Hoàn thiện tổ chức kế toán TSCĐ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong các doanh nghiệp dệt may trên địa bàn hà nội (tt)

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TR NG I H C KINH T QU C DÂN *** THU H NG Hoàn thi n t ch c k toán TSC nh m nâng cao hi u qu s d ng TSC doanh nghi p D t may a bàn Hà i Chuyên ngành: K tốn tài v - phân tích ho t ng KD TÓM T T LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C: GS.TS Hà n i, N m 2008 NG TH LOAN Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents M U Hồn thi n cơng tác k toán TSC ng TSC th c s c n thi t t ó nâng cao h n n a hi u qu s i v i DN nói chung DN D t may a bàn Hà N i nói riêng xu th h i nh p kinh t qu c t Xu t phát lý ó nên tơi ã ch n tài: “Hồn thi n t ch c k tốn TSC nh m doanh nghi p D t may a bàn nâng cao hi u qu s d ng TSC Hà N i” nghiên c u Lu n v n c chia làm ch ng v i nh ng n i dung c b n sau: CH S LÝ LU N C A T NG CH C K TOÁN TSC TRONG CÁC DN S N XU T 1.1 TSC VÀ YÊU C U CHUNG V QU N LÝ TSC TRONG DN 1.1.1 c c m khái ni m TSC m chung c a TSC DN tham gia vào nhi u chu k SXKD Trong q trình ó m c dù nh ng tài s n v n gi nguyên hình thái v t ch t v n có c a chúng nh ng n ng l c s n xu t giá tr tài s n l i b hao mịn n theo th i gian ó, có th nêu lên TSC nh ngh a v TSC nh sau: doanh nghi p nh ng t li u lao ng hay nh ng tài s n có giá tr l n, th i gian s d ng dài, d tính em l i l i ích kinh t t ng lai cho doanh nghi p Theo ch ph i có tài hi n hành (Quy t nh s 206/2003/Q -BTC), TSC tiêu chu n sau: - Ch c ch n thu - Giá tr ban c l i ích kinh t t u c a tài s n ph i c xác ng lai t vi c s d ng tài s n ó: nh m t cách tin c y - Có th i gian h u d ng t n m tr lên - Có giá tr t 10.000.000 ng (m i tri u ng) tr lên Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.1.2 Vai trò c a TSC doanh nghi p s n xu t TSC t li u lao xu t hi n có, trình ng q trình s n xu t, ph n ánh n ng l c s n ti n b khoa h c k thu t trình trang b c s v t ch t k thu t c a DN 1.1.3 Phân lo i ánh giá TSC 1.1.3.1 Phân lo i TSC - Phân lo i TSC theo hình thái bi u hi n TSC c a doanh nghi p c chia thành TSC HH TSC VH - Phân lo i TSC theo quy n s h u TSC c chia thành lo i TSC t có TSC thuê - Phân lo i TSC theo m c ích tình hình s d ng TSC DN c chia thành lo i: TSC dùng cho kinh doanh, TSC hành s nghi p, TSC dùng cho m c ích phúc l i, TSC ch x lý 1.1.3.2 ánh giá TSC ánh giá TSC TSC vi c xác không ch nh giá tr ghi s sách c a TSC ó c ánh giá m t l n mà trình s d ng ng i ta cịn có th ti n hành ánh giá l i yêu c u c a công tác qu n lý NG TSC giá th c t c a TSC GTCL hi u s gi a NG TSC mòn l y k ) c a TSC tính n th i a vào s d ng t i DN s kh u hao l y k (ho c giá tr hao m báo cáo kh u hao l y k (Giá tr hao mòn l y k ) t ng c ng s kh u hao ã trích vào chi phí SXKD qua k kinh doanh tính n th