sát thực tế, không mâu thuẫn giai đoạn thiết kế, thiết kế với thi công Thiết kế tiêu chuẩn kỹ thuật, đầy đủ chi tiết, rõ ràng Nhóm yếu tố lực chủ đầu tƣ (quản lý Dự án) Năng lực Chủ nhiệm Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư xác định rõ phạm vi, quy mô Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư thường xuyên giám sát, phản hồi ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Kinh nghiệm thực dự án tương tự nhà thầu ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 10 11 IV 12 13 14 Thực quy định đấu thầu, lựa chọn nhà thầu (như hồ sơ, thủ tục, trình tự, tính cạnh tranh) Khả báo cáo, thống kê tình hình dự án Nhóm yếu tố Năng lực nhà thầu thi công Năng lực nhân sự, máy móc, thiết bị Nhà thầu thi cơng Năng lực tài Nhà thầu thi cơng, dự trù ngân sách cho thi công thi công 15 16 17 18 Năng lực, kinh nghiệm, quyền lực huy trưởng cơng trình Kiểm sốt hiệu cơng việc thầu phụ Phương pháp thi công đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, yêu cầu thiết kế Phương pháp thi cơng đảm bảo an tồn xây dựng, vệ sinh mơi trường V Nhóm yếu tố lực tƣ vấn giám sát 19 Năng lực, kinh nghiệm Tư vấn giám sát 20 VI 21 22 VII 23 24 Tư vấn giám sát đảm bảo ln có mặt giám sát, nghiệm thụ trường ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố cơng tác kiểm định, nghiệm thu chất lƣợng cơng trình Sự kiểm tra, tra nghiêm túc, thường xuyên quan chức Tổ chức nghiệm thu có hiệu quy trình, quy định Nhà nước ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố phối hợp, thông tin phận Dự án Thường xuyên trao đổi thông tin bên tham gia dự án Hợp đồng, phạm vi công việc trách nhiệm bên rõ ràng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 25 Phối hợp, hợp tác tốt bên tham gia dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 26 Giải mâu thuẫn hiệu quả, nhanh chóng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 VIII 27 Nhóm yếu tố nguyên vật liệu Đảm bảo nguyên vật liệu cung cấp đủ số lượng theo thiết kế 28 Đảm bảo nguyên vật liệu đạt chất lượng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 29 Biến động thị trường, giá vật tư xây dựng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 IX 30 31 Nhóm yếu tố tuân thủ hệ thống tiêu chuẩn, quy định quản lý xây dựng Tuân thủ tiêu chuẩn, quy định, thông tư quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Tổ chức hệ thống kiểm sốt chặt chẽ thi cơng xây dựng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 X Nhóm yếu tố bảo trì cơng trình Cơng tác kiểm tra cơng trình thường xun đảm 32 bảo cơng trình sử dụng chức năng, kết cấu ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 cơng trình đảm bảo chịu lực 33 Cơng tác bảo trì cơng trình định kỳ ⎕1 THƠNG TIN CÁ NHÂN Ơng/Bà vui lịng trả lời thông tin sau thuận tiện Nếu Ống/Bà muốn nhận kết khảo sát nghiên cứu này, vui lòng điền vào địa email Họ tên: Năm sinh: Điện thoại: Email: Trình độ học vấn: Đơn vị công tác: Chức vụ tại: Trân trọng cám