Khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần thương mại và xây lắp hợp thành

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP HỢP THÀNH SINH VIÊN THỰC HIỆN : KIM QUANG HUY MÃ SINH VIÊN : A17033 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP HỢP THÀNH Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : Ths Vũ Lệ Hằng : Kim Quang Huy : A17033 : Tài Chính HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Để hồn thành tốt khóa luận này, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo Th.s Vũ Lệ Hằng ngƣời hƣớng dẫn em tận tình, chu đáo suốt thời gian em thực khóa luận Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Kinh Tế - Quản Lý cán nhân viên phịng Tài Chính - Kế Tốn Cơng ty Cổ phần Thƣơng mại Xây Lắp Hợp Thành cho em có hội làm việc với cơng ty để hồn thành tốt khóa luận em Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2014 Sinh Viên Kim Quang Huy LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hƣớng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu ngƣời khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc đƣợc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Kim Quang Huy Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP .1 1.1 Tổng quan lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm liên quan .1 1.1.2 Khái niệm lợi nhuận 1.1.3 Vai trò lợi nhuận .2 1.1.4 Kết cấu lợi nhuận .5 1.1.5 Phân phối lợi nhuận quỹ doanh nghiệp 1.2 Phƣơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp .7 1.2.1 Phương pháp trực tiếp .7 1.2.2 Phương pháp gián tiếp 10 1.3 Các tiêu đánh giá lợi nhuận doanh nghiệp 10 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 14 1.4.1 Nhân tố khách quan 15 1.4.2 Nhân tố chủ quan 15 1.5 Sự cần thiết giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp .17 1.5.1 Sự cần thiết nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 17 1.5.2 Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp .17 CHƢƠNG THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY .23 2.1 Giới thiệu khái quát công ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 23 2.1.2 24 2.1.3 25 2.1.4 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần thương mại Xây lắp Hợp Thành 26 2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành 27 2.2.1 Cơ cấu tài sản – nguồn vốn 27 2.2.2 Tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh .35 2.3 Thực trạng tình hình lợi nhuận công ty C 39 2.3.1 Cơ cấu lợi nhuận công ty năm 2010, 2011, 2012 39 2.2.2 Phân tích tình hình thực lợi nhuận cơng ty 40 2.2.3 46 2.3 Đánh giá chung lợi nhuận công ty .53 2.3.1 Kết đạt .53 2.3.2 Hạn chế 53 2.3.3 Nguyên nhân 54 CHƢƠNG 56 3.1 Thành 56 3.2 Một số giải pháp chủ yếu góp phần phấn đấu tăng lợi nhuận cơng ty 56 3.2.1 Nhóm giải pháp tăng doanh thu .57 3.2.2 Nhóm giải pháp giảm chi phí 58 3.2.3 Một số giải pháp khác .59 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt CPTM SXKD Tên đầy đủ Cổ phần Thƣơng Mại Sản xuất kinh doanh HTK HĐTV Hàng tồn kho Hội đồng tƣ vấn TSCĐ Tài sản cố định TNDN TNHH Thu nhập doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Tr.