Yếu tố thành công của dự án cơ sở hạ tầng theo hình thức đầu tư PPP ở việt nam

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ……………… HÀ VĂN HÙNG YẾU TỐ THÀNH CƠNG CỦA DỰ ÁN CƠ SỞ HẠ TẦNG THEO HÌNH THỨC ĐẦU TƯ PPP Ở VIỆT NAM Chuyên ngành : QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã ngành : 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH , THÁNG 01 NĂM 2018 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI: TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC QUỐC GIA - TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : PGS.TS Phạm Hồng Luân Cán chấm nhân xét : Cán chấm nhận xét : Luận văn thạc sĩ bảo vệ trường Đại Học Bách Khoa - Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh vào ngày 20 tháng 01 năm 2018 Thành phần hội đồng đánh giá Luận văn thạc sĩ gồm : Xác nhận Chủ Tịch Hội Đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành: CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : Hà Văn Hùng Mã số học viên : 1570095 Ngày tháng năm sinh : 10/02/1990 Nơi sinh : Đồng Nai Chuyên ngành : Quản Lý Xây Dựng Mã ngành : 60.58.03.02 TÊN ĐỀ TÀI : YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN CƠ SỞ HẠ TẦNG THEO HÌNH THỨC ĐẦU TƯ PPP Ở VIỆT NAM NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Xây dựng quy trình thực dự án PPP; - Xác định nhân tố tác động đến thành công dự án PPP sở hạ tầng; - Xây dựng mơ hình SEM, xác định mức độ tác động nhóm nhân tố đến thành công dự án PPP NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : NGÀY HOÀN THÀNH : CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : PSG.TS PHẠM HỒNG LUÂN Tp.HCM, ngày … tháng … năm CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS Phạm Hồng Luân CHỦ NHIỆM BỘ MÔN VÀ ĐÀO TẠO TS.Lương Đức Long TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG: LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin chân thành cảm ơn thầy PGS-TS Phạm Hồng Luân quan tâm, hướng dẫn giúp đỡ tơi nhiều để hồn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn đến tất Thầy Cô khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, đặc biệt Thầy Cô giảng dạy chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, thuộc trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM, truyền đạt nhiều kiến thức bổ ích suốt trình học tập Xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH Dasan Việt Nam người bạn đồng nghiệp cung cấp nguồn liệu quan trọng, giúp tơi hồn thành tốt luận văn Xin chân thành cảm ơn người bạn ngành trải qua ngày tháng học tập, rèn luyện, trao đổi thảo luận học tập lớp, giúp học hỏi nhiều điều Và cuối xin gửi lời cảm ơn đến người thân gia đình, người bạn ln bên cạnh quan tâm, động viên, giúp đỡ tinh thần, giúp tơi vượt qua khó khăn để hồn thành luận văn Tp Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2018 Hà Văn Hùng TĨM TẮT PPP hình thức đầu tư phổ biến nước phát triển Tuy nhiên, khái niệm mẻ Việt Nam Theo nhận định tác giả, cần thiết cho đất nước thời điểm tương lai Khi nhu cầu đầu tư sở hạ tầng ngày tăng mà nguồn vốn nhà nước ngày hạn hẹp Khi thực dự án, muốn dự án diễn thuận lợi thành cơng Với ý niệm đó, mục