Thông tin tài liệu
TRƯỜNG Đ Ạ I H Ọ C KINH TẾ Q U Ố C D Â N BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH TÔNG HỢP Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Giáo trình TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH (Tái lần thứ 2, có sửa đổi bổ sung) TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH TổNG HỢP 80 t ũ c١í Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Giáo trình TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH (Tái lần thứ 2, có sửa đồi bồ sung) 00 270 18 NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 2013 MỤC LỤC PHÂN LÝ THUYẾT Chương KHÁI L ợ c VÈ TÍNH CHI PHÌ KINH DOANH Các khái niệm sờ chi phí 1.1 Các khái niệm gắn VỚI chi phí 1.1.1 Chi phí 1.1.2 Chi tiêu (chi ra) 14 1.1.3 Chi phí tài 14 1.1.4 Chi phí kinh doanh 16 1.2 Mối quan hệ phạm trù chi phí 17 1.2.1 Mối quan hệ chi tiêu - chi phí tài 19 1.2.2 Mối quan hệ chi phí tài - chi phí kinh doanh 19 Sự cần thiết khách quan tính chi phí kinhdoanh 21 2.1 Khái niệm tính chl phí kinh doanh 21 2.2 Sự cần thiết khách quan tính chi phí kinhdoanh 22 2.2.1 Nhu cầu thông tin kinh tế bên cho việc định quản tr ị .22 2.2.2 Sự phát triển khoa học quản trị kinh doanh 27 Q trình phát triển tính chi phí kinh doanh .29 3.1 Khái quát phát triển khoa học kế toán 29 3.2 Các hướng phát triển tính chi phí kinh doanh 31 3.2.1 Xét theo mối quan hệ với thời gian 31 3.2.2 Xét theo phạm vi tính tốn .32 Tóm tắt chương 36 Chương NGUYÊN LÝ TÍNH CHI PHÍ KINH DO ANH 39 Bản chất cùa cơng cụ tính chi phí kinh doanh 39 1.1 Các công cụ có chức nàng chế biến thơng tin 39 1.2 Sự khác biệt tính chi phí kinh doanh kế tốn tài ! 40 Nhiệm vụ ciia tinh chi phi kinh d a n h 53 Cung cấp thOng tin kinh tế bên cần thiết cho 2.1 định kinh doanh 53 Cung cấp thOng tin cần thìết dể xây dựng đánh giả 2.2 sdch giâ c ả chinh 56 Kiểm tra tinh hiệu hoạt dộng cùa doanh nghiệp, 2.3 phận vả cắ nhân 63 Nguyên lý tinh chi phi kinh doanh 65 Cắc phương phắp tinh chi phi kinh doanh 3.1 65 Phương phầp truyền thống 3.1.1 65 Phương phầp tinh ch 3.1.2 ؛ph ؛kinh doanh sử dụng bảng 66 Cảc bước tinh chi phi kinh doanh 3.2 69 Càc nguyên tắc tinh chi phi kinh doanh 3.3 73 Nguyên tấc thống g 3.3.1& ؛a kế todn tài chtnh quàn trị chi phi kinh doanh 73 Nguyên tắc phù hợp 3.3.2 ؛cơ cấu doanh ngh؛ệ p 75 Nguyên tắc bảo toàn 3.3.3 ؛á," sản mặt vạ؛ 76 Nguyên tắc ưu 3.3.4 ؛؛én tinh toán nhanh vớ ؛độ chinh xác chấp nhận 77 Nguyên tắc 3.3.5 ﻻي؛ﻟﺮquả 78 Tóm tắt chương 79 Chương TINH c h i PHI k in h d o a n h t h e o l o i 81 Phân loại chi phi kinh doanh 81 loại chi phi kinh doanh 1.1 81 Phân loại chi phi kinh doanh 1.2 82 Phân 1.2.1 ؛oại ch ؛ph ؛k؛nh doanh d a vào hính thà ؛tự nhiên hao phi 82 Phốn 1.2.2 ؛ơạ ؛ch ؛ph ؛ktnh doanh dựa sờ phương pháp tinh chi phi kinh doanh cho đối tượng 88 Phốn 1.2.3 ؛ơạ ؛ch ؛phi ktnh doanh càn cừ vào mố ؛quan hệ vớ ؛năng lực hoạt động .92 Phân 1.2.4 ا0 اوch ؛ph ؛kinh doanh cử vào thơ ؛d؛ếm xàc định phản ánh 94 Căn váo tinh chất phổ 1.2.5 ؛sinh 96 Căn cừ vào tầm quan trọng ch 1.2.6 ؛ph ؛ktnh doanh 96 Cấn vào thờ 1.2.7 ؛gian phần ằnh 97 Căn vào tinh chất kiểm soát 1.2.8 97 Tập hợp chi ph ؛kinh doanh theo ا0 آ و 97 Nguyên lý tập hợp chi phi kinh doanh theo loại 97 Tập hợp chi phi kinh doanh theo lo i 2 99 Ì Tập hợp chi ph 2.2 ؛kinh doanh sử dụng íao dộng 99 Tập hợp chi ph 2.2.2 ؛kinh doanh sử dụng nguyên vật l؛ệ u 105 Tinh tập hợp ch 2.2.3 ؛phi kinh doanh khOng trùng ch ؛ph؛ tài chinh 116 Tỉnh tập hợp ch 2.2.4 ؛ph ؛ktnh doanh dịch vụ thuê ngoa ؛ 135 Tinh tập hợp ch 2.2,5 ؛phỉ kinh doanh CỒG khoẳn nộp 136 Tóm tắt chương 137 Chương HlNH THÀNH CÁC ĐIỂM CHI PHl 139 Nguyên lý phân bổ chi phi kinh doanh chung 139 Sự cần thiết pháì phản bồ chi phi kinh doanh chung 1.1 139 Xấc định dại lượng ddng vai trồ chia khoắ phân bổ 1.2 141 Lựa chọn nguyên tắc phân bổ 1.3 144 Cảc phương phâp