Đồng Triệu đồng DANH MỤC SƠ` ĐỒ, BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu tài sản tình hình biến động tài sản 28 Bảng 2.2 Cơ cấu biến động nguồn vốn 32 Bảng 2.3 Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ba năm 2010 -2012 35 .39 41 42 Bảng 2.7 Bảng lợi nhuận từ hoạt động tài 44 Bảng 2.8 Lợi nhuận khác 45 nhuận giá thành .46 Bảng 2.10 Bảng tiêu tỷ suất lợi nhuận lao động 47 48 Bảng 2.12.Bảng tiêu lợi nhuận tổng tài sản .49 Bảng 2.13 Chỉ tiêu tỷ suất lơi nhuận vốn chủ sở hữu 50 Bảng 2.14 Các tiêu phân tích 51 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ Bộ máy hoạt động Công ty .24 Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất Cơng ty 26 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong năm vừa qua, sau Việt Nam gia nhập tổ chức thƣơng mại giới WTO, kinh tế nƣớc ta có bƣớc tiến nhảy vọt, với tỉ lệ tăng trƣởng kinh tế cao đà hội nhập với kinh tế khu vực giới Nền tảng quan trọng thúc đẩy kinh tế nƣớc ta phát triển động doanh nghiệp tạo tiền đề cho phát triển thể đƣợc vị Việt Nam thị trƣờng quốc tế Đặc biệt bối cảnh nay, kinh tế giới suy thoái ảnh hƣởng lớn đến kinh tế Việt Nam Các doanh nghiệp nhân tố quan trọng để đƣa kinh tế Việt Nam vƣợt qua đƣợc khó khăn Để làm đƣợc điều doanh nghiệp cần phải hoạt động kinh doanh có lợi nhuận Đó mục tiêu mà doanh nghiệp không ngừng vƣơn lên để tồn tại, đứng vững mà ngày phát triển để tiến thị trƣờng quốc tế Vì thế, lợi nhuận mục tiêu quan trọng doanh nghiệp, định đến tồn phát triển doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu mà doanh nghiệp phải hƣớng tới Xuất phát từ vai trị to lớn lợi nhuận, q trình thực tập Công ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành, đồng thời kết hợp với kiến thức đƣợc học trƣờng em chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Thương mại Xây lắp Hợp Thành” Mục đích trình bày - Thứ là: Ttrình bày lý luận lợi nhuận doanh nghiệp - Thứ hai là: Phân tích đánh giá thực trạng tình hình lợi nhuận đồng thời đánh giá tình hình lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành giai đoạn 2010 – 2012 - Thứ ba là: Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu đề tài: tình hình lợi nhuận Công ty Cổ phần Thương mại Xây lắp Hợp Thành - Phạm vi nghiên cứu đề tài: Tình hình lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Thương mại Xây lắp Hợp Thành giai đoạn 2010 - 2012 Phƣơng pháp nghiên cứu Các phƣơng pháp phân tích, thơng kê phƣơng pháp so sánh đƣợc sử dụng khóa luận Kết cấu khóa luận Ngồi lời mở đầu kết luận, nội dung khóa luận chia làm chƣơng: Chương 1: Những lý luận lợi nhuận doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lợi nhuận Công ty Cổ phần Thương mại Xây lắp Hợp Thành Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Thương mại Xây lắp Hợp Thành Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế công ty với giúp đỡ cán phịng ban Cơng ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành, đặc biệt tận tình bảo, hƣớng dẫn Thạc sỹ Vũ Lệ Hằng suốt trình thực khóa luận Với quỹ thời gian thực tập hạn chế cộng với vốn kiến thức cịn ỏi nên khóa luận cịn số sai sót, khuyết điểm Vì vậy, em mong đƣợc đóng góp ý kiến quý báu thầy cô giáo ban lãnh đạo cơng ty để khóa luận em đƣợc hoàn thiện Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2014 Sinh viên KIM QUANG HUY Thang Long University Library bán hàng năm 2011 giảm mạnh từ làm giảm doanh thu giảm tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty - Tổng tài sản doanh nghiệp giảm cụ thẻ tài sản ngắn hạn giảm đồng thời lợi nhuận sau thuế giảm mạnh tác động làm giảm tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty năm vừa qua Cụ thể kinh tế Việt Nam rơi vào tình trạng suy thối, thị trƣờng chứng khốn sụt giảm, bất động sản đóng băng, ngành xây dựng bị ngƣng đọng ảnh hƣởng lớn đến tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty xây lắp, kinh doanh buôn bán vật liệu xây dựng từ có ảnh hƣởng trực tiếp đến lợi nhuận công ty đặc biệt vào năm 2011 giảm mạnh - Sức cạnh tranh thị trƣờng khắc nghiệt, có nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia vào thị trƣờng khiến cho việc thị trƣờng tiêu thu sản phẩm doanh nghiêph bị thu hẹp làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp 55 CHƢƠNG 3.1 Thành Trên sở đánh giá kết sản xuất kinh doanh công ty ba năm 2010 2012 với điều kiện vốn có mình, cơng ty nhận định để tồn phát triển phải tìm hƣớng đắn phù hợp với điều kiện công ty.Việc tìm hƣớng kinh doanh thích hợp để có thị trƣờng vững vị trí tƣơng xứng mục tiêu phƣơng hƣớng công ty năm tới.Cơng ty cần phải cải thiện đƣợc tình hình kinh doanh nâng cao chất lƣơng hoạt động mình.Trƣớc mắt cơng ty cần trì đạt đƣợc, củng cố phát triển mặt làm sở cho phƣơng hƣớng kinh doanh Trên sở kết đạt đƣợc phƣơng hƣớng phát triển công ty, mục tiêu cụ thể công ty năm là: Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phải có lợi nhuận cao, phấn đấu tăng lợi nhuận hoạt động tài nói riêng tổng lợi nhuận sau thuế nói chung Khắc phục đƣợc tình trạng giảm lợi nhuận ba năm vừa qua Thu nhập bình quân tháng cán công nhân viên triệu đồng Từng bƣớc cải thiện điều kiện làm việc nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Tăng cƣờng giáo dục, đào tạo nâng cao, đào tạo lại cho phù hợp với nhiệm vụ nhằm nâng cao chất lƣợng làm việc cho cán công nhân viên Thực tốt cơng tác quản lý chi phí, giảm bớt khoản chi phí gián tiếp, khoản chi phí bất hợp lý, khoản chi phí lƣu kho… cơng ty Tập trung thu hồi khoản nợ phải thu, hạn chế bớt khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng năm vừa qua, khoản vốn bị chiếm dụng công ty chiếm tỷ trọng lớn nguồn vốn huy động lại khó khăn chịu lãi suất cao Vì năm 2014, doanh nghiệp nên hạn chế khoản vốn tín dụng bị chiếm dụng Trả bớt khoản nợ ngân hàng nhằm giảm hệ số nợ, đảm bảo độc lập an tồn tài khoản vay nợ công ty tăng cao vào năm 2011 từ làm tăng chi phí tài công ty dẫn đến làm giảm lợi nhuận sau thuế 3.2 Một số giải pháp chủ yếu góp phần phấn đấu tăng lợi nhuận công ty Theo thực trạng phân tích lợi nhuận cơng ty giảm nhiều nguyên nhân khác Để nâng cao lợi nhuận cơng ty nâng cao lợi nhuận cách áp dụng nhóm giải pháp sau : Nhóm giải pháp tăng doanh thu, nhóm giải pháp giảm chi phí, số biện pháp khác 56 Thang Long University Library 3.2.1 Nhóm giải pháp tăng doanh thu 3.2.1.1 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Trong kinh tế thị trƣờng việc sản xuất sản xuất nhƣ thị trƣờng định Mặt khác nhu cầu thị trƣờng thƣờng xuyên thay đổi, doanh nghiệp linh hoạt điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù hợp phát triển, ngƣợc lại cơng ty bị đào thải Vì cơng ty khơng thể xem nhẹ cơng tác nghiên cứu thị trƣờng điều giúp cho cơng ty thích nghi thoả mãn nhu cầu thị trƣờng Công ty cần tập trung cho công tác thông qua việc thành lập ban maketing