Luận văn kinh tế Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Động Lực Làm Việc Của Người Lao Động

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - LÂM SƠN TÙNG NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ KIÊN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÂM SƠN TÙNG NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ KIÊN GIANG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VÕ TẤT THẮNG TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài“Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Cơng ty Cổ phần Cơ khí Kiên Giang” cơng trình nghiên cứu độc lập tơi, hướng dẫn khoa học TS Võ Tất Thắng Dữ liệu điều tra kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, xác, có nguồn gốc rõ ràngvà chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan TP Hồ Chí Minh, ngày tháng 12 năm 2017 Tác giả luận văn Lâm Sơn Tùng MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DAH MỤC BÀNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .2 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 KẾT CẤU LUẬN VĂN CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT .5 2.1 LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 2.1.1 Khái niệm động lực làm việc 2.1.2 Một số học thuyết động lực làm việc 2.1.2.1.Thuyết cấp bật nhu cầu Maslow (1943) 2.2.1.2 Thuyết Hai yếu tố Herzberg (1959) 2.2.1.3 Học thuyết kỳ vọng Victor Vroom (1964) 2.2.1.4 Thuyết công Adam (1963) 2.2.1.5 Học thuyết tăng cường tích cực B.F Skinner 2.2 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 10 2.2.1 Các mơ hình nghiên cứu nước ngồi 10 2.2.2 Các mô hình nghiên cứu Việt Nam .14 2.2.3 Thang đo yếu tố động lực làm việc 17 2.2.4 Giả thuyết nghiên cứu 19 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 20 3.2 NGHIÊN CỨU SƠ BỘ 21 3.3 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC .21 3.3.1 Xây dựng biến quan sát 21 3.3.2 Chọn mẫu nghiên cứu 24 3.3.3 Phương pháp thu thập 25 3.3.4 Xây dựng thang đo nghiên cứu 25 3.3.5 Phương pháp phân tích liệu nghiên cứu 25 3.3.5.1 Đánh giá sơ thang đo 25 3.3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA .26 3.3.5.3 Phân tích hồi qui tuyến tính bội 27 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 29 4.1 GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ KIÊN GIANG 29 4.1.1 Quá trình hình thành phát triển .29 4.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 29 4.2 ĐẶC ĐIỂM MẪU KHẢO SÁT .33 4.3 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO 37 4.4 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ 39 4.5 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 46 4.5.1 Phân tích hồi quy 46 4.5.2 Kết phân tích hồi quy .46 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 50 5.1 KẾT LUẬN 50 5.2 HÀM Ý CHÍNH SÁCH 50 5.2.1 Tăng cường đào tạo phát triển cho người lao động 50 5.2.2 Tạo điều kiện làm việc tốt cho người lao động 51 5.2.3 Tăng cường tính tự chủ công việc cho người lao động 52 5.2.4 Điều chỉnh tiền lương chế độ phúc lợi phù hợp cho người lao động .51 5.