Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng bạch đằng (tt)

TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong doanh nghiệp, kế toán quản trị công cụ quan trọng phục vụ cho việc điều hành, quản lý việc phân tích, đánh giá tình hình, kết trình sản xuất kinh doanh Từ đó, doanh nghiệp kiểm tra việc sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn nhằm đảm bảo việc chủ động sản xuất kinh doanh, chủ động tài chống thất Do vậy, kế tốn quản trị chi phí sản xuất công cụ quan trọng cần thiết doanh nghiệp xây lắp Kế toán quản trị chi phí có vai trị to lớn khâu q trình quản lý từ lập kế hoạch (thơng qua việc cung cấp dự tốn chi phí), đến thực hiện, kiểm tra, kiểm soát định nhà quản trị Nếu thơng tin chi phí sản xuất phản ánh xác, trung thực, đầy đủ kịp thời nhà quản trị có sở để đưa định sản xuất kinh doanh phù hợp Tuy nhiên, thực tế Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC chủ yếu đề cập đến kế tốn chi phí phục vụ cho mục tiêu kế tốn tài tức lập báo cáo tài mang tính tổng quát vào cuối kỳ, hệ thống kế toán quản trị có biểu định, nhìn chung cịn mẻ lý luận tổ chức thực hiện, thơng tin chi phí chưa mang tính phân tích dự báo tương lai, chưa thực có ích cho nhà quản trị định quản lý Chính vậy, đề tài: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC” có ý nghĩa lý luận thực tiễn 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài Thực tế có nhiều cơng trình nghiên cứu đề cập tới kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp, từ doanh nghiệp xây lắp đến doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp thương mại, Mỗi luận văn có đóng góp mặt lý luận thực tiễn đưa đề xuất nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cho doanh nghiệp Một số cơng trình nghiên cứu tiêu biểu có liên quan đến đề tài hồn thiện kế tốn quản trị chi phí như: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp địa bàn tỉnh Nghệ An” (Nguyễn Thị Như Quỳnh, 2010); “Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cơng nghiệp hóa chất mỏ TKV”(Ngơ Trung Thành, 2010); “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần cồn rượu Hà Nội” (Trần Quang Chung, 2010); “Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Xây dựng giao thông Thái Nguyên” (Lê Việt Hùng, 2010); “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Xây dựng Tồn Phát”( Nguyễn La Soa, 2010) 1.3 Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng qt: Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng - Mục tiêu cụ thể: Xác định số mục tiêu cụ thể cần đạt để đạt mục đích tổng quát 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Các câu hỏi nghiên cứu đặt đề tài là: - Kế toán quản trị chi phí có chất vai trị nào? Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC có ưu điểm gì? - Đặc điểm bật cách phân loại chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC gì? - Cách xây dựng định mức dự tốn chi phí Cơng ty gồm bước nào? - Hạch tốn chi phí cho đối tượng chịu phí Cơng ty có thực đầy đủ hay khơng? - Việc phân tích biến động chi phí Cơng ty ứng dụng việc định kinh doanh ngắn hạn dài hạn? - Những tồn cơng tác kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC ảnh hưởng đến công tác quản lý chung cơng ty? - Tại cần phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC? - Yêu cầu hồn thiện kế tốn quản trị Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC gì? - Có giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC? 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Luận văn sâu nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC 1.6 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử kết hợp với nguyên lý khoa học kinh tế để nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn Lý luận dựa khái niệm, nguyên lý, phương pháp thừa nhận áp dụng Việt Nam giới Về thực tiễn luận văn đánh giá mức độ hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC Luận văn nêu bật lên ứng dụng lý luận vào thực tiễn cơng tác kế tốn cách linh hoạt có chọn lọc, phù hợp với loại hình hoạt động công ty Đồng thời, luận văn sử dụng phương pháp điều tra, khảo sát, so sánh, đối chiếu, thống kê, phân tích tổng hợp liệu nhằm phục vụ công tác nghiên cứu 1.7 Những đóng góp luận văn Về mặt lý luận: Hệ thống hóa vấn đề lý thuyết kế tốn quản trị chi phí Dựa vào mơ hình kế tốn quản trị chi phí số nước giới khả vận dụng kinh nghiệm nước vào Việt Nam Về mặt thực tiễn: Phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC 1.8 Kết cấu đề tài nghiên cứu Đề tài nghiên cứu gồm bốn chương: Chương 1: Giới thiệu đề tài nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận chung đề tài nghiên cứu Chương 3: Phân tích thực trạng đề tài nghiên cứu Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu, giải pháp đề xuất kết luận CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 2.1 Bản chất vai trị kế tốn quản trị chi phí 2.