Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH xây dựng công trình Việt Bằng. Qua nghiên cứu, đánh giá các kết quả kinh doanh mà công ty đã đạt được để tìm hiểu một cách đầy đủ và chính xác về các nguyên nhân dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh không hiệu quả.
PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Trong xu hướng tồn cầu ngày mở rộng, mơi trường kinh doanh Việt Nam có nhiều thay đổi, đặc biệt chuyển sang kinh tế thị trường Cùng với hội nhập kinh tế thới, gia nhập WTO tới TPP, vừa thách thức vừa hội để doanh nghiệp phát triển Cạnh tranh điều tất yếu tránh khỏi kinh doanh Cạnh tranh vừa động lực thúc đẩy phát triển kinh tế vừa thách thức lớn doanh nghiệp Để tồn phát triển môi trường đầy thách thức vậy, địi hỏi doanh nghiệp phải ln tìm giải pháp phù hợp Một giải pháp tổ chức sản xuất cách khoa học hợp lý để nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Việt Bằng tham gia sản xuất nhiều lĩnh vực, lĩnh vực kinh doanh xây lắp Khi thị trường có nhiều biến động khơng ngừng đặc biệt thị trường bất động sản gây nhiều kho khăn cho công ty, đỏi hỏi công ty phải có chiến lược, bước cải tiến thay đổi để đương đầu với khó khăn Trong vịng nămtrở lại Cơng ty Việt Bằng gặp nhiều vấn đề khó khăn, doanh thu công ty liên tục bị giảm sút, hoạt động sản xuất kinh doanh không đạt hiệu mong đợi ban lãnh đạo cơng ty Qua q trình tham gia thực tập Công ty TNHH Việt Bằng nhận thức tầm quan trọng tồn cần hồn thiện cơng tác tổ sản xuất kinh doanh công ty em chọn đề tài “ Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Việt Bằng” làm chuyên đề thực tập Mục tiêu dề tài Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Qua nghiên cứu, đánh giá kết kinh doanh mà cơng ty đạt để tìm hiểu cách đầy đủ xác nguyên nhân dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh không hiệu Đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho cơng ty, giúp cơng ty khắc phục hạn chế phát huy ưu điểm Phạm vi nghiên cứu đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH XD Việt Bằng Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Phạm vi nghiên cứu: công ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng, địa thôn Yên Bái, xã Tế Lợi, huyện Nông Cống, địa bàn tỉnh Thanh Hóa Thời gian: Trực tiếp thâm nhập thực tế công ty TNHH xây dựng công trình Việt Bằng thời gian ngắn ngày 16/01/2016 kết thúc vào ngày 18/04/2016 Thu thập số liệu khoảng thời gian năm: 2011, 2012, 2013 , 2014 2015 Tên nghiệp vụ kết cấu báo cáo 4.1 Tên nghiệp vụ Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Bằng 4.2 Kết cấu báo cáo I) II) III) Báo cáo gồm năm phần : Lời mở đầu: Lí viết báo cáo thực tập Lí chọn đơn vị thực tập Lí chọn nghiệp vụ thực tập Giới thiệu cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Giới thiệu chung cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Bộ máy quản lý doanh nghiệp Đặc điểm sản xuất kinh doanh Báo cáo sản xuất kinh doanh Thực trạng nghiệp vụ phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH xây dựng công trình Việt Bằng Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH xây dựng công trình Việt Bằng IV) Xu hướng triển vọng khuyến nghị 4.1 Xu hướng, triển vọng phát triển công ty đến năm 2020 4.2 Đề xuất khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng V) Kết luận - Trình bày kinh nghiệm, kỹ năng, kiến thức thu thân - Đưa lời khuyên , khuyến nghị cho doanh nghiệp PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 2.1 Giới thiệu khái quát đơn vị thực tập Công ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng doanh nghiệp tư nhân hình thành theo giấy phép kinh doanh số 2800351089, ngày cấp 1/10/1998 Cơng ty có số vốn điều lệ 6300000000 đồng Ngày hoạt đông công ty 10/04/1997 Địa công ty thôn n Bái, xã Tế Lợi, huyện Nơng Cống, Thanh Hóa Điện thoại: 0373682094 Giám đốc : Đỗ Xuân Chuyên Địa nhà: số nhà 60, đường Quán Giò, phường Trường Thi, thành