Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Tổng công ty 36 - CTCP

Đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Tổng Công ty 36 - CTCP”, được thực hiện với mong muốn làm rõ về mặt lý luận quá trình luân chuyển vốn trong Công ty, từ quá trình đưa vốn vào kinh doanh, đến việc đánh giá thực trạng sử dụng vốn của Công ty, từ đó tìm ra những nguyên nhân cơ bản và những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn, làm cơ sở đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong Công ty.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI - PHẠM HỒNG THÁI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY 36 - CTCP LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI - PHẠM HỒNG THÁI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY 36 - CTCP Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số : 8340201 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN NGỌC TRANG HÀ NỘI - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tơi Các số liệu, trích dẫn Luận văn đảm bảo tính xác, tin cậy trung thực Các kết luận khoa học Luận văn đƣợc rút từ kết nghiên cứu chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Tác giả lụân văn Phạm Hồng Thái ii LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, xin gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu, thầy cô giáo khoa Sau đại học tận tình dạy bảo tạo điều kiện tốt cho tơi suốt q trình học tập nhƣ thời gian làm luận văn tốt nghiệp Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến cô giáo – TS Trần Ngọc Trang tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ tơi cho lời khuyên vô quý báu suốt q trình nghiên cứu thực tế để hồn thành tốt luận văn Đồng thời, tơi xin cảm ơn toàn thể Ban lãnh đạo cán nhân viên Tổng công ty 36, đặc biệt anh chị em đồng nghiệp phòng tài Tổng cơng ty cung cấp cho tơi thông tin liệu cần thiết trình điều tra khảo sát để nghiên cứu đề tài Cuối cùng, tơi xin gửi lời cảm ơn tới tồn thể gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên giúp đỡ nhiều để tơi hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Mặc dù cố gắng nhƣng trình độ, lực thời gian c hạn nên luận văn tránh khỏi thiếu s t Tôi mong nhận đƣợc ý kiến đ ng g p quý báu thầy độc giả để luận văn đƣợc hồn thiện tốt Tôi xin chân thành cảm ơn! Học Viên Phạm Hồng Thái iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 5 Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH Ở DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp 11 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 12 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 18 1.2.3 Phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn Doanh nghiệp 20 iv 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 23 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 31 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan 31 1.3.2 Nhóm nhân tố khách quan 33 KẾT LUẬN CHƢƠNG 35 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY 36 – CTCP 36 2.1 Tổng quan Tổng công ty 36 - CTCP 36 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty 36 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 40 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty 43 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 47 2.2.