Quản lý tài chính dự án đầu tư bằng vốn ngân sách nhà nước tại văn phòng đài tiếng nói việt nam (tt)

TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU Đài TNVN Đài phát quốc gia, quan trực thuộc Chính phủ, có chức thơng tin, tun truyền đường lối, sách Đảng Nhà nước Đó nhiệm vụ trị vơ quan trọng đồng thời nhiệm vụ vẻ vang mà Đảng Nhà nước giao cho Đài TNVN Chất lượng sóng phát phụ thuộc nhiều vào điều kiện kỹ thuật đài phát sóng trung ương với địa phương Từ chất lượng DAĐT ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng sóng phát ảnh hưởng tới nhiệm vụ trị Đài TNVN Các DAĐT vốn NSNN Đài thời gian vừa qua đem lại hiệu thiết thực, góp phần vào hiệu có phần đóng góp khơng nhỏ cơng tác QLTC Song cơng tác QLTC cịn số tồn chậm tốn dự án hồn thành, tiến độ giải ngân cịn chậm khơng đồng đều… Để công tác QLTC dự án đem lại hiệu cao khắc phục tồn đó, cần đưa giải pháp kiến nghị để tăng cường hoạt động QLTC DAĐT đơn vị CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG VỐN NSNN 1.1 Khái quát dự án đầu tư vốn NSNN 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm, phân loại dự án đầu tư 1.1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư DAĐT tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng cải tạo CSVC định nhằm đạt tăng trưởng số lượng trì, cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ khoảng thời gian xác định 1.1.1.2 Đặc điểm dự án đầu tư 1.1.1.3 Phân loại dự án đầu tư 1.1.2 Dự án đầu tư vốn NSNN 1.1.2.1 Khái niệm dự án đầu tư vốn NSNN DAĐT vốn NSNN dự án sử dụng vốn NSNN để thực chương trình kế hoạch Nhà nước thời kỳ định 1.1.2.2 Đặc điểm dự án đầu tư vốn NSNN 1.2 Quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 1.2.1 Khái quát quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 1.2.1.1 Khái niệm quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN QLTC DAĐT vốn NSNN việc quản lý nguồn vốn đầu tư, sử dụng vốn đầu tư vào chi phí đầu tư dự án cho đạt hiệu cao nhất, đảm bảo mục tiêu đề cấp có thẩm quyền phê duyệt phạm vi TMĐT, TKKT, TDT duyệt, hợp đồng kinh tế, định mức, đơn giá XDCB nhà nước 1.2.1.2 Đặc trưng quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN - Thứ nhất, nhà nước quản lý toàn trình đầu tư Người định đầu tư có trách nhiệm bố trí đủ vốn theo tiến độ thực dự án - Thứ hai, chi phí DAĐT dự án sử dụng vốn NSNN Nhà nước bảo lãnh quản lý - Thứ ba, TMĐT dự án sử dụng vốn NSNN chi phí tối đa mà CĐT cấp phép sử dụng để đầu tư - Thứ tư, trước khởi cơng xây dựng phải có TKTC, TDT phê duyệt - Thứ năm, CĐT chịu trách nhiệm lập hồ sơ tốn vốn đầu tư để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt 1.2.1.3 Mục tiêu quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN - Thứ nhất, khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư sản xuất kinh doanh phù hợp với chiến lược quy hoạch phát triển KT-XH đất nước thời kỳ - Thứ hai, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh đầu tư - Thứ ba, sử dụng có hiệu cao vốn nhà nước, thực hành tiết kiệm, chống thất thốt, lãng phí suốt trình thực dự án 1.2.1.4 Yêu cầu quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN Thứ nhất, yêu cầu quản lý vĩ mô: bảo đảm hiệu KT-XH cao nhất, bảo đảm định hướng thống cho dự án, tạo điều kiện thuận lợi mơi trường để dự án hình thành, bảo đảm chủ dự án thực với quy định pháp luật Thứ hai, yêu cầu quản lý vi mô: bảo đảm liên kết tất hoạt động, bảo đảm phát giải sớm khó khăn, bảo đảm chi phí, thời gian tiến độ, bảo đảm sản phẩm dịch vụ tạo có chất lượng cao 1.2.1.5 Bộ máy quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN Gồm có người có thẩm quyền định đầu tư, chủ đầu tư, ban QLDA, nhà thầu phụ, tổ chức tư vấn ĐTXD 1.2.2 Nội dung quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 1.2.2.1 Lập thông báo kế hoạch vốn đầu tư vốn NSNN Trong kế hoạch hàng năm, từ tháng năm trước, lãnh đạo quan có dự án vào nhiệm vụ Thường vụ Bộ Chính trị, TTCP giao để lập kế hoạch công tác yêu cầu đầu tư cho năm kế hoạch Sau trao đổi với Bộ KH & ĐT, Bộ Tài chính, tháng năm (1 tháng sau), cơng trình nhóm A phải lập dự án tiền khả thi, dự án nhóm B C phải có TKTC dự tốn sơ để có sở cho Bộ KH & ĐT, Bộ Tài xem xét, cân đối bố trí phân bổ nguồn vốn NSNN Các Bộ phân bổ KHVĐT cho dự án thuộc phạm vi quản lý đủ điều kiện theo quy định, đảm bảo khớp với tiêu giao TMĐT; cấu vốn nước, vốn nước, cấu ngành kinh tế, mức vốn dự án quan trọng Nhà nước với Nghị Quốc hội, đạo Chính phủ vệc điều hành kế hoạch phát triển KT-XH kế hoạch dự toán NSNN hàng năm Sau việc phân bổ vốn quan Tài có liên quan thẩm tra, chấp thuận, Bộ UBND tỉnh, huyện giao tiêu kế hoạch thông báo kế hoạch vốn thực dự án cho CĐT để thực hiện, đồng thời gửi thông báo tới KBNN nơi dự án mở tài khoản để kho bạc theo dõi, làm kiểm soát toán vốn CĐT duyệt KHĐT triển khai thực 1.2.2.2 Giải ngân vốn đầu tư vốn NSNN a) Tạm ứng thu hồi vốn tạm ứng Kế toán đơn vị CĐT lập hồ sơ đề nghị tạm ứng gửi phịng tốn vốn đầu tư KBNN để làm cấp phát vốn đầu tư theo quy định Quy trình cấp phát, toán vốn trực tiếp KBNN thực sau: - Hợp đồng kinh tế, bảo đảm thực hợp đồng - Quyết định phê duyệt đơn vị trúng thầu Quyết định định thầu bảo lãnh theo quy định hợp đồng (nếu có) - Giấy đề nghị toán vốn đầu tư giấy rút vốn đầu tư Sau tiếp nhận hồ sơ CĐT, kế toán KBNN kiểm tra hồ sơ trình Lãnh đạo KBNN ký duyệt chuyển hồ sơ đến phịng kế tốn KBNN thực tạm ứng cho nhà thầu Đối tượng mức vốn tạm ứng tuân theo quy định luật Đấu thầu b) Thanh tốn khối lượng hồn thành CĐT gửi KBNN chứng từ sau để làm thủ tục toán KLHT: - Giấy đề nghị toán vốn đầu tư; - Giấy đề nghị toán tạm ứng vốn đầu tư (nếu có tốn tạm ứng); - Giấy rút vốn đầu tư Ngồi ra, tùy gói thầu mà yêu cầu thêm thủ tục giấy tờ 1.2.2.3 Quyết toán vốn đầu tư vốn NSNN - Thứ nhất, toán năm: Các DAĐT thực toán hàng năm theo quy định Thông tư số 210/2010/TT-BTC ngày 20/10/2010 Bộ Tài quy định việc toán vốn đầu tư XDCB thuộc nguồn vốn NSNN theo niên độ ngân sách hàng năm văn bổ sung, sửa đổi thay thông tư - Thứ hai, toán kết thúc dự án: Các DAĐT hồn thành phải thực tốn dự án theo Thông tư số 19/2011/TT-BTC ngày 14/02/2011 Bộ Tài quy định tốn dự án hồn thành thuộc