để thực công tác nghiên cứu thị trƣờng chủng loại, giá cả, yêu cầu dịch vụ kèm theo Cần thực tốt công tác hỗ trợ bán hàng, để thực tốt cần đào tạo, nâng cao kiến thức thị trƣờng cho đội ngũ cán công nhân viên, đặc biệt nhân viên bán hàng, nhân viên nghiên cứu thị trƣờng Hơn nên thiết lập quan hệ chặt chẽ ban maketing phịng ban chun mơn để xây dựng chiến lƣợc tiêu thụ hàng hố 3.2.1.2 Đẩy mạnh tiêu thụ Cơng ty đẩy mạnh tiêu thụ số cách nhƣ : Tự tiêu thụ sản phẩm trƣờng hợp hàng bị tồn , tiến hành ký gửi, đƣa chƣơng trình ƣu đãi, tiến hành giảm giá đối sản phẩm cho khách hàng Mở rộng tìm kiếm ký kết hợp đồng tiêu thụ để làm lập kế hoạch sản xuất tránh tình trạng hàng bị ứ đọng Công ty cần xây dựng cho thƣơng hiệu, lợi riêng cho để cạnh tranh đứng vững thị trƣờng Có thể thêm hệ thống chăm sóc khách hàng thƣờng xuyên Công ty phải nắm bắt thông tin giá thị trƣờng để lựa chọn giá bán, phù hợp với quan hệ cung cầu hàng hoá, thị hiếu, sức mua đồng tiền tình hình cạnh tranh việc làm tăng tốc độ lƣu chuyển hàng hoá, tăng vịng quay vốn, góp phần nâng cao lợi nhuận 3.2.1.3 Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Có thể nói, đa dạng hố mặt hàng kinh doanh chiến lƣợc hiệu đƣợc áp dụng phổ biến doanh nghiệp ngồi nƣớc để tăng doanh thu Một doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng khó có lợi nhuận cao Do đó, cơng ty phải khơng ngừng đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh, mở rộng kinh doanh nhiều mặt hàng cải thiện doanh thu Đây nhân tố ảnh hƣởng trực tiếp đến doanh thu bán hàng Khối lƣợng sản phẩm tiêu thụ có lớn doanh thu cao đƣợc ngƣợc lại khối lƣợng tiêu thụ nhỏ doanh thu cao đƣợc Công ty nên xây dựng tốt hệ thống dịch vụ sau bán hàng khả tiêu thụ hàng hoá đƣợc tăng nhanh 57 3.2.2 Nhóm giải pháp giảm chi phí 3.2.2.1 Áp dụng phương thức tốn hợp lý Cơng tác tốn tiền hàng có ý nghĩa quan trọng việc tăng doanh thu bán hàng Nếu công ty trì hình thức tốn tiền mặt khơng khuyến khích đƣợc tiêu thụ hàng hố hàng hố cơng ty dễ bị ứ đọng Công ty cần nghiên cứu, cân nhắc để có nhiều phƣơng thức tốn thích hợp, lựa chọn phƣơng thức tốn có hiệu vừa tăng đƣợc doanh thu bán hàng, vừa đảm bảo thu hồi tiền hàng Vì vậy, cơng ty nên có phƣơng thức toán hợp lý nhƣ yêu cầu khách hàng trả tiền trƣớc với tỷ lệ định, yêu cầu khách hàng đặt cọc, chấp,… nhƣng cố gắng giữ đƣợc mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng cơng ty có lợi hoạt động kinh doanh 3.2.2.2 Tăng cường công tác quản lý chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh có ảnh hƣởng ngƣợc chiều đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty việc giảm khoản chi phí đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận yếu tố khác không thay đổi Qua phân tích chƣơng cho thấy chi phí hoạt động kinh doanh cơng ty tăng q cao Do đó, để làm giảm chi phí năm tới cơng ty cần thực biện pháp sau: Lựa chọn nguồn cung cấp thích hợp Cơng ty phải chủ động việc mua hàng đầu vào, cần có đội ngũ chun mơn để nghiên cứu tìm hiểu thị trƣờng để từ lựa chọn nguồn cung cấp tốt với số lƣợng giá phù hợp Đội ngũ chuyên gia phải am hiểu sâu lĩnh vực vật tƣ kỹ thuật, đồng thời phải am hiểu thị trƣờng Có nhƣ cơng ty dễ dàng thẩm định đƣợc chất sản phẩm xác định đƣợc giá mua hợp lý Bởi điều kiện giá bán đầu không thay đổi, giá mua đầu vào