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh tổng cơng ty 36 47 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 64 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 .75 2.3.1 Những kết đạt trình quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty 75 2.3.2 Những tồn nguyên nhân việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty 77 KẾT LUẬN CHƢƠNG 82 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY 36 83 3.1 Phƣơng hƣớng, chức mục tiêu chủ yếu Tổng công ty giai đoạn 2020-2025 83 v 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD Tổng cơng ty 36 86 3.2.1 Hồn thiện công tác lập kế hoạch vốn kinh doanh 86 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ 89 3.2.3 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 94 3.2.4 Các giải pháp khác 97 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 103 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước 103 3.3.2 Đối với Bộ Quốc Phòng 104 KẾT LUẬN CHƢƠNG 106 KẾT LUẬN 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT SXKD Sản xuất kinh doanh DN Doanh nghiệp VKD Vốn kinh doanh KD Kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lƣu động VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lƣu động TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VCSH Vốn chủ sở hữu XDCB Xây dựng NSNN Ngân sách nhà nƣớc KTTT Kinh tế thị trƣờng TNDN Thu nhập doanh nghiệp LNST Lợi nhuận sau thuế PTDT Phổ thông dân tộc GTGT Giá trị gia tăng NVDH Nguồn vốn dài hạn NVNH Nguồn vốn ngắn hạn SX Sản xuất HĐH-CNH Hiện đại h a, công nghiệp h a vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý Tổng Công ty 36 41 BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu biến động vốn kinh doanh theo thời gian luân chuyển vốn Công ty 36 48 Bảng 2.2 Cơ cấu biến động vốn kinh doanh theo nguồn hình thành Cơng ty 36 giai đoạn 2017 - 2019 51 Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn vốn lƣu động Tổng công ty 36 54 Bảng 2.4 Cơ cấu vốn cố định Tổng công ty 36 57 Bảng 2.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2017 – 2019 59 Bảng 2.6 Tình hình khả tốn Tổng Cơng ty 36 62 Bảng 2.7 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty qua năm 2017, 2019, 2019 66 Bảng 2.8 Tốc độ luân chuyển vốn lƣu động Tổng công ty 36 69 Bảng 2.9 Hiệu sử dụng VCĐ TSCĐ Tổng công ty năm 2017, 2018 2019 73 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Biểu đồ kết cấu vốn theo đặc điểm luân chuyển vốn 49 Biểu đồ 2.2: Quy mô VKD giai đoạn 2017 - 2019 52 HÌNH VẼ Hình 1.1 Cơ cấu nguồn vốn theo quan hệ sở hữu vốn 14 Hình 1.2 Cơ cấu nguồn vốn theo thời gian huy động vốn 16 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Vốn kinh doanh tiền đề cần thiết cho việc hình thành phát triển doanh nghiệp, nguồn lực quan trọng thiếu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế nay, với xu quốc tế hoá ngày cao, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thị trƣờng cạnh tranh ngày mạnh mẽ, nhu cầu vốn cho kinh tế n i chung cho doanh nghiệp n i riêng vấn đề mang tính cấp thiết, địi hỏi quan tâm lớn doanh nghiệp Cùng với đổi kinh tế đất nƣớc, với chủ trƣơng phát triển kinh tế nhiều thành phần, c quản lý vĩ mô Nhà nƣớc theo định hƣớng xã hội chủ nghĩa, đảm bảo đƣợc nhu cầu vốn việc sử dụng cho hiệu vấn đề đơn giản kinh tế thị trƣờng Vì vậy, nhiều doanh nghiệp nắm bắt đƣợc kh khăn, thuận lợi đem lại hiệu sản xuất kinh doanh tăng rõ rệt Bên cạnh đ c khơng doanh nghiệp lúng túng hoạt động sản xuất kinh doanh, làm ăn thua lỗ, kéo dài, doanh thu không đủ bù đắp chi phí bỏ ra, khơng bảo tồn đƣợc vốn kh c thể tồn phát triển đ doanh nghiệp nhà nƣớc Thực tế nhiều nguyên nhân, nguyên nhân quan trọng công tác tổ chức sử dụng