Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH vân long quận liên chiểu TP đà nẵng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ NHÂM KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH VÂN LONG, QUẬN LIÊN CHIỂU, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số : 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2013 Cơng trình hồn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Mạnh Toàn Phản biện 1: TS Đoàn Ngọc Phi Anh Phản biện 2: PGS.TS Phạm Quang Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại Học Đà Nẵng vào ngày 24 tháng 12 năm 2013 Có thể tìm hiểu Luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong tiến trình tồn cầu hóa nay, cạnh tranh quốc tế ngày mạnh mẽ liệt Việt Nam gia nhập WTO, nghĩa nước ta hoàn toàn tham gia vào trình tồn cầu hóa Điều đem lại cho doanh nghiệp Viêt Nam nhiều hội để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường mới, đồng thời doanh nghiệp đứng trước thách thức cạnh tranh vô khốc liệt Các nhà quản trị doanh nghiệp cần phải biết phối hợp, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm sốt hoạt động, phân tích, đánh giá định nhằm đạo hướng dẫn doanh nghiệp họat động hiệu Tất doanh nghiệp phải biết tận dụng hội sử dụng tối ưu nguồn lực bên bên để đứng vững Xuất phát từ yêu cầu thực tế, địi hỏi phận kế tốn khơng cung cấp thông tin kết kinh doanh mà cịn phải cung cấp thơng tin cụ thể tình hình chi phí, giá thành, doanh thu kết để nhà quản trị doanh nghiệp đưa định đứng đắn, kịp thời Đây yêu cầu cần thiết vô quan trọng để kế tốn trở thành cơng cụ hữu hiệu quản lý tài doanh nghiệp, cung lẽ mà kế toán quản trị doanh nghiệp phải ln tồn ngày hồn thiện điều tất yếu Công ty TNHH Vân Long hoạt động kinh doanh lĩnh vực sản xuất kinh doanh lợp fibrociment Trong năm gần đây, công ty phải đối mặt với số vấn đề khủng hoảng kinh tế, thị trường tiêu thụ giảm, đặc biệt cơng tác quản trị kiểm sốt chi phí chưa trọng nên ảnh hưởng khơng tốt tới lợi nhuận Qua tìm hiểu thực tế cho thấy cơng tác kế tốn quản trị chi phí công ty chưa trọng, mang nặng nội dung kế tốn tài Đặc biệt thơng tin chi phí kế tốn quản trị cung cấp chưa đáp ứng yêu cầu nhà quản trị Hiện tại, cơng ty chưa thành lập phận kế tốn quản trị riêng nên việc cung cấp thông tin cho việc định chưa kịp thời, công tác lập dự tốn chưa linh hoạt Do đó, kế tốn quản trị chi phí cơng ty u cầu cần thiết, nhằm giúp công ty tiết kiệm chi phí, làm tăng lợi nhuận để đứng vững thương trường Xuất phát từ vai trò, ý nghĩa, tầm quan trọng cơng tác kế tốn nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng trên phương diện lý luận, thực tiễn, tác giả chọn nghiên cứu đề tài “Kế tốn quản trị chi phí công ty TNHH Vân Long - Quận Liên Chiểu - TP Đà Nẵng” làm luận văn tốt nghiệp cao học Mục tiêu nghiên cứu Trên sở lý luận kế tốn quản trị chi phí thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty, tác giả tìm mặt cịn tồn Từ đề xuất số giải pháp nội dung như: việc phân loại chi phí cho phù hợp, cơng tác lập dự tốn cho linh hoạt phân tích, lập báo cáo phục vụ cho cơng tác kiểm sốt chi phí cơng ty chặt chẽ nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Vân Long, tập trung chủ yếu vào công tác lập dự tốn, kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, lập báo cáo phục vụ công tác kiểm sốt chi phí - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian nghiên cứu: Được thực công ty TNHH Vân Long với mặt hàng sản xuất công ty lợp fibrociment + Về thời gian: Đề tài sử dụng tài liệu công ty TNHH Vân Long quý năm 2012 để minh họa Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập liệu: Gồm liệu thứ cấp liệu sơ cấp: + Dữ liệu thứ cấp: Được thu thập theo hai nguồn bao gồm: Thứ nhất: Dữ liệu bên doanh nghiệp: Là số liệu qua xử lý sổ chi tiết loại chi phí, số liệu dự tốn loại chi phí, bảng tính giá thành sản phẩm, định mức loại chi phí thơng tin liên quan khác Thứ hai: Dữ liệu bên doanh nghiệp: Tham khảo tài liệu, sách tham khảo, luận văn + Dự liệu sơ cấp: Thông qua vấn với kế tốn trưởng, phó giám đốc, nhân viên kinh doanh - Phương pháp xử lý số liệu: phương pháp so sánh, phân tích, tổng hợp số liệu có liên quan Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục phụ lục, luận văn trình bày thành chương: Tổng quan nghiên cứu Nhiều tác giả vận dụng KTQT vào doanh nghiệp Việt Nam với nhiều khía cạnh, góc độ khác như: + Phạm Thị Kim Vân (2002) nghiên cứu “Tổ chức kế tốn quản trị chi phí kết kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh du lịch”, đề tài đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện KTQT doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dịch vụ du lịch; + Nguyễn Thanh Trúc (2008) nghiên cứu “Kế tốn quản trị chi phí Công ty cà phê Nhà nước địa bàn tỉnh Đak Lak”; + Đề tài: “Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Cổ phần Bia Phú Minh” Ngô Thị Hường (năm 2010) “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Viễn Thông Quảng Ngãi” – Luận văn Thạc sỹ Nguyễn Thị Minh Tâm (năm 2010) Tác giả khái quát tình hình tổ chức, đặc điểm sản xuất kinh doanh thực tế vận dụng KTQT đơn vị Trong nghiên cứu này, tác giả đề xuất phương hướng ứng dụng kế toán quản trị vào ngành cụ thể Cho đến chưa có đề tài nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất lợp fibrociment nói chung Cơng ty TNHH Vân Long nói riêng, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn thị trường tiêu thụ chi phí phát sinh tăng cao, vài năm gần công ty kinh doanh bị thu lỗ Trên sở kế thừa lý luận KTQT nói chung KTQT chi phí nói riêng, nghiên cứu thực trạng KTQT Công ty TNHH Vân Long, tác giả tìm nguyên nhân làm biến động chi phí, xử lý thơng tin nhằm tăng cường cơng tác kiểm sốt chi phí cơng ty TNHH Vân Long CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí Có nhiều khái niệm khác kế tốn quản trị chi phí, qua khái niệm hiểu “Kế tốn quản trị khoa học thu thập, xử lý cung cấp thông tin định lượng hoạt động đơn vị cách cụ thể, giúp nhà quản lý trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm sốt đánh giá tình hình thực hoạt động đơn vị” 1.1.2 Bản chất kế toán quản trị chi phí - Kế tốn quản trị chi phí cơng việc doanh nghiệp - Kế tốn quản trị chi phí nhằm cung cấp thơng tin hoạt động nội doanh nghiệp - Việc tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn quản trị không bắt buộc phải tuân thủ đầy đủ nguyên tắc kế toán - Doanh nghiệp sử dụng thơng tin, số liệu phần kế tốn tài để phối hợp phục vụ cho kế tốn quản trị 1.1.3 Vai trị kế tốn quản trị chi phí quản trị doanh nghiệp a Kế tốn quản trị với chức quản lý Vai trò kế toán quản trị thể khâu trình quản lý, thể cụ thể cac sau: Giai đoạn lập kế hoạch dự toán, giai đoạn thực hiện, giai đoạn kiểm tra đánh giá, khâu định b Sự cần thiết Kế toán quản trị Việt Nam Chuyển sang chế thị trường, với điều tiết Nhà nước, hình thành kế tốn quản trị phận kế toán cần thiết lý sau : - Các doanh nghiệp Việt Nam giao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh Do vậy, thông tin nội hệ thống kế toán quản trị cung cấp tất yếu phải hình thành - Hệ thống kế tốn Việt Nam có thay đổi đáng kể để phù hợp với thơng lệ kế tốn quốc tế Đây sở để bước xây dựng kế toán quản trị độc lập với kế toán tài 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.2.