ơn hợp tác Ông Bà PHỤ LỤC QUY HOẠCH DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2020 TẦM NHÌN ĐẾN 2030 TẠI QUẬN 12 S Phƣờng T Tổng diện diện tích Nhà chung cƣ Số Số dân nhà Số DT (nhà, tầng (m2 sàn) Nhà riêng lẻ Tổn DT g số (m sàn) 12 tích dự nhà án (m2) (m2) 10 11 19.149 46.976 1.159 780 16 46.976 780 647.194 310.643 14.94 3.73 15 19.4390 10.956,9 268 67 Cơng ty Võ Đình 4.0310 1.6100 504 192 14 Công ty Hà Đô 57.3850 15.971,86 1.099 282 15 T 1 Tổng (ngƣời) căn) Số nhà 13 hường Đông Hưng Thuận Công ty Đất Lành hường Tân Hưng Thuận Công ty Phát triển - Kinh doanh Nhà 1.03 2.70 hường Th i An Công ty Đồng Gia 67 192 18.392 158 8.561 74 26.100 759 Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Sài 6.9080 990 15 Gòn hường Tân Th i hất Công ty CP XD VT Hồng Ngân Cơng ty TNHH Tân Phú Cường 1.900,6 8.561 14.1780 Công ty TNHH 10.008, Vạn Xuân Hưng Công ty TNHH 21.151, MTV KDBĐS 260 74 2.100 09 18 15 26.100 2.657 759 15 42.00 124 S Phƣờng T T Nhà chung cƣ Số Tổng Tổng diện diện tích Số dân tích dự nhà (ngƣời) án (m2) (m2) nhà Nhà riêng lẻ Tổn DT Số g số (m2 nhà sàn) ở Số DT (nhà, tầng (m2 sàn) 15 37.669 439 89.388 574 căn) SSG12 Công ty Minh 16.339, Nguyên Long Công ty Thọ Nam Sang Công ty Kim Tâm Hải 37.669,38 7.380,5 1.535 439 1.060 15 4.496,3 14 3.846,1 15 Công ty TNHH SX - TM Giang Sinh Công ty Tecco 17.551 89.388 1.950 574 15 7.269,3 42.152,1 856 127.443 3.600 22 17.9020 2.148 18 113.098 1.705 hường Tân Ch nh Hi Công ty Long Nam Thiên Công ty Cổ phần 27.559, Nhà Hưng Ngân 15tần g 42.152,1 127.443 hường An h Đông Công ty CP SX TM Mai Linh Công ty Tiến Phước 341 341 Công ty TNHH XDPT nhà Hoàng 287.450 254.470 5.244 17 70.543 0 183.9 367 112.38 392 Phước hường Trung Mỹ Tây hường Tân Th i Hi Công ty May thêu 110.275 112.383,35 1.568 392 S Phƣờng T T Nhà chung cƣ Số Tổng Tổng diện diện tích Số dân tích dự nhà (ngƣời) án (m2) (m2) nhà Số DT (nhà, tầng (m2 sàn) căn) Nhà riêng lẻ Tổn DT Số g số (m2 nhà sàn) Tân Tiến Công ty SXKDTMDV Thanh niên xung 7.573,8 30.380 784 15 30.380 0 phong hường Hi Th nh Quỹ phát triển nhà thành phố Cơng ty XD TM12 Cơng ty Đình Khiêm 2.033 1.98 122.284 8.000 119.944 181.612,62 3.914 535 18 36.500 16.8190 1.540 512 14 64.476 512 29.215,3 336 26.435 322 64.476 12 145.11 2,62 hường Th nh 10 Lc Công ty Kim Đại Dương Hợp tác xã Gia Phú 6.673 6.050,3 864 29.215,3 1.176 17 336 15 hường Th nh 11 Xuân Tổng cục Cảnh Sát Công ty Việt Rạng Đông 86.192, 7.700 5.061,9 26.435 1.103 18 322 15 45 535 ... thi cơng xây dựng cơng trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh Trong q trình triển khai thực thi cơng xây dựng cơng trình, ... Vì lý trên, tơi lựa chọn đề tài có tiêu đề là: ? ?Giải pháp quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí. .. thi công7 1 Nâng cao lực quản lý Dự án, quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản Lý Dự án Đầu tư xây dựng cơng trình .72 3.6.2 3.6.3 Tăng cường quản lý nhà nước chất lượng công trình trường