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí Bản chất kế tốn quản trị chi phí phận kế toán quản trị chuyên thực việc xử lý, phân tích cung cấp thơng tin chi phí nhằm phục vụ cho việc thực chức nhà quản trị hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra định 2.1.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí Để làm tốt chức quản lý, nhà quản trị phải có thơng tin cần thiết để định đắn Kế toán quản trị chi phí nguồn chủ yếu cung cấp nhu cầu thơng tin Kế tốn quản trị chi phí giúp nhà quản trị trình định khơng cách cung cấp thơng tin thích hợp, mà cách vận dụng kỹ thuật phân tích vào tình khác nhau, để từ nhà quản trị lựa chọn, định thích hợp 2.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí 2.2.1 Phân loại chi phí Đề tài nêu phân tích cách phân loại chi phí: Phân loại chi phí theo chức hoạt động; Phân loại chi phí theo khả quy nạp chi phí vào đối tượng chịu phí; Phân loại chi phí theo mối quan hệ với báo cáo tài chính; Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động; Phân loại chi phí theo tính liên quan tới việc định quản lý; Phân loại chi phí theo khả kiểm soát nhà quản lý; 2.2.2 Xây dựng định mức lập dự tốn chi phí doanh nghiệp xây lắp Định mức chi phí sở để cơng ty lập dự tốn hoạt động Muốn lập dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp phải có định mức ngun vật liệu Dự tốn có ý nghĩa quan trọng tổ chức hoạt động cung cấp thơng tin có hệ thống tồn kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ tới; Là sở quan trọng để phân tích, so sánh với kết thực hiện, qua phát nhân tố ảnh hưởng đến khác biệt dự tốn thực tế để có biện pháp điểu chỉnh kịp thời qua đánh giá định mức, dự toán xây dựng phù hợp thực tế chưa để có sở xây dựng định mức hồn chỉnh; Nó kết hợp tồn hoạt động doanh nghiệp kế hoạch phận khác nhau, nhờ đảm bảo cho kế hoạch phận phù hợp với mục tiêu chung doanh nghiệp Như vậy, dự tốn sở để đưa định tác nghiệp nhà quản trị cấp doanh nghiệp 2.2.3 Kế tốn chi phí cho đối tượng chịu phí Đề tài nêu trình tự kế tốn loại chi phí: NVL trực tiếp, chi phí NCTT, chi phí máy thi cơng : chứng từ, sổ sách sơ đồ hạch toán Tổ chức hạch toán ban đầu: Bên cạnh hệ thống chứng từ bắt buộc, để phục vụ cho mục đích kế tốn quản trị, với loại hình doanh nghiệp xây lắp mang nét đặc thù riêng mà doanh nghiệp xây lắp thiết kế thêm chứng từ mang tính hướng dẫn phù hợp Ngồi ra, với đặc thù doanh nghiệp xây lắp thực nhiều cơng trình, hạng mục cơng trình lúc, cơng trình, hạng mục cơng trình lại thực nhiều đơn vị thi công khác mà yêu cầu quản trị đặt cần phải có thơng tin chi tiết khoản mục chi phí cơng trình, hạng mục cơng trình hay phận, đơn vị thi công Mặt khác doanh nghiệp xây lắp thường áp dụng chế khoán thi cơng doanh nghiệp với xí nghiệp trực thuộc, xí nghiệp với tổ đội thi cơng, tổ chức hạch toán ban đầu doanh nghiệp xây lắp theo cách khác 2.2.4 Phân tích biến động chi phí sử dụng thơng tin chi phí thích hợp để định kinh doanh Phân tích biến động chi phí thực cách so sánh chi phí thực tế phát sinh với chi phí dự kiến phát sinh Chênh lệch chi phí thực tế phát sinh với chi phí phép phát sinh cho mức độ hoạt động thực tế giúp cho đơn vị đánh giá nhà quản lý thực trách nhiệm kiểm sốt chi phí họ nào? Ra định chức người quản lý, nhiệm vụ khó khăn phức tạp Sự khó khăn nhiệm vụ thường tăng lên tồn hai mà nhiều trình hoạt động xảy tình mà doanh nghiệp phải giải Để quản lý chi phí cho cơng trình, hạng mục cơng trình cách có hiệu quả, nhà quản trị cần phải dựa vào thông tin khứ thông tin tương lai Những thông tin tương lai giúp cho doanh nghiệp xây lắp ứng phó với thị trường ln biến động, phân tích chi phí, hoạch định chiến lược tương lai phù hợp Đặc biệt, doanh nghiệp xây lắp thơng tin tương lai có ý nghĩa vơ quan trọng giúp doanh nghiệp định giá bỏ thầu 2.2 Các mơ hình tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin cho quản trị nội doanh nghiệp, tổ chức máy kế tốn quản trị nói chung tổ chức máy kế toán quản trị chi phí nói riêng cần xây dựng phù hợp Trong thực tế có mơ hình tổ chức máy kế toán mà doanh nghiệp xây lắp Việt Nam xem xét để vận dụng: mơ hình kết hợp, mơ hình tách biệt mơ hình hỗn hợp CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 3.1 Tổng quan cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC 3.1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty: Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, hạ tầng kỹ thuật, đường giao thông, cầu tàu, bến cảng, đường dây trạm biến điện; Đầu tư, xây dựng khu đô thị, khu chung cư cao tầng, kinh doanh nhà ở; Tư vấn, xây dựng lắp đặt kéo rải cáp, máng cáp trôn ngầm cho nghành điện bưu điện (không bao gồm dịch vụ thiết kế cơng trình); Xây dựng cơng trình thuỷ lợi, khu công nghệ cao, chuẩn bị mặt xây dựng; Nêu chi tiết máy tổ chức hoạt động công ty, khái quát máy tổ chức hoạt động công ty sơ đồ 3.1.2 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC Bộ máy kế toán cơng ty gồm kế tốn trưởng, phó phịng, kế tốn viên kế tốn viên 10 đội xây dựng Phân công nhiệm vụ thành viên máy kế toán 3.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC 3.2.1 Phân loại chi phí Tại Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC chi phí sản xuất kinh doanh phân loại theo chức hoạt động, gồm: Chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí máy thi cơng chi phí sản xuất chung 3.2.2 Xây dựng định mức chi phí lập dự tốn chi phí doanh nghiệp 3.2.2.1 Xây dựng định mức chi phí Cơng ty xây dựng định mức chi phí sản xuất cho khoản mục chi phí bao gồm : chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; chi phí nhân cơng trực tiếp; chi phí sử dụng máy thi cơng chi phí sản xuất chung 3.2.2.2 Lập dự tốn chi phí Trong điều kiện kinh doanh nay, doanh nghiệp xây lắp nói chung Cơng ty nói riêng muốn tồn phát triển phải có chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý, phải có dự kiến chi tiết, cụ thể cho cơng trình, hạng mục cơng trình thi cơng Điều có nghĩa doanh nghiệp xây lắp phải thực lập dự tốn chi phí cho cơng trình, hạng mục cơng trình, dự tốn chi tiết cho công việc xây lắp cụ thể Công việc doanh nghiệp xây lắp xác định tổng dự tốn xây dựng cơng trình, nghĩa xác định tồn chi phí cần thiết dự tính để đầu tư xây dựng cơng trình, hạng mục cơng trình Tổng dự tốn cơng trình sau chủ đầu tư chấp nhận phê duyệt để Cơng ty xây dựng dự tốn nội giao khốn cho đội thi cơng 3.2.3 Kế tốn chi phí cho đối tượng chịu phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây dựng Xuất phát từ đặc điểm sản xuất doanh nghiệp xây lắp có quy trình cơng nghệ sản xuất phức tạp, sản phẩm xây lắp có tính chất đơn sản xuất theo đơn đặt hàng Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC áp dụng phương pháp xác định chi phí theo công việc hay đơn đặt hàng Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất cơng ty cơng trình, hạng mục cơng trình hay đơn đặt hàng Đối tượng tính giá thành cơng trình, hạng mục cơng trình hồn thành giai đoạn quy định thiết kế kỹ thuật Để tập hợp chi phí sản xuất cho cơng trình, hạng mục cơng trình hay đơn đặt hàng, Cơng ty áp dụng phương pháp tập hợp trực tiếp phương pháp phân bổ gián tiếp 3.2.4 Phân tích biến động chi phí sử dụng thơng tin chi phí để định kinh doanh Trong kinh tế thị trường có cạnh tranh ngày gay gắt việc chớp thời kinh doanh phụ thuộc lớn vào việc đưa định nhanh chóng phù hợp, điều có ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Muốn đưa định kinh doanh đắn nhanh chóng, nhà quản trị Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC cần phải nghiên cứu ứng dụng kế tốn quản trị chi phí vào cơng tác quản lý Hiện nay, việc ứng dụng việc sử dụng thơng tin chi phí phục vụ cho q trình định kinh doanh ngắn hạn dài hạn công ty chưa thực quan tâm Mặc dù nhận thức tầm quan trọng kế toán quản trị chi phí quản lý điều hành kiến thức kế tốn quản trị cịn hạn chế việc ứng dụng kế toán quản trị cịn vấn đề cần Cơng ty trọng CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT VÀ KẾT LUẬN 4.1 Thảo luận kết nghiên cứu Tác giả đánh giá khái qt thực trạng kế tốn quản trị chi phí công ty, nêu kết đạt hạn chế, tồn công ty 4.2 Các giải pháp đề xuất