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất chia thành hai loại lớn: chi phí sản xuất chi phí ngồi sản xuất 1.2.2 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Theo cách chi phí chia thành ba loại: chi phí khả biến, chi phí bất biến chi phí hỗn hợp 1.2.3.Theo mối quan hệ chi phí với lợi nhuận xác định kỳ Theo cách phân loại chi phí sản xuất chia làm loại chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ 1.2.4 Phân loại chi phí kiểm tra định - Chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt - Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp - Chi phí lặn - Chi phí chênh lệch - Chi phí hội 1.3 NỘI DUNG CỦA KTQT CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.3.1 Lập dự tốn chi phí doanh nghiệp sản xuất Lập dự tốn chi phí sản xuất nhằm xác định tồn chi phí để sản xuất khối lượng sản xuất xác định trước Q trình sản xuất ln gắn với trình độ kỹ thuật thời kỳ định a Xây dựng định mức chi phí sản xuất v Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Định mức chi phí NVL sản phẩm i = m å L xG j ij j (1.1) Lij : Số lượng nguyên vật liệu j để sản xuất đơn vị sản phẩm i Gj : Đơn giá nguyên vật liệu v Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp: Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm hai yếu tố định mức lượng thời gian hao phí để đảm bảo cho sản xuất đơn vị sản phẩm đầu định mức giá để đảm bảo cho đơn vị thời gian v Định mức chi phí sản xuất chung: - Định mức biến phí sản xuất chung: - Định mức định phí sản xuất chung b Lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh Dự tốn chi phí sản xuất nhằm xác định tồn chi phí để sản xuất khối lượng sản phẩm xác định trước - Dự toán sản lượng sản xuất Sản lượng Sản lượng Số lượng sản Số lượng sản phẩm sản phẩm dự phẩm dự kiến sản phẩm = + (1.6) sản xuất dự kiến tiêu thụ tồn kho cuối dự kiến tồn kiến kỳ kỳ kho đầu kỳ - Lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Sản lượng sản Định mức Dự toán lượng = phẩm sản xuất x NVLTT tiêu hao (1.7) NVLTT sử dụng dự kiến cho 1sp Dự tốn chi phí ngun vật trực tiếp xuất dùng cho sản xuất là: Dự toán chi Dự toán lượng Đơn giá xuất = x (1.9) phí NVLTT sử NVL dự kiến NVLTT dụng - Lập dự toán chi phí nhân cơng trực tiếp Sản lượng sản Dự tốn thời Dự toán thời = phẩm sản xuất dự x gian sản xuất (1.10) gian lao động kiến sp Dự tốn chi Dự tốn Định mức giá phí nhân công = thời gian x đơn vị thời trực tiếp lao động gian lao động - Lập dự tốn chi phí sản xuất chung (1.11) Dự tốn chi phí sản xuất chung bao gồm dự tốn biến phí sản xuất chung dự tốn định phí sản xuất chung + Dự tốn biến phí sản xuất chung Dự tốn biến Dự tốn Tỷ lệ biến phí phí sản suất = biến phí trực x SXC theo dự chung tiếp tốn + Dự tốn định phí sản xuất chung Dự tốn định Định phí sản Tỷ lệ % tăng x phí sản suất = xuất thực tế (giảm) định phí chung kỳ trước SXC theo dự kiến - Lập dự tốn chi phí bán hàng + Dự tốn biến phí bán hàng (1.13) (1.14) 10 c Tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Tổng hợp chi phí sản xuất q trình kết chuyển phân bổ chi phí sản xuất vào đối tượng tính giá thành v Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp tồn Phương pháp tính giá tồn phương pháp tồn chi phí liên quan đến q trình sản suất sản phẩm nơi sản xuất tính vào giá thành sản phẩm hoàn thành Theo phương pháp giá thành sản phẩm tính theo cơng thức: Chi (1.22) phí SCX v Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp Giá thành sản phẩm hồn thành = Chi phí + NVLTT Chi phí NCTT + trực tiếp Tính giá thành