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 53 5.3.1 Hạn chế đề tài .53 5.3.2 Hướng nghiên cứu 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN PHÂN TÍCH SỐ LIỆU DANH MỤC VIẾT TẮT CP Cổ phần CVPH Công việc phù hợp DKLV Điều kiện làm việc DLLV Động lực làm việc LPL Lương phúc lợi QLTT Quản lý trực tiếp TCCV Tự chủ công việc DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1:Diễn đạt mã hóa thang đo điều kiện làm việc 21 Bảng 2: Diễn đạt mã hóa thang đo Cơng việc phù hợp 22 Bảng 3: Diễn đạt mã hóa thang đo tự chủ cơng việc 22 Bảng 4: Diễn đạt mã hóa thang đo Lương phúc lợi 22 Bảng 5: Diễn đạt mã hóa thang đo Cơ hội thăng tiến 23 Bảng 6: Diễn đạt mã hóa thang đo Quản lý trực tiếp 23 Bảng 7: Diễn đạt mã hóa thang đo Động lực làm việc người lao động 24 Bảng 1: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo 38 Bảng 2: Kiểm định KMO and Bartlett lần 39 Bảng 3: Ma trận xoay nhân tố lần 40 Bảng 4: Kiểm định KMO and Bartlett lần 41 Bảng 5: Ma trận xoay nhân tố lần 42 Bảng 6: Kiểm định KMO and Bartlett lần 43 Bảng 7: Tổng kết giải thích phương sai lần 43 Bảng 8: Ma trận xoay nhân tố lần 44 Bảng 9: Kiểm định KMO and Bartlett nhân tố phụ thuộc .45 Bảng 10: Tổng kết giải thích phương sai nhân tố phụ thuộc .45 Bảng 11: Ma trận xoay nhân tố nhân tố phụ thuộc .46 Bảng 12: Kết hồi quy 47 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 2.1: Thuyết cấp bật nhu cầu Maslow (1943) Hình 2: Thuyết hai nhân tố Frederick Herzberg (1959) .8 Hình 3: Mơ hình kỳ vọng Victor Vroom (1964) Hình 4: Mơ hình nghiên cứu Kenneth S Kovach (1987) 11 Hình 5: Mơ hình nghiên cứu Abby M Brooks (2007) .13 Hình 6: Mơ hình nghiên cứu Teck-Hong Waheed (2011) 14 Hình : Mơ hình nghiên cứu 17 Sơ đồ 1: Quy trình nghiên cứu 20 Biểu đồ 1: Giới tính nhân viên 34 Biểu đồ 2: Tuổi người lao động .34 Biểu đồ 3: Trình độ người lao động 35 Biểu đồ 4: Thời gian công tác 36 Biểu đồ 5: Lương người lao động .37 TÓM TẮT LUẬN VĂN Động lực làm việc người lao động đóng vai trị quan trọng hoạt động cơng ty Khi có động lực làm việc, người lao động có nhiều ý tưởng, tạo nhiều sản phẩm có chất lượng, có tính cạnh tranh cao, từ góp phần nâng cao doanh thu công ty Tạo động lực làm việc cho người lao động việc làm cần thiết công ty Luận văn đưa giả thiết mối quan hệ nhân tố độc lập ảnh hưởng chiều với động lực làm việc người lao động công ty cổ phần Cơ khí Kiên Giang Mẫu khảo sát chọn từ 200 người lao động làm việc công ty Thông qua thống kê mô tả đặc điểm mẫu khảo sát cho thấy mẫu đại diện tốt cho tổng số người lao động công ty Độ tin cậy thang đo đảm bảo Phân tích nhân tố khám phá loại bỏ biến quan sát, nhiên giữ nguyên nhân tố độc lập theo giả thuyết ban đầu Kết phân tích hồi quy cho thấy, có nhân tố ảnh hưởng chiều đến động lực làm việc người lao động công ty gồm điều kiện làm việc, công việc phù hợp, lương phúc lợi hội thăng tiến Trong đó, nhân tố hội thăng tiến có ảnh hưởng mạnh động lực người lao động Đây sở để giúp lãnh đạo công ty để xây dựng hàm ý sách để nâng cao động lực làm việc người lao động Stt Nhân tố tiêu chí Mức độ III Sự tự chủ công việc Được quyền định số công việc phù hợp tương ứng với lực, trách nhiệm nhân viên Nhân viên tham gia vào việc lập kế hoạch sản xuất Nhân viên hiểu cơng việc nhân viên đóng góp vào mục tiêu chiến lược phát triển Công ty nào? Nhân viên nhận thông tin tình trạng sản xuất kinh doanh Cơng ty Theo anh ( chị) cần phải bổ sung thêm tiêu chí khác ngồi tiêu chí liệt kê nhằm nghiên cứu nhân tố định đến động lực làm việc nhân viên? Stt Nhân tố