i m báo cáo 1.1.4 Yêu c u v qu n lý k toán TSC Các yêu c u - TSC ph i - Ph i xác i v i vi c qu n lý, s d ng TSC DN s n xu t là: c qu n lý t t v m t hi n v t giá tr nh ph ng pháp tính kh u hao phù h p v i t ng TSC - N m ch c tình hình s d ng TSC b ph n c a DN nh m cung c p thông tin, k p th i ph c v cho vi c phân tích, ánh giá tình hình hi u qu s ng TSC DN Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents toán TSC ph i th c hi n m t s yêu c u c b n sau: - Ghi chép, ph n ánh, t ng h p xác, k p th i v s l tình hình bi n ng, giá tr hi n có, ng t ng gi m c ng nh hi n tr ng c a TSC - Ghi chép, ph n ánh tình hình s d ng TSC , l p báo cáo v tình hình s d ng TSC t i doanh nghi p 1.2 N I DUNG T CH C K TOÁN TSC TRONG CÁC DN S N XU T 1.2.1 c n thi t ph i t ch c k toán TSC doanh nghi p Xu t phát t vai trò quan tr ng c a TSC thi t ph i ti n hành t ch c k toán TSC ho t ng SXKD mà c n t i DN 1.2.2 Nhi m v nguyên t c t ch c k toán TSC * ch c k toán TSC ph i th c hi n m t s nhi m v sau: - T ch c toán n d ng h p lý h th ng ch ng t , TK k toán, s sách, báo cáo k ghi chép m i tình hình bi n - T ch c y ng v TSC t i DN h th ng ch ng t , TK, s sách, báo cáo k toán vi c theo dõi hao mịn kh u hao TSC Tính tốn phân b xác m c kh u hao TSC ch quy - T ch c vào chi phí SXKD theo m c theo úng nh t h th ng ch ng t , TK, s sách, báo cáo k toán th c hi n k ho ch s a ch a - T ch c hao mòn c a TSC theo dõi vi c u t l i TSC nh k công tác ki m kê ánh giá TSC * T ch c k toán TSC ph i d a nguyên t c sau: - Ph i tuân th nguyên t c c a t ch c k tốn nói chung DN - Ph i quán tri t nguyên t c ti t ki m hi u qu - Ph i c th c hi n d a ch k toán v TSC Nhà n - Ph i c n c vào yêu c u nhi m v c th c a k toán TSC 1.2.3 Các n i dung c b n c a t ch c k toán TSC 1.2.3.1 * ch c ch ng t k toán TSC ch c h th ng ch ng t c quy nh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents • ch c ch ng t h ch toán t ng TSC TSC c a DN t ng tr giao, c vi n tr , bi u t ng, TSC …T t c tr kèm theo ng h p nh mua s m, xây d ng c b n bàn c c p, nh n góp v n liên doanh, nâng c p ng h p t ng TSC l u tr nh : hóa u ph i l p y ch ng t h s n, ch ng t liên quan khác, biên b n bàn giao TSC , biên b n ánh giá l i TSC , biên b n ki m kê TSC • ch c ch ng t h ch toán gi m TSC TSC c a DN gi m tr ng h p nh nh ng bán, lý, m t, phát hi n thi u ki m kê, em i góp v n liên doanh, khác…ch ng t h s kèm theo u chuy n cho nv l u tr nh : biên b n lý TSC , ch ng t ph n ánh chi phí lý TSC , ch ng t ph n ánh giá tr thu h i t lý TSC , quy t nh nh ph n ánh chi phí nh ng bán TSC , hóa ng bán TSC , quy t n bán TSC , ch ng nh u chuy n c a c p có th m quy n, biên b n bàn giao TSC • ch c ch ng t h ch toán kh u hao TSC Ch ng t c s d ng vào th TSC h ch tốn kh u hao TSC ó k toán c n c l p b ng tính phân b kh u hao TSC , sau ó ghi