thấp làm cho giá vốn hàng bán giảm Chúng ta biết giá vốn hàng bán bao gồm giá mua, chi phí mua thuế nhập Với nhân tố mang tính khách quan cơng ty khó thay đổi để giảm giá vốn Nhƣng cơng ty lại chủ động giảm giá mua cách tìm nguồn hàng có giá mua thấp Ngồi cơng ty phải lƣu ý đến chi phí mua Đó khoản chi phí bao gồm chi phí vận chuyển, chi phí bảo hành, chi phí bốc dỡ, bảo quản…Cơng ty phải cân nhắc tính tốn cho tổng giá mua chi phí mua thấp Tránh tình trạng cơng ty mua đƣợc hàng với giá mua rẻ nhƣng chi phí mua lại cao làm cho giá vốn tăng cao Do đó, cơng ty cần lựa chọn địa điểm mua hàng, phƣơng tiện vận chuyển, bảo quản hàng hoá cho tối thiểu hoá đƣợc chi phí Bên cạnh đó, để nâng cao hiệu việc hạ thấp chi phí, cơng ty nên có chế độ khen thƣởng phù hợp với cá nhân có nổ lực việc giảm chi phí cho cơng ty nhƣ tìm đƣợc nguồn hàng cung cấp với giá rẻ, phƣơng tiện vận chuyển rẻ nhất, từ giúp họ nâng cao ý thức trách nhiệm việc tiết kiệm chi phí 58 Thang Long University Library Tăng cƣờng việc kiểm tra giám sát việc sử dụng chi phí cơng ty Đối với khoản chi tiền điện, tiền nƣớc, tiền điện thoại,…là khoản chi dễ bị sử dụng thiếu ý thức tiết kiệm, rơi vào tình trạng lãng phí lợi dụng làm việc tƣ Vì vậy, cơng ty cần đề nội quy quy định việc sử dụng khoản chi phí cho tiết kiệm Việc sử dụng phải mục đích phục vụ cho cơng việc cua cơng ty Bên cạnh cơng ty cần phải có biện pháp nâng cao ý thức tiết kiệm cho tồn cơng nhân viên q trình sử dụng, cá nhân phải có ý thức tự góp phần vào lợi ích chung cơng ty, khơng dùng phƣơng tiện chung để phục vụ lợi ích riêng Chi phí tiền khác cơng ty bao gồm: Chi phí tiếp khách, chi phí quảng cáo, chi cơng tác phí, văn phịng phí, chi thủ tục hành chính,…Chi phí tiền không trực tiếp tạo sản phẩm hàng hố nhƣng có ảnh hƣởng trực tiếp đến việc tăng chi phí sản xuất kinh doanh Các khoản chi phí dễ bị lạm dụng chi tiêu, chi tiêu định mức, kế hoạch, lợi dụng việc cơng chi cho việc tƣ Vì vậy, cơng ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ Trong điều kiện công ty ngày mở rông quy mô hoạt động mở rộng quan hệ với đối tác khoản chi tiền tăng lên tất yếu khách quan Tuy nhiên, việc tăng khoản chi phí phải hợp lý, phục vụ cho hoạt động cơng ty, khơng đƣợc lãng phí Do đó, cơng ty cần xem xét cách kĩ lƣỡng để xây dựng định mức cách cụ thể thích hợp dựa nguyên tắc tiết kiệm nhƣng đem lại hiệu kinh tế cao Trong thời gian tới, khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất chung cơng ty nên quản lý theo dự toán Bởi khoản chi phí khó xây dựng định mức Để quản lý tốt khoản chi này, công ty nên lập bảng dự toán Các bảng đƣợc xây dựng dựa số liệu thống kê kinh nghiệm thời kỳ trƣớc để ấn định nội dung chi tiêu, ấn định khung chi tiêu cho khoản mục Dựa theo bảng dự tốn này, q trình thực công ty nên tiến hành cấp phát chi tiêu theo nội dung bảng dự toán Dựa vào dự tốn để xác minh khoản chi phí vƣợt dự tốn ngồi dự tốn, xác định khoản chi phí khơng nội dung hiệu 3.2.3 Một số giải pháp khác 3.2.3.1 Tăng cường hoàn thiện cơng tác tổ chức kế tốn, cơng tác phân tích tình hình tài Cơng ty Thực cơng tác phân tích tài cung cấp nhìn tồn diện sâu sắc thực trạng tài Công ty, mặt mạnh, mặt yếu, thành tựu nhƣ hạn chế tồn Trong thời gian tới Cơng ty nên có phận chun trách để thực công việc Để công tác phân tích tình