phân bổ chi phi kinh doanh 1.4 147 Hính thành dìểm chi ph ؛trong doanh nghiệp 155 Khái lược 155 Khà 2.1.1 ؛n؛ệm d؛ềm ch ؛ph ؛ 155 htnh thành càc d 2.1.2 Cốc yêu cầu kh١ ؛èm ch ؛phi 155 Cốc nguyên tẳc htnh thành d 2.1.3؛ểm ch ؛phi 157 Hinh thầnh hệ thống điểm chi phi 2 159 Hính thành cốc d H'inh thành cầc d Hính thành cảc d Htnh thành cầc d 2.2.1؛ềm chi phi - chírc nẫng 2.2.2؛èm ch ؛ph ؛- khOng g١ an hoạt dộng 2,2.3؛ểm ch ؛phỉ - trầch nh؛ệm 2.2.4؛ểm ch ؛ph ؛- ky thuật tin^ toàn 159 162 164 ١ 65 Tóm tắt chương í 65 ٥ IỀM Chương T!NH CHI PHl KINH DOANH THEO ٧ À THEO D ô i T ợ n g 169 Thìết kế cắc bảng tinh chi phi kinh doanh 169 Khái lược 1.1 169 1.1.1 ^ / ﺧﻞ,’ ^ „ﺛﻤﺦ’ر ا: 169 1.1.2 Nhiệm vụ tinh chi phi ktnh doanh theo bầng 170 1.2 Th!ết kế cốc bảng t!nh chi ph! kinh doanh 170 1.2.1 Các yêu cầu bảng tinh chi phi kinh doanh 170 1.2.2 Thiết kế bầng «nh ch ؛ph ؛kinh doanh 172 Thực h!ện phép tinh toán bảng 175 2.1 Hệ thống tinh chi phi kinh doanh dầy đủ 175 í Nhập sổ liệu cần thiết vào cột dông tương ứng ctJa bảng 175 Í.2 Phân ٥ổ CPKD chung phát sinh ban đầu 176 2.1.5 Phân ٥ổ CPKD chung thứ cấp 184 2.1.4 Đánh giằ h؛ệu hoạt dộng d؛ểm ch ؛phi 188 2.2 Càc hệ thống tinh ch ؛phi kinh doanh khOng dầy đủ 191 S.Tlnh chi phl kình doanh theo dốì tư ợ ng 191 3.1 Khá ؛quát .^ .191 3.2 Cảc phương phâp tinh g؛á thầnh 192 3.2.1 Các nhân tố ảnh h ẳ g đến việc lựa chọn phương pháp 192 3.2.2 Các phương pháp tinh giá thành đơn رﺗﻤﺎsản phẩm 193 Tóm tắt chương 196 PHÀN THỰC HÀNH ا Câu hOl trắc nghiệm .197 II Khẳng định phủ d؛nh giai th ích 208 III Câu hỏi luận 211 IV Bài tập 213 LỜI M ĐẦU rong chế kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải hoàn toàn tự định tự chịu trách nhiệm kết hoạt động Để định từ dài hạn đến trung ngắn hạn chiến lược kinh doanh, đầu tư, lựa chọn phương pháp loạt sản xuất tối ưu, đặt hàng dự trữ tối ưu, thiếu thơng tin bên ngồi bên doanh nghiệp Tính chi phí kinh doanh cung cắp thông tin kinh tế bên với độ chinh xác cần thiết làm sờ cho định quản trị T Với ý nghĩa đó, năm 2003, Bộ mơn xuất giáo trình "Quản trị chi phi kinh doanh" bao gồm nội dung tính chi phí kinh doanh đầy đù, tính chi phí kinh doanh phận sừ dụng thơng tin chi phí kinh doanh Sau năm thử nghiệm Bộ môn thấy với dung lượng đơn vị học trình, sinh viên tiếp thu phần kiến thức tính chi phí kinh doanh sờ Vì vậy, lần Bộ mơn Quản trị kinh doanh tổng hợp xt giáo trình “Tính chi phí kinh doanh” trang bị cho sinh viên kỹ phân tích tính tốn chi phí kinh doanh phát sinh trình sản xuất tiêu thụ sản phẳm dịch vụ Giáo trinh 'Tính chi phí kinh doanh” tài liệu giảng dạy học tập chinh thức cho sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh tổng hợp Tốt sinh viên ngành quản trị kinh doanh nghiên cứu môn học Giáo trinh tài liệu tham khảo bổ ích cho giảng viên, cán nghiên cứu nhà quản trị doanh nghiệp, Giáo trình xuất lần kết cấu thành hai mảng lớn phần lý thuyết phần thực hành: Phần lý thuyết gồm chương: Chương Khái lược tính chi phi kinh doanh Chương Nguyên lý tính chi phí kinh doanh Chương Tinh chi phí kinh doanh theo loại Chương Hĩnh thành điểm chi phí Chương Tính chi phi kinh doanh theo điểm theo đối tượng Phần thực hành Giáo trình PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Trường môn Quản trị kinh doanh tổng hợp, làm chù biên biên tập toàn phần lý thuyết TS Nguyễn Thị Thu ThS Phạm Hồng Hải biên soạn phần thực hành Trong trình biên soạn giáo trinh, tác giả nhận giúp đỡ nhiệt tình cùa tập thể giảng viên Bộ môn Quản trị kinh doanh tổng hợp, Hội đồng Khoa học Khoa Quản trị kinh doanh chuyên gia quản trị nhiều lĩnh vực Hiệu trường trường Đại học Kinh tế quốc dân xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu Mặc dù tác giả có nỗ lực cao q trình biên soạn giáo trinh, song tính chi phí kinh doanh lĩnh vực khoa học mẻ nước ta nên giáo trình khơng tránh khỏi thiếu sót định Rất mong nhận nhiều ý kiến binh, đóng góp nhà khoa học, bạn bè đồng nghiệp tất bạn đọc Thư góp ý xin gửi Bộ môn Quản trị kinh doanh tổng hợp, Khoa Quản trị kinh doanh, Trường đại học Kinh tế quốc dân, 207 đường Giải Phóng - Hà Nội gửi email theo địa huyenqtkdth@yahoo.com.vn Xin chân thành cảm ơn! Hiệu trường GS TS Nguyễn Văn Nam Chưo.ng KHÁI LƯỢC VỀ TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH CÁC KHÁI NIỆM Cơ S VÈ CHI PHỈ 1.1 Các khái niệm gắn với chi phi 1.1.1 Chi phí Kinh tế học phân biệt hai phạm trù chi phí kinh tế chi phi tinh tốn Chi phí kinh tế phạm trù phản ánh hao phí nguồn lực đơn vị đo thích hợp Ví dụ 1, người tự kinh doanh lĩnh vực vận tải hành khách tuyến Hà Nội - Nam Định Anh ta vay cùa ngân hàng 300.000.000 đồng với lâi suất 12%/năm bỏ thêm 100.000.000 đồng cùa mua xe khách với 40 chỗ ngồi, thuê lái xe tự quản trị hoạt động kinh doanh Để thực chuyến ٠ tuyến Hà Nội - Nam Định, cần có; xe khách 40 chỗ ngồi, lái xe chuyến sử dụng 50 lít xàng, đóng 50.000 đồng phí cầu đường Bảng Chi phí chuyến chờ khách chiều Hà Nội - Nam Định Tiêu thức Tt Đcyn vị tính/chuyến Hao phí Xe khách 40 chỗ ngồi Lái xe người Xăng lít Phí cầu đường đồng 50 50.000 Chi phí liệt kê bảng chi phí thực, chi phí phản ánh khách quan chuyến vận chuyển hành khách Hà Nội - Nam Định ngược lại Chi phí phản ánh xác trình vận chuyển hành khách song khơng so sánh kỳ với vi tiêu hao xăng chuyến 50 lít, có chuyến xe hịng dọc đường, có chuyến tốn thêm chi phí sửa chữa dọc đường, có b٥ phạt tiền lái xe chạy với tốc độ vượt qui định, Khác vởi chi phí kinh tế, chi phí tính tốn phạm trù chi phí mà người nhận thức tính hao phí nguồn lực cho hoạt động q trình Trong ví dụ trên, người chủ kinh doanh vận tải hành khách nhận thức tính tốn kết có bảng Sờ dĩ bảng tính tộng chi phí phát sinh 1.282.000 đồng/chuyến (lượt lượt về) người chủ kinh doanh giả định sử dụng xe năm, năm làm việc 250 ngày, trả lương 100.000 đồng/ngày (khơng đóng bảo hiểm cho người lái xe), giá xàng 18.000 đồng/lít, phí cầu đường 50.000 đồng/2 lượt, trả lãi ngân hàng bình quân 72.000 đồng/2 lượt chi phí khác phát sinh binh quân 50.000 đồng/chuyến Tất nhiên, điều kiện giả định thay đổi, kết tính tốn khác Điều có nghĩa chi phí tinh tốn phạm trù chủ quan, người nhận thức (giả định) nào, tính chi phí phát sinh theo nhận thức Chẳng hạn, ví dụ người chủ nhận thức thuê lái xe phải đóng bảo hiểm cho họ, đóng theo qui định 17% tiền lương người lái xe Lúc đó, phạm trù chi phí bảng thèm mục Chi phí bảo hiểm cho người lái xe Bảng Chi phí cho chuyến chờ khách Hà Nội - Nam Định ngược lại Tt Lo ại chi phí Chi phí khấu hao xe S ố tiề n D iễn g iải 60.000 G xe 0 0 0 0 đồng Khấu hao 0 0 0 0 đồng nảm nảm 0 0 0 đồng, dự kiến chạy xe ngày/năm ngày chuyến Tiền lương lái xe 0 0 Trả lương theo ngày, ngày 10 0 00 đồng, chạy chuyến Tiền xăng Phí cầu đường 0 0 Tiền mua vé đường Trả lãi ngân hàng 0 N ám đầu trả lãi cho số tiền 0 0 0 0 0 0 Tính theo giá mua 0 đồng/lít đồng vay ngân hàng, số ngày chạy xe ngày/nám , ngày chuyến ( Chi phí khác/chuyến Tổng chi phí/chuyến 10 0 0 C ác chi phí phát sinh bất thường 0 35, Một doanh nghiệp mua thiết bị với giá 170.698.074 đầng vào ngày 1.1.2005 Doanh nghiệp dự kiến sử dụng thiết bị năm sau lí co thể thu hồi 20.000.000 đồng phế liệu Bộ phận dự báo cho biết giá loại thiết bị có khả tăng 2%/năm; lâi suất dài hạn binh quân ngân hàng khu vực thời điểm năm 2012 1.1%/tháng Bạn hãy; a Xác định chi phí kinh doanh khấu hao thiết bị cho kì kế hoạch tháng 6.2012 theo phương'pháp khấu hao cớ thể áp dụng b Xác định chi phí kinh doanh sử dụng vốn cố định cho ki kế hoạch tháng 6.2012 theo phương pháp khấu hao c Tổng CPKD phát sinh vào tháng 6.2012 36 Có số liệu tháng 1.2009 doanh nghiệp đâ nghiên cửu tập 24 sau: Số lao động DN=80, ừong đó: QTDN=7; vật tư=2; tiêu thụ=2; phục vụ chung (nhà