s chi ti t TSC • ch c ch ng t h ch toán s a ch a TSC Ch ng t tr ch a, hóa ng h p s a ch a th n mua v t t , hóa i v i tr ng xuyên g m có: Hóa ns a n mua ph tùng thay th … ng h p s a ch a l n TSC DN ph i thuê nên ch ng t ph n ánh nghi p v g m: k ho ch s a ch a TSC , d tốn chi phí, h p ng s a ch a TSC , biên b n nghi m thu, biên b n giao nh n TSC a ch a l n hoàn thành * ch c luân chuy n ch ng t k toán TSC ch ng t g c, l p ch ng t k toán, k toán tr ng ki m tra, soát xét ch ng t sau ó phê t n i dung nghi p v liên quan v TSC n c vào ch ng t , k toán s ghi th TSC , tính tốn phân b Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents kh u hao, vào s chi ti t, s t ng h p TSC , l p BCTC Sau cùng, k toán TSC ph i phân lo i, s p x p, b o qu n, l u tr ch ng t k tốn ó theo quy nh v l u tr tài li u k toán c a Nhà n 1.2.3.2 c ch c h th ng tài kho n k toán TSC Hi n theo h th ng TK k toán Vi t Nam k tốn s d ng TK sau h ch tốn TSC : TK 211 “TSC chính”, TK 213 “TSC h u hình”, TK 212 “TSC th tài vơ hình”, TK 214 “Hao mịn TSC ”, TK 241 “Xây ng c b n d dang” 1.2.3.3 * ch c h th ng s sách k toán TSC ch c s k toán chi ti t TSC Tùy thu c vào quy mô ho t ng s l a ch n c a m i DN mà có th v n ng nh ng m u s chi ti t TSC ti t TSC ó s chi ti t TSC khác Thơng th ng có hai lo i s chi chung cho toàn DN s chi ti t TSC theo ph n s d ng * ch c s k toán t ng h p TSC Theo quy nh c a B tài có hình th c s c b n: Hình th c s k tốn NKC; Hình th c s k tốn NK-SC; Hình th c s k tốn CTGS; Hình th c s k tốn NK-CT; Hình th c s k tốn Máy vi tính T ch c h th ng s t ng h p ph i c n c vào hình th c s mà 1.2.3.4 n v áp d ng ch c h th ng báo cáo k tốn TSC Trong DN có hai h th ng báo cáo k tốn TSC ó h th ng báo cáo tài h th ng báo cáo qu n tr 1.3 KINH NGHI M T CH C K TOÁN TSC 1.3.1 khác bi t t IAS 16 tài s n, nhà x ng M TS N C TRÊN TG ng gi a IAS VAS v TSC ng, TB v i n i dung v ghi nh n, nh giá, kh u hao ánh giá l i TSC IAS 38 tài s n vơ hình v i n i dung v khái ni m, xác nh giá tr , kh u hao thuy t minh BCTC 1.3.2 ch c k toán TSC Trong k tốn Pháp có ph theo ch k tốn Pháp ng pháp kh u hao, ó là: Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Ph ng pháp kh u hao c - Ph ng pháp kh u hao gi m d n (ph 1.3.3 ng pháp kh u hao n tr l i u) ng pháp kh u hao lùi) k toán M ng pháp kh u hao k toán M là: Chú ý: N u TSC t ng pháp kh u hao ch c k toán TSC theo ch Các ph - Ph nh (ph ng th ng c hình thành ho c gi m vào th i m t ngày 15 tháng u tháng coi tr n tháng n, t ngày 16/n n cu i tháng u tính t tháng (n+1) - Ph ng pháp kh u hao theo s n l ng - Ph ng pháp kh u hao theo s d gi m d n - Ph ng pháp kh u hao theo t ng c a s n m s d ng th ng k tốn M khơng có m t h th ng TK th ng nh t v tên g i s hi u b t bu c s d ng t t c DN CH TH C TR NG T NG CH C K TOÁN TSC VÀ HI U QU S TRONG CÁC DN D