phố Thanh Hóa Kế tốn trưởng: Lê Trọng Khả Cơng ty Việt Bằng doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân, mở tài khoản ngân hàng nông - nghiệp huyện Nông Cống 2.1.1 Nhiệm vụ doanh nghiệp: Xây dựng thực tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty với phương - châm năm sau cao năm trước Thực tốt sách cán bộ, tiền lương, làm tốt cơng tác quản lý lao động, đảm bảo công thu nhập, bồi dưỡng đề không ngừng nâng - cao tay nghề, nghiệp vụ trình độ cho cơng nhân viên công ty Thực tốt cam kết hợp đồng kinh tế với đơn vị khác nhằm đảm bảo tến độ sản xuất quan hệ tốt với khách hàng, đảm bảo uy tín, tạo - lòng tin với khách hàng Đăng ký kinh doanh ngành, nghề, quy định pháp luật Thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước như: Nộp thuế, làm tốt công tác bảo vệ an tồn, trật tự xã hội bảo vệ mơi trường 2.1.2 Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua thời kỳ: Cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng thành lập hoạt động ngày 10/04/1997 Năm 2005 công ty bắt đầu kinh doanh thêm ngành buôn bán vật liệu khai thác đá, cát, sỏi, đất sét, Vốn công ty xây dựng nên công ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng tìm cách mở rộng thêm ngành nghề liên quan tạo lợi phát triển cho công ty đáp ứng cho q trình xây dựng cơng trình – ngành nghề cơng ty thuận lợi nhiều Từ năm 2009 trở đi, Công ty bước phát triển sản xuất kinh doanh chiều rộng lẫn chiều sâu với ngành nghề đa dạng lắp đặt hệ thống điện, lắp đặt hệ thống cấp thoát nước, điều hịa, lị sưởi điều hịa khơng khí, chuẩn bị mặt bằng, xây dựng cơng trình đường sắt đường bộ, bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng, khai thác đá, cát, sỏi, đất sét, cho thuê máy móc thiết bị đồ dùng hữu hình khác, khai khống khác chưa phân vào đâu, Hiện cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng phát triển bước mở rộng quy mô hoạt động để trở thành công ty mạnh xây dựng Với lực lượng lao động ngày đơng đảm đương cơng trình xây dựng với quy mơ gí trị lớn 2.2 Tổ chức máy quản lý đơn vị thực tập 2.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý doanh nghiệp HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ TỐN TÀI CHÍNH PHỊNG KINH TẾ KỸ THUẬT PHỊNG KINH DOANH PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ ĐỘI THI CƠNG ĐỘI THI CƠNG PHỊNG TƯ VẤN XÂY DỰNG (Nguồn phịng hành nhân sự) 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận Bộ máy công ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến-chức Giữa ban lãnh đạo công ty phận cơng ty có mối quan hệ chức mật thiết, hỗ trợ lãn Tổ chức máy công ty bao gồm: - Hội đồng thành viên: Là người quản lí cao cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định vấn đề có lien quan đến mục đích quyền - lợi công ty, giám sát giám đốc cán quản lí khác cơng ty Giám đốc: Là người có trách nhiệm cao trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, có cấu tổ chức, cấu tài chính, đơn vị - theo luật công ty TNHH thành viên trở lên Phịng kế tốn tài chính: Giúp việc giám đốc lập kế hoạch khai thác chuyển vốn, đáp ứng yêu cầu kinh doanh đơn vị Lập báo cáo tài chính, báo cáo thu chi định kỳ, báo cáo thuế, nhằm giúp giám đốc điều hành vốn hiệu - theo quy định pháp luật Phòng kinh tế kỹ thuật: Giúp việc giám đốc lập kế hoạch phương án tổ chức thi cơng, phối hợp với phịng kinh doanh chuẩn bị kiểm tra vật tư, thiết bị trước thi công Tổ chức kiểm tra , huy giám sát tiến độ kỹ thuật thi cơng, quyền đình thi cơng thấy chất lượng cơng trình khơng - đảm bảo Phòng tư vấn xây dựng: Tư vấn xây dựng tư vấn giám sát công trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp khác Thẩm tra hồ sơ thiết kế cơng trình xây - dựng dân dụng cơng nghiệp, Phịng kinh doanh: Lập kế hoạch loại nguyên vật liệu, máy móc trang thiết bị dụng cụ Thực công việc nhập xuất ngun vật liệu, hàng hóa phục vụ thi cơng cơng trình Quản lý lưu giữ tài liệu liên quan đến hoạt