vốn doanh nghiệp nhiều hạn chế, hiệu sử dụng cịn q thấp Chính vậy, vấn đề thực tiễn thiết đặt cho doanh nghiệp phải xác định đáp ứng đƣợc nhu cầu vốn thƣờng xuyên, cần thiết tối thiểu, đồng thời sử dụng đồng vốn kinh doanh cho c hiệu sở tôn trọng nguyên tắc tài chính, tín dụng Trƣớc Tổng cơng ty 36 doanh nghiệp kinh tế - quốc phòng thuộc Bộ Quốc phòng đƣợc Nhà nƣớc đầu tƣ 100% vốn, với đặc thù lĩnh vực xây 96 công ty cần đánh giá tình hình sử dụng đề phƣơng pháp bảo tồn phát triển vốn cố định Cơng ty c thể áp dụng số biện pháp chủ yếu sau: - Thƣờng xuyên tiến hành đánh giá giá trị sử dụng TSCĐ, tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động vốn cố định, điều chỉnh kịp thời giá trị TSCĐ để tạo điều kiện tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao không để vốn cố định - Lựa chọn phƣơng pháp khấu hao xác định mức khấu hao thích hợp, đảm bảo khắc phục đƣợc ảnh hƣởng hao mịn vơ hình - Chú trọng đổi trang thiết bị, công nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ c công ty mặt thời gian công suất Kịp thời lý TSCĐ khơng hữu ích hƣ hỏng, không dự trữ mức TSCĐ chƣa cần dùng - Thực tốt chế độ bảo dƣỡng, sửa chữa TSCĐ, khơng để sảy tình trạng TSCĐ hƣ hỏng trƣớc thời hạn hƣ hỏng bất thƣờng làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ nhƣ thiệt hại ngừng sản xuất C biện pháp quản lý, phòng ngừa rủi ro kinh doanh nhƣ mua bảo hiểm cho TSCĐ - Xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ nhƣ chế độ thuê tài sản, thiết bị thi công nội để nâng cao trách nhiệm đơn vị nội việc giữ gìn khai thác c hiệu TSCĐ công ty 3.2.3.3 Đổi hoạt động đầu tư TSCĐ đầu tư tài dài hạn Nâng cấp, đổi TSCĐ Tổng công ty bao gồm nâng cấp phận máy m c, trang thiết bị (cần tập trung phận chủ yếu c thể thay thế, nâng cấp đƣợc) kết hợp với lý TSCĐ lỗi thời, lạc hậu, mua sắm thêm máy m c, trang thiết bị Trƣớc nhập trang thiết bị, máy m c, công nghệ cách thuê chuyên gia công ty tƣ vấn c đủ khả kinh nghiệm việc đánh giá mức độ phù hợp chúng 97 với điều kiện thực tế thời tiết, khí hậu, địa lý nơi dự định đặt máy m c, trang thiết bị, công nghệ nhằm tránh tình trạng nhập thải trang thiết bị, máy m c, công nghệ lạc hậu không phù hợp, không sử dụng c hiệu quả, không đáp ứng đƣợc mong muốn kỹ thuật, chất lƣợng, gây lãng phí nguồn vốn nhƣ khơng doanh nghiệp gặp phải Bên cạnh đ Tổng công ty cần phải c kế hoạch sử dụng tài sản cố định cách hợp lý q trình thi cơng xây dựng nhằm khai thác hết công suất tài sản cố định, nâng cao hiệu làm việc, giảm chi phí khấu hao giá thành thi cơng cơng trình 3.2.4 Các giải pháp khác 3.2.4.1 Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực trình độ chun mơn nghiệp vụ chuyên nghiệp đồng Để thực tốt việc đào tạo, bồi dƣỡng nhân tài, cần c chƣơng trình, nội dung đào tạo, bồi dƣỡng nhân tài riêng phải thực đồng từ khâu phát nguồn, phân loại xây dựng quy hoạch nhân tài, xây dựng chƣơng trình nội dung đào tạo, bồi dƣỡng nhân tài đến sử dụng đãi ngộ nhân tài Muốn vậy, cần giải tốt vấn đề sau: Trước hết, đẩy mạnh việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề đội ngũ cán công nhân viên Tổng công ty Nguồn nhân lực nhân tố quan trọng định hiệu SXKD n i chung hiệu sử dụng VKD n i riêng Xét cho cùng, khâu trình SXKD, việc quản lý – sử dụng VKD tốt hay không lực máy quản lý trình độ kỹ thuật – chuyên môn, tay nghề đội ngũ công nhân lao động Tổng công ty định Hiện nay, cung nguồn nhân lực thị trƣờng lao động tƣơng đối dồi nhƣng chất lƣợng lao động lại không cao