T MAY TRÊN 2.1 T NG QUAN V CÁC DN D T MAY TRÊN 2.1.1.Tình hình ho t D NG TS A BÀN HÀ N I A BÀN HÀ N I ng c a DN D t may a bàn Hà N i Vi t Nam ã gia nh p WTO t ngày 11.01.2007, c h i m r ng th tr xu t kh u t ng lên, kh u vào Hoa K c bi t h n ng ch ã ng i v i hàng d t may Vi t Nam xu t c bãi b Bên c nh nh ng thu n l i ngành D t may c a n c ta cịn g p ph i khơng nh ng khó kh n 2.1.2 2.1.2.1 c m c a doanh nghi p D t may c m v t ch c qu n lý Các DN D t may a bàn Hà N i th hình t p trung D a vào m t s tiêu th c DN có qui mơ v a nh 2.1.2.2 c a bàn Hà N i m v b máy k toán ng c t ch c qu n lý theo mơ phân chia thành DN có qui mô l n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Các DN D t may a bàn Hà N i u t ch c b máy k tốn theo mơ hình t p trung 2.1.2.3 c m v TSC công ngh s n xu t Không nh ng c n trang b l i máy thi t b DN d t may a bàn Hà N i cịn ang cơng ngh , thi t b a th tr t ng n ng l c s n xu t, ng tr c yêu c u ph i có th s n xu t nh ng s n ph m áp ng im i c nhu c u ng 2.2 TH C TR NG T CH C K TOÁN TSC TRONG CÁC DN D T MAY TRÊN A BÀN HÀ N I Qua kh o sát th c t công tác t ch c k toán TSC t i DN D t may a bàn Hà N i th y r ng DN ang áp d ng ch hành theo quy t k toán ban nh 15/2006/Q -BTC ngày 20/03/2006 c a B tr ng BTC 2.2.1 Công tác phân lo i ánh giá TSC Các DN D t may a bàn Hà N i ti n hành phân lo i TSC thái bi u hi n nh : Nhà c a, v t ki n trúc; Máy móc, thi t b ; Ph theo hình ng ti n v n i, truy n d n; Thi t b , d ng c qu n lý i DN D t may a bàn Hà N i, vi c xác nh giá tr TSC d a nguyên t c giá phí (nguyên giá) 2.2.2 * ch c ch ng t k toán TSC ch c h th ng ch ng t k tốn TSC • Ch ng t h ch tốn bi n p ng TSC ng mua bán TSC ; Biên b n giao nh n TSC ; Hóa n GTGT; Biên n lý TSC ; B ng tính kh u hao TSC • Ch ng t h ch toán kh u hao TSC Các DN D t may a bàn Hà N i s d ng ph th ng,t l kh u hao áp d ng phù h p v i Ch kh u hao TSC 12/12/2003 c a B tr c ban hành theo Quy t ng pháp kh u hao ng qu n lý, s d ng trích nh 206/2003/Q –BTC ngày ng B Tài Chính Ch ng t h ch tốn kh u hao TSC b ng tính phân b kh u hao TSC Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents • Ch ng t h ch toán s a ch a TSC ho ch s a ch a TSC ; H p n giao nh n TSC ng s a ch a; Biên b n nghi m thu; Biên s a ch a l n hoàn thành; Biên b n lý h p ng s a ch a TSC * ch c luân chuy n ch ng t k toán TSC ch ng t g c l p th TSC , vào s chi ti t, s t ng h p l p BCTC 2.2.3 ch c h th ng tài kho n k toán TSC Qua kh o sát th c t th y r ng t t c DN D t may u s d ng h th ng TK k toán TSC 15/2006/Q -BTC ngày 20/03/2006 c a B tr Tài kho n ph n ánh TSC a bàn Hà N i c ban hành theo quy t nh ng BTC thu c quy n s h u c a DN bao g m tài kho n sau: TK 211, TK 214, TK 241, TK 242 ph ng pháp k toán ã áp d ng theo úng ch lung túng cách h ch toán TSC 2.2.4 nh nh ng u t , s a ch a b ng