động - kinh doanh công ty Phịng hành – nhân sự: Quản lí mặt nhân cơng ty, có trách nhiệm đào tạo, tuyển dụng nhân cho công ty Xây dựng kế hoạch thực đào tạo, bồi dưỡng tuyển dụng nhân theo yêu cầu công việc cho phịng - ban, tổ, đội thi cơng Công ty Đội thi công: Thực thi công cơng trình xây dựng hạng mục cơng trình thuộc dự án trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lượng hoàn thành Trực tiếp thi cơng cơng trình đạo, giám sát phụ trách thi công Với đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, nhiều kinh nghiệm với sở vật chất kỹ thuật không ngừng cải tiến làm cho công việc tổ chức thực quản lý hoạt động công ty ngày ổn định hoàn thiện Bộ máy gọn nhẹ, cấu hợp lí, phận có phối hợp chặt chẽ với làm cho hoạt động công ty nề nếp đồng 2.3 Công nghệ sản xuất kinh doanh 2.3.1 Dây chuyền sản xuất kinh doanh Sơ đồ dây chuyền sản xuất kinh doanh ĐẤU THẦU KÍ HỢP ĐỒNG VỚI CHỦ ĐẦU TƯ TỔ CHỨC THI CÔNG NGHIỆM THU TIẾN ĐỘ KĨ THUẬT THI CÔNG VỚI BÊN A BÀN GIAO THANH QUYẾT TỐN CƠNG TRÌNH VỚI BÊN A (Nguồn: phịng tổ chức hành nhân ) THUYẾT MINH SƠ ĐỒ DÂY CHUYỀN: Đấu thầu: Để tồn phát triển cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng phải tiến hành biện pháp thăm dò thị trường tìm kiếm kí kết hợp đồng Tham gia vào cơng việc có tính chất định này, hoạt động đấu thầu phương thức tìm kiếm đối tác làm ăn có hiệu nhanh chóng Như biết kết công tác dự thầu chịu ảnh hưởng khơng nhỏ q trình thực Nắm bắt vai trò quan trọng công tác hoạt động tham gia đấu thầu, ban lãnh đạo công ty lựa chọn cán có lực lĩnh vực có liên quan để giao nắm trọng trách chủ • • • • yếu việc thực cơng tác dự thầu Trình tự tham gia dự thầu cơng ty: Bước 1: Tìm kiếm thơng tin cơng trình cần đấu thầu Bước 2: Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư tham gia sơ tuyển Bước 3: Chuẩn bị lập hồ sơ dự thầu Bước 4: Nộp hồ sơ dự thầu tham gia mở thầu Ký kết hợp đồng kinh doanh (nếu trúng thầu ) theo dõi thực hợp đồng: Ngay sau nhận kết trúng thầu, công ty có cơng văn gửi cho phía chủ đầu tư để chấp nhận việc thực thi công thỏa thuận ngày, giờ, địa điểm cụ thể để thực việc ký kết hợp đồng Tiến hành xin bảo lãnh hợp đồng theo yêu cầu chủ đầu tư đơn đốc phận có lien quan rà soát lại kế hoạch huy động nguồn lực cho việc thi cơng cơng trình, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đàm phán kí kết hợp đồng thi cơng Cơng ty chủ đầu tư tiến hành kí kết hợp đồng theo kết đấu thầu Thực thi cơng cơng trình Với đặc thù riêng biệt ngành xây lắp việc đảm bảo nội dung giai đoạn trình sản xuất xây dựng góp phần làm giá thành sản phẩm hạ Cụ thể để thi cơng hồn thành cơng trình công ty cần đảm bảo thực theo ba giai đoạn sau: • Giai đoạn chuẩn bị xây dựng cơng trình • Giai đoạn xây dựng • Giai đoạn vận hành, thử nghiệm, thu bàn giao Mỗi loại công tác xây dựng, cơng trình xây dựng, tùy tính chất, đặc điểm, điều kiện thi công xây dựng mà công ty cần phải áp dụng phương pháp, biện pháp xây dựng thích hợp nhằm đảm bảo tính tối ưu., tính hiệu kinh tế, suất lao động an tồn Sau hồn thành cơng việc thi cơng, chuẩn bị tổng hợp hồ sơ tốn cơng trình 2.2.2 Đặc điểm cơng nghệ sản xuất kinh doanh Ngành nghề đăng kí kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp cụ thể là: - Xây dựng cơng trình công nghiệp, dân dụng xây dựng sở hạ tầng - thị Xây dựng cơng trình giao thơng đường Xây dựng cơng trình thủy lợi, đê đập, hệ thống kênh mương tưới tiêu Cho thuê máy móc thiết bị lĩnh vực xây dựng Lập thực xây dựng nhà dân dụng, đô thị khu cơng nghiệp Vận tải hàng hóa đường Khai thác đát, cát, đá, sỏi… Công ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng đơn vị xây dựng mang nét đặc trưng riêng ngành xây dựng thi cơng đảm bảo cơng trình phục vụ an sinh cơng trình có quy mơ lớn vừa, kết cấu phức tạp, thời gian xây dựng lâu dài, khối lượng thi công chủ yếu thực trời trình tổ chức sản xuất phức tạp Sản phẩm sản xuất cơng ty cơng trình có giá