theo phương pháp trực tiếp phương pháp mà theo đó, có chi phí sản xuất biến đổi liên quan đến sản xuất sản phẩm phân xưởng, nơi sản xuất tính vào giá thành sản phẩm hồn thành Phần chi phí sản xuất chung cố định khơng tính vào giá thành sản phẩm hoàn thành Như giá thành sản phẩm hoàn thành bao gồm: Chi Biến Giá thành sản Chi phí = + phí + phí (1.23) phẩm hồn thành NVLTT NCTT SCX 1.3.3 Phân tích biến động chi phí nhằm kiểm sốt chi phí a Kiểm sốt chi phí ngun vật liệu trực tiếp Biến động chi phí nguyên vật liệu trưc tiếp phân tích thành biến động mức tiêu hao nguyên vật liệu biến động giá - Biến động mức tiêu hao nguyên vật liệu: Là chênh lệch 11 thực tế dự toán mức tiêu hao nguyên vật liệu cho khối lượng sản xuất thực tế: - Biến động giá nguyên vật liệu: Là chênh lệch giá thực tế dự tốn giá ngun vât liệu, tính cho khối lượng vật liệu thực tế sử dụng: b Kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp Kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp chênh lệch chi phí nhân cơng trực tiếp thực tế phát sinh với chi phí nhân cơng dự tốn cho khối lượng sản xuất thực tế - Biến động hiệu lao động: Là chênh lệch số công lao động thực tế số cơng lao động dự tốn cho khối lượng sản xuất thực tế, tính theo đơn giá nhân cơng dự tốn - Biến động giá nhân cơng: Là chênh lệch thực tế dự toán giá nhân cơng, tính cho số lao động thực tế sử dụng: c Kiểm sốt chi phí sản xuất chung Để kiểm sốt chi phí sản xuất chung cần phân tích biến động biến phí sản xuất chung biến động đinh phí sản xuất chung - Phân tích biên động biến phí sản xuất chung: Biến động biến phí sản xuất chung chênh lệch biến phí sản xuất chung thực tế biến phí sản xuất chung theo dự toán cho khối lượng sản xuát thực tế Biến động biến phí sản xuất chung phân thành biến động giá biến động lượng biến phí sản xuất chung - Phân tích biến động định phí sản xuất chung: Biến dộng định phí sản xuất chung chênh lệch định phí SXC thực tế định phí sản xuất chung dự tốn: d Kiểm sốt chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp - Đối với biến phí bán hàng biến phí quản lý doanh nghiệp: Đối 12 với biến phí bán hàng biến phí quản lý doanh nghiệp phân tích thành nhân tố lượng nhân tố chi phí khác - Đối với định phí bán hàng định phí quản lý doanh nghiệp: Kiểm sốt định phí bán hàng định phí quản lý doanh nghiệp nhằm đánh giá lực sử dùng tài sản cố định lực quản lý trình bán hàng, hoạt động quản lý doanh nghiệp 1.3.4 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định a Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (CVP) Phân tích chi phí – khối lượng – lợi nhuận kỹ thuật đánh giá ảnh hưởng thay đổi chi phí sản lượng lợi nhuận doanh nghiệp nên việc phân tích có tác dụng cho việc định - Phân tích điểm hịa vốn Với cơng cụ phân tích thường sử dụng như: Số dư đảm phí, Tỷ lệ số dư đảm phí - Phân tích mức sản lượng cần thiết để đạt mức lãi mong muốn - Phân tích ảnh hưởng kết cấu mặt hàng - Phân tích ảnh hưởng giá bán, biến phí, định phí đến lợi nhuận b Phân tích thơng tin chi phí thích hợp cho việc định KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế toán quản trị doanh nghiệp phận quan trọng hệ thống thông tin kế tốn, cơng cụ khoa học, hữu hiệu cung cấp thơng tin nhanh chóng điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh Trong chương I luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu cở 13 sở lý luận chung kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất, tìm hiểu rõ chất, nội dung vai trị kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp; phương pháp lập định mức chi phí, dự tốn chi phí cơng