ăn, thưviện)=3; phân xường sx A B=25, phân xường phùtrợc=16٠ phân xường có2 cán bộQT phân xường A có 13 lao động trả lương trực tiếp phân xường B có 17 lao động trả lương trực sản phẩm, số cịn lại khơng gắn trựctiếpvới đối tượng Tổng quĩ tiền lương trả ừong tháng 180 triệu đồng, đó: cán QTDN lỉnh bình quân 4.500.000 đồng/tháng, cán QT phân xường lĩnh bình quân 3.840.000 đồng/tháng; nhân viên vật tưđưọc lĩnh 2.500.000 đồng/tháng; nhân viên tiêu thụ [ĩnh 2.540.000 đồng/tháng; loại lao động khác lĩnh mức lương Tiền lương 75% tổngquĩ lương thực trảtrongtháng Theo KH tiền nghĩ phép, nghỉ ốmđau nămlà72 triệuđồng Trên sở KH năm, tháng DN trích từquĩ khen thưởng 36 triệu đồng để khen thường cho công nhân viên chức tồn DN Có mức thường với tì lệ: cán bộquản tiỊ/nhânviên/công nhân = 1,3/1,1/1 DN phải nộp bảo hiểmcho người laođộng theoqui định hành Chi tiền ăn ca cho nhà ăn theo định mức 9.500 đồng/suất, thời gian làm việc binh quân lao động trực tiếp sản xuất 21 ngày công/tháng, loại nhân viên khác là22 ngày công/tháng 234 DN cỏ kế hoạch chl tiền nghỉ !ễ tết nám 2009 150 t٢ iệu đồng, số tiền DN có KH chi theotí lệ: CBQTDN/CBQTPX/nhân ٧ iên/cOng nhân = 1,S/1,4/1,1/1 DN chi 48 t٢ iệu đồng để bồi dư&ng nâng cao tfinh độ nghề nghiệp cho người lao động năm2009 Trong đó, cho phân xương la 28 triệu đồng, cho phận khác theo tì lệ ecp: chung/٧ ật tư/tiêu thụ/٩ uảntri.= 1/1/1^7 DN chi 4,5 triệu ởồngcho hoạt động thể thaothắng DN chi triệu mua sắch bàochothưviện/quí Bạn hây lựa chọn chia khoa phân bồ hợp ly âể: a Xác định tập hợp CPKD sử dụng lao dộng thdng 1/2009 قphạm vi DN phận DN phân rõ CPKD trực tiếp giần tiếp b bập bảng tinh CPKD cấp DN vả dưa số liệu cẩn thiết vào bảng c Phân bổ chi phi kinh doanh chung cho điểm chi phi 37 Một DN sử dụng 45 lao dộng, dơ cO lao dộng phận quản trị 40 lao dộng làm việc tổ sản xuất: tổ cO 10 lao dộng, tổ cOn lại (tổ vả 3) sử dụng 15 lao dộng, số liệu lao dộng tháng 4.2009 sau: boại lao dộng Bộ Tổng Quản Phục Bậc Bậc Bậc phận SỐ trị vụ Quản tr! DN 10 TỔ1 3 15 Tổ 2 TỔ3 15 Các cán quản trị hồn thành nhiệm vụ, tiền lương bình qn tháng cán quản trị 4.200.000 đồng, tiền thường họ nửa tiền lương thực lĩnh Tiền lương bình quân nhân viên phục vụ 1,600.000 đồng, tiền thường cùa người 40% tiền lương họ Mức lương tháng công nhân 900.000 đồng; hệ số lương bậc 2, tương ứng 1,64; 1,83 235 2,04 Tiền lương cùa họ trả theo định mức; công nhân tổ hoàn thành 1,6 lần định mức giao Ba tổ trường bã tổ (đều thợ bậc 4) hưởng phụ cấp trách nhiệm 10% tiền lương Tiền thường họ 40% tiền lương mà họ lĩnh Doanh nghiệp đóng bảo hiểm cho người lao động theo qui định hành, giả định tiền lương 2/3 tiền lương mà đối tượng lĩnh DN trả cho hoạt động văn hóa, thể thao 4,8 triệu đồng Tiền ăn trưa 9.000 đồng/người/ngày; số ngày làm việc binh quân cùa công nhân viên 22 ngày/tháng, riêng cán quản trị làm việc binh quân 24 ngày/tháng Hãy tính tập hợp; a Từng loại CPKD phát sinh gắn với sử dụng lao động mà bạn tính b CPKD sử dụng lao động tháng 4.2009 cho điểm chi phí; Quản trị doanh nghiệp, Tổ 1, Tổ Tổ c Tổng CPKD phát sinh tháng 4.2007 liên quan đến sử dụng lao động 38 Cũng DN đâ đề cập đến cho biết số liệu tháng 1.2009 sau: a Các số liệu tập 24, bổ sung tài liệu sau: Sử dụng điềm chi phí doanh nghiệp T PX DCP DCP hiệu DCP PX PX DCP ٢ NVt chung NVL Phụ A B Tiêu QTDN trợ c thụ IM T 01 (٠/٠) 02 (٥/o) 03 ؛٠/٠؛ ỉ 04%؛ 5,2 4,0 8,0 600 4,5 150 15,0 9,7 41,0 44,0 35ا9 38ا6 52ا5 47ا5 8,8 40ا6 35ا5 3.420 5.02 5.52 13 22 28 6,6 2,6 789 1.992 Diện (kw) 17 VL phụ (phần) boại VL 01 sử dụng trực tiếp cho sản xuất loại sần phẩm hai PX A vá B; loại VI 02 sử dqng sau: 40% trực tiếp sản phẩm قPX A vả 80٠ /o trực tiếp sản phẩm PX B.; loại VI 03 sử dụng sau: 95% trực tiếp sản phẩm قPX A vằ 90% trực tiếp sản phẩm 236 px В; 100% VL 04 sử dụng chung cho sản xuất sản phẩm khác b Sử dụng