trị lớn, khơng mang thị trường trao đổi, mua bán sản phẩm hàng hóa khác mà thực hợp đồng xây dựng ký kết, sản phẩm sau thực nghiệm thu bàn giao cho người sử dụng trở thành tài sản cố định nhà đầu tư Chất lượng cơng trình khơng cân, đong, đo đếm mà phải kiểm nghiệm qua thời gian định Đặc diểm an toàn lao động công ty Việt Bằng: Bên cạnh mục tiêu kinh doanh cơng tác an tồn lao động cơng ty quan tâm trọng Nhân thức vai trị quan trọng cơng tác an tồn lao động công ty chủ trương quan điểm: Phát triển sản xuất kinh doanh phải đôi với việc đảm bảo dược an tồn vệ sinh lao động cho cơng nhân viên công ty Do đặc thù làm việc công ty lĩnh vực xây dựng thường xuyên tiếp xúc với môi trường làm việc nặng nhọc, điều kiệ thời tiết nắng, gió, mưa, độ ồn, độ ẩm cao Do đặc thù ngành nghề công việc lưu động, địa bàn hoạt động rộng Vì việc tuân thủ nghiêm ngặt quy định an toàn lao động cần thiết quan trọng Được quan tâm đạo sát Ban giám đốc cơng ty nhờ cơng ty có định hướng bước vững hoạt động sản xuất kinh doanh công tác bảo hiểm lao động Bên cạnh đó, cơng đồn cơng ty ln quan tâm đến tình hình việc làm sách chế độ có liên quan đến người lao động, thực tốt quy chế hành công ty, tổ chức tốt điều kiện sống làm việc cho cán cơng nhân viên tồn cơng ty, đảm bảo thi cơng cơng trình đạt u cầu tiến độ, chất lượng, an toàn, hiệu quả, đạt vượt kế hoạch đề 2.3.3 Tổ chức sản xuất Do cơng ty xây dựng nên loại hình sản xuất công ty TNHH Việt Bằng sản xuất khối lượng lớn Sản phẩm xây dựng công ty cơng trình nhà cửa, cơng trình cơng nghiệp xây dựng sử dụng chỗ, cố định địa điểm xây dựng phân bố tản mạn nhiều nơi lãnh thổ Đặc điểm làm cho sản xuất xây lắp có tính chất lưu động cao, thiếu ổn định Tổ chức sản xuất công ty Việt Bằng chủ yếu phương thức khoán gọn cơng trình, hạng mục cơng trình đến đội Cơng ty nhận thầu cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi bước đầu tiếp cận thành công với công nghệ đại phục vụ cho công tác xây dựng Hiện công ty khoong ngừng lớn mạnh Cống hộp 50x50cm m 40,00 40,00 Hố thu nước loại A each 2 Hồ thu nước loại B each 40 40 10 Lớp Sub-base cu.m 8199 7978,44 11 Lớp base cu.m 5747,5 5818,92 12 Lớp nhựa thấm kg 22740 23399,76 13 Lớp nhựa dính kg 11300 11450 14 BT asphalt thô dày 7cm sq.m 22670 22670 15 BT asphalt mịn dày 5cm sq.m 22550 22550 16 Nhựa đường ton 322,21 307,23 17 Bê tông loại E1 cu.m 21,32 21,35 18 Bê tông loại E2 cu.m 314,20 312,78 19 Bê tông loại G cu.m 40,18 39,23 20 Tấm chống thấm Sila O32 m 57,91 57,91 21 Cốt thép Bê tông kg 36705,02 36705 22 Đá xây bảo vệ mái dốc sq.m 305,24 302,12 23 Bó vỉa bê tơng loại A m 3958 3958 24 Bó vỉa bê tơng laọi C m 42 42 25 Vật liệu mượn – Đất cu.m 29586,10 30516,92 ( Nguồn: Phòng kỹ thuật ) Đối với cơng trình lớn, việc đổ bê tơng chủ yếu dùng bê tông trộn nhà máy nên việc dự trữ khối lượng lớn cát, đá, xi măng khơng phải tính tốn trữ mà hợp đồng cung cấp bê tơng đến trường tính tốn xác Cịn cơng trình q nhỏ đội trưởng đội xây dựng tự quản lý tiến độ thi công theo nguồn nhân lực tự xác định khối lượng vật tư cần thiết, lập định mức vật tư, nơi mua tiến hành mua vật tư để thi công Việc lập định mức phải ghi lại theo quy định để Cơng ty kiểm soát số lượng chất lượng vật tư cho cơng trình d Kiểm tra q trình thi công Đội trưởng đội xây dựng lập kiểm tra thực biện pháp thi công tiến độ thi cơng, sau báo cáo lên phịng kỹ thuật thi cơng Trong q trình thi cơng, đội xây dựng tự kiểm tra cơng trình thi cơng, lắp đặt theo dẫn hồ sơ thiết kế, theo tiến độ thi công kế hoạch kiểm tra tự nghiệm thu thi cơng cơng trình Kiểm tra an tồn lao động, vệ sinh mơi trường bên bên ngồi cơng trường Chi tiết trình bày phần sau Nghiệm thu nội lập vẽ hồn cơng cho phận cơng trình xây dựng, hạng mục cơng trình xây dựng cơng trình xây dựng hoàn thành Báo cáo với chủ đầu tư tiến độ, chất lượng, khối lượng, an toàn lao động vệ sinh môi trường thi công xây dựng Kết kiểm tra cán giám sát thi công ghi