nguồn vốn NSNN văn sửa đổi, bổ sung thay thông tư 1.2.2.4 Kiểm soát vốn đầu tư a) Kiểm soát hệ thống kế toán Hệ thống kế toán phải đảm bảo yêu cầu sau: Tổ chức với hình thức phù hợp với mơ hình quản lý quy mơ dự án Đồng tất yếu tố: người; hệ thống sổ chứng từ, sổ sách; hệ thống quy trình, quy định xử lý nghiệp vụ; thực đầy đủ chức từ ghi chép để phản ánh thơng tin tài chính; lập báo cáo, tốn; kế hoạch tài dự án, giám sát kiểm tra việc thực kế hoạch b) Báo cáo tài kiểm tốn báo cáo tài dự án BCTC dự án sản phẩm hệ thống kế toán Theo định kỳ hàng quý, năm, trưởng ban QLDA phải lập báo cáo tình hình tiếp nhận sử dụng vốn gửi quan chủ quản dự án, Bộ Tài Cơ quản chủ quản dự án có trách nhiệm tổng hợp tồn tình hình tiếp nhận sử dụng dự án thuộc phạm vi quản lý 1.3 Những nhân tố tác động đến quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 1.3.1 Nhân tố chủ quan 1.3.1.1 Tổ chức máy 1.3.1.2 Điều kiện sở vật chất 1.3.1.3 Năng lực cán 1.3.2 Nhân tố khách quan 1.3.2.1 Môi trường kinh tế - xã hội 1.3.2.2 Môi trường pháp lý 1.3.2.3 Công tác đấu thầu lực nhà thầu thực dự án 1.3.2.4 Sự hợp tác quan hữu quan CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG VỐN NSNN TẠI VĂN PHÒNG ĐÀI TNVN 2.1 Tổng quan dự án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN 2.1.1 Khái quát Văn phòng Đài TNVN 2.1.1.1 Khái quát Đài TNVN 2.1.1.2 Khái quát Văn phòng Đài TNVN Văn phòng Đài TNVN đơn vị nghiệp trực thuộc Đài TNVN, đơn vị dự tốn cấp 2, có dấu tài khoản riêng Gồm có phịng, 01 Chánh Văn phịng phó Chánh Văn phịng 2.1.2 Tổng quan dự án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN 2.1.2.1 Nhiệm vụ Văn phòng Đài TNVN QLTC DAĐT 2.1.2.2 Đặc điểm dự án đầu tư Văn phòng Đài TNVN - Thứ nhất, ĐTXD, đầu tư nâng cấp đầu tư trang thiết bị, công nghệ nhằm thực cơng tác PSPT cho nước nước ngồi - Thứ hai, chủ yếu dự án nhóm B C, có dự án nhóm A - Thứ ba, sử dụng vốn NSNN thuộc danh mục dự án phục vụ ĐTXD cơng trình phát thanh, truyền hình khơng có khả thu hồi vốn - Thứ tư, hình thức thực dự án hình thức CĐT trực tiếp QLDA chủ nhiệm điều hành dự án Hình thức đấu thầu thường định thầu, chào hàng cạnh tranh, chào hàng cạnh tranh rút gọn, đấu thầu rộng rãi 2.1.2.3 Các dự án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN Từ năm 2003 đến 2015 có tổng cộng 21 dự án Trong sâu vào 06 dự án sau: Dự án đài PSPT Nam Bộ, dự án đài PSPT Bắc Bộ, dự án bị hai mát phát Anten + phiđơ sóng ngắn, cơng suất 10 KW để phủ sóng khu vực Trung Quốc Nhật Bản, dự án phủ sóng tỉnh Quảng Ninh khu vực Đơng Bắc, dự án trang bị máy phát sóng trung 50 KW đài PSPT Đắc Lắc, dự án trang bị đồng máy phát FM KW đài PSPT Đắc Lắc 2.2 Thực trạng quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN 2.2.1 Các sở pháp lý cho quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 2.2.1.1 Các văn quản lý ngân sách 2.2.1.2 Các văn pháp quy đầu tư xây dựng 2.2.2 Tổ chức máy quản lý tài dự án đầu tư 2.2.2.1 Cơ quan quản lý dự án đầu tư Gồm có phịng KH-TC, phịng Quản trị, trung tâm Kỹ thuật Phát thanh, Trung tâm RITC, Ban KH-TC, Ban QLDA 2.2.2.2 Cơ cấu tổ chức công tác quản lý tài - Thứ nhất, lập kế hoạch vốn: Bộ Tài chính, Ban KH-TC, Văn phịng Đài TNVN, Ban QLDA - Thứ hai, cấp phát vốn: Bộ Tài chính, KBNN, Văn phịng Đài TNVN, Ban QLDA, nhà thầu 2.2.3 Nội dung quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN 2.2.3.1 Lập thông báo kế hoạch vốn đầu tư hàng năm - Thứ nhất, vào khoảng thời gian tháng năm trước, Chính phủ Bộ KH & ĐT hướng dẫn lập kế hoạch khung ngân sách năm sau - Thứ hai, tháng 7, Ban KH – TC Đài TNVN lập kế hoạch ngân sách năm sau, sau nộp bảo vệ kế hoạch Ngân sách năm sau Bộ KH & ĐT, Bộ Tài - Thứ ba, tháng 10 11 hàng năm, Bộ KH & ĐT rà soát phối hợp Ban KH - TC Đài TNVN đề xuất mức vốn Kế hoạch cho năm sau đơn vị - Thứ tư, tháng 11, kế hoạch ngân sách Ủy ban thường vụ Quốc hội Chính phủ thông qua định giao tiêu kế hoạch cho năm sau - Thứ năm, tháng năm sau, Đài TNVN thông báo kế hoạch vốn ngân sách chuyển cho đơn vị để liên hệ KBNN để triển khai dự án Tất DAĐT có TMĐT phê duyệt thấp so với TMĐT đề nghị 2.2.3.2 Giải ngân vốn đầu tư - Thứ nhất, đấu thầu thiết bị: đặc thù ngành phát nên thiết bị dùng cho phục vụ PSPT chủ yếu thiết bị nhập ngoại đại, kỹ thuật tiên tiến, khai thác an toàn nên CĐT yêu cầu thực gọi thầu quốc tế cung cấp thiết bị đồng cho hạng mục như: máy PSPT, Anten phider, hệ thống thiết bị điện, hệ thống thiết bị máy phát điện dự phòng Việc lựa chọn cơng nghệ thiết bị qua hai vịng: Ở vịng loại nhà thầu có thiết bị khơng phù hợp, nhà thầu lại lọt vào để xét tiếp điều kiện kỹ thuật (sự phù hợp công nghệ thiết bị) điều kiện tài chính, thương mại Khi có kết xét thầu, CĐT tiến hành thương thảo hợp đồng cách chi tiết với nhà thầu Về thủ tục toán: Nhà thầu phải nộp 10% giá trị hợp đồng để bảo lãnh thực hợp đồng trước ký hợp đồng (mở chứng từ LC) Trong vòng 30 ngày sau ký hợp đồng, bên A (bên mua) trả trước cho bên B (bên bán) 10% giá trị hợp đồng (sau bên A nhận chứng từ LC bên B) Khi hàng vận chuyển lên tàu, bên mua nhận đầy đủ lý lịch theo hàng tốn cho bên bán 70% giá trị hợp đồng thơng qua thư tín dụng 10% giá trị hợp đồng bên mua toán tiếp cho bên bán nhận hàng 10% giá trị cịn lại hợp đồng tốn nốt sau bên bán thực xong nghĩa vụ bảo trì, bảo hành hàng hóa Khi thiết bị lắp đặt xong, bên cung cấp thiết bị phải có chuyên gia hướng dẫn, đào tạo việc khai thác, sử dụng bảo trì thiết bị - Thứ hai, gói thầu xây lắp: Thực gọi thầu nước theo thiết kế TDT Bộ trưởng Bộ Xây dựng phê duyệt Các hợp đồng xây lắp nước phải bàn bạc chi tiết, chu đáo, có ràng buộc pháp lý giải pháp thi công, thời gian thi công, tiến độ thi công, chất lượng nguyên vật liệu đưa vào cơng trình phải có giám sát CĐT trước đưa vào thi cơng, có đảm bảo chất lượng cơng trình Về điều kiện toán: Bên A toán cho bên B không 70% giá trị hạng mục xây lắp thực hồn thành có BBNT, biên giám sát có đại diện quan thiết kế 20% cịn lại tốn tồn cơng trình hồn thành nghiệm thu 10% cịn lại giá trị hợp đồng toán bên B làm hết trách nhiệm bảo hành Nếu bên B không thực việc bảo hành, khắc phục hư hỏng xây lắp có yêu cầu CĐT bị trừ 10% giá trị mà CĐT giữ lại Ban