ngu n v n vay ch c h th ng s k toán TSC 2.2.4.1 ch c ghi s k tốn chi ti t Có DN m s chi ti t TSC TSC quy chung cho tồn b DN, có DN m s chi ti t theo t ng b ph n s d ng 2.2.4.2 ch c ghi s k toán t ng h p Các DN có qui mơ l n th ng áp d ng hình th c ghi s NK-CT, cịn DN có qui mơ v a nh áp d ng hình th c ghi s NKC 2.2.5 ch c h th ng báo cáo k toán TSC Báo cáo k toán th ng g m lo i báo cáo k toán qu n tr báo cáo k tốn tài Các DN D t may a bàn Hà N i hi n v n ch a l p báo cáo k toán qu n tr Báo cáo k tốn tài l p theo úng ch 2.3.TH C TR NG S D NG TSC TRONG CÁC DN D T MAY TRÊN tài hi n hành VÀ HI U QU A BÀN HÀ N I S D NG TSC Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.3.1 Th c tr ng chung v * Tình hình - u t s d ng TSC u t TSC DN D t may qui mô TSC a bàn Hà N i : DN D t may có qui mơ l n th ng cao g p hai l n DN D t may có qui mơ v a nh - V c c u TSC ng : DN D t may u nhau, giá tr TSC giá tr TSC a bàn Hà N i t ng i t p trung s n xu t chi m t tr ng cao so v i toàn DN - Ch tiêu ngun giá TSC bình qn cơng nhân: ph n ánh tình hình chung v trang b TSC cho t ng cơng nhân - H s hao mịn TSC : s ph n ánh hi n tr ng c a TSC DN D t may có qui mơ v a nh l c h u h n so v i DN D t may có qui mơ l n *Tình hình s d ng TSC DN D t may s l p t thi t b hi n có (Hl) Hl = S l ng thi t b t ng n m / S l s ph n ánh m c có th huy a bàn Hà N i k p th i c a vi c l p ng thi t b hi n có ts l ng thi t b hi n có ng vào s n xu t, kinh doanh c a DN s s d ng máy móc thi t b hi n có (Hs) Hs = S thi t b làm vi c th c t / S thi t b hi n có s ph n ánh m t cách khái quát tình hình s d ng s l ng máy móc thi t b hi n có DN * Phân tích tình hình s d ng th i gian làm vi c c a máy móc thi t b T/gian làm vi c theo ch s s d ng t/gian ch c a Tb = T/gian làm vi c th c t c a Tb T/gian làm vi c có ích c a Tb s s d ng t/gian làm vi c th c t = T/gian làm vi c th c t c a Tb Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 2.3.2 ánh giá chung v hi u qu s d ng TSC i DN D t may có qui mơ l n có c c u thi t b s n xu t ng u vi c công ut n c s h tr t NSNN.Tuy nhiên, ôi c ng ch a th c s ng b DN c cân nh c m t cách k d n n tình tr ng d th a không t n d ng h t công su t thi t b Cịn t i doanh nghi p có qui mơ v a nh dây chuy n s n xu t c k l c h u nên nh h th c hi n h p ng r t l n ng s n ph m ti n ng v i khách hàng Hi u qu s d ng TSC c s n xu t c a TSC c th hi n qua ch tiêu sau: = Doanh thu (thu n) / GTCL bình quân c a TSC Ch tiêu ph n ánh c m t vào trình SXKD t o Su t hao phí TSC ng GTCL bình qn c a TSC c tham gia ng doanh thu thu n = GTCL bình quân c a TSC / Doanh thu thu n Ch tiêu ph n ánh y n ch t l có cm t ng doanh thu thu n c n tiêu hao ng GTCL su t sinh l i c a TSC = L i nhu n sau thu / GTCL bình quân c a TSC Ch tiêu ph n ánh c m i ng GTCL bình quân t o m y ng l i nhu n sau thu 