Những công nhân lao động qua đào tạo trƣờng lớp nhƣng chƣa đƣợc đào tạo thực tế nên làm việc chƣa thể làm đƣợc ngay, cần phải qua đào tạo lại 98 Cán công nhân viên chủ thể sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để hoàn thành nhiệm vụ địi hỏi cán bộ, cơng nhân viên phải c lực, c trình độ chun mơn, nghiệp vụ cần thiết Trong điều kiện khoa học công nghệ phát triển, việc ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất ngày cao, địi hỏi cán bộ, cơng nhân viên phải khơng ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu SXKD Thực tiễn Tổng công ty 36 nay: số cán bộ, cơng nhân viên, trình độ chun mơn nghiệp vụ cịn hạn chế Số lao động trực tiếp chƣa qua đào tạo lại Nhiều công nhân lao động trẻ thiếu kinh nghiệm tay nghề cần thiết SXKD Việc khai thác sử dụng số máy m c, trang bị dây chuyền SX mới, đại chƣa phát huy tốt tính năng, tác dụng n Vì vậy, việc đẩy mạnh cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng nhân lực mặt Tổng công ty giải pháp quan trọng cần thiết mai sau, bảo đảm cho hệ lao động Tổng công ty c kế thừa phát triển ổn định Công tác đào tạo, bồi dƣỡng nhân lực Tổng công ty cần tập trung vào nội dung chủ yếu sau: Tổ chức bồi dƣỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên Tổng công ty Bồi dƣỡng số kiến thức chung quản lý kinh tế; bồi dƣỡng chuyên sâu sử dụng trang bị công nghệ cho số cán bộ, công nhân viên chủ chốt trực tiếp điều khiển, vận hành trang bị đại Để thực tốt giải pháp này, cần làm tốt số biện pháp cụ thể sau: - Đối với đội ngũ cán quản lý: Rà soát tổ chức máy, xây dựng quy hoạch cán quản lý đáp ứng yêu cầu phẩm chất, lực Cần xây dựng kế hoạch triển khai thực kế hoạch định kỳ bồi dƣỡng kiến thức quản lý kinh tế - tài gắn với bồi 99 dƣỡng lý luận trị Bên cạnh đ , phải xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm chức danh quản lý; đồng thời xác lập chế phối hợp chặt chẽ phịng, ban chức tồn máy quản lý - Đối với đội ngũ cán bộ, công nhân viên trực tiếp quản lý SXKD: Đây lực lƣợng lao động liên quan trực tiếp tới việc trì nâng cao hiệu SXKD đ c hiệu sử dụng VKD Tổng công ty Do đ , Tổng công ty cần xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề cho cán bộ, công nhân viên Tổng công ty Gửi cán bộ, công nhân viên học tập tập trung theo tiêu Tổ chức bồi dƣỡng chức Tổng công ty Cần thực tốt công tác chuẩn bị cho lớp học tập: nhƣ chuẩn bị giáo viên, nội dung sở vật chất cần thiết phục vụ giảng dạy Trong thực hành bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên cần kết hợp chặt chẽ lý thuyết với thực hành Thực tốt công tác quản lý học tập Kết thúc học tập cần tổ chức sát hạch để đánh giá kết quả, rút kinh nghiệm kịp thời cho lớp học tập Đẩy mạnh phong trào thi đua: Giữ tốt dùng bền, an toàn - tiết kiệm, sáng kiến cải tiến kỹ thuật gắn với thực vận động “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” Song, bên cạnh đ cần xây dựng, thực sách khen thƣởng, xử phạt 3.2.4.2 Tăng cường áp dụng biện pháp quản lý chi phí Tiết kiệm chi phí tảng cho việc nâng cao lợi nhuận hiệu sử dụng vốn công ty Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty mơ hình quản lý giao thầu nội cơng trình nhiều địa điểm, phân tán phạm vi nƣớc Do việc thiết lập chế quản lý kiểm sốt chi phí cách c hiệu c ý nghĩa to lớn công việc tiếp kiệm chi phí sản xuất Từ thực tế quản lý chi phí kinh doanh, theo định kỳ hàng năm theo cơng trình, cơng ty cần tiến hành phân tích, đánh giá lại tình hình quản 100 lý, sử dụng chi phí để đề giải pháp