đích nghiên cứu tác giả nhằm xác định đo lường yếu tố tác động đến thành cơng dự án PPP Kết phân tích SEM (Structural Equation Modeling) 103 bảng khảo sát hợp lệ từ người có kinh nghiệm thực dự án PPP nhóm nhân tố (TC – Phương án tài chính, MT – Mơi trường đầu tư thuận lợi, TM – Thế mạnh doanh nghiệp thực dự án, KN – Khả phát triển kinh tế) tác động đến thành công dự án Dựa quy trình nhân tố mà nghiên cứu xác định được, Chính phủ Nhà đầu tư có thêm nguồn liệu để tham khảo nhằm cải tiến, áp dụng, quản lý dự án hiệu Đưa dự án đến thành công hơn, xã hội tốt đẹp hơn, đất nước Việt Nam ngày phát triển ABSTRACT PPP is a popular form of investment in developed countries However, that is a quite new concept in Vietnam According to the author, it is essential for our country at present and in the future As the need for infrastructure investment is increasing, the state capital is increasingly limited When implementing any project, we always want the project to go smoothly and successfully With that in mind, the author's purpose is to identify and measure the factors that influence the success of a PPP project The results of the Structural Equation Modeling (SEM) analysis on 103 valid questionnaires from PPP project implementers indicate four groups of factors (TC - Financial Options, MTFavorable Investment Environment, TM - Strength of the project implementation, KN - Economic development potential) impact on the success of the project Based on the processes and factors identified by the study, the Government and the investor have an additional source of data for further improvement, application and management of the project Putting the project to success, the society is better, our country is more and more developed LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn hồn tồn cá nhân tự nghiên cứu thực Tơi xin cam đoan tất thơng tin, trích dẫn nghiên cứu hồn tồn xác có nguồn gốc rõ ràng Tất số liệu kết nghiên cứu hoàn toàn trung thực, không chép từ nghiên cứu khác TP.HCM, tháng 01 năm 2018 HÀ VĂN HÙNG LUẬN VĂN THAC SĨ NỘI DUNG THỰC HIỆN CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU I Sự cần thiết đề tài nghiên cứu II Mục tiêu nghiên cứu III Phạm vi nghiên cứu  Đối tƣợng nghiên cứu  Phạm vi nghiên cứu  Thời gian nghiên cứu  Phạm vi không gian nghiên cứu:  Tính chất, đặc trƣng đối tƣợng khảo sát  Quan điểm phân tích nghiên cứu CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN 10 I Giới thiệu chung 10 PPP – Quan Hệ Đối Tác Công Tƣ 10 Đầu tƣ theo hình thức PPP giới 19 II Quy trình thực đầu tƣ theo hình thức hợp tác cơng tƣ 21 III Lợi ích đầu tƣ theo hình thức đối tác cơng tƣ (PPP) 23 IV Văn pháp luật Việt Nam liên quan đến PPP 24 Những hạn chế quy định cũ hình thức hợp đồng PPP 24 Những điểm Nghị định 15/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 26 V Những nghiên cứu trƣớc 30 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 I Quy trình nghiên cứu: 32 Phần I Xác định quy trình Lập – Đầu tƣ dự án PPP 33 Phần II Phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến thành cơng dựa án PPP 33  Xác định yếu tố 34  Thiết kế bảng câu