2.4 ÁNH GIÁ TH C TR NG CÔNG TÁC T TRONG CÁC DOANH NGHI P D T MAY TRÊN 2.4.1 Nh ng k t qu -T ã t - TSC y sau TOÁN TSC A BÀN HÀ N I c c hi n t t theo úng nh ng quy - áp ng CH C K nh hi n hành c a Nhà n c nhu c u qu n lý tài s n c a DN ut ã c qu n lý b o qu n t t, th c hi n t t công tác xây d ng quy trình thao tác, v n hành, b o d ng máy móc thi t b 2.4.2 Nh ng v n t n t i nguyên nhân - Không ki m kê th ng xuyên TSC d n nb ng s n xu t máy móc g p s c - V n s d ng nh ng dây chuy n l c h u, h t th i h n kh u hao Nguyên nhân Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 s khó kh n v v n ut - Nhân viên k toán ph i kiêm nhi m nhi u ph n hành s l ng ã c tinh gi m - T ch c k toán TSC c l p, ch a nghiêm túc, y , thi u b ph n ki m tra u ki n b o qu n, l u tr ch a t t, v n d ng TK ch a linh ho t, h th ng s sách ch a áp ng yêu c u ch a ph c v t t công tác báo cáo - Ch a ti n hành phân tích l p báo cáo k tốn qu n tr khơng th y c vai trị quan tr ng c a k toán qu n tr quy t CH PH NG H NG NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N T TSC NH M NÂNG CAO HI U QU S D T MAY TRÊN 3.1 S NH H nh kinh doanh CH C K TOÁN D NG TSC TRONG CÁC DN A BÀN HÀ N I NG PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY C N THI T PH I HOÀN THI N T N N M 2020 VÀ CH C K TOÁN TSC 3.1.1 Phát tri n ngành D t may - nh h ng n n m 2020 - Phát tri n ngành D t May theo h ng chuyên mơn hóa, hi n i hóa - L y xu t kh u làm m c tiêu cho phát tri n c a ngành - Phát tri n ngành D t May ph i g n v i b o v môi tr chuy n lao ng xu th d ch ng nông nghi p nông thôn - a d ng hóa s h u lo i hình DN ngành D t May - Phát tri n ngu n nhân l c c v s l ng ch t l ng cho s phát tri n b n ng c a ngành D t May Vi t Nam c tiêu t ng quát c a ngành D t may n n m 2020 là: Phát tri n ngành D t May tr thành m t nh ng ngành công nghi p tr ng nh n v xu t kh u; áp ng ngày cao nhu c u tiêu dùng n m, m i c; t o nhi u vi c làm cho xã h i; nâng cao kh n ng c nh tranh, h i nh p v ng ch c kinh t khu v c th gi i Nh ng m c tiêu c th nh sau: t thu hút u t , a d ng hóa s h u lo i hình DN Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 Hai phát tri n nhân l c c v s l ng ch t l ng Ba áp d ng công ngh m i, nguyên li u m i n m r ng th tr 3.1.2 ng D t May c n thi t ph i hoàn thi n t ch c k tốn TSC Hồn thi n t ch c k toán TSC DN D t may i m t nh ng cơng vi c c n thi t máy móc thi t b c ng nh nhà x a bàn Hà qu n lý s d ng có hi u qu ng c a DN 3.2.YÊU C U VÀ NGUYÊN T C HỒN THI N T CH C K TỐN TSC TRONG CÁC DOANH NGHI P D T MAY 3.2.1 Yêu c u hoàn thi n t ch c k toán TSC - Ph i m b o h th ng ch ng t , s sách ph i th c s rõ ràng, rành m ch - Ph i t c yêu c u ó d làm, d i chi u, d ki m tra - Ph i g n li n v i vi c nâng cao vai trị c a k tốn qu n tr DN 3.2.2 Nguyên t c hoàn thi n t ch c k toán TSC - Ph