tiêu chí Mức độ IV Lương chế độ phúc lợi Tiền lương tương xứng với kết làm việc Tiền lương đủ để đáp ứng nhu cầu sống Cơng ty tham gia đóng đầy đủ loại bảo hiểm theo quy định Công ty giải tốt, đầy đủ chế độ ốm đau, bệnh nghề nghiệp, … Hàng năm Công ty tổ chức cho nhân viên du lịch, nghỉ dưỡng Theo anh ( chị) cần phải bổ sung thêm tiêu chí khác ngồi tiêu chí liệt kê nhằm nghiên cứu nhân tố định đến động lực làm việc nhân viên? Stt Mức độ V Đào tạo phát triển Tơi có nhiều hội đào tạo kiến thức cần thiết cho cơng việc Tơi biết rõ điều kiện để thăng tiến công ty Mọi người điều có hội thăng tiến Cơng ty giúp tơi có kế hoạch đào tạo phát triển nghề nghiệp rõ ràng Công ty tạo điều kiện cho nhiều hội thăng tiến phát triển Theo anh ( chị) cần phải bổ sung thêm tiêu chí khác ngồi tiêu chí liệt kê nhằm nghiên cứu nhân tố định đến động lực làm việc nhân viên? Stt Mức độ VI Phong cách lãnh đạo Quản lý trực tiếp có cung cấp thông tin phản hồi giúp nhân viên cải thiện hiệu suất công việc Bất vấn đề nhân viên thảo luận với quản lý trực tiếp Quản lý trực tiếp ln ghi nhận đóng góp nhân viên công ty Quản lý trực tiếp hỏi ý kiến nhân viên có vấn đề liên quan đến công việc nhân viên Quản lý trực tiếp bảo vệ quyền lợi hợp lý cho nhân viên Theo anh ( chị) cần phải bổ sung thêm tiêu chí khác ngồi tiêu chí liệt kê nhằm nghiên cứu nhân tố định đến động lực làm việc nhân viên? Stt Nhân tố tiêu chí Mức độ XI Động lực làm việc người lao động Nhân viên tự nguyện nâng cao kỹ để làm việc tốt Nhân viên cảm thấy hứng thú làm việc công việc Nhân viên sẳn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân để hoàn thành công việc Nhân viên thường làm việc với tâm trạng tốt Theo anh (chị) cần phải bổ sung thêm tiêu chí khác ngồi tiêu chí liệt kê nhằm nghiên cứu nhân tố định đến động lực làm việc nhân viên? Chân thành cảm ơn hỗ trợ anh,(chị) Chúc anh, (chị) nhiều sức khỏe thành công PHỤ LỤC PHỤ LỤC SỐ LIỆU THỐNG KÊ MÔ TẢ Frequency Valid Giới tính Percent Valid Percent Nam Nu 184 16 92.0 8.0 92.0 8.0 Total 200 100.0 100.0 Frequency Duoi 25 tuoi Tu 25 den 35 tuoi Tu 36 den 45 tuoi Tu 46 tuoi tro len Valid Total Tuổi Percent Valid Percent 20 71 85 24 10.0 35.5 42.5 12.0 10.0 35.5 42.5 12.0 200 100.0 100.0 Trình độ nhân viên Frequency Percent THPT Trung cap, Cao dang Dai hoc Sau dai hoc Total Valid 20 154 25 200 Frequency Valid Cumulative Percent 92.0 100.0 Valid Percent 10.0 77.0 12.5 100.0 Lương Percent 10.0 77.0 12.5 100.0 Valid Percent Duoi trieu Tu den trieu Tren trieu 21 104 75 10.5 52.0 37.5 10.5 52.0 37.5 Total 200 100.0 100.0 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO Thang đo điều kiện làm việc Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 851 Item Statistics Mean Std Deviation N DKLV1 3.79 763 200 DKLV2 3.80 796 200 Cumulative Percent 10.0 45.5 88.0 100.0 Cumulative Percent 10.0 87.0 99.5 100.0 Cumulative Percent 10.5 62.5 100.0 DKLV3 3.86 821 200 DKLV4 3.82 749 200 DKLV5 3.88 795 200 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation 15.36 6.622 625 15.34 6.487 626 15.28 6.122 705 15.32 6.560 662 15.27 6.266 693 Scale Statistics Variance Std Deviation N of Items DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 DKLV5 Mean 19 9.659 3.108 Cronbach's Alpha if Item Deleted 830 830 809 821 812 14 