lao động theo số liệu tập 36 Bạn hãy: а Tỉnh toán, đánh giá tập hợp CPKD sử dụng NVL tháng tồn DN phận có phân biệt CPKD trực tiếp gián tiếp b Xây dựng bảng tính CPKD cấp DN (hoặc sừ dụng bảng tính CPKD thiết lập tập trên) đưa số liệu tập hợp vào dòng cột liên quan bảng 39 với DN đề cập tập có số liệu sau: a Tổng giá trị vốn KD cần thiết có thời điểm 31/12 năm trước 6.620 triệu đồng với cấu sau: Vốn dài hạn 6.000 triệu đồng, tương ứng với giá trị tài sản cố định phận QTDN = 1.200 triệu đồng; kho NVL = 400 triệu đồng; kho thành phẩm= 400triệuđồng; nhà ăn, thưviện = 300 triệuđồng; PX А = 1.500 triệu đồng; PX в = 1.200triệuđồng PX c = 1.000triệuđồng Đánh giá giá trị vốn ngắn hạn bình quân cần thiết tháng 620 triệu đồng; ừong nửa ià vốn tự có, nửa lại phải vay ngân hàng Lâi suất cho vay ngắn hạn binh quân ngân hàng thời kỳ này٠ 1,1%/tháng vốn ngắn hặn cụ thể bộ.phậh sau: Kho NVL = 110 triệu đồng; giá trị sản phẩmdờdang = 75 triệu đồng với tỉ lệ phân xường là: C/A/B=5/12/13; giá trị thành phẩm= 345 triệu đồng; vốn tiền mặt tiềngửi ngân hàng = 90triệuđồng b Giả định DN tính CPKD khấu hao TSCĐ theo phương pháp bậc theo thời gian với thời gian khấu hao bình quân năm cho phận Biết rằng: số giá tài sản thiết bị tăng 0,5%/năm; lâi suất ngân hàng dài hạn binh quân thời ki 1.2%/tháng c Ngoài số liệu thiệt hại rủi ro lưu kho tháng 1.2009 có, tháng DN cịn chịu khoản thiệt hại khác vởi tổng giá trị thiệt hại 38 triệu đồng Trong đó, ngừng sản xuất PX thiệt hại 18 triệu đồng, mức chịu theo tỉ lệ: /VB/C = 4/3/3 Thiệt hại chuyên chờ nguyên vật liệu thành phẩm triệu đồng, mức chịu thiệt hại: nguyên vật liệu/thành phẩm = 3/2 Thiệt hại bị khách hàng quỵt tiền bán hàng tháng triệu đồng 37 Th!ết bị قbộ phận quán tr! hư hỏng t٢ ước thở! hạn nên chưa k!p khấu khoản tiền !à t٢ iệu đồng Nhà ân mua thức ăn kẻm phầm chất b! !oại khOng sử dụng với tổng gìá tr! tháng triệu dồng d Trong thắng DN thuê cảc thìết bị phục vụ sản xuất PX A vả B lả 12 triệu dồng, dỏ, tiền thuê thiết b! PX B lả 4,2 triệu dồng e DN đống càc khoản thuể VAT tháng 1.2009 45 triệu dồng, thuế môn bải nám 2009 lả 18 triệu dồng Ngoải ra, thuế mồi trường qui 1/2009 39,6 triệu dồng Bạn hãy: a XĐ vả tập hợp câc loại CPKD phât sinh bải nảy b Bổ sung số liệu dã xâc dinh dược vào bảng tinh CPKD cấp DN dã thiết kế vã tập hợp số liệu càc bải tập c Xác định xem DN khOng tinh CPKD theo nguyên tắc bảo toàn vật thi dẫn dến khoản “lâi giả” bao nhiêu? 40 Từ kết tinh todn قcắc bảì tập hây XD bảng tinh CPKD cấp DN vả dưa cắc số liệu tập hợp dược vảo bảng tinh CPKD cấp DN dã XD Nếu giả d!nh: a Theo cốc số thống kê kinh nghiệm cắc CPKD OCP chung phân bổ cho ĐCP theo tì ؤا: NV^T/QT/PXC/ΡΧΑ/ΡΧΒ ة 0,5/1/1,5/2/2,5/2,5ى b PX c cung cấp dịch vụ cho PX A vầ 2,7/2,3 c Bạn hây tinh tỉ lệ CPKD chung thực tế DCP d Cho biết tì lệ CPKD chung thdng 12.2008 so với thắng 1.2009 câc tương ứng Id: NVL +0,02%, A -0,4%, PX B - 0,3ﻻ/., Tiêu thụ +0,6% vdDCP QTDN 1,4٠/٥ ecp ecp eCp Ocp в theo tỉ lệ thông thường lả ecp pX Hây tinh todn vd dưa kết luận tinh hiệu phận DN 41 Dữ liệu sau dây gắn liền với xưởng chế tạo mdy cdng ty kỹ thuật, liên hệ tới ndm tinh todn Xưởng chế tgo mdy cd trung tăm ch!u phì Id A, B, c: trung tdm cd khu vực phdn biệt (rd rdng) dể dật mdy 238 B A Tổng c 400 400 800 1.600 50.000 50.000 60.000 160.000 Phần trảm mã lực 40 25 35 100 Giá trị tài sản (rupị) 20 35 30 85 Tiền lương trực tiếp 16 20 24 60 sổ lượng công nhản Sô máy 18 Tiến lương gián tiếp 8,5 4.25 12 Tiền lương giám sát Khấu hao Bảo hiểm 10 Điện 11 Chi tiêu phúc lợi 12 CP văn phịng CP khác 16 Hây mơ tả mức máy cho tất trung tâm chịu phí chì sờ phân chia chi phí số trung tâm chịu phí 42 Một cơng ty có phận sản xuất A, B c hai phận dịch vụ X Y Dữ liệu sau rút từ báo cáo cùa công ty cho kỳ cụ thể sau: 25.000 Tiền thuê nhà đất loại thuế địa phương Tổng tiền chiếu sáng 3.000 Tiền lương gián tiếp 7.500 7.500 Nảng lượng Khấu hao máy móc 50.000 Những thứ lặt vặt khác 50.000 Ngồi ra, cịn có thêmcác liệu: A B 50.000 15.000 10.000 150 60 30 Tổng Tiền lương trực tiếp Cơng suất máy (mã lực) Chi phí máy móc Số sản xuất làm việc (giờ) Diện tích sử dụng (m١ Những điểm chiếu sáng (kw) c X Y 15.000 7.500 2.500 50 10 — 1.250.000 300.000 400.000 500.000 25.000 25.000 — 10.000 6.225 2.000 4.028 2.500 60 10 15 — 4.066 3.000 2.000 500 10 20 -٠ 239 Tỉ lệ phân bổ chi phí phận dịch vụ (%): A X Y B D c 20,0 40.0 30,0 20.0 Y X 40,0 30؟