i quán tri t nguyên t c th ng nh t - Ph i m b o tuân th nguyên t c phù h p - Ph i m b o nguyên t c chu n m c - Ph i m b o nguyên t c hi u qu 3.3 N I DUNG HOÀN THI N T CH C K GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU DN D T MAY TRÊN 3.3.1 S TOÁN TSC VÀ M T S D NG TSC TRONG CÁC A BÀN HÀ N I i dung hoàn thi n t ch c k tốn TSC 3.3.1.1 Hồn thi n t ch c ch ng t k tốn TSC * Hồn thi n t ch c h th ng ch ng t k toán TSC - L p thêm biên b n giao nh n TSC - B sung biên b n giao nh n TSC s a ch a hoàn thành - Vi c ghi chép ban uc n y , chi ti t, rõ ràng ch tốn * Hồn thi n t ch c luân chuy n ch ng t k tốn TSC làm c s cho cơng tác Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ng c 13 ng công tác ki m tra vi c ghi chép l p s sách, b o qu n l u tr ch ng t theo quy nh c a Nhà n c 3.3.1.2 Hoàn thi n h th ng tài kho n k toán TSC theo dõi m t cách chi ti t th ng nh t v i TK 211 nên phân TK 214, 241 t i tài kho n c p theo hình thái bi u hi n Nên m thêm m t TK c p cho m i TK chi phí ch ng h n TK 6275- Chi phí s a ch a TSC dùng cho s n xu t tr c ti p Sau ó có th chi ti t thành TK p s a ch a nh s a ch a l n TSC ph tùy theo yêu c u qu n lý ng pháp k tốn c n hồn thi n cách h ch toán áp d ng ph ng pháp kh u hao thích h p cho t ng lo i TSC 3.3.1.3 Hoàn thi n h th ng s k toán TSC Nên m thêm c t s chi ti t TSC nh c t s n m ã s d ng, c t ngu n hình thành tài s n nên m thêm s chi ti t ti n vay vay i v i TSC ut 3.3.1.4 Hoàn thi n h th ng báo cáo k toán TSC Bên c nh bi u m u c a BCTC t i DN D t may ng nên quan tâm a bàn Hà N i n báo cáo k tốn qu n tr nh Báo cáo v tình hình u t s d ng máy móc thi t b k , Báo cáo v hi u qu u t s ng máy móc thi t b k 3.3.1.5 Hoàn thi n t ch c b máy k toán - i ng cán b k tốn ph i t nâng cao trình thích ng v i yêu c u , tham gia khóa h c i m i - Các DN nên áp d ng m t hình th c ghi s , ng d ng cơng ngh thơng tin, góp ph n chu n hóa cơng tác k tốn 3.3.2 Hồn thi n t ch c qu n lý TSC m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng TSC 3.3.2.1 Hoàn thi n công tác thu th p s li u ban u Nên giao nhi m v cho nhân viên kinh t phân x th p nh ng s li u c n thi t ph c v công tác phân tích ng ghi chép, thu Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 3.3.2.2 Hoàn thi n cơng tác phân tích hi u qu s d ng TSC Phịng k tốn nên ph i h p ho t thu t, b ph n qu n lý d i phân x ng v i phòng ban khác nh phịng k ng n m rõ tình hình s d ng c ng nh hi u qu s d ng TSC nh k , doanh nghi p nên ti n hành phân tích ánh giá l i c c u TSC , t ó rút kinh nghi m cho chu k kinh doanh ti p theo 3.3.2.3 t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng TSC doanh nghi p D t may * ut a bàn Hà N i i v i doanh nghi p D t may - C i ti n h th ng qu n lý ch t l a bàn Hà N i có qui mơ l n ng nh m nâng cao n ng su t lao ng ti n t i h