phù hợp cho việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành kỳ cơng trình trúng thầu tƣơng lai công ty Do đặc thù lĩnh vực SXKD công ty xây lắp chiếm tỷ trọng lớn doanh thu nên c yếu tố đầu vào cấu thành chi phí bao gồm: chi phí ngun vật liệu, chi phí máy thi cơng, chi phí nhân cơng, chi phí sản xuất chung, chi phí quản lý chi phí tài Việc tiết kiệm khoản mục chi phí nêu giảm giá thành khơng làm tăng lợi nhuận, mà cịn c ý nghĩa quan trọng việc nâng cao khả cạnh tranh tạo điều kiện phát triển bền vững công ty Do hoạt động công ty cần phải đƣa biện pháp quản lý chi phí: - Xác định đối tƣợng tính xác vào giá thành sản phẩm - Thực sử dụng nguyên vật liệu định mức, nhân công lao động, sử dụng khai thác hết công suất máy m c thiết bị - Tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu liệu đảm bảo chất lƣợng với giá phù hợp Cần c kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý để hạn chế biến động xấu giá thị trƣờng nhƣng không ảnh hƣởng đến giá trị hàng tồn kho - Bên cạnh việc đầu tƣ mua sắm thiết bị, công nghệ giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu, công ty cần tăng cƣờng quản lý chất lƣợng sản phẩm tất khâu trình SXKD, giám sát, đánh giá chất lƣợng giai đoạn nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm với giá thành hợp lý - Kiên không chi khoản gây lãng phí mà khơng phục vụ cho mục tiêu SXKD Bất khoản chi phí phát sinh trình hoạt động SXKD phải c h a đơn chứng từ đầy đủ giảm thiểu tƣợng tiêu cực Vốn vay ngân hàng nguồn vốn tài trợ đắc lực hữu hiệu tất doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trƣờng Trong giai 101 đoạn nay, khả vay vốn gặp khơng kh khăn, lãi suất cho vay mức trung bình nhƣng điều kiện ràng buộc cho vay chặt chẽ Thông qua tiêu chi phí lãi vay năm 2017-2019 cơng ty cho thấy, khoản chi phí lãi vay chiếm khoản lớn Nếu tiết kiệm đƣợc khoản chi phí mang lại lợi nhuận cao cho công ty Việc tiết giảm đƣợc chi phí lãi vay phải tiến hành đồng giải pháp mang tính hệ thống nhƣ: quan hệ tốt với ngân hàng để nhận đƣợc m n vay ƣu đãi lãi suất; Định giá chấp TSCĐ làm tài sản đảm bảo mức chấp nhận đƣợc để nhận đƣợc khoản vay với lãi suất thấp; Tích cực thu hồi nợ phải thu cơng trình tốn xong để trả nợ ngân hàng, giảm dƣ nợ vay giảm đƣợc chi phí lãi vay; Phát hành cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu, cơng ty chủ động đƣợc dịng vốn, khơng bị phụ thuộc vào vay vốn lƣu động với thời hạn vay ngắn lãi suất cao Đối với khoản vốn vay dài hạn mà ngân hàng tài trợ cho dự án công ty, không tạo áp lực toán ngắn hạn nhƣng lại tăng chi phí dài hạn Cơng ty c thể giảm thiểu khoản vay cách tìm kiếm nguồn tài trợ khác với chi phí vốn thấp nhƣ: tăng vốn chủ sở hữu, phát hành trái phiếu công ty 3.2.4.3 Tổ chức tốt cơng tác hạch tốn kế tốn phân tích hoạt động kinh tế Việc tổ chức tốt cơng tác hạch tốn kế tốn cơng ty giải pháp quan trọng nhằm tằng cƣờng quản lý, kiểm tra kiểm sốt q trình kinh doanh, trình sử dụng vốn nhằm đạt hiệu cao Cần c biện pháp quan tâm đặc biệt đến cơng tác kế tốn thống kê cơng trình, dự án Đây nơi phát sinh chủ yếu nghiệp vụ kinh tế công ty, nơi ghi chép chứng từ ban đầu sở cho cơng tác hạch tốn kế tốn, nhƣng lại khâu yếu hệ thống quản lý tài kế tốn cơng ty Vì 102 vậy, cần nâng cao trình độ cho đội ngũ kế tốn cơng trình, dự án, qn triệt thủ tục kế tốn thống kê, ứng dụng cơng nghệ thơng tin cơng tác kế tốn Phịng tài kế tốn Cơng ty cần tăng cƣờng công tác kiểm tra giám sát cơng tác kế tốn thống kê cơng trình dự