hình tài đạt hiệu cao, Cơng ty cần trọng biện pháp: - Hồn thiện quy trình phân tích: gồm giai đoạn nhƣ chuẩn bị lập kế hoạch phân tích, tiến hành phân tích, lập báo cáo phân tích Trong giai đoạn lại có 59 cơng việc cụ thể khác nhau, địi hỏi ngƣời phân tích phải có hiểu biết đầy đủ tình hình thực tế Cơng ty - Hồn thiện phƣơng pháp phân tích thực trạng tài Cơng ty nhƣ: xây dựng hệ thống tiêu phân tích, phân tích tài thơng qua bảng cân đối kế tốn báo cáo kết kinh doanh, phân tích tài thơng qua điểm hòa vốn, đánh giá rủi ro kinh doanh rủi ro tài qua mơ hình tài trợ; đánh giá tình hình tài qua khả toán, tiêu khả sinh lời, hiệu quản lý nhƣ khả tăng trƣởng Cơng ty - Kết hợp cơng tác hạch tốn kế tốn, kiểm tốn với cơng tác phân tích tài quản trị tài Cơng ty Muốn vậy, cần có chun mơn hóa phịng tài chính, đào tạo cán có chun mơn lực tài doanh nghiệp 3.2.3.2 Thực biện pháp phịng ngừa rủi ro kinh doanh Trong điều kiện thị trƣờng nay, việc kinh doanh gặp phải rủi ro không lƣờng trƣớc đƣợc Nếu thị trƣờng đầu vào, đầu hay thị trƣờng tài có biến động lớn tình hình tài Cơng ty bị ảnh hƣởng Vì vậy, Cơng ty cần phải chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro nhƣ: - Công ty cần phải lập kế hoạch sản xuất, dự tính cơng tác tiêu thụ sản phẩm năm, từ có kế hoạch mua dự trữ nguyên vật liệu, ký hợp đồng lâu dài với nhà cung cấp để hạn chế ảnh hƣởng giá thị trƣờng tăng cao - Đầu tƣ thiết bị, công nghệ nhằm nâng cao suất lao động, rút ngắn thời gian thi cơng cơng trình, nhằm giảm bớt vốn HTK - Công ty cần mua bảo hiểm cho tài sản để khắc phục thiệt hại rủi ro xảy ra, đảm bảo trình SXKD diễn thƣờng xuyên, liên tục 60 Thang Long University Library KẾT LUẬN Sau thời gian ngắn đƣợc thực tập công ty CP Thƣơng Mại Xây Lắp Hợp Thành với kiến thức học đƣợc nhà trƣờng, em thấy rằng: Với nỗ lực tâm toàn thể ban lãnh đạo, nhân viên công ty đạt đƣợc kết đáng khích lệ nhiều năm qua Cơng ty TNHH CP Thƣơng Mại Xây Lắp Hợp Thành phát huy đƣợc ƣu đồng thời hạn chế đƣợc nhiều bất lợi Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt đƣợc, cơng ty cịn tồn khơng hạn chế làm ảnh hƣởng đến tình hình thực lợi nhuận cơng ty, điều địi hỏi cơng ty cần cố gắng để gia tăng lợi nhuận cho Vấn đề tăng lợi nhuận vấn đề đƣợc doanh nghiệp đặc biệt quan tâm nên em mạnh dạn nghiên cứu đề số ý kiến đóng góp nên phát tờ rơi quảng cáo có chiến dịch PR để cơng ty CP Thƣơng Mại Xây Lắp Hợp Thành nói riêng doanh nghiệp nói chung xem xét để gia tăng lợi nhuận cho Những giải pháp kiến nghị em đƣa suy nghĩ chủ quan cộng với kiến thức em đƣợc học nhà trƣờng nhằm góp phần vào q trình đổi cơng ty giai đoạn Do trình độ, kinh nghiệm thực tế thời gian có hạn, nên viết tồn nhiều thiếu sót nhƣợc điểm nên em mong đƣợc góp ý kiến thầy, Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô Vũ Lệ Hằng tập thể ban lãnh đạo công ty CP Thƣơng Mại Xây Lắp Hợp Thành giúp đỡ em thời gian qua tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Kinh tế trị Mác –Lênin: NXB trị quốc gia HCM Lịch sử học thuyết kinh tế- nhà xuất Giáo dục Tài doanh nghiệp – PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng NXB ĐHKTQD Các tài liệu công ty cung cấp Theo chuẩn mực số 14: DOANH THU VÀ THU NHẬP KHÁC, Ban hành công bố theo Quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2001 Bộ trƣởng