Thỏ và rùa cũng đã học thêm một bài học để đời khác: thay vì chúng chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải quyết tình huống, và chúng đã cùng nhau làm tốt hơn r[r]
(1)Bài học từ đua thỏ rùa Cu xu de congSự hợp tác
03-06-2008
Tác giả/Người gửi: Hữu Hưng
Bài sưu tầm
Nguồn: vietnamworks.com Người sưu tầm: ht_monkey1956
Lời giới thiệu: Nội dung:
Đây câu chuyện quen thuộc với mở rộng CEO (Chief Executive Officer) Coca Cola sau:
Ngày xửa ngày xưa, có rùa thỏ cãi xem nhanh Chúng định giải việc tranh luận thi chạy đua Chúng đồng ý lộ trình bắt đầu đua Thỏ xuất phát nhanh như bắn chạy thụt mạng hồi, sau thấy bỏ xa bạn rùa, thỏ nghĩ nên nghỉ mệt tán bên đường thư giãn trước tiếp tục đua Thỏ ngồi bóng nhanh chóng ngủ thiếp Rùa từ từ vượt qua thỏ sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng Thỏ giựt tỉnh giấc nhận bị thua
(2)Nhưng sống không đơn giản thế, câu chuyện tiếp tục phát triển thêm: Thỏ vơ thất vọng để thua cố suy nghĩ Nó nhận thua tự tin, bất cẩn thiếu kỷ luật Nếu khơng xem thứ q dễ dàng thắng, rùa khơng thể có cửa hạ Vì thế, định thách thức đua Rùa đồng ý Lần này, thỏ chạy với tất sức lực chạy suốt mạch đích Nó bỏ xa rùa đến dặm đường
Thế, học câu chuyện này? Nhanh vững chiến thắng chậm ổn định
Nếu có người công ty bạn: người chậm, nguyên tắc đáng tin cậy; người khác nhanh đáng tin cậy việc làm Người nhanh đáng tin cậy chắn thăng chức nhanh Chậm điều tốt, nhanh tin cậy điều tốt
-
Nhưng câu chuyện không dừng lại Rùa suy ngẫm kết nhận rằng: khơng có cách thắng thỏ đường đua vừa Nó suy nghĩ thêm tí thách thỏ đua khác, có chút thay đổi đường đua Thỏ đồng ý Chúng bắt đầu đua Như tự hứa với lịng phải ln nhanh, thỏ bắt đầu chạy chạy với tốc độ cao bên bờ sơng Vạch đích đến lại cịn đến 2km bên sông! Thỏ đành ngồi xuống tự hỏi khơng biết Trong lúc đó, rùa đến nơi, lội xuống sông bơi qua bờ bên kia, tiếp tục chạy kết thúc đường đua Ý nghĩa từ câu chuyện này? Trước tiên, cần xác định ưu mình, sau biết chọn sân chơi phù hợp
-
Câu chuyện chưa dừng lại
Đến đây, thỏ rùa trở thành đôi bạn thân thiết chúng suy ngẫm Cả hai nhận đua sau có lẽ có kết tốt Vì thế, chúng định tổ chức đua cuối cùng, chúng chạy chung đội Cuộc đua bắt đầu, thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, rùa lội xuống sông cõng thỏ bơi qua bên bờ sông Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa đưa hai đích Và chúng nhận đích sớm nhiều so với lần đua trước
(3)trường hợp cụ thể Phải chọn người có ưu lĩnh vực mà họ làm trưởng nhóm Cịn nhiều học từ câu chuyện Lưu ý thỏ rùa không đầu hàng hay nản chí sau thất bại Thỏ tâm làm việc hăng cố gắng nhiều sau phải thất bại cay đắng Rùa phải thay đổi chiến lược cố gắng làm việc Trong sống, phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, thời điểm thích hợp để cố gắng nỗ lực nhiều nữa, cần phải thay đổi chiến lược thử tìm kiếm giải pháp khác Và phải làm hai Thỏ rùa học thêm học để đời khác: thay chúng chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải tình huống, chúng làm tốt nhiều
Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO Coca Cola vào năm 1980, ông phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt với Pepsi Nhân viên ông ta tập trung vào cạnh tranh với Pepsi cố gắng tăng thị phần 0,1% Goizueta định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào tìm cách chiếm thị phần Ơng ta hỏi nhân viên biết trung bình ngày, người Mỹ uống loại nước 14 ounces (đơn vị đo lường Mỹ), Coke có ounces/ngày/người Rõ ràng việc cạnh tranh khơng Pepsi mà cịn nước, trà, cà phê, sữa loại nước trái Mọi người dễ dàng tìm thấy Coke họ cần uống Coke định đầu tư máy bán coca cola tự động khắp góc đường Doanh thu tăng nhảy vọt Pepsi theo kịp
Cu xu de cong Sự hợp tác Tác giả/Người gửi: Hữu Hưng