tác phân tích, kiểm tra, đánh giá tình hình thực dự tốn chi phí doanh nghiệp Chương chứa đựng tiền đề lý luận sở cho việc nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Vân Long, từ đưa số giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty nói riêng cho cơng tác kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất nói chung CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH VÂN LONG 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ CƠNG TY TNHH VÂN LONG 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cơng ty TNHH Vân Long thành lập vào ngày 08/06/1995 Sở Kế Hoạch Đầu Tư TP Đà Nẵng cấp giấy phép kinh doanh Qua 16 lần thay đổi đăng ký, vào ngày 09/07/2009 công ty chứng nhận đăng ký kinh doanh đăng ký thuế công ty TNHH hai thành viên trở lên, số 0411124810 Sở Kế Hoạch Đầu Tư – TP Đà Nẵng cấp Địa trụ sở đặt : 61 Nguyễn Văn Cừ, Phường Hòa Hiệp Bắc, Quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng Điện thoại : 0511.3845115 Fax : 0511.3845115 Ngay từ đầu thành lập, Công ty TNHH Vân Long đăng 14 ký hoạt động kinh doanh với nhiều ngành nghề : sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất lợp Fibrociment, đầu tư xây dựng khu du lịch, đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản Trong năn gần đây, ảnh hưởng kinh tế có nhiều biến động khó khăn nên cơng ty TNHH Vân Long tập trung vào sản xuất lợp Fibrociment nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường miền trung tây nguyên 2.1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty a Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC P.KINH DOANH TRƯỞNG PHỊNG K DOANH P.KẾ TỐN PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT P.KỸ THUẬT KẾ TOÁN TRƯỞNG TRƯỞNG CA TRƯỞNG PHÒNG KT Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức công ty 15 b Nhiệm vụ phận 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy kế toán cơng ty a Sơ đồ máy kế tốn cơng ty KẾ TỐN TRƯỞNG KẾ TỐN TỔNG HỢP KẾ TỐN TIÊU THỤ KẾ TỐN CHI PHÍ KẾ TỐN THANH TOÁN THỦ QUỸ Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức Sơ đồ 2.2: Tổ chức kế tốn cơng ty b Hình thức kế tốn áp dụng cơng ty Hình thức kế tốn áp dụng cơng ty Nhật ký chung Cơng tác kế tốn cơng ty thực phần mền kế toán Việt Nam dựa sở nguyên tắc tổ chức sổ kế toán theo quy định 2.1.4 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty TNHH Vân Long 16 Amiăn g Máy xén Máy nghiền Băng tải nghiề Máy đánh A Sợi thủ tinh PULERP ER Nước Bể phối Cân định lượng Xe gòn Bồn ceme nt Xeo Tang định hình Băng tải Hầm sấy Bột giấy Nước đục Xeo Băng tải tạo sóng Máy xay Dở khuân Cho SP đóng dấu Bồn ngâm Thàn h phẩm Sơ đồ 2.3: Sơ đồ sản xuất sóng FIBROCEMENT Cơng ty TNHH Vân Long 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KTQT CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH VÂN LONG 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty Chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty phân loại theo chức hoạt động Theo cách phân loại chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm: chi phí sản xuất chi phí ngồi sản xuất 2.2.2 Cơng tác lập dự tốn chi phí cơng ty TNHH Vân Long a Dự toán sản lượng sản xuất Vào đầu năm, phòng kinh doanh vào mức tiêu thụ năm trước, đồng thời phân tích yếu tố mơi trường kinh doanh Bằng phương pháp phân tích thống kê phương pháp kinh nghiệm, phịng kinh doanh tiến hành lập dự tốn tiêu thụ cho năm 17 b Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp * Định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao: Là lượng nguyên vật liệu tiêu hao để sản xuất lợp fibrocement loại 1m5 (hệ số quy đổi 1), định mức phòng kỹ thuật xây dựng dựa việc chế thử sản phẩm * Dự toán lượng nguyên vật liệu sử dụng: Căn vào tổng nhu cầu sản lượng sản xuất mà kế toán lập dự toán lượn vật liệu sử dụng kỳ * Định mức giá nguyên vật liệu: Định mức công ty xây dựng cho năm khác * Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Trên sở định mức lượng vật liệu tiêu hao định mức giá vật liệu, phịng kế tốn lập dự tốn chi phí vật liệu trực tiếp cho toàn sản phẩm c Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Cơng ty TNHH Vân Long trả lương cho công nhân trực tiếp sản xuất bao gồm lương lương theo sản lượng sản xuất Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp dự toán tiền lương bản, lương theo sản phẩm khoản trích theo lương ( BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ) d Dự tốn chi phí sản xuất chung Việc lập dự tốn chi phí sản xuất chung công ty TNHH Vân Long ước tính dựa chi phí thực tế phát sinh năm 2011, dự toán sản xuất năm 2012 để lập dự tốn chi phí cho năm 2012 Dự tốn chi phí sản xuất chung bao gồm: Dự tốn chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật liệu, chi phí dụng cụ sản xuất, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngồi 18 e Dự tốn chi phí bán hàng Dự tốn chi phí bán hàng lập tương tự dự toán chi phí sản xuất chung f Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp Dự tốn chi phí QLDN lập tương tự dự tốn chi phí sản xuất chung g Cơng tác lập dự tốn giá thành sản phẩm Căn vào dự tốn chi phí sản xuất lập, kế toán tiến hành lập dự toán giá thành sản phẩm 2.2.3.Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm a Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Căn vào kế hoạch sản xuất, định mức tiêu hao nguyên vật liệu để xác định nhu cầu vật liệu sử dụng, làm giấy đề nghị xuất vật tư gửi phịng kế tốn Tại kế tốn kiểm tra tính hợp lý chứng từ lập phiếu xuất kho theo hạn mức b Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp Căn vào báo cáo kết sản xuất công nhân, đơn giá lương sản phẩm với hồ sơ nhân viên (về bậc lương hệ số phụ cấp), kế toán tiền lương xác định tổng số tiền lương phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất c Tập hợp chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung công ty bao gồm nhiều khoản mục chi phí chi phí nhân viên phân xưởng, Dự tốn chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật liệu, chi phí dụng cụ sản xuất, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngồi d Tập hợp chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Căn vào chứng từ phát sinh liên quan đến chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp để ghi vào sổ chi tiết tài khoản 19 Đồng thời vào báo cáo Nhập - Xuất –Tồn thành phẩm Cuối tháng cuối quý tổng hợp chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh 2.2.4 Kiểm sốt chi phí Để kiểm sốt chi phí, cuối tháng cuối quý công ty lập báo cáo nội Nhằm xem xét tăng giảm chi phí kỳ tìm nguyên nhân tăng giảm a Báo cáo tình hình thực chi phí ngun vật liệu trực tiếp b Báo cáo tình hình thực chi phí nhân cơng trực tiếp c Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung d Báo cáo tình hình thực hiên chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH VÂN LONG Thứ nhất: Về phân loại chi phí Việc phân loại chi phí công ty chủ yếu theo chức hoạt động theo yếu tố chi phí Cơng ty chưa có hệ thống thu thập, nhận diện chi phí theo yêu cầu quản trị phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí theo cách phân loại khác nhằm phục vụ cho việc định kinh doanh nhà quản trị Điều gây khó khăn cho việc phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng - lợi nhuận Thứ hai: Về công tác lập dự tốn chi phí Dự tốn cơng ty lập dự tốn tĩnh, cơng tác lập dự tốn cơng ty cịn mắc phải số hạn chế: - Hiện cách lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp công ty không thấy biến động nhân tố lượng nhân tố giá ảnh hưởng đến hai loại chi phí này, 20 vào cách lập dự tốn cơng ty chưa dự toán lượng vật liệu cần mua số tiền cần mua vật liệu - Chi phí sản xuất chung cơng ty gồm nhiều loại chi phí, vừa mang tính chất biến phí, vừa định phí Do phân tích phải sử dụng phương pháp khác nhau, với cách lập dự tốn chi phí sản xuất chung không thấy ảnh hưởng nhân tố giá nhân tố lượng - Với cách lập dự tốn tĩnh cơng ty không phù hợp với mức hoạt động thay đổi Thứ ba: Về cơng tác kiểm sốt chi phí Nhìn chung báo cáo chi phí cơng ty so sánh chênh lệch chi phí dự tốn chi phí thực tế phát sinh, qua nhà quản trị biết chi phí hoàn thành hay chưa hoàn thành kế hoạch Việc kiểm sốt chi phí cơng ty dừng lại việc kiểm tra so sánh kết thực so với dự tốn, chưa sâu phân tích ngun nhân biến động chi phí nên chưa xác định trách nhiệm thuộc vê Thứ tư: Về cơng tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Hiện cơng ty tính giá thành theo phương pháp tồn nên cơng tác kế toán quản trị chưa khai thác số liệu phục vụ cho cơng tác phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận nhằm cung cấp cho nhà quản trị thơng tin hữu ích, linh hoạt trình định Thứ năm: Phân tích chi phí để định kinh doanh Cơng ty khơng tiến hành phân tích chi phí để định kinh doanh Hệ thống kế toán quản trị đáp ứng 21 yêu cầu thơng tin để lập báo cáo tài chính, mà xét góc độ nhà quản trị doanh nghiệp, tác dụng lớn thơng tin báo cáo tài nội doanh nghiệp giúp cho nhà quản trị đánh giá cấu trúc tài doanh nghiệp Các định lựa chọn phương án kinh doanh hay biện pháp kiểm sốt chi phí Các loại định thơng qua hệ thống kế tốn quản trị chi phí với đầy đủ yếu tố phân loại chi phí, lập dự tốn chi phí, xác định giá thành sản phẩm KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương này, luận văn phản ảnh thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH vân Long Luận văn khái quát tình hình tổ chức sản xuất kinh doanh tình hình kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty thể qua việc nhận diện phân loại chi phí, xây dựng định mức chi phí; cơng tác lập dự tốn khoản mục chi phí, dự tốn giá thành sản xuất sản phẩm; lập báo cáo việc thực chi phí Đồng thời qua đây, tác giả đưa ý kiến nhận xét ưu điểm hạn chế cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Phần nghiên cứu sở để tác giả đưa giải pháp khoa học hợp lý nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Vân Long chương 22 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH VÂN LONG 3.1 SỰ CẦN THIẾT VÀ U CẦU HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH VÂN LONG 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí công ty TNHH Vân Long 3.1.2 Yêu cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Vân Long Thứ nhất: Về tổ chức công tác kế toán quản trị cần phải: - Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí - Lập dự tốn chi phí linh hoạt trường hợp mức hoạt động thay đổi - Phân tích biến động chi phí dự tốn thực tế, tìm nhân tố làm biến động chi phí giá thành nhằm tăng cường kiểm sốt chi phí - Tổ chức cơng tác tính giá thành theo phương pháp trực tiếp Hai là: Tổ chức phân tích báo cáo phục vụ kiểm sốt chi phí cơng ty Ba là: Về tổ chức máy kế toán: Cần phân định cơng việc rõ ràng kế tốn quản trị kế tốn tài 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH VÂN LONG 3.2.1 Tổ chức phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 3.2.2 Xác định điểm hịa vốn Điểm hịa vốn điểm mà doanh thu vừa đủ để bù đắp chi phí, hay nói cách khác, điểm hồ vốn điểm mà Cơng ty 23 khơng lãi khơng lỗ 3.2.3 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí Bao gồm : Lập dự tốn chi phí ngun vật liệu, lập dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp, lập dự tốn chi phí sản xuất chung, lập dự tốn chi phí linh hoạt 3.2.4 Lập báo cáo chi phí phân tích biến động chi phí phục vụ cơng tác kiểm sốt chi phí cơng ty TNHH Vân Long a Lập báo cáo phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp b Lập báo cáo phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp Vào cuối mối quý cuối năm, công ty tiến hành phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp thực tế so với dự tốn Việc phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp tách thành hai phần: Thứ biến động biến phí NCTT, Thứ hai biến động định phí NCTT c Lập báo cáo phân tích biến động chi phí sản xuất chung KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Vân Long tác giả nhận thấy số vấn đề mà nhà quản trị phải giải để đáp ứng yêu cầu phục vu công tác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục tiêu phát triển cơng ty Đó lý nội dung chương luận văn hướng tới giải pháp để hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí công ty Các giải pháp tập trung vào vấn đề phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí, phân tích biến động chi phí thực tế dự toán nhằm tăng cưởng kiểm soát chi phí 24 Qua giải pháp góp phần giúp nhà quản lý việc lập kế hoạch, tìm nguyên nhân biến động tưng loại chi phí để có biện pháp kiểm sốt chi phí, giúp cơng ty TNHH Vân Long đạt mục tiêu nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh KẾT LUẬN Trên sở nghiên cứu phân tích lý luận thực tiễn, luận văn giải nội dung sau: Thứ nhất, hệ thống hóa sở lý luận kế tốn quản trị chi phí, làm sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty Thứ hai, phản ánh thực trạng kế toán quản trị chi phó cơng ty, bao gồm phân loại chi phí, cơng tác xây dựng định mức, lập dự tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, tập hợp chi phí sản xuất, phân tích biến động chi phí Từ mặt hạn chế cần hồn thiện cơng tác KTQT chi phí Thứ ba, luận văn đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty, bao gồm: Phân loại chi phí theo cách ứng xử, lập dự tốn chi phí linh hoạt, phân tích biến động chi phí thực tế dự tốn nhằm tăng cường kiểm sốt chi phí Việc áp dụng KTQT chi phí vào doanh nghiệp Việt Nam cịn tương đối mẻ Với tài liệu thời gian có hạn nên luận văn nghiên cứu đưa giải pháp áp dụng công ty TNHH Vân Long Chính đề tài cịn nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện, tác giả mong nhân ý kiến đóng góp quý thầy cô, bạn học viên cá nhân quan tâm để luận văn hoàn thiện ... cứu đề tài ? ?Kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Vân Long - Quận Liên Chi? ??u - TP Đà Nẵng? ?? làm luận văn tốt nghiệp cao học Mục tiêu nghiên cứu Trên sở lý luận kế toán quản trị chi phí thực trạng... TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH VÂN LONG 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Vân Long 3.1.2 u cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Vân Long. .. FIBROCEMENT Cơng ty TNHH Vân Long 2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KTQT CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH VÂN LONG 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty Chi phí sản xuất kinh doanh công ty phân loại