giá thành s n ph m - T ng c ng tham gia h i ngh khách hàng, tri n lãm, h i ch , qu ng cáo gi i thi u s n ph m tìm ki m ngu n khách hàng ti m n ng, h p tác lâu dài i doanh nghi p - Xây d ng sách khách hàng chi n l n ph m t ch t l c s n ph m, m b o cung c p ng cao, th i gian giao hàng úng h n, ph ng th c toán thu n l i, t o m i quan h làm n lâu b n, v ng ch c - Quan tâm nhi u th tr -B id n vi c u t TSC áp ng yêu c u ngày cao c a ng ng, t o ki n th c v nh ng trang thi t b m i cho b ph n qu n lý công nhân - Có sách ch - Th ãi ng t t thu hút i ng th gi i ng xuyên t ch c ki m kê, ánh giá l i th c tr ng c a nh ng TSC ã t th i gian kh u hao - Sau hoàn thi n bi u m u tính tốn hi u qu s d ng TSC quan tâm h n n a n công tác báo cáo nh k ph i ti n hành phân tích, rút kinh nghi m cho k sau - L p, th m nh qu n lý ch t ch d án nh c a Nhà n u t TSC c c quan qu n lý tr c ti p c a DN theo úng quy Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents * 15 i v i DN D t may - L p d án kh thi a bàn Hà N i có qui mơ v a nh có th vay v n c a ngân hàng dùng cho vi c mua s m máy móc thi t b m i, hi n i h n - Các DN qui mô v a nh th thêm v n t c - T ng c ông ng h p tác, liên k t lâu dài v i khách hàng c ng nh liên k t v i DN n c t ng c ng s c m nh - Liên doanh v i DN n 3.4 CÁC I U KI N 3.4.1 ng công ty c ph n nên có th thu hút c ngồi thu hút v n cơng ngh c a i tác TH C HI N GI I PHÁP phía c quan qu n lý Nhà n c - Xem xét l i toàn b quy nh v qu n lý tài có liên quan - T ng c ng d y ngh , ó có t o ngh d t, ngh ng m r ng tr may, ngh s a ch a máy móc thi t b c thù c a ngành - Nên có nh ng sách tín d ng thơng thống, t o vay v n nhanh chóng, k p th i 3.4.2 ut n TSC u ki n DN có th i m i thi t b cơng ngh phía doanh nghi p D t may - Các DN c n giám sát ch t ch tình hình - Nhanh chóng u t s d ng TSC a k toán qu n tr vào cơng tác k tốn c a DN - Nên xây d ng ch trách nhi m v t ch t i v i b ph n, cá nhân c giao b o qu n s d ng TSC TSC K T LU N có v trí vai trị quan tr ng q trình ho t ng SXKD DN nói chung DN D t may nói riêng Do v y, vi c qu n lý TSC m t cách khoa h c s d ng chúng cho em l i hi u qu t i u nhi m v a nh ng ng i làm lãnh o ó có i ng k toán  ... NG T NG CH C K TOÁN TSC VÀ HI U QU S TRONG CÁC DN D T MAY TRÊN 2.1 T NG QUAN V CÁC DN D T MAY TRÊN 2.1.1.Tình hình ho t D NG TS A BÀN HÀ N I A BÀN HÀ N I ng c a DN D t may a bàn Hà N i Vi t Nam... NG T CH C K TOÁN TSC TRONG CÁC DN D T MAY TRÊN A BÀN HÀ N I Qua kh o sát th c t công tác t ch c k toán TSC t i DN D t may a bàn Hà N i th y r ng DN ang áp d ng ch hành theo quy t k toán ban nh... nguyên t c hi u qu 3.3 N I DUNG HOÀN THI N T CH C K GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU DN D T MAY TRÊN 3.3.1 S TOÁN TSC VÀ M T S D NG TSC TRONG CÁC A BÀN HÀ N I i dung hoàn thi n t ch c k tốn TSC 3.3.1.1