0 10,0 10.0 Bạn hãy: ỉ Tính tốn mức chi phí chung cùa phận sản xuất sử dụng phương pháp phân phối lặp lại b Xác định tổng chi phí (cùa) sản phẩm mà có chi phí ngun liệu trực tiếp chi phí lao động trực tiếp tương ứng 250 rupi 150 rupi tiêu thụ giờ, phận A, B c tương ứng 43 Công ty M/s SISTAS sân xuất sàn phẩm A mức 80 chi tiếưgiờ Trong năm 1991 đến 1995, công ty sản xuất bán 160.000 sản phẩm năm Tuy nhiên, suốt năm 1996 cơng ty chì sản xuất 146.000 sản phẩm Chi phí sàn xuất chung cố định hàng năm công ty năm 1996 584.000 rupi Công ty làm việc theo ca ca làm việc ngày tuần Công ty cơng bố năm 1996 có 13 ngày nghỉ Thời gian sửa chữa bảo dưỡng hàng quý 77 Bạn hây: a Hãy tính khả tối đa, thực hành, bình thưởng thực tế năm 1996 theo đơn vị giờ; b Hãy tính lực sản xuất dư thừa mức phí trả theo cho việc khôi phục mức chi phỉ chung cho khả đâ tính tốn câu a; c Chuẩn bị báo cáo mức phí khả dư thừa mà đâ thừa nhận mức chi phí chung phục hồi dựa vào khả khác đâ có 44 Công ty TNHH ABC chuẩn bị kế hoạch ngân quỹ văn phòng chi phỉ sản phẩmtrong năm kết thúc 31 tháng mười hai 2008 Cổng ty có ba xường sản xuất - phận gia cơng khí, phận lắp rápvà phậnhoànthiện- với phận bảo trì sản xuất Những chi phí liệu liên quan đă đánh già năm 31 tháng mười hai 2008; bao gồm chi phí: 240 Đơn vị tính: 1.000 rupi Tiền lương trực tiếp Tiền lương gián tiếp NVL trực tiếp NVL gián tlểp gồm; ~ Nảng lượng ١ Điện chất đốt - Khẩu hao TS Tiền thuê thuế đất Nhân Dữ liệu khác Số lao động trực tiếp Số máy Số lượng công nhân Diện tích sử dụng (m")؛ Giá trị rịng số sách TSCĐ Gia cơng Lắp ráp H/thiện B.trì sx 32 72 60 10 30 10 80 20 47 Tổng 164 54 94 102 10 25 63 12.000 40.000 1.000 20.000 8.000 16.000 5.000 6.000 300 400 8.000 3.000 6.000 — 300 4.000 42.000 51.000 21 2.000 35.000 Người ta ước tính 60% thời gian làm việc phận bảo tri dành cho phận gia cơng khí, thời gian cịn lại chia cho phận lắp ráp hoản thiện Bạn hây: a Chuẩn bị phân tích chi phi chung cho cơng ty ABC cho kết thúc năm 31/12/2008 b Hãy tính mức chi phí chung dành riêng cho phận khí, lắp ráp hồn thiện c Dựa liệu cho hây ước tính chi phí cho sản phẩm sản xuất vào tháng 1/2009 Cơ khí Chi phí NVLTT (rupi) Số lao động TT Số glờ máy H o n th iệ n Lắp ráp 2.500 400 200 800 350 140 1.400 100 80 Chú ý: Trong phân tích chi phí chung khơng có chi phí trực tiếp mà có chi phí gián tiếp 241 45 Một cồng ty sẳn xuất sần phẩm ٥ ơn ch!ếc vả bắn sản phẩm với g!ắ 20 USD Tỷ tệ lãi thơ 40% Điểm hoà vốn hảng tuần cOng ty mức dcanh thu bần háng 18.000 USD Mức lãi thô tuần lả công ty bàn 1.200 sản phẩm? A 1.200 USD B 2.400 USD c 3.600 USD D 6.000 USD 46 Một doanh nghiệp sân xuất hai loại sân phẩm X vả Y, dế sản xuất hai loại sản phẩm X vầ Y dều cần lao dộng cd kỹ nâng Trong kỳ kế hoạch t٥i cung cấp lao dộng có kỹ nâng gidi hạn tối da mức 2.000 giở Dữ liệu sử dụng nguồn lực liên guan dến sản phầm dược cho sau: Sản phẩm ٧ X Giá bán sản phẩm (USD) 20 40 Ch ؛ph! kinh d.anh b؛ến đổ؛/sản phẳm (USD) 12 80 Số 30 اớộng có kỹ nâng để sản xuất sản phẩm Nhu cầu sản phẩm tố ؛da kỳ 800 400 : Dể tối da hda lợi nhuận kỳ t٥i doanh nghiệp cần phải sản xuất bắn sản phẩm loại? A: 200 sản phẩm X 400 sần phẩm Y B: 400 sản phẩm X 300 sản phẩm Y c: 600 sần phẩm X vả 200 sản phẩm Y D: 800 sản phẩm X vả 100 sản phẩm Y 