lại vào nhật ký thi cơng cơng trình Nếu khơng đạt u cầu xử lý theo thủ tục nghiệm thu, sau xử lý xong, cán giám sát kiểm tra kiểm tra lại Chi tiết thủ tục nghiệm thu phần sau thi công ghi rõ thực trạng công tác quản lý chất lượng nghiệm thu 2.2.4.4 Công tác quản lý chất lượng nghiệm thu Công ty Song song với việc thi cơng q trình nghiệm thu cơng trình, nghiệm thu cơng việc xây dựng q trình thi cơng xây dựng; nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng; nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng để đưa vào sử dụng, đặc biệt công việc, phận bị che khuất 2.2.4.4.1 Nghiệm thu công việc xây dựng ∗ Việc nghiệm thu công việc xây dựng vào: − Phiếu yêu cầu nghiệm thu cùa nhà thầu thi công xây dựng; Hồ sơ thiết kế vẽ thi công chủ đầu tư phê duyệt − thay đổi thiết kế chấp thuận; − Quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng áp dụng; − Tài liệu dẫn kỹ thuật kèm theo hợp đồng xây dựng; − Các kết kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, thiết bị thực trình xây dựng; Nhật ký thi công, nhật ký giám sát chủ đầu tư văn − khác có liên quan đến đối tượng nghiệm thu; Biên nghiệm thu nội công việc xây dựng nhà thầu thi − công xây dựng ∗ − Nội dung trình tự nghiệm thu Kiểm tra đối tượng nghiệm thu trường công việc xây dựng, thiết bị lắp đặt tính trường; − Kiểm tra kết thử nghiệm, đo lường mà nhà thầu thi công xây dựng phải thực để xác định chất lượng khối lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình; − Đánh giá phù hợp công việc xây dựng việc lắp đặt thiết bị so với thiết kế tiêu chuẩn xây dựng tài liệu dẫn kỹ thuật; − Nghiệm thu cho phép thực công việc Kết nghiệm thu phần xây dựng lập thành biên Những người trực tiếp nghiệm thu phải ký tên ghi rõ họ tên biên nghiệm thu Việc kiểm tra nghiệm thu thực người giám sát thi cơng xây dựng cơng trình chủ đầu tư người giám sát thi cơng xây dựng cơng trình tổng thầu hình thức tổng thầu tổng quát người phu trách kỹ thuật Công ty Trường hợp công việc không nghiệm thu lỗi nhà thầu thi cơng xây dựng Cơng ty phải khắc phục hậu chịu chi phí kể chi phí kiểm định phúc tra Trường hợp cơng việc không nghiệm thu lỗi chủ đầu tư chủ đầu tư phải có trách nhiệm khắc phục hậu đền bù phí tổn cho nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình Chính mà công tác nghiệm thu Công ty thực nghiêm ngặt 2.2.4.4.2 Nghiệm thu phận công trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng ∗ Căn nghiệm thu − Các tài liệu phần nghiệm thu công việc xây dựng nêu − Biên nghiệm thu công việc thuộc phận cơng trình xây trên; dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng để nghiệm thu; − Bản vẽ hồn cơng phận cơng trình xây dựng; − Biên nghiệm thu phận cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng hồn thành nội nhà thầu thi công xây dựng; Công tác chuẩn bị công việc để triển khai giai đoạn thi công − xây dựng ∗ − Nội dung trình tự nghiệm thu Kiểm tra đối tượng nghiệm thu trường: phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng, chạy thử đơn động liên động không tải; − Kiểm tra kết thử nghiệm, đo lường nhà thầu thi công xây dựng thực hiện; − Kiểm tra vẽ hoàn cơng phận cơng trình xây dựng; − Kết luận phù hợp với tiêu chuẩn thiết kế xây dựng cơng trình phê duyệt; cho phép chuyển giai đoạn thi công xây dựng Kết nghiệm thu lập thành biên e Nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng đưa vào sử dụng ∗ − trên; Căn nghiệm thu Các tài liệu phần nghiệm thu công việc xây dựng nêu Biên nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi − cơng xây dựng; Kết thí nghiệm, hiệu chỉnh, vận hành liên động có tải hệ thống − thiết bị cơng nghệ; − Bản vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng; − Biên nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng nội nhà thầu thi công xây dựng; Văn chấp thuận quan quản lý nhà nước có thẩm quyền − phịng chống cháy, nổ; an tồn mơi trường; an tồn vận hành theo quy