ĐỀ tài ĐÁNH GIÁ CÔNG tác đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH NHỰA tân TIẾN

Slide

ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA TÂN TIẾN BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘNHÂN SỰ CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘNHÂN SỰ CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN CHƯƠNG III: MỘ SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN CHƯƠNG III: MỘ SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN KẾT LUẬN KẾT LUẬN #Nhân sự và đãi ngộ nhân sự • Một số khái niệm cơ bản • Mục tiêu của công tác đãi ngộ nhân sự • Tầm quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ Một số khái niệm • Đãi ngộ nhân sự là sự thừa nhận về sự nổ lực của nhân viên • Đãi ngộ nhân sự là sự bù đắp các hao phí lao động của người lao động cả về mặt vật chất lẫn tinh thần MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1.2 Mục tiêu của công tác đãi ngộ nhân sự • Bù đắp và ghi nhận nổ lực trong quá khứ của nhânviên • Duy trì sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường • Duy trì công bằng trong nội bộ DN • Kết nối các thành tích của NV với mục tiêu của DN • Kiểm soát được ngân sách • Thu hút nhân viên mới • Giảm thiểu tỷ lệ bỏ việc và chuyển công CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ Add Your Title  Bù đắp và ghi nhận nổ lực trong quá khứ của nhânviên  Duy trì sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường  Duy trì công bằng trong nội bộ DN  Kết nối các thành tích của NV với mục tiêu của DN  Kiểm soát được ngân sách  Thu hút nhân viên mới  Giảm thiểu tỷ lệ bỏ việc và chuyển công CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ #Tầm quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự -Thu hút nhân viên mới -Giảm tỉ lệ bỏ việc và chuyển công tác -Tăng tinh thần làm việc cho nhân viên -Nâng cao năng suất lao động Đối với DN -Nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp -Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp -Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp Đãi ngộ nhân sự tạo điều kiện để họ nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, từ đó tạo động lực kích thích người lao động làm việc với hiệu quả cao nhất. Đối với việc thoả mãn nhu cầu lao động Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp giúp duy trì được nguồn nhân lực ổn định và có chất lượng cho xã hội. Đối với việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực cho xã hội