hỏi 34  Khảo sát thực nghiệm – Khảo sát đại trà 34  Phân tích liệu 34 II Thu thập liệu 35 HÀ VĂN HÙNG_1570095 LUẬN VĂN THAC SĨ  Quy trình thu thập liệu 35  Thiết kế bảng câu hỏi 36  Xác định kích thƣớc mẫu 36  Cách thức lấy mẫu 36  Cách thức phân phối bảng câu hỏi 36  Cách thức duyệt lại liệu 37 III Phân tích liệu 38  Trị trung bình 38  Phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach’s alpha: 38  Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) : 39  Phân tích nhân tố khẳng định CFA (Confirmatory Factor Analysis) 40  Mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM (Structural Equation Model) 42 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 46 I Khảo sát thử nghiệm 46 II Kết khảo sát thức 52 Thông tin chung kết khảo sát thức 52 Thống kê trung bình mức độ tác động nhân tố: 58 Đánh giá thang đo – Cronbach’s Alpha 60 Phân tích EFA 69 Kiểm định thang đo phân tích nhân tố khẳng định CFA 73 Xây dựng mơ hình SEM 77  Ƣớc lƣợng mơ hình nghiên cứu Bootstrap 79  Kiểm định mơ hình lựa chọn mối quan hệ khái niệm 80  Kiểm định giả thuyết mối quan hệ yếu tố quản lý đến thành công dự án xây dựng 81 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 I Kết luận 82 II Những trợ ngại trình thực luận văn 83 III Kiến nghị hƣớng phát triển đề tài 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 PHỤ LỤC 88 HÀ VĂN HÙNG_1570095 LUẬN VĂN THAC SĨ DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: So sánh hợp đồng BOT, BTO BT 11 Bảng 2: Các mơ hình PPP có giới 19 Bảng 1: Trình bày tiêu đƣợc dùng để đánh giá phù hợp mơ hình 41 Bảng 1: Vị trí cá nhân tham gia khảo sát thử nghiệm 46 Bảng 2: Kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng cá nhân bảng khảo sát thử nghiệm 47 Bảng 3: Vai trò tham gia dự án cá nhân tham gia khảo sát thử nghiệm 48 Bảng 4: Quy mô nguồn vốn dự án cá nhân tham gia khảo sát thử nghiệm 49 Bảng 5: Bảng câu hỏi thức 51 Bảng 6: Thống kê mô tả 52 Bảng 7: Vị trí cá nhân tham gia khảo sát thử nghiệm 53 Bảng 8: Số năm kinh nghiệm làm việc đối tƣợng khảo sát thức 54 Bảng 9: Vai trị đối tƣợng khảo sát thức dự án 55 Bảng 10: Đối tƣợng khảo sát tham gia dự án PPP 56 Bảng 11: Quy mô dự án đối tƣợng tham gia khảo sát thức 57 Bảng 12: Thống kê mực độ tác động nhân tố 58 Bảng 13: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố “Môi trƣờng đầu tƣ thuận lợi” 61 Bảng 14: Bảng hệ số tƣơng quan biến tổng yếu tố “Môi trƣờng đầu tƣ thuận lợi” 61 Bảng 15: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố “Khả phát triển kinh tế” 62 Bảng 16: Hệ số tƣơng quan biến tổng yếu tố “Khả phát triển kinh tế” 62 Bảng 17: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố “Khả phát triển kinh tế” 62 Bảng 18: Hệ số tƣơng quan biến tổng yếu tố “Khả phát triển kinh tế” 63 Bảng 19: : Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố “Thế mạnh doanh nghiệp thƣc dự án” 64 HÀ VĂN HÙNG_1570095 98 LUẬN VĂN THAC SĨ Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative Total % % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.213 27.014 27.014 6.213 27.014 27.014 4.224 18.365 18.365 3.997 17.378 44.392 3.997 17.378 44.392 4.002 