định ∗ Nội dung trình tự nghiệm thu − Kiểm tra trường; − Kiểm tra vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng; − Kiểm tra kết thử nghiệm, vận hành thử đồng hệ thống máy móc thiết bị công nghệ; Kiểm tra văn chấp thuận quan nhà nước có thẩm − quyền phịng chống cháy, nổ, an tồn mơi trường, an tồnvận hành; Chấp thuận nghiệm thu để đưa cơng trình xây dựng vào khai thác − sử dụng Người đại diện theo pháp luật, người phụ trách thi công trực tiếp trực tiếp nghiệm thu Kiểm tra cuối xem xét thấy thích hợp gồm nội dung sau: + Hồ sơ tài liệu thiết kế + Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu + Các biên nghiệm thu phần chủ đầu tư + Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng + Hồ sơ pháp lý tài liệu quản lý chất lượng, hồ sơ hồn cơng + Thời gian thi cơng xây dựng cơng trình + Qui mơ đưa vào sử dụng hạng mục cơng trình cơng trình + Khối lượng thực + Các biện pháp phòng chống cháy nổ, an toàn lao động, an toàn vận hành, bảo vệ mơi trường, an tồn đê điều, an tồn giao thông + Chất lượng thi công xây dựng lắp đặt thiết bị hạng mục toàn cơng trình so với u cầu thiết kế phê duyệt + Những sửa đổi so với thiết kế - Thành phần tham gia kiểm tra gồm có: Kỹ thuật thi cơng cơng trình, Giám đốc dự án, Giám đốc Công ty, Đại diện khách hàng, Chủ đầu tư, Đại diện quan thiết kế, Đại diện tư vấn giám sát - Sau kiểm tra cuối cùng, cơng trình đạt u cầu theo hồ sơ thiết kế, bên lập biên (biên tổng nghiệm thu hạng mục cơng trình cơng trình hoàn thành đưa vào sử dụng, biên bàn giao cơng trình) ký tên, đóng dấu Đối với ngành xây dựng nói chung Cơng ty nói riêng, phương pháp đánh giá chất lượng chủ yếu dựa vào hồ sơ lưu giữ q trình thi cơng biên nghiệm thu công tác đất, công tác cốt pha, cốt thép, bê tông, xây, trát, lát, ốp, điện, nước…dựa vào chứng chỉ, văn mẫu thí nghiệm tính chất lý vật liệu Khi kiểm sốt q trình thi cơng, để nghiệm thu, thường dùng tiêu kỹ thuật tiêu chuẩn quy phạm kỹ thuật mà khách hàng đòi hỏi hợp đồng ký kết để so sánh sai số thực tế với thiết kế u cầu chủ đầu tư Nếu khơng có yêu cầu khác, Công ty thường sử dụng quy phạm: 22TCN - 02 - 71 Quy định kiểm tra độ chặt đường ngành giao thông vận tải TCVN4447 - 87 Công tác đất - Quy phạm thi công nghiệm thu 22TCN - 252 - 98 Quy trình kỹ thuật thi cơng nghiệm thu lớp cấp phối đá dăm kết cấu áo đường ô tô 22TCN - 16 - 79 Quy trình kỹ thuật đo phẳng mặt đường thước dài 22TCN -249 - 98 Quy trình thi cơng nghiệm thu mặt đường bê tông nhựa 22TCN - 251 - 98 Quy trình thử nghiệm xác định mơđun đàn hồi chung áo đường mềm cần đo võng Benkelman TCVN -4055 - 85 Tổ chức thi công nghiệm thu TCVN - 4091 - 85 Nghiệm thu cơng trình xây dựng TCVN - 4085 - 85 Kết cấu gạch đá - Quy phạm thi công nghiệm thu TCVN - 4452 -95 Kết cấu bê tơng cốt thép tồn khối - Quy phạm thi công nghiệm thu TCVN - 4452 - 87 Kết cấu bê tông cốt thép lắp ghép - Quy phạm thi công nghiệm thu TCVN - 5540 - 91 Bê tông - Kiểm tra đánh giá độ bền - Quy định chung TCVN - 2682 - 92 Xi măng Pooclăng TCVN - 1770 - 86 Cát xây dựng - Yêu cầu kỹ thuật TCVN - 1771 - 87 Đá dăm, sỏi dùng xây dựng - Yêu cầu kỹ thuật TCVN - 4314 - 86 Vữa xây dựng - Yêu cầu kỹ thuật TCVN - 264 - 86 Gạch - Phương pháp kiểm tra bền nén TCVN - 1651 - 85 Thép cốt bê tông TCVN - 4506 - 87 Nước cho bê tông vữa TCVN - 5592 - 91 Bê tông nặng - Yêu cầu bảo dưỡng ẩm tự nhiên TCVN - 3105 -93 Bê tông nặng - Lấy mẫu, chế tạo bảo dưỡng mẫu TCVN - 5674 -92 Cơng tác hồn thiện xây dựng - Quy phạm thi công nghiệm thu TCVN - 2287 -78 Hệ thống tiêu chuẩn an toàn lao động - Quy đinh 20TCN - 237 -97 Điều lệ báo hiệu đường Bộ giao thông vận tải… Các tiêu kỹ thuật - công nghệ nhiều, quan trọng tiêu kích thước, lý, thành phần vật chất như: - Kích thước: Quy định sai số cho phép lập thành bảng cho yêu cầu kích thước hình học, tim, cốt, độ phẳng, độ võng, độ vồng với cấu kiện, chi tiết móng, cọc, cột, dầm, sàn, tường… - Cơ lý: Cường độ thép, đá, gỗ… 