47 Vài nám trước dãy cdng ty đă mua thiết bj v٥ì giả 50.00(0 USD Giá tri thiết b! dầy đâ giảm chi cdn 10.000 USD Thiết bị khOng c٥ n dược sử dụng cho cOng viộc sản xuất binlh thưởng vả dãy nỏ chi c٥thể dược bân v٥i giả 8.000 USD Một dựán dang dược xem xét mà cỏ thể lầmcho thìết bi sử dụng thắng Sau thdi gian thiết bị dược bắn với giả 5.000 USD Chi phi thích hợp (liên guan) thiết bi t٥i dự án lả bao nhiẽu? A 2.000 USD 242 В 3,000 USD С 5.000 USD D 10.000 USD 48 Một hợp đồng với yêu cầu sử dụng 600 láo động xem xét Khi cân đối lao động, có 350 khả lao động dư thừa nên trả mức lương thơng thường Số cịn lại phải sử dụng thời gian làm việc cuối tuần với mức lương chi trả gấp đôi so với lương thông thường phải điều chuyển lao động từ công việc khác sang, số lao động điều chuyển từ công việc khác sang phải đào tạo lại với mức chi phí lao động binh quân 5USD/giờ Mức chi trả tiền lương thơng thường 9USD/giờ Tổng chi phí lao động thích hợp cho hợp đồng bao nhiêu? А B 1.250 USD 3.500 USD c 4.500 USD D 4.900 USD 49 Một DN vận hành hệ thống trả lương theo sản phẩm, bảo đảm mức tiền lương thời gian chiếm 80% Tiền lương dựa thời gian tính 20USD/giờ, ngày làm Thời gian tiêu chuẩn ٠để sản xuất sản phẩm phút Tiền lương theo sản phẩm chi trả mức 18USD/giờ chuẩn Tổng tiền lương chi trả cho công nhân ngày người cơng nhân sản xuất 200 sản phẩm/8giờ làm việc ngày? А B 128 USD 144 USD c 160 USD 180 USD D 50 Một nhà máy gồm có hai điểm chi phí sản xuất (P Q) hai điểm chị phí dịch vụ (X Y) Tổng chi phí kinh doanh quản lý phân bổ cho điểm sau; Đơn V ! tính: USD p X Q 95.000 82.000 Y 46.000 30.000 243 MỖI ecp dịch vụ phân ch!a tớl cảc ĐCP khắc theo tỷ !ệ sau: آ p Y X Q ٠/٠ ĐCPXtới 50 50 % ĐCPYtới 30 60 - 10 - - Việc phàn bỗ bếp tục CPKD sinh قcác ĐCP d!ch vụ cho cắc ecp chinh dẫn dến !ầm thay dổi tỷ !ệ قtrên Bạn hây xắc d!nh sau phàn bổ CPKD sinh ecp d!ch vụ thi chi phi chung cho điểm SX p bao nhiêu? A; B: 124.500 USD 126.100 USD c: 127.000 USD D: 128.500 USD 51 Mặt công ty sản xuất bắn hai sản phẩm (X Y), mức lâi th٥ trẽn mệt sần phẩm tưo.ng ứng lả 8USD vả 20USD Mục dích cdng ty lả tối da hda lợi nhuận Hai nguyên liệu (G vả H) dược sử dụng dể sần xuất sản_phẩm Kỳ tới việc cung cấp nguyên vật Iìộ u bị thiếu tương ứng loặi lả 0 kg vả 0 kg Cdng ty khdng cd hầng lưu kho cd thể bắn sản phẩm đă dược sản xuất Nhản viên hộ thống tinh chi phl kinh doanh dã vẽ dồ thị sau dầy cho thấy sụ> rầng buộc chtnh xác (dUng dắn) dối v٥ i nguyẽn liộu G vả H Sản phẩm Y (Sảiì phẩm) Sàn phẩm X (Sàn phẩm) 244 a Số !ượng nguyên vật ! ﻻؤاG vầ H để sán xuất sần phẩm Y ؤا ba nh!êu? Nguyên líệu H Nguyên liệu G A 10 20 B 10 10 c 20 20 D 20 10 b Sự hoả hợp tốt việc sân xuất (sản phẩm) cho kỳ tớ! !ầgì? Sản phầm X Sản phẩm Y A 90 B 50 60 c 60 50 D 125 245 DANH MỤC TÀ! L.ỆU THAM KHÀO Chế độ quản !ý sử dụng ؛dch khấu ỉài sản cố d!nh ban hầnh kềm theo QĐ 10 TC/QĐ/CSTC ( 1 9 ) d؛mục ều !ا Phạm Vân Dược Đặng Kim Cương: Hướng dẫn thực hành chế độ kế toán mớ؛, Nxb Thống kê 1996 G؛Nxb Thống kê Tp HCM 2000 t٢ang !ốo thnh kế toán quản t٢ 7.44 BU ؛Nữ Thanh Hà, số dư dảm ph ؛t٢ong hoạch d!nh ch؛ến ؛,ược KD Tạp chJ Kế toán số 17/4.99, 62.64 PGS.PTS Vương D؛.nh Huệ: Chuẩn mực kế toán khả nâng soạn thảo cOng bố chuẩn mực kế toán v ؛ệt Nam, Tạp ch ؛Kế toốn số 19/8.99, 147 ؛149vảsố20/10.99 ٠ Nguyễn Ngọc Huyền (chủ b؛ên): G؛ch !