Thang đo tự chủ công việc Reliability Statistics Cronbach N of 's Alpha Items 746 Item Statistics Mean TCCV1 TCCV2 TCCV3 TCCV4 TCCV5 Std Deviation N 3.72 753 200 3.70 738 200 3.73 795 200 3.68 770 200 3.78 733 200 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TCCV1 14.87 5.058 444 725 TCCV2 14.89 4.973 489 709 TCCV3 14.86 4.734 509 702 TCCV4 14.91 4.806 513 701 TCCV5 14.81 4.687 600 669 Scale Statistics Variance Std Deviation Mean 18.58 7.128 2.670 N of Items Thang đo ổn định công việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 872 Item Statistics Mean Std Deviation N ODCV1 3.17 782 200 ODCV2 3.24 783 200 ODCV3 3.20 763 200 ODCV4 3.22 771 200 Scale Mean if Item Deleted ODCV1 ODCV2 ODCV3 ODCV4 9.66 9.59 9.62 9.60 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 4.066 719 3.932 772 4.066 745 4.221 671 Scale Statistics Std Deviation Variance Mean 12.82 N of Items 2.635 6.942 Cronbach's Alpha if Item Deleted 840 818 829 858 Thang đo lương chế độ phúc lợi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 811 Mean Item Statistics Std Deviation N LPL1 3.89 771 200 LPL2 3.84 753 200 LPL3 3.87 755 200 LPL4 3.84 773 200 LPL5 3.84 817 200 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted LPL1 15.39 5.816 572 783 LPL2 15.43 5.764 611 771 LPL3 15.41 5.860 577 781 LPL4 15.43 5.593 643 761 LPL5 15.43 5.583 593 777 Mean 19.27 Scale Statistics Variance Std Deviation 8.540 2.922 N of Items Thang đo đào tạo phát triển Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 814 Item Statistics Mean Std Deviation DTPT1 4.02 680 DTPT2 4.06 706 DTPT3 4.04 726 DTPT4 4.04 690 DTPT5 4.00 687 Scale Mean if Item Deleted N 200 200 200 200 200 Item-Total Statistics Scale Corrected ItemVariance if Total Item Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DTPT1 16.13 4.475 711 745 DTPT2 16.09 4.504 660 760 DTPT3 16.12 4.424 666 758 DTPT4 16.12 4.896 527 800 DTPT5 16.15 5.083 461 818 Mean 20 Scale Statistics Variance Std Deviation 6.982 N of Items 2.642 15 Thang đo phong cách lãnh đạo Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 827 PCLD1 PCLD2 PCLD3 PCLD4 PCLD5 Item Statistics Mean Std Deviation 3.99 773 3.85 794 3.84 769 3.82 777 3.78 857 N 200 200 200 200 200 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation Scale Mean if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted PCLD1 15.28 7.177 378 858 PCLD2 15.42 5.762 774 748 PCLD3 15.43 6.136 687 775 PCLD4 15.45 6.329 616 795 PCLD5 15.49 5.779 686 774 Mean 19.27 Variance 9.341 Scale Statistics Std Deviation 3.056 N of Items Thang đo Động lực làm việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 802 Item Statistics Mean Std Deviation 4.01 786 4.00 743 4.08 756 4.00 743 DLLV1 DLLV2 DLLV3 DLLV4 N 200 200 200 200 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation Scale Mean if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted 12.08 3.386 608 757 12.08 3.481 623 749 DLLV3 12.00 3.492 600 760 DLLV4 12.08 3.461 632 745 DLLV1 D LLV2 Scale Statistics Mean Variance 16 5.7 08 62 Std Deviation 2.401 N of Items PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Phân tích nhân tố khám phá lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .807 2544.5 Approx Chi-Square Bartlett's Test 51 of Sphericity df 406 Sig .000 Initial Eigenvalues Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulativ Variance e% Com pone nt Total 6.139 21.169 21.169 6.139 21.169 21.169 3.240 11.172 11.172 3.111 10.728 31.897 3.111 10.728 31.897 3.084 10.633 21.805 2.565 8.846 40.743 2.565 8.846 40.743 2.953 10.182 31.987 2.331 8.039 48.782 2.331 8.039 48.782 2.942 10.144 42.130 2.137 7.370 56.152 2.137 7.370 56.152 2.859 9.858 51.988 1.507 5.196 61.348 1.507 5.196 61.348 2.714 9.360 61.348 952 3.282 64.631 922 3.181 67.812 860 2.966 70.778 10 794 2.739 73.517 11 717 2.473 75.990 12 656 2.261 78.251 13 607 2.095 80.346 14 584 2.014 82.360 15 566 1.951 84.310 16 523 1.804 86.114 17 490 1.691 87.805 18 455 1.570 89.375 19 401 1.381 90.757 20 380 1.311 92.068 21 374 1.290 93.357 22 306 1.054 94.411 23 284 980 95.392 24 279 963 96.354 25 240 829 97.184 % of Variance Cumulativ e% Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulativ Variance e% 26 238 819 98.003 27 207 714 98.717 28 197 680 99.396 29 175 604 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component DKLV5 ,828 DKLV3 ,808 DKLV1 ,749 DKLV4 ,743 DKLV2 ,701 PCLD2 ,879 PCLD5 ,832 PCLD3 ,813 PCLD4 ,737 PCLD1 ,462 ODCV2 ,867 ODCV3 ,859 ODCV4 ,812 ODCV1 ,834 LPL3 LPL5 LPL2 LPL4 LPL1 DTPT3 DTPT2 DTPT1 DTPT4 DTPT5 TCCV5 TCCV3 TCCV4 TCCV2 TCCV1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations ,761 ,744 ,732 ,730 ,672 ,801 ,758 ,747 ,643 ,464 ,770 ,705 ,695 ,627 ,616 Phân tích nhân tố khám phá lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig .808 2480.608 378 000 Total Variance Explained Compo nent Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 6.033 21.548 21.548 6.033 21.548 21.548 3.233 11.545 11.545 3.102 11.078 32.626 3.102 11.078 32.626 2.947 10.525 22.071 2.462 8.792 41.417 2.462 8.792 41.417 2.930 10.465 32.536 2.308 8.242 49.660 2.308 8.242 49.660 2.879 10.282 42.817 2.135 7.625 57.285 2.135 7.625 57.285 2.862 10.223 53.040 1.493 5.332 62.617 1.493 5.332 62.617 2.682 9.577 62.617 949 3.391 66.008 914 3.265 69.273 798 2.850 72.124 10 726 2.591 74.715 11 657 2.345 77.060 12 631 2.253 79.312 13 601 2.148 81.460 14 580 2.072 83.532 15 532 1.898 85.431 16 494 1.766 87.197 17 455 1.626 88.823 18 419 1.495 90.319 19 386 1.379 91.697 20 374 1.337 93.034 21 307 1.097 94.131 22 284 1.015 95.147 23 281 1.002 96.149 24 246 878 97.027 25 238 851 97.878 26 217 774 98.652 27 197 705 99.356 28 180 644 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component DKLV5 DKLV3 DKLV1 DKLV4 DKLV2 PCLD2 PCLD5 PCLD3 PCLD4 ODCV2 ODCV3 ODCV4 ODCV1 LPL3 ,829 ,811 ,748 ,745 ,702 ,877 ,846 ,820 ,736 ,869 ,862 ,811 ,830 ,761 LPL5 ,743 LPL2 ,738 LPL4 ,728 LPL1 ,666 DTPT3 DTPT2 DTPT1 DTPT4 DTPT5 TCCV5 TCCV3 TCCV4 TCCV2 TCCV1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations ,805 ,768 ,745 ,649 ,481 ,776 ,712 ,697 ,619 ,615 Phân tích nhân tố khám phá lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Compon ent 802 2380.424 351 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Cumulativ Total % of Cumulativ e% Variance e% Initial Eigenvalues Total % of Variance 5,745 3,101 2,460 2,307 2,094 1,465 ,925 21,277 11,485 9,112 8,546 7,757 5,426 3,426 21,277 32,762 41,874 50,420 58,177 63,603 67,029 ,843 3,123 70,152 ,739 2,738 72,890 10 ,721 2,670 75,560 