17.402 35.767 3.048 13.253 57.645 3.048 13.253 57.645 3.509 15.257 51.024 2.156 9.373 67.019 2.156 9.373 67.019 2.967 12.902 63.926 1.748 7.600 74.619 1.748 7.600 74.619 2.459 10.693 74.619 756 3.285 77.903 644 2.798 80.701 546 2.374 83.075 489 2.125 85.200 10 426 1.852 87.052 11 400 1.739 88.791 12 372 1.619 90.410 13 316 1.374 91.784 14 291 1.265 93.048 15 276 1.200 94.248 16 248 1.076 95.324 17 241 1.048 96.373 18 191 831 97.203 19 181 788 97.991 20 149 649 98.640 21 119 519 99.159 22 105 457 99.615 23 088 385 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis HÀ VĂN HÙNG_1570095 LUẬN VĂN THAC SĨ HÀ VĂN HÙNG_1570095 99 100 LUẬN VĂN THAC SĨ PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA BIẾN ĐỘC LẬP VÀ BIẾN PHỤ THUỘC Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label TC3 < - TC 1.000 TC6 < - TC 966 058 16.635 *** par_1 TC4 < - TC 970 063 15.374 *** par_2 TC2 < - TC 850 066 12.926 *** par_3 TC1 < - TC 940 072 13.095 *** par_4 MT5 < - MT 1.000 MT2 < - MT 1.039 091 11.468 *** par_5 MT1 < - MT 958 106 9.056 *** par_6 MT6 < - MT 968 098 9.877 *** par_7 MT3 < - MT 756 108 6.985 *** par_8 MT4 < - MT 736 101 7.261 *** par_9 TM4 < - TM 1.000 TM3 < - TM 874 100 8.756 *** par_10 TM1 < - TM 877 104 8.467 *** par_11 TM5 < - TM 975 118 8.255 *** par_12 TM2 < - TM 939 112 8.378 *** par_13 HD6 < - HD 1.000 HD2 < - HD 926 104 8.884 *** par_14 HD3 < - HD 1.051 141 7.463 *** par_15 HD1 < - HD 1.134 155 7.306 *** par_16 KN1 < - KN 1.000 KN4 < - KN 1.132 121 9.390 *** par_17 KN3 < - KN 1.093 118 9.288 *** par_18 A1 < - A 1.000 A2 < - A 914 118 7.728 *** par_19 A3 < - A 774 121 6.420 *** par_20 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate HÀ VĂN HÙNG_1570095 TC3 < - TC 933 TC6 < - TC 917 TC4 < - TC 897 TC2 < - TC 841 TC1 < - TC 844 MT5 < - MT 887 MT2 < - MT 860 101 LUẬN VĂN THAC SĨ Estimate MT1 < - MT 756 MT6 < - MT 778 MT3 < - MT 653 MT4 < - MT 641 TM4 < - TM 818 TM3 < - TM 782 TM1 < - TM 765 TM5 < - TM 774 TM2 < - TM 778 HD6 < - HD 710 HD2 < - HD 697 HD3 < - HD 837 HD1 < - HD 847 KN1 < - KN 830 KN4 < - KN 854 KN3 < - KN 838 A1 < - A 728 A2 < - A 879 A3 < - A 711 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label TC < > MT 052 049 1.073 283 par_21 TC < > TM 170 073 2.327 020 par_22 TC < > HD 293 084 3.499 *** par_23 TC < > KN 159 086 1.844 065 par_24 TC < > A 262 080 3.267 001 par_25 MT < > TM 034 035 980 327 par_26 MT < > HD -.002 037 -.059 953 par_27 MT < > KN 097 044 2.191 028 par_28 MT < > A 109 039 2.779 005 par_29 TM < > HD 091 055 1.649 099 par_30 TM < > KN 222 068 3.240 001 par_31 TM < > A 192 060 3.198 001 par_32 HD < > KN 098 066 1.484 138 par_33 HD < > A 072 056 1.294 196 par_34 KN < > A 250 074 3.362 *** par_35 e17 < > e18 214 062 3.444 *** par_36 e8 < > e10 037 021 1.777 076 par_37 e7 < > e10 -.035 015 -2.296 022 par_38 HÀ VĂN HÙNG_1570095 102 LUẬN VĂN THAC SĨ Correlations: (Group number - Default model) Estimate TC < > MT 114 TC < > TM 262 TC < > HD 439 TC < > KN 205 TC < > A 401 MT < > TM 109 MT < > HD -.007 MT < > KN 253 MT < > A 341 TM < > HD 196 TM < > KN 409 TM < > A 422 HD < > KN 175 HD < > A 155 KN < > A 457 e17 < > e18 473 e8 < > e10 229 e7 < > e10 -.288 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P TC 929 150 6.209 *** par_39 MT 224 040 5.546 *** par_40 TM 451 094 4.810 *** par_41 HD 478 124 3.855 *** par_42 KN 651 134 4.865 *** par_43 A 461 115 3.989 *** par_44 e1 137 029 4.777 *** par_45 e2 165 031 5.306 *** par_46 e3 211 037 5.652 *** par_47 e4 278 044 6.256 *** par_48 e5 332 053 6.258 *** par_49 e6 061 014 4.429 *** par_50 e7 085 017 5.046 *** par_51 e8 154 025 6.108 *** par_52 e9 137 022 6.131 *** par_53 e10 172 028 6.194 *** par_54 e11 174 026 6.680 *** par_55 e12 224 043 5.229 *** par_56 e13 219 038 5.715 *** par_57 HÀ VĂN HÙNG_1570095 Label 103 LUẬN VĂN THAC SĨ Estimate S.E C.R P Label e14 246 042 5.868 *** par_58 e15 286 050 5.711 *** par_59 e16 259 045 5.711 *** par_60 e17 471 080 5.884 *** par_61 e18 434 073 5.958 *** par_62 e19 225 054 4.147 *** par_63 e20 242 062 3.907 *** par_64 e21 295 061 4.791 *** par_65 e22 311 071 4.384 *** par_66 e23 329 070 4.733 *** par_67 e24 408 071 5.740 *** par_68 e25 113 040 2.845 004 par_69 e26 269 049 5.476 *** par_70 CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 70 354.668 281 002 1.262 351 000 26 2031.263 325 000 6.250 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 044 811 764 649 Saturated model 000 1.000 Independence model 235 296 240 274 RMSEA Model HÀ VĂN HÙNG_1570095 RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE 104 LUẬN VĂN THAC SĨ Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 051 032 066 462 Independence model 227 217 236 000 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model HÀ VĂN HÙNG_1570095 NFI Delta1 RFI rho1 IFI Delta2 TLI rho2 CFI 825 798 958 950 957 1.000 000 1.000 000 000 1.000 000 000 105 LUẬN VĂN THAC SĨ PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SEM Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label A < - TC 205 078 2.635 008 par_32 A < - MT 311 145 2.144 032 par_33 A < - TM 230 116 1.976 048 par_34 A < - KN 219 098 2.224 026 par_35 A < - HD -.061 109 -.555 579 par_36 TC3 < - TC 1.000 TC6 < - TC 966 058 16.635 *** par_1 TC4 < - TC 970 063 15.374 *** par_2 TC2 < - TC 850 066 12.926 *** par_3 TC1 < - TC 940 072 13.095 *** par_4 MT5 < - MT 1.000 MT2 < - MT 1.039 091 11.468 *** par_5 MT1 < - MT 958 106 9.056 *** par_6 MT6 < - MT 968 098 9.877 *** par_7 MT3 < - MT 756 108 6.985 *** par_8 MT4 < - MT 736 101 7.261 *** par_9 TM4 < - TM 1.000 TM3 < - TM 874 100 8.756 *** par_10 TM1 < - TM 877 104 8.467 *** par_11 TM5 < - TM 975 118 8.255 *** par_12 TM2 < - TM 939 112 8.378 *** par_13 HD6 < - HD 1.000 HD2 < - HD 926 104 8.884 *** par_14 HD3 < - HD 1.051 141 7.463 *** par_15 HD1 < - HD 1.134 155 7.306 *** par_16 KN1 < - KN 1.000 KN4 < - KN 1.132 121 9.390 *** par_17 KN3 < - KN 1.093 118 9.288 *** par_18 A1 < - A 1.000 A2 < - A 914 118 7.728 *** par_19 A3 < - A 774 121 6.420 *** par_20 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate HÀ VĂN HÙNG_1570095 A < - TC 291 A < - MT 217 A < - TM 228 106 LUẬN VĂN THAC SĨ Estimate A < - KN 260 A < - HD -.062 TC3 < - TC 933 TC6 < - TC 917 TC4 < - TC 897 TC2 < - TC 841 TC1 < - TC 844 MT5 < - MT 