đề tài nghiên cứu 4.2.1 Phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị chi phí Để đáp ứng yêu cầu lập kế hoạch, kiểm sốt chủ động điều tiết chi phí, định giá dự thầu, chấp nhận hay không chấp nhận hợp đồng xây dựng… chi phí cơng ty cần phải phân loại theo cách ứng xử chi phí Phần lớn q trình lập kế hoạch định nhà quản trị công ty phụ thuộc vào việc phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Cách phân loại để thiết kế, xây dựng mơ hình chi phí mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận, giúp cho nhà quản trị xác định phương hướng biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chi phí 4.2.2 Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức lập dự tốn chi phí doanh nghiệp Định mức chi phí tạo phí tiêu chuẩn cho sản phẩm, đơn vị khối lượng cơng việc, cịn dự tốn xác định trước tổng chi phí cho khối lượng sản phẩm, đơn vị khối lượng công việc mà doanh nghiệp dự kiến thực Lập dự tốn chi phí cách khoa học, hợp lý cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp tồn thơng tin kế hoạch chi phí thời gian cụ thể để từ đưa định sản xuất kinh doanh đắn Trong thời gian tới, Công ty nên xây dựng phương pháp lập dự tốn chi phí sản xuất chung theo phương pháp khác để dự toán chi phí sản xuất chung khoa học, hợp lý xác Có Cơng ty kiểm sốt chi phí sản xuất chung nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chẳng hạn, Công ty xây dựng dự tốn chi phí sản xuất chung theo tỷ lệ định so với chi phí trực tiếp thi cơng Bên cạnh việc lập dự tốn tĩnh, cơng ty nên lập dự tốn linh hoạt để cung cấp nhiều thông tin cho nhà quản trị Dự toán linh hoạt lập cho loạt mức độ hoạt động nhằm cung câp thông tin tình hình chi phí, doanh thu lợi nhuận đơn vị đạt theo phương án kinh án kinh doanh khả xảy 4.2.3 Hồn thiện kế tốn chi phí cho đối tượng chịu phí Hồn thiện kế tốn chi phí cho đối tượng chịu phí kế tốn quản trị chi phí mặt: chứng từ kế toán, tài khoản kế toán, hệ thống sổ kế toán phương pháp kế toán Về chứng từ kế tốn, cơng ty phải vào đặc điểm hoạt động công ty để thiết kế biểu mẫu, quy định phương pháp lập chứng từ cho phù hợp Về tài khoản kế toán, hệ thống tài khoản kế tốn quản trị cơng ty phải tổ chức dựa hệ thống tài khoản kế tốn tài chính, việc mã hóa tài khoản phải đáp ứng yêu cầu quản lý tài sản kiểm sốt chi phí Về hệ thống sổ sách, báo cáo kế toán quản trị: Công ty cần thiết lập hệ thống mẫu biểu liên quan đến lập dự tốn chi phí, báo cáo kế tốn quản trị, từ u cầu nhà cung cấp phần mềm kế toán tạo mẫu dự toán, báo cáo KTQT cho phù hợp với nhu cầu quản trị, tạo chủ động thu thập, xử lý cung cấp thông tin cho việc định kinh doanh ngắn hạn dài hạn cơng ty 4.2.4 Hồn thiện phân tích biến động chi phí sử dụng thơng tin chi phí cho việc định kinh doanh Trên sở số liệu chi tiết chi phí, kế tốn tiến hành phân tích chi phí thành biến phí định phí, sau kế tốn lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo cách ứng xử chi phí Từ đó, tiến hành phân tích điểm hịa vốn kinh doanh để xác định sản lượng hòa vốn doanh thu hịa vốn, xây dựng cơng thức dự tốn chi phí dự tốn linh hoạt Việc phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận giúp cho việc định lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh như: định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng, định đầu tư máy móc, thiết bị thi cơng hay trì thiết bị cũ, định đặt giá dự thầu, … 4.2.5 Hồn thiện mơ hình kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Trên giới tồn hai mơ hình tổ chức máy kế toán quản trị chủ yếu mơ hình kết hợp mơ hình tách rời kế tốn quản trị kế tốn tài Mỗi mơ hình có ưu, nhược điểm định, đó, việc lựa chọn mơ hình để áp dụng phải vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, nhu cầu quản trị lực doanh nghiệp  ... chung cơng ty? - Tại cần phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC? - u cầu hồn thiện kế tốn quản trị Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC gì?... toán 3.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC 3.2.1 Phân loại chi phí Tại Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC chi phí sản xuất kinh doanh phân... hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC? 1.5 Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu Luận văn sâu nghiên cứu thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần đầu tư