3.11 Tình hình thực kế hoạch cơng ty 3.11.1 Tình hình thực dự án Công ty chủ đầu tư củ nhiều dự án trọng điểm thành phố Hà Đông – Hà Nội nhiểu tỉnh nước Sau số dự án lớn mà công ty đầu tư: + Dự án “Chung cư Sapphire” xây dựng khu đất 3.170,8 m2 Dự án gồm 02 tầng hầm 10 tầng có tầng thương mại, 01 tầng văn phòng tầng hộ + Dự án “ Tòa nhà hỗn hợp chung cư, văn phòng cao cấp ELLIPSE” TX Sầm Sơn – Thanh Hóa với quy mơ diện tích 1.600m2, cao 13 tầng tầng hầm + Dự án hộ cao cấp UCITY SILK khu Văn Khê mở rộng thành phố Hà Đông với diện tích 8.9ha bao gồm 13 Block có chiều cao tang từ 25 – 50 tầng, điểm nhấn khu nhà khối nhà 50 tầng, tầng hầm tầng siêu thị liên thơng tồn khu đất Cơng ty Việt Bằng với gói thầu phụ số 7, thi cơng chun chở đất thải + Dự án FLC Hotel Sầm Sơn có tổng diện tích 16.432 m2, vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng tập đồn FLC chủ đầu tư, Cơng ty thi cơng gói thầu phụ số san lấp mặt chuyên chở nguyên vât liệu cho dự án + Dự án xây dựng hệ thống thoát nước đường ven biển qua địa phương Thanh Hóa, Ninh Bình, Nam Định, Thái Bình, Hải Phịng, Quảng Ninh Hiện dự án cơng ty gói thầu số san lấp hệ thống cấp thoát nước móng Dự án Liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn –Thanh Hóa, dự án LHD có quy mô lớn nhất, công nghệ đại xây dựng nước ta đến thời điểm Dự án có ý nghĩa quan trọng phát triển kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh Thanh Hóa nói riêng, nước nói chung tiến trình CNH, HĐH Thanh Hóa, khu vực Bắc Trung nước Cơng ty nhận thi cơng gói thầu phụ số 2, san lấp mặt chở đất thải dự án 3.9.2 Phân tích tình thình thực dự án: Dự án: Nghi Sơn, Thanh Hóa, dự án Chung cư Sapphire trợ vốn Ngân hàng MBBank, xây dựng khu đất 3.170,8 m2 Dự án gồm 02 tầng hầm 10 tầng có tầng thương mại, 01 tầng văn phòng tầng hộ Hiện trạng dự án: Dự án chung cư Sappire Palace chuẩn bị đổ sàn tầng Dự án FLC Hotel Sầm Sơn có tổng diện tích 16.432 m2, vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng Mục tiêu dự án xây dựng khu khách sạn cao cấp nhằm phục vụ nhu cầu khách du lịch, dự án công ty nhà thầu phụ gói cơng dự án giai đoạn san lấp mặt bằng, dự án đạt tiến độ thi công gần 90% Dự án FLC Villas Sầm Sơn có diện tích 49.110 m2, vốn đầu tư dự án khoảng 780 tỷ đồng, dự kiến khởi công vào tháng 10/2015 Mục tiêu đầu tư xây dựng khu nhà nghỉ dưỡng kiểu biệt thự kiểu mẫu, đại, hài hòa với thiên nhiên nhằm đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng cho du khách ngồi nước Quy mơ xây dựng 250 biệt thự cao cấp có diện tích từ 100 m2 trở lên Công ty nhà thầu phụ cho FLC, công ty thực gói thi cơng giai đoạn san lấp mặt bằng, dự án công ty đạt tiến độ 85% dự án Dự kiến tháng 4/2016 hoàn thành ban giao cho chủ đầu tư Dự án xây dựng hệ thống thoát nước đường ven biển qua địa phương Thanh Hóa, Ninh Bình, Nam Định, Thái Bình, Hải Phịng, Quảng Ninh Hiện dự án cơng ty gói thầu số san lấp hệ thống cấp thoát nước móng Tiến độ dự án đạt 60%, công ty gấp rút triển khai hồn thành Dự án Liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn –Thanh Hóa, dự án LHD có quy mơ lớn nhất, công nghệ đại xây dựng nước ta đến thời điểm Dự án có ý nghĩa quan trọng phát triển kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh Thanh Hóa nói riêng, nước nói chung tiến trình CNH, HĐH Thanh Hóa, khu vực Bắc Trung nước Sau vào hoạt động theo tiến độ vào năm 2017, với Nhà máy Lọc dầu Dung Quất bảo đảm 70% nhu cầu lượng cho nước Cơng ty Việt Bằng nhận gói thầu thi công số 4: thi công san lấp mặt bằng, hiên tiến độ dự án hoàn thành 98%, công ty chuyên trách việc chở vật liệu xây dựng bao gồm xi măng cát sỏi cho gói thầu số 3.11 Phân tích nhịp điệu sản xuất Nhịp điệu sản xuất công ty chia làm tương ứng khoảng thời gian quý năm: quý 1, 2, quý Trong có quý quý vào mùa mưa nên nhịp điệu sản xuất bị ảnh hưởng nghiêm trọng Trong tháng cơng nhân phận cơng trường phải nghỉ việc lý thời tiết thi công