KH - TC không tham gia vào trình gọi thầu, xét thầu, thực trách nhiệm cấp phát giám sát kinh phí Cả dự án giải ngân hoàn thành theo kế hoạch vốn bố trí năm, khơng để xảy lãng phí vốn đầu tư tiết kiệm vốn cho NSNN Cơng tác tốn cho nhà thầu thực tập trung vào tháng 12 năm kế hoạch, gây khó khăn cho việc kiểm sốt, tốn 2.2.3.3 Quyết toán vốn đầu tư Tất dự án có số vốn tốn thấp tổng mức đầu tư Phần tiết kiệm chủ yếu mục thiết bị Quyết toán vốn đầu tư thực thời hạn,báo cáo rõ ràng, mạch lạc, phản ánh chất 2.2.3.4 Kiểm soát vốn đầu tư Chế độ kế toán áp dụng “Chế độ kế tốn CĐT” Cơng tác cập nhật chứng từ, hạch tốn nghiệp vụ kế toán phát sinh thực nghiêm chỉnh, thường xuyên xếp có khoa học, liên tục Trình tự luân chuyển chứng từ thực hợp lý Ứng dụng PMKT Misa vào hỗ trợ công tác Tổ chức máy phù hợp có cơng tác tập huấn cho cán BCTC định kỳ hàng quý dự án nộp hạn có chất lượng đạt yêu cầu 2.3 Đánh giá thực trạng quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN 2.3.1 Những kết đạt 2.3.1.1 Về mặt chuyên môn 2.3.1.2 Về mặt tài Thứ nhất, đơn vị chun mơn dự án hồn thành việc lập kế hoạch, đăng ký kế hoạch vốn hàng năm thời gian, thủ tục với quan chức Bộ phê duyệt DAĐT từ tháng đến tháng 10 năm trước Thứ hai, với khối lượng vốn NSNN giao hàng năm lớn ln hồn thành tiêu vốn Thứ ba, cơng tác báo cáo định đầy đủ kịp thời Cơng tác tốn dự án thực thời hạn Thứ tư, công tác theo dõi công nợ, sử dụng PMKT, lữu trữ chứng từ sổ sách, hạch toán kế toán tuân thủ quy định chế độ kế toán hành 2.3.2 Những mặt hạn chế Thứ nhất, tiến độ thực dự án chậm Thứ hai, áp dụng PMKT máy bộc lộ số nhược điểm Thứ ba, việc toán lý số hợp đồng dự án cịn chậm Thứ tư, cơng tác tổ chức đấu thầu chưa đạt hiệu cao Thứ năm, cơng tác kiểm tra, giám sát cịn hạn chế 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan 2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG VỐN NSNN TẠI VĂN PHÒNG ĐÀI TNVN 3.1 Quy hoạch phát triển ngành phát Việt Nam đến năm 2020 3.1.1 Chiến lược phát triển ngành phát Việt Nam đến năm 2020 3.1.1.1 Quan điểm phát triển 3.1.1.2 Các mục tiêu định hướng 3.1.2 Quy hoạch phát triển ngành phát Việt Nam đến năm 2020 3.1.2.1 Quy hoạch truyền dẫn phủ sóng phát 3.1.2.2 Định hướng phát triển ngành phát đến năm 2020 3.2 Định hướng hoạt động quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 3.2.1 Định hướng hoạt động dự án đầu tư thời gian tới 3.2.2 Yêu cầu quản lý tài dự án đầu tư 3.2.3 Định hướng hoạt động quản lý tài dự án đầu tư - Thứ nhất, tăng cường, đề xuất Lãnh đạo Đài TNVN Ban KH – TC ban hành quy định mốc thời gian tối đa cách cụ thể giao dịch tài - Thứ hai, phối hợp chặt chẽ với đơn vị, phòng ban chuyên ngành cá nhân để tiến hành thực nhanh gói thầu cịn chưa hồn thành - Thứ ba, giải ngân thực cơng tác báo cáo tình hình thực dự án, BCTC dự án báo cáo khác hạn, lưu trữ chứng từ kế toán hạch toán với quy định - Thứ tư, tiến tới đầu tư áp dụng PMKT chuyên biệt QLDA đầu tư, thống với KBNN để tiện theo dõi, trao đổi - Thứ năm, rút kinh nghiệm từ dự án trước - Thứ sáu, theo dõi, bám sát tiến độ đôn đốc quan