Bộ Tài Mục trung tâm liệu, www.sbc.com.vn Thang Long University Library PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành từ năm 2010 – 2012 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2010 I - TÀI SẢN NGẮN HẠN 2011 2012 39,597,797,621 37,757,525,361 35,868,811,399 Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền 4,144,658,300 3,422,794,206 1,145,134,542 1.1.Tiền 4,144,658,300 3,422,794,206 1,145,134,542 20,472,269,121 18,918,232,693 13,340,229,909 20,059,265,515 16,628,179,969 9,243,996,991 413,003,606 3,803,132,398 4,699,573,539 1,447,464 7,778,519 -1,514,527,138 -611,119,140 14,701,627,118 15,416,498,462 21,371,720,714 14,701,627,118 15,416,498,462 21,371,720,714 1.2.Các khoản tƣơng đƣơng tiền Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn 2.1 Đầu tƣ ngắn hạn 2.2 Dự phòng giảm giá đầu tƣ ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn 3.1.Phải thu khách hàng 3.2.Trả trƣớc cho ngƣời bán 3.3 Phải thu nội ngắn hạn 3.4 Phải thu theo tiến độ Kế hoạch hợp đồng xây dựng 3.5 Các khoản phải thu khác 3.6 Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi Hàng tồn kho 4.1 Hàng tồn kho 4.2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác 5.1 Chi phí trả trƣớc ngắn hạn 279,243,082 58,344,182 11,726,234 5.2 Thuế GTGT đƣợc khấu trừ 11,726,234 5.3 Thuế khoản khác phải thu Nhà nƣớc 5.4 Tài sản ngắn hạn khác 220,898,900 5.5 Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ II - TÀI SẢN DÀI HẠN 8,023,120,506 8,932,572,457 10,317,649,755 8,023,120,506 8,932,572,457 10,317,649,755 2.1 Tài sản cố định hữu hình 6,817,939,082 8,834,760,104 10,222,092,442 - Nguyên giá 7,704,365,624 10,136,872,668 12,142,831,566 -886,426,542 -1,302,112,564 -1,920,739,124 2.3 Tài sản cố định vơ hình 103,645,986 97,812,353 95,557,313 - Ngun giá 125,252,000 125,252,000 125,252,000 - Giá trị hao mòn luỹ kế -21,606,014 -27,439,647 -29,694,687 Các khoản phải thu dài hạn 1.1 Phải thu dài hạn khách hàng 1.2 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 1.3 Phải thu dài hạn nội 1.4 Phải thu dài hạn khác 1.5 Dự phịng phải thu khó địi Tài sản cố định - Giá trị hao mòn luỹ kế 2.2 Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mịn luỹ kế 2.4 Chi phí xây dựng dở dang 1,101,535,438 Lợi thƣơng mại Bất động sản đầu tƣ Thang Long University Library - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tƣ vào công ty Đầu tƣ vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tƣ dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tƣ dài hạn Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trƣớc dài hạn Ký quỹ, ký cƣợc dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản 47,620,918,127 46,690,097,818 46,186,461,154 I - NỢ PHẢI TRẢ 18,322,852,243 17,249,075,365 16,664,286,338 Nợ ngắn hạn 17,725,676,878 17,231,900,000 16,664,286,338 1.1 Vay nợ ngắn hạn 7,550,000,000 7,790,802,881 4,478,000,000 1.2 Phải trả ngƣời bán 8,060,608,512 4,858,405,323 7,041,430,649 440,408,000 2,361,486,800 2,803,078,110 1,674,660,366 2,171,204,996 2,074,829,581 1.3 Ngƣời mua trả tiền trƣớc 1.4.Thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc 1.5 Phải trả ngƣời lao động 1.6 Chi phí phải trả 1.7 Phải trả nội 1.8 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 1.9 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 