Tổng thời gian chuẩn san lấp 100m2 tuần, tương đương thời gian làm việc Q1= 7x x x 60 = 840, Q2,3 = x x 60x4 = 1440 SPTquy1,4 = 840/50 =16,8 phút Năng suất thi công Q1,4=( 8x60)/16,8 = 28,57 Năng suất CN = 28,57 / 20 = 1,48 SPT quy2,3 = 1440/50 = 28,8 Năng suất thi công Q2,3 = (8 x 60)/28,8 = 16,67 Năng suất CN = 16,67/20 = 0,83 3.11 Phân tích tình hình sử dụng yếu tố sản xuất 3.11.1 Tình hình sử dụng yếu tố lao động Bảng 2.1: Tăng giảm lao động qua năm Năm Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp Lương 2010 34 người 63 người (lao động thời vụ) 3.500.000 VNĐ 2011 68 người 86 người (lao động thời vụ) 7.128.000 VNĐ 2012 33 người 97 người ( lao động thời vụ) 5.100.000 VNĐ 2013 94 người 188 người ( lao động thời vụ) 6.125.000 VNĐ 2014 46 người 157 người ( lao động thời vụ) 7.254.000 VNĐ 2015 79 người 115 người ( lao động thời vụ) 7.050.000 VNĐ (Nguồn: phòng hành nhân Cơng ty) Hình 2.3 Biểu đồ thay đổi lao động lương qua năm (Nguồn: Phịng hành Nhân Cơng ty) Hình 2.4: Biểu đồ thay đổi mức lương qua năm(đv: 10.000 VNĐ) (Nguồn: Phịng tài kế tốn Cơng ty) KẾT LUẬN Chúng ta bước vào thời kỳ mới, thời kỳ kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế tham gia, doanh nghiệp trình hội nhập với kinh tế giới, kinh tế đại cạnh tranh gay gắt, họ phải khẳng định tìm chổ đứng cho để vươn lên tồn phát triển Do việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh năm qua ngày có ý nghĩa quan trọng cơng ty Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty xây dựng Việt Bằng từ năm 2011– 2015 ta thấy: xã hội cơng ty góp phần xây dựng sở vật chất qua việc sản xuất kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng cho cơng trình cơng cộng trường học, bệnh viện, ngân hàng, đường cầu, nhà ở, khu trung cư, góp phần trình cơng nghiệp hố đất nước Về phía cơng ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mơ, mua sắm nhiều máy móc trang thiết bị đại, với sản phẩm ngày đa dạng, chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu ngày cao xây dựng Đồng thời Ban Giám Đốc công ty mạnh dạn định lý nhượng bán trang thiết bị máy móc củ kỹ, lạc hậu, suất thấp để áp dụng thiết bị có kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến, chất lượng cao, suất vượt trội, tiết kiệm nguyên vật liệu công sức người lao động Mặt khác với uy tín cơng ty huy động nhiều nguồn vốn từ bên nguồn vốn vay, vốn huy động cán công nhân viên Điều cho thấy công ty hoạt động sản xuất kinh doanh có định hướng đầu tư hiệu quả, chiếm lòng tin nhà đầu tư tập thể cán công nhân viên công ty Tồn song song với thuận lợi cơng ty cịn tồn đọng số khó khăn tốc độ thu hồi cơng nợ cịn chậm với khoản nợ lớn, lượng hàng tồn kho cao, khả toán nhanh giảm, khoản tiền mặt dự trữ đơn vị không nhiều dẫn đến khả tốn tiền mặt thấp Cơng ty cần phải xem lại khả để có định hướng định đắn thời gian tới DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Nguyễn Tấn Bình: Giáo trình phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê Thống kê TS Phạm Văn Dược, THS Đặng Kim Cương: Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất thống kê PGS.PTS Phạm Thị Gái: Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh,Trường T.S Nguyễn Năng Phúc, Phân tích kinh tế doanh nghiệp lý thuyết thực hành, Đại học kinh tế quốc dân TS Đỗ Thị Tuyết, THS Trương Hòa Bình (2005), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, tủ sách Đại học Cần Thơ Các báo cáo tài công ty TNHH Việt Bằng ... sản xuất kinh doanh Báo cáo sản xuất kinh doanh Thực trạng nghiệp vụ phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. .. 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VIỆT BẰNG 3.1 Thực trạng nghiệp vụ phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng. .. hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH XD Việt Bằng Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Phạm vi nghiên cứu: công ty TNHH xây dựng cơng trình Việt Bằng, địa