án Phân tích kinh tế c ý nghĩa quan trọng việc xác định tình hình tài chính, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Phân tích để nhận thấy kết tích cực, phát hạn chế, rủi ro tiềm ẩn Cơng ty, đặc biệt tìm nguyên nhân thành tựu hạn chế Từ đ , công ty c thể đƣa biện pháp đắn để sử lý kịp thời vấn đề tài nhằm đảm bảo cho q trình SXKD ổn định Vì vậy, cơng tác phân tích hoạt động kinh tế phải thƣờng xuyên lấy đ làm cho định SXKD giai đoạn Công ty cần giao nhiệm vụ cho phận chun mơn thực phân tích theo lĩnh vực cơng tác tƣơng ứng, c cán phân tích đủ lực trình độ, tổ chức tốt cơng tác thu thập sử lý thông tin phục vụ cho q trình phân tích Đặc biệt, làm rõ trách nhiệm cán lãnh đạo phận việc phân tích sử dụng kết phân tích việc định quản lý c liên quan.Trong hạch toán kinh doanh phải quán triệt nguyên tắc thận trọng trung thực, thực giám sát đồng tiền, chịu trách nhiệm vật chất đƣợc khuyến khích lợi ích vật chất, đảm bảo tính độc lập tự chủ cho thành viên tồn cơng ty Ngồi giải pháp Tổng cơng ty nên áp dụng số giải pháp khác để nâng cao hiệu sử dụng vốn nhƣ sau: Bên cạnh việc sử dụng vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty nên ý đến vấn đề đầu tƣ vốn bên ngồi đầu tƣ bên ngồi giúp Tổng cơng ty tìm đƣợc nguồn lợi nhuận đồng thời giúp Tổng công ty phân tán đƣợc rủi ro kinh doanh Sở dĩ Tổng cơng ty nên xem xét vấn đề trình liên doanh c xu hƣớng gia tăng, doanh nghiệp 103 hợp tác với để tìm phát triển lĩnh vực mà thị trƣờng cần Việc đầu tƣ vốn bên ngồi giúp Tổng cơng ty tìm kiếm thêm đƣợc khách hàng, Chủ đầu tƣ nhƣ nguồn lợi nhuận Thực tế nay, Tổng công ty liên doanh với Công ty TNHH BOT Quốc lộ - Hịa Lạc - Hịa Bình, góp vốn tự c kết hợp vay dài hạn ngân hàng ký hợp đồng với Bộ giao thông vận tải thi công dự án xây dựng, nâng cấp Quốc lộ theo hình thức Xây dựng - Kinh doanh - Chuyển giao (BOT) C nghĩa tồn số tiền cho q trình thi cơng xây dựng phải đảm bảo tốn cho đơn vị đấu thầu thi công, tuyến đƣờng hồn thành tồn số tiền thu phí khoảng 20 năm sau đ bàn giao cho Bộ giao thơng vận tải Chính vậy, sang nhƣng năm đầu tƣ sang hình thức Tổng cơng ty cần tìm hiểu nắm thơng tin để từ đ c cân nhắc tính tốn đến định đầu tƣ vào nơi hiệu độ an toàn cao 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Một là, tiếp tục trì sách bảo hộ nhƣ Do vậy, sách bảo hộ cần thiết để Tổng công ty c đủ thời gian huy động nguồn lực để đầu tƣ vào máy m c thiết bị, công nghệ đại TSCĐ nâng khả cạnh tranh lên bƣớc Hai là, giảm thiểu thủ tục hành việc xét duyệt dự án đầu tƣ thủ tục hành rƣờm rà, thời gian cấp phép lâu làm hội kinh doanh Tổng công ty Trƣớc mắt, Nhà nƣớc phải dứt điểm thủ tục đầu tƣ đƣợc trình Tạo điều kiện giúp đỡ Tổng công ty thủ tục Pháp lý đầu tƣ lực thiết bị để triển khai cơng trình quy mơ lớn, thủ tục pháp lý kinh doanh bất động sản Ba là, đƣa công trình theo hình thức BOT nhƣ Đƣờng Quốc lộ 19, Quốc lộ Xn Mai – Hịa Bình vào cơng trình trọng điểm nâng cấp 104 cải thiện giao thông để cân đối đủ vốn đầu tƣ theo tiến độ vốn đầu tƣ lớn Tổng cơng ty khơng đủ tiềm lực tài để thực Do vậy, Nhà nƣớc cần quan tâm ƣu đãi lãi suất vay, dãn thời gian trả nợ theo phƣơng án tài phê duyệt Về vốn, đầu tƣ xây dựng c đặc điểm riêng Đề nghị Nhà nƣớc: vốn cho vay theo kế hoạch đƣợc duyệt hàng năm phù hợp với kế hoạch sản xuất nhƣ dự án mà Tổng công ty trúng thầu Mặt khác đề nghị quan cấp nhƣ Nhà nƣớc tạo điều kiện giúp đỡ Tổng cơng ty tìm kiếm đầu tƣ từ bên để tăng nguồn vốn, tăng sức mạnh Tổng công ty Bốn