216,947,998 1.10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 1.11 Quỹ khen thƣởng phúc lợi 1.12 Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ 1.13 Doanh thu chƣa thực 1.14 Quỹ thƣởng ban quản lý điều hành công ty Nợ dài hạn 597,175,365 17,175,365 2.1 Phải trả dài hạn ngƣời bán 2.2 Phải trả dài hạn nội 2.3 Phải trả dài hạn khác 2.4 Vay nợ dài hạn 580,000,000 2.5 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 2.6 Dự phòng trợ cấp việc làm 17,175,365 17,175,365 II - VỐN CHỦ SỞ HỮU 29,298,065,884 29,441,022,453 29,522,174,816 Vốn chủ sở hữu 29,298,065,884 29,441,022,453 29,522,174,816 25,000,000,000 28,750,000,000 28,750,000,000 50,000,000 50,000,000 2.7 Dự phòng phải trả dài hạn 2.8 Doanh thu chƣa thực 2.9 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 1.1 Vốn đầu tƣ chủ sở hữu 1.2 Thặng dƣ vốn cổ phần 1.3 Vốn khác chủ sở hữu 1.4 Cổ phiếu quỹ (*) 1.5 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 1.6 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 1.7 Quỹ đầu tƣ phát triển Thang Long University Library 1.8 Quỹ dự phịng tài 50,000,000 50,000,000 4,298,065,884 591,022,453 672,174,816 47,620,918,127 46,690,097,818 46,186,461,154 1.9 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 1.10 Lợi nhuận sau thuế chƣa phân phối 1.11 Nguồn vốn đầu tƣ XDCB 1.12 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 1.13 Quỹ dự trữ vốn điều lệ Nguồn kinh phí quỹ khác 2.1 Quỹ khen thƣởng phúc lợi 2.2 Nguồn kinh phí 2.3 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ III - LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ Tổng cộng nguồn vốn BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH 2010 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2011 2012 44,329,285,422 28,542,467,539 40,277,399,803 44,329,285,422 28,542,467,539 40,277,399,803 35,990,146,532 23,277,087,930 36,347,493,657 8,339,138,890 5,265,379,609 3,929,906,146 8,511,829 13,420,524 13,788,646 557,588,641 1,109,068,317 767,812,211 511,563,423 1,109,068,317 767,812,211 Chi phí quản lý doanh nghiệp 2,115,029,343 3,552,276,990 2,810,416,232 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 5,675,032,735 617,454,826 365,466,349 120,017,129 281,799,876 234,208,364 340,762,298 526,050,283 -234,208,364 -220,745,169 -244,250,407 15 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 5,440,824,371 396,709,657 121,215,942 16 Chi phí thuế TNDN hành 1,365,458,650 85,084,084 21,212,789 4,075,365,721 311,625,573 100,003,153 4,075,365,721 311,625,573 100,003,153 1,936 108 35 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Phần lãi (lỗ thuần) công ty liên doanh/liên kết 17 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18.1 Lợi ích cổ đông thiểu số 18.2 Lợi nhuận sau thuế công ty mẹ 17 Lãi cổ phiếu 18 Cổ tức Thang Long University Library ... nhuận doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lợi nhuận Công ty Cổ phần Thương mại Xây lắp Hợp Thành Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Thương mại Xây lắp Hợp Thành Qua... tình hình lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành giai đoạn 2010 – 2012 - Thứ ba là: Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Thƣơng mại Xây lắp Hợp Thành Đối...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP HỢP THÀNH Giáo viên