11 ,657 2,432 77,992 12 ,615 2,276 80,268 13 ,582 2,155 82,423 14 ,570 2,113 84,536 15 ,507 1,878 86,414 16 ,459 1,702 88,116 17 ,432 1,598 89,714 18 ,419 1,550 91,265 19 ,375 1,388 92,653 20 ,313 1,159 93,812 5,745 3,101 2,460 2,307 2,094 1,465 21,277 11,485 9,112 8,546 7,757 5,426 21,277 32,762 41,874 50,420 58,177 63,603 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumul Variance ative % 3,222 11,933 11,933 2,941 10,892 22,825 2,934 10,868 33,693 2,863 10,602 44,295 2,627 9,729 54,024 2,586 9,579 63,603 21 ,297 1,101 94,912 22 ,281 1,042 95,955 23 ,250 ,926 96,881 24 ,239 ,887 97,767 25 ,223 ,827 98,594 26 ,197 ,731 99,326 27 ,182 ,674 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component DKLV5 DKLV3 DKLV1 DKLV4 DKLV2 PCLD2 PCLD5 PCLD3 PCLD4 ODCV2 ODCV3 ODCV4 ODCV1 LPL3 LPL5 LPL2 LPL4 LPL1 DTPT3 DTPT2 DTPT1 DTPT4 TCCV5 TCCV3 TCCV4 TCCV2 TCCV1 ,829 ,813 ,748 ,748 ,706 ,878 ,846 ,823 ,738 ,869 ,860 ,811 ,832 ,749 ,743 ,738 ,735 ,676 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations ,817 ,779 ,749 ,625 ,765 ,714 ,709 ,629 ,624 Phân tố nhân tố khám phá biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .794 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 235.378 df Sig Component Total 2.512 563 466 000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 62.800 62.800 2.512 62.800 62.800 14.084 76.884 11.654 88.538 458 11.462 Extraction Method: Principal Component Analysis 100.000 Component Matrixa Component DLLV4 805 DLLV2 797 DLLV1 786 DLLV3 781 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted PHÂN TÍCH HỒI QUY Model R R Square Model Summaryb Adjusted R Square Std Error Durbin-Watson of the Estimate 742a 551 537 40828 2.019 a Predictors: (Constant), Quan ly truc tiep, Tu chu cong viec, Cong viec phu hop, Luong va phuc loi, Dieu kien lam viec, Co hoi thang tien b Dependent Variable: Dong luc lam viec Model Regression ANOVAa Sum of Squares df 39.498 Mean Square 6.583 167 Residual 32.172 193 Total 71.670 199 F 39.492 Sig .000b a Dependent Variable: Dong luc lam viec b Predictors: (Constant), Quan ly truc tiep, Tu chu cong viec, Cong viec phu hop, Luong va phuc loi, Dieu kien lam viec, Co hoi thang tien Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error -.044 324 Dieu kien lam viec 216 Tu chu cong viec 196 On dinh cong viec -.040 Luong va phuc loi 122 Co hoi thang tien 521 Phong cach lanh dao 016 a Dependent Variable: Dong luc lam viec 051 058 045 056 061 046 Standardized Coefficients t Sig Beta 224 174 -.044 118 490 018 Collinearity Statistics Toleranc e -.135 893 4.257 3.407 -.880 2.178 8.498 353 000 001 380 031 000 725 840 888 946 786 701 898 VIF 1.190 1.126 1.057 1.273 1.427 1.114 ... Giang 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động cơng ty cổ phần Cơ khí Kiên Giang? Mức độ tác động yếu tố động lực làm việc người lao động cơng ty cổ phần... lực hợp lý, nghiên cứu yếu tố tác động đến động lực làm việc nhân viên công ty tiền đề hoạch định cho sách nhân Việc nghiên cứu mơ hình yếu tố tác động đến động lực làm việc người lao động trực... tài nghiên cứu ? ?Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên tổng cơng ty điện lực thành phố Hồ Chí Minh” Mục tiêu nghiên cứu: (1) Kiểm định đánh giá thang đo yếu tố ảnh hưởng đến động lực