là, Nhà nƣớc tiếp tục bảo lãnh cho Tổng công ty vay vốn ngân hàng, hỗ trợ lãi suất công trình đầu tƣ quan trọng, tiếp tục điều chỉnh giá cho phù hợp với xu tăng giá nguyên vật liệu xây dựng để giảm thiệt hại cho Tổng công ty Năm là, Cơ quan Kiểm toán Nhà nƣớc thực kiểm tốn đơn vị theo kế hoạch thơng báo, quan Thuế tiến hành kiểm tra theo quy định để đơn vị sớm c kết phục vụ công tác cổ phần h a doanh nghiệp theo tiến độ 3.3.2 Đối với Bộ Quốc Phòng Một là, khoản tiền Cục tài tạm ứng cho Tổng cơng ty 36 để tập trung thi cơng cơng trình Dự án Nhà Cán chiến sĩ Xuân La – Tây Hồ khoảng 80 tỷ đồng Tổng công ty 36 u cầu Cục Tài – Bộ Quốc phịng tiếp tục tạo điều kiện cho Tổng công ty đƣợc c thêm thời gian để thực công tác nghiệm thu, toán thu tiền từ Chủ đầu tƣ hồn trả cho Cục Tài - Bộ Quốc Phịng Hai là, tiếp tục đảm bảo sách cho cán công nhân viên, quân nhân chuyên nghiệp, sĩ quan cao cấp làm việc Tổng công ty 36 105 Ba là, sớm hồn thiện thủ tục thối nốt vốn Nhà nƣớc nắm giữ Tổng cơng ty lộ trình giải chế độ cho sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp thoái vốn Trên số kiến nghị Nhà nƣớc nhƣ Bộ Quốc Phòng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn SXKD Tổng công ty giai đoạn hoạt động theo hình thức Cơng ty cổ phần Không biện pháp quan trọng biện pháp nào, mà Tổng công ty cần phải thực cách đồng triệt để với giúp đỡ c hiệu từ phía Nhà nƣớc nhƣ Bộ Quốc Phịng mong đạt kết tốt 106 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở nghiên cứu, khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 giai đoạn 2017 2019; vào đặc điểm, tình hình, phƣơng hƣớng nhiệm vụ mục tiêu phát triển Tổng công ty giai đoạn mới, luận văn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty, góp phần thúc đẩy SXKD Tổng công ty ngày phát triển Mỗi giải pháp đƣa dựa sở khoa học thực tiễn cụ thể; c vị trí, vai trò mức độ tác động khác trình sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Các giải pháp đ thể thống nhất, c mối quan hệ gắn b chặt chẽ hữu với Thực đồng linh hoạt giải pháp g p phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh n i riêng, hoạt động SXKD Tổng công ty n i chung, đáp ứng tốt nhu cầu kinh tế - xã hội đất nƣớc thời kỳ đẩy mạnh CNH – HĐH 107 KẾT LUẬN Doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nƣớc đƣợc định lớn hoạt động tính hiệu SXKD doanh nghiệp với tƣ cách đơn vị kinh tế sở Đối với doanh nghiệp, vốn hiệu sử dụng vốn kinh doanh luôn vấn đề quan trọng hàng đầu, c ý nghĩa g p phần định vào tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa nƣớc ta Tổng công ty 36 doanh nghiệp cổ phần c vốn Nhà nƣớc, với nhiệm vụ đƣợc xác định, c đặc thù riêng, song xét phƣơng diện kinh tế tài chính, vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty vấn đề bản, quan trọng Trên sở nghiên cứu luận khoa học vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 giai đoạn 2017 - 2019, luận văn đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 Kết luận văn gồm: 1- Hệ thống hoá lý luận vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng nƣớc ta nay, nhƣ: vấn đề chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh; cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh; nghiên cứu xác định rõ nhân tố ảnh hƣởng tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 2- Phân tích thực trạng đánh giá cách toàn diện hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 Từ đ rút nhận xét, đánh giá kết đạt đƣợc, hạn chế nguyên nhân, làm sở đề xuất 108 