liên quan để PDQT Dự án Phủ sóng tỉnh Quảng Ninh khu vực Đông Bắc - Thứ bảy, đôn đốc nhà thầu thực công việc nghiệm thu, lập hồ sơ toán cho hạng mục cơng việc hồn thành Dự án Phủ sóng tỉnh Quảng Ninh khu vực Đơng Bắc để kịp giải ngân theo tiến độ cấp vốn 3.3 Các giải pháp tăng cường công tác quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN 3.3.1 Xây dựng lên quy định mốc thời gian công tác giao dịch tài dự án 3.3.2 Nâng cấp trang thiết bị công nghệ, tăng cường ứng dụng tiến công nghệ thông tin vào phục vụ công tác QLTC dự án đầu tư 3.3.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán làm công tác QLTC dự án đầu tư Văn phòng Đài TNVN 3.3.4 Tăng cường quản lý khâu giải ngân vốn NSNN trình triển khai dự án 3.3.5 Tăng cường cơng tác đấu thầu 3.3.6 Tăng cường hiệu lực công tác kiểm tra, giám sát dự án đầu tư 3.4 Một số kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị với Chính phủ Thứ nhất, tạo điều kiện ổn định môi trường KT-XH Thứ hai, cải cách, sửa đổi, bổ sung số thủ tục hành tất khâu đầu tư Thứ ba, giải tốt vấn đề việc phân bổ vốn thực DAĐT 3.4.2 Kiến nghị với Đài Tiếng nói Việt Nam Thứ nhất, giám sát để đảm bảo chất lượng cơng trình Thứ hai, thành lập quan riêng biệt để phê duyệt BCQT dự án hoàn thành Thứ ba, thành lập Ban QLDA Thứ tư, quy định tiêu chí cụ thể thiết kế đấu thầu thiết kế Thứ năm, cần quy định rõ chế tài thưởng, phạt 3.4.3 Kiến nghị với Ban Kế hoạch – Tài Thứ nhất, làm chặt chẽ cơng tác lập dự tốn dự án Thứ hai, tăng cường công tác giải ngân vốn NSNN dự án Thứ ba, tăng cường chế, sách cơng tác tốn dự án Thứ tư, tăng cường hiệu chế kiểm tra, giám sát dự án KẾT LUẬN Cùng với phát triển cách tồn diện Đài TNVN cơng tác QLTC DAĐT vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN ngày phức tạp, liên quan tới nhiều ngành, nhiều cấp; đồng thời cơng việc có tính liên tục lâu dài Bên cạnh đó, dự án Văn phòng Đài TNVN làm CĐT hầu hết dự án quan trọng, đảm bảo phục vụ u cầu Đảng Chính phủ Chính vậy, luận văn với đề tài: “Quản lý tài dự án đầu tư vốn Ngân sách Nhà nước Văn phịng Đài Tiếng nói Việt Nam”, sở nghiên cứu, phân tích phương pháp luận thực trạng QLTC DAĐT vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN, đề tài đề xuất số giải pháp tăng cường công tác QLTC DAĐT vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN Bên cạnh giải pháp số kiến nghị lên quan cấp để đảm bảo QLTC dự án đạt kết cao ... điểm dự án đầu tư vốn NSNN 1.2 Quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 1.2.1 Khái quát quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 1.2.1.1 Khái niệm quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN QLTC DAĐT vốn NSNN việc quản. .. án đầu tư vốn NSNN Văn phòng Đài TNVN 2.2.1 Các sở pháp lý cho quản lý tài dự án đầu tư vốn NSNN 2.2.1.1 Các văn quản lý ngân sách 2.2.1.2 Các văn pháp quy đầu tư xây dựng 2.2.2 Tổ chức máy quản. .. điểm dự án đầu tư 1.1.1.3 Phân loại dự án đầu tư 1.1.2 Dự án đầu tư vốn NSNN 1.1.2.1 Khái niệm dự án đầu tư vốn NSNN DAĐT vốn NSNN dự án sử dụng vốn NSNN để thực chương trình kế hoạch Nhà nước