887 MT2 < - MT 860 MT1 < - MT 756 MT6 < - MT 778 MT3 < - MT 653 MT4 < - MT 641 TM4 < - TM 818 TM3 < - TM 782 TM1 < - TM 765 TM5 < - TM 774 TM2 < - TM 778 HD6 < - HD 710 HD2 < - HD 697 HD3 < - HD 837 HD1 < - HD 847 KN1 < - KN 830 KN4 < - KN 854 KN3 < - KN 838 A1 < - A 728 A2 < - A 879 A3 < - A 711 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label TC < > MT 052 049 1.073 283 par_21 TC < > TM 170 073 2.327 020 par_22 TC < > HD 293 084 3.499 *** par_23 TC < > KN 159 086 1.844 065 par_24 MT < > TM 034 035 980 327 par_25 MT < > HD -.002 037 -.059 953 par_26 MT < > KN 097 044 2.191 028 par_27 TM < > HD 091 055 1.649 099 par_28 TM < > KN 222 068 3.240 001 par_29 HÀ VĂN HÙNG_1570095 107 LUẬN VĂN THAC SĨ Estimate S.E C.R P Label HD < > KN 098 066 1.484 138 par_30 e17 < > e18 214 062 3.444 *** par_31 e8 < > e10 037 021 1.777 076 par_37 e7 < > e10 -.035 015 -2.296 022 par_38 Correlations: (Group number - Default model) Estimate TC < > MT 114 TC < > TM 262 TC < > HD 439 TC < > KN 205 MT < > TM 109 MT < > HD -.007 MT < > KN 253 TM < > HD 196 TM < > KN 409 HD < > KN 175 e17 < > e18 473 e8 < > e10 229 e7 < > e10 -.288 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P TC 929 150 6.209 *** par_39 MT 224 040 5.546 *** par_40 TM 451 094 4.810 *** par_41 HD 478 124 3.855 *** par_42 KN 651 134 4.865 *** par_43 e27 278 076 3.665 *** par_44 e1 137 029 4.777 *** par_45 e2 165 031 5.306 *** par_46 e3 211 037 5.652 *** par_47 e4 278 044 6.256 *** par_48 e5 332 053 6.258 *** par_49 e6 061 014 4.429 *** par_50 e7 085 017 5.046 *** par_51 e8 154 025 6.108 *** par_52 e9 137 022 6.131 *** par_53 e10 172 028 6.194 *** par_54 e11 174 026 6.680 *** par_55 e12 224 043 5.229 *** par_56 HÀ VĂN HÙNG_1570095 Label 108 LUẬN VĂN THAC SĨ Estimate S.E C.R P Label e13 219 038 5.715 *** par_57 e14 246 042 5.868 *** par_58 e15 286 050 5.711 *** par_59 e16 259 045 5.711 *** par_60 e17 471 080 5.884 *** par_61 e18 434 073 5.958 *** par_62 e19 225 054 4.147 *** par_63 e20 242 062 3.907 *** par_64 e21 295 061 4.791 *** par_65 e22 311 071 4.384 *** par_66 e23 329 070 4.733 *** par_67 e24 408 071 5.740 *** par_68 e25 113 040 2.845 004 par_69 e26 269 049 5.476 *** par_70 CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 70 354.668 281 002 1.262 351 000 26 2031.263 325 000 6.250 Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 044 811 764 649 Saturated model 000 1.000 Independence model 235 296 240 274 Default model Saturated model Independence model RMR, GFI HÀ VĂN HÙNG_1570095 109 LUẬN VĂN THAC SĨ RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 051 032 066 462 Independence model 227 217 236 000 PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH BOOTSTRAP Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias TC 119 004 282 -.009 005 A_STC < - MT 123 004 205 -.007 005 A_STC < - TM 138 004 233 001 006 A_STC < - KN 178 006 265 005 008 A_STC < - HD 123 004 -.063 -.003 005 A_STC < - TC3 < - TC 025 001 939 001 001 TC6 < - TC 045 001 927 004 002 TC4 < - TC 037 001 890 -.002 002 TC2 < - TC 055 002 815 -.001 002 TC1 < - TC 044 001 838 004 002 MT5 < - MT 048 002 879 -.010 002 MT2 < - MT 057 002 832 -.009 003 MT1 < - MT 051 002 768 -.006 002 MT6 < - MT 068 002 774 -.009 003 MT3 < - MT 086 003 628 -.014 004 MT4 < - MT 078 002 628 -.015 003 TM4 < - TM 042 001 816 -.002 002 HÀ VĂN HÙNG_1570095 110 LUẬN VĂN THAC SĨ Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias TM3 < - TM 050 002 779 -.003 002 TM1 < - TM 056 002 762 -.003 003 TM5 < - TM 059 002 773 -.001 003 TM2 < - TM 048 002 774 -.004 002 HD6 < - HD 064 002 705 -.005 003 HD2 < - HD 066 002 695 -.003 003 HD3 < - HD 051 002 839 002 002 HD1 < - HD 065 002 837 -.009 003 KN1 < - KN 043 001 829 -.001 002 KN4 < - KN 051 002 853 000 002 KN3 < - KN 050 002 833 -.005 002 A1 < - A 069 002 720 -.009 003 A2 < - A 064 002 872 -.007 003 A3 < - A 074 002 707 -.003 003 Covariances: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias TC < > MT 056 002 042 -.004 003 TC < > TM 078 002 164 -.001 003 TC < > HD 081 003 281 -.009 004 TC < > KN 090 003 147 -.011 004 MT < > TM 056 002 025 -.007 003 MT < > HD 039 001 -.008 -.004 002 MT < > KN 065 002 090 -.006 003 TM < > HD 057 002 093 002 003 HÀ VĂN HÙNG_1570095 111 LUẬN VĂN THAC SĨ Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias TM < > KN 071 002 219 -.002 003 HD < > KN 066 002 095 -.003 003 e4 < > e5 035 001 079 -.003 002 e3 < > e4 029 001 048 003 001 e17 < > e18 054 002 207 -.006 002 Correlations: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias TC < > MT 119 004 082 -.017 005 TC < > TM 121 004 257 003 005 TC < > HD 099 003 424 -.008 004 TC < > KN 117 004 193 -.010 005 MT < > TM 178 006 074 -.026 008 MT < > HD 122 004 -.032 -.019 005 MT < > KN 149 005 229 -.022 007 TM < > HD 121 004 204 008 005 TM < > KN 113 004 410 000 005 HD < > KN 113 004 171 -.004 005 e4 < > e5 098 003 246 000 004 e3 < > e4 105 003 179 008 005 e17 < > e18 083 003 465 -.007 004 HÀ VĂN HÙNG_1570095 112 LUẬN VĂN THAC SĨ LÝ LỊCH TRÍCH NGANG I LÝ LỊCH SƠ LƢỢC Họ tên: HÀ VĂN HÙNG Ngày sinh: 10/02/1990 Giới tính : Nam Nơi sinh : Đồng Nai Địa liên lạc: 80 Tân Trang, phƣờng 9, Quận Tân Bình, Tp.HCM Số điện thoại: 0979058771 Email: Hahung1303@gmail.com II QUÁ TRÌNH HỌC TẬP - Năm 2008-2013: Sinh viên ngành Kỹ thuật xây dựng, đại học Bách Khoa Tp.HCM - Năm 2015-2017: Học viên cao học ngành Quản lý xây dựng trƣờng Đại Học Bách Khoa TP.HCM III QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC 2013 – 2015: Cơng ty cổ phần tƣ vấn thiết kế giao thông vận tải Tedis South 2015- Nay: Công ty TNHH Dasan Việt Nam HÀ VĂN HÙNG_1570095 ... dụng… dự án sở hạ tầng đầu tƣ theo hình thức PPP Việt Nam  Phạm vi nghiên cứu Các văn Chính phủ, Hợp đồng, Dự án sở hạ tầng đầu tƣ theo hình thức PPP Việt Nam, tập trung nghiên cứu thực tế đầu. .. Quản Lý Xây Dựng Mã ngành : 60.58.03.02 TÊN ĐỀ TÀI : YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN CƠ SỞ HẠ TẦNG THEO HÌNH THỨC ĐẦU TƯ PPP Ở VIỆT NAM NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Xây dựng quy trình thực dự án PPP; - Xác... tiễn đầu tƣ theo hình thức đầu tƣ PPP - Phân tích đánh giá tình hình đầu tƣ theo hình thức PPP Việt Nam - Phân tích hiệu đầu tƣ theo hình thức PPP nƣớc phát triển Trên sở đó: - Đƣa đƣợc yếu tố