giải pháp kiến nghị nhằm bƣớc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 3- Đề xuất số giải pháp g p phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty giai đoạn tới, gồm: - Điều chỉnh hợp lý cấu nguồn tài trợ vốn, làm sở xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm, an toàn, hiệu - Thƣờng xuyên quản lý chặt chẽ TSCĐ, thực phƣơng pháp khấu hao TSCĐ phù hợp, đồng thời đại h a, đổi máy m c, trang thiết bị TSCĐ nhằm nâng cao hiệu thi công - Tăng cƣờng công tác quản lý hàng tồn kho hiệu quả, đẩy nhanh tiến độ thi công xây dựng đồng thời tăng vòng quay vốn lƣu động - Quản lý chặt chẽ, đồng thời đẩy mạnh công tác thu hồi nợ giảm khoản nợ phải thu - Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dƣỡng nhân lực trình độ chun mơn nghiệp vụ chun nghiệp đồng TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Thọ Đạt (2007), Vốn người – Nhân tố tác động đến tăng trưởng kinh tế, Đại học Kinh tế quốc dân PGS – TS Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tài Hà Nội Đàm Văn Huệ (2006), Hiệu sử dụng vốn cho doanh nghiệp vừa nhỏ, NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS TS Nguyễn Quang Hùng (2019), Giáo trình Phân tích kinh tế doanh nghiệp, NXB Thống kê TS Vũ Duy Hào (2004), Giáo trình “Quản trị tài doanh nghiệp”, NXB Thống kê Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài Hà Nội Nguyễn Thị Phƣơng Liên (2011), Giáo trình quản trị tài chính, NXB Thống kê Nguyễn Năng Phúc (2013), Giáo trình phân tích báo cáo tài – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Đinh Văn Sơn,Vũ Xuân Dũng (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê 10 Doãn Quốc Cƣờng (2017), Nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần tập đồn hịa phát, Luận văn thạc sĩ tài ngân hàng trƣờng Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội 11 Đậu Thanh Hải (2016), Nâng cao hiệu sửu dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Trường Tiến Lợi, Luận văn thạc sĩ tài ngân hàng Học viện Hành Quốc gia 12 Nguyễn Thị Hƣơng (2016), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty đầu tư nước môi trường Việt Nam – Công ty cổ phần, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thƣơng mại 13 Nguyễn Tiến Nam (2017), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số –Vinaconex, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thƣơng mại 14 Nguyễn Thị Phƣơng (2017), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần dịch vụ Đồng Xuân Hải Dương, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thƣơng Mại 15 P.A Samuelson & W.D.Nordphaus (1989), Kinh tế học, Viện quan hệ quốc tế 16 Robert S.pindyck & Daniel L.Rubin Feld (1994), Kinh tế vi mô, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật 17 Tổng cơng ty 36 - Báo cáo tài năm 2017 18 Tổng công ty 36 - Báo cáo tài năm 2018 19 Tổng cơng ty 36 - Báo cáo tài chínhh năm 2019 20 Các trang web: 36corp.com; tailieu.vn ... trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 - CTCP chƣơng 36 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY 36 – CTCP 2.1 Tổng quan Tổng công ty 36 - CTCP 2.1.1 Quá... 2.2.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh tổng cơng ty 36 47 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 64 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 .75 2.3.1... thể nhƣ sau: - Hệ thống hoá lý luận vốn kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp - Khảo sát, phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty 36 - Đề xuất số