áo trình Quản t٢ ؛ph ؛k!nh doanh, Nxb Thống kê 2008 Nguyễn Ngọc Huyền, phương pháp khấu hao ta ؛.sản cố định Tạp ch ؛Tà ؛ch؛nh số (378)/1996, 26-27 Nguyễn Ngọc Huyền, Phương pháp t؛nh CPKD theo d؛ểm dướ ؛dạng bảng, Tạp chi Kinh tế dự báo số 9/1998 (805), t٢ang 88-34 ,Nguyễn Ngọc Huyền, Nguyên tắc thống tự chủ kế toan DN Tạp ch ؛Kinh tế dự báo số 5/1999 (313), 15-16 10 Nguyễn Ngọc Huyền, Cơng cụ kế tốn quản trị vớ ؛các DN, Tạp chi К ؛Пь tế vầ dự bảo số 6/1996 (278) 25-26٠ 11 Nguyễn Ngọc Huyền, T؛nh h؛nh thực h؛ện chế độ KTDN h؛ện và ؛g؛ả ؛pháp, Tạp ch ؛Thanh t٢a số 10/1999, 21-22 12 Nguyễn Ngọc Huyền, G؛ớ ؛th؛ệu khá ؛quát phương phốp t ؛nh CPKD phận DN Mỹ, Tạp ch ؛K؛nh tế dự bảo số 11/1999, 29-80 Nguyễn Ngọc Huyền, vấn dề t 13؛nh dUng, tình đủ ch ؛ph ؛vào g؛á thành sản phẩm, Tạp ch ؛Thanh t٢a số 12/1999, 24-26 14 Nguyễn Ngọc Huyền, Tập hợp ch ؛ph ؛k؛nh doanh sử dụng vật tư theo nguyên tắc bảo toàn tả ؛sản mặt h؛ện vật, Tạp ch ؛Thanh t٢a ٠ S ố + 2 ؛2 ố 0 , -3 15 Nguyễn Ngọc Huyền, Phân định κ π c vả KTQT, Tạp ch ؛Kế toán số ^ ( 1/2 0 ), 16 PTS Đặng Thị boan, Thông t ؛n kế toán vớ ؛nhu cầu quản t٢ị DN, Tạp ch ؛Công ngh؛ệp số 15/96, 17-18 246 17 PTS Đặng Thị Loan Điều kiện để tổ chức KTQT Việt Nam Tạp chí Cồng nghiệp số 16/96 20 27 1،8 Luật Quốc hội Nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 03/2003/QH11 ngày 17 tháng năm2003 Luật Kế tốn T.9 Nghị định Chính phủ số 83/2008/NĐ-CP ngày 31 tháng 07 năm 2008 Điều chỉnh tiền lương, tiền cơng đâ đóng bảo hiểm xâ hội người lao động thực chế độ tiền lương, người sử dụng lao động định 2(0 GS.PTS Nguyễn Đinh Phan (chủ biên) Quản trị kinh doanh - vấn đề lý luận thực tiễn ởViệt Nam Nxb Chính trị quốc gia 1996 179.183 2'1 PTS Nguyễn Minh Phương (chủ biên): Giáo trình Kế tốn quản trị Nxb Giáo dục 1998 trang 5.52 :2 Quyết định số 1141 TC/QĐ/CĐKT ngày 01.11.1995 Bộ trường Bộ Tài :3 Quyết định Bộ Tài số 48/2006/QĐ.BTC ngày 14 tháng năm 2006 việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ vừa 2،4 Quyết định Bộ Tài số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng 03 nàm2006 việc ban hành Chế độ Kế tốn doanh nghiệp 25؛ Thơng tư Bộ Lao động - Thương binh - Xã hộl số 22/2008/TTBLĐTBXH ngày 15 tháng 10 năm2008 Hướng dẫn thực chế độ ăn ca công ty nhà nước 2(6 Ahlert.D und Franz K.-P Industrielle Kostenrechnung Duesseldort 1984 Empfehlungen zur Kosten- und Leistungsrechnung Band und Koeln und Berglsch Gladbach 1988 2(8 Goehler.W GoeIz.H Helbel.M und Machenheimer.D.: Ertolgreiche Kaufmanns-praxis, Wiesbaden 1991, 270-278 2.9 Haberstock.L.; Kostenrechnung 8.Aufl Hamburg 1988 3í0 Hummel,s und Maennel.w.: Kostenrechnung Wiesbaden 1993 3'1 KruschwItz.L.: Investltionsrechnung 5.Aufl Berlin - NewYork 1993 3.2 Kuhn.M Wirtschaftslexikon fur jederman, Hamburg 1990 3٠ '3 Olfert.K Kostenrechnung, 8.Aufl., Kiel 1991 3،4 Ossadnik.w.: Controlling, Muenchen - Wien 1996 35؛ Woehe.G.: Einfuehrung in die Allgemelne Betriebswirtschaftslehre 17.Aufl Muenchen 1990 247 Giáo trình TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH NHÀ XUẤT BẲN ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Địa chỉ: 207 Đường Giải Phóng Hà Nội Website: http://nxb.neu.edu.vn-Email: nxb@neu.edu.vn Điện thoại: (04) 38696407-36282486.36282483 Fax: (04) 36282485 s Ẽ□ c١3؛ Chịu trách nhiệm xuất bản: Chịu trách nhiệm nội dung: Biên tập kỹ thuật: C hế ban: Thiết kế bìa: Sửa in đoc sách mẫu: GS.TS NGUYỄN THÀNH ĐỘ PGS TS NGUYỄN NGỌC HUYỂN NGỌC LAN - TRỊNH QUYÊN n ò u y ễ n ،،N TRẦN MAi HOA NGỌC LAN - TRỊNH QUYỀN In 1.5(X)aiốn٠ khổ 145 x20.5cm tại Xương m Truông ĐHKTQD Công ty Π1 Phủ Thịnh Mã SỐĐKXB: 75.2013/ÕCReO-232/ĐHKTQD١è I ^ : ^8.^927-2824) In xong nộp hiu chiểu quý Π năm 2013 ... tính chi phí kinh doanh Thơng thường, trinh tính chi phí kinh doanh dựa sở phân tích chi phí kinh doanh làm hai loại chi phí kinh doanh trực tiếp chi phí kinh doanh gián tiếp (chung) Vì chi phí. .. thống tính chi phí kinh doanh đầy đủ Hệ thống tính chi phí kinh doanh đầy đủ hệ thống tính tốn phân bổ chi phí kinh doanh phát sinh trình sản xuất - kinh doanh cho đối tượng tính chi phí kinh doanh. .. thống tính chi phí kinh doanh khơng đầy đủ Mọi hệ thống phân tích tính chi phí kinh doanh khơng đầy đủ khơng tính tồn mà tính phận định chi phí kinh doanh hao phí cho đối tượng tính chi phí kinh doanh
Ngày đăng: 18/04/2021, 15:19
Xem thêm:
