Phân tích một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại công ty vận tải và dịch vụ điện lực

Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Trong năm gần đây, kinh tế nước ta đà phát triển với sách mở cửa thu hút kêu gọi đầu tư vào Việt Nam Đảng Nhà nước, đặc biệt Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 tổ chức Thương mại giới (WTO), xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đặt cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam thách thức lớn việc khẳng định vị trí doanh nghiệp thương trường Điều địi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng đổi mới, đổi phương pháp quản lý nguồn lực người, quản lý nguồn lực tài thay đổi quy mô sản xuất kinh doanh, phương pháp nâng cao vị doanh nghiệp.Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần nắm vững nhân tố đó, mức độ tác động nhân tố để đưa đường lối, kế hoạch kinh doanh định hướng phát triển cho Hoạt động tài những nội dung hoạt động doanh nghiệp nhằm giải mối quan hệ kinh tế phát sinh trình kinh doanh biểu hình thái tiền tệ Tài doanh nghiệp quan hệ tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức, huy động, phân phối, sử dụng quản lý vốn mà nhiệm vụ nhà quản trị phải tổ chức, huy động, phân phối , sử dụng quản lý vốn cho có hiệu sở tơn trọng nguyên tắc tài chính, tín dụng chấp hành luật pháp Việc phân tích số tiêu tài chủ yếu với mục đích phân tích hiệu hoạt động tài doanh nghiệp có ý nghĩa lớn hệ thống quản lý doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu Phân tích số tiêu tài chủ yếu giúp nhà quản lý doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài của, từ nhận mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp nhằm làm để hoạch định phương Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đề xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài giúp nâng cao chất lượng doanh nghiệp Nhận thấy tầm quan trọng thực tế lý thuyết, kiến thức học thời gian thực tập Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện lực em chọn thực khóa luận với đề tài: “ Phân tích số tiêu tài chủ yếu biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty vận tải dịch vụ Điện Lực” Nội dung nghiên cứu Dựa vào báo cáo tài chính: Bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết kinh doanh, báo biểu kế toán tiến hành: - Đánh giá khái quát tình hình tài doanh nghiệp - Phân tích tình hình biến động mối quan hệ tiêu bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh - Phân tích tình hình cơng nợ doanh nghiệp - Phân tích khả sinh lời doanh nghiệp Từ ta đánh giá mặt mạnh, mặt yếu nhân tố ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phƣơng pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: thu thập số liệu qua báo cáo tài liệu quan thực tập - Phương pháp xử lý số liệu: lý luận chủ yếu sau tiến hành phân tích số liệu thực tế thông qua báo cáo, tài liệu quan thực tập So sánh, phân tích, tổng hợp biến số biến động qua năm, qua thấy thực trạng doanh nghiệp năm qua, định hướng tương lai Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực Phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Từ báo cáo tài doanh nghiệp như: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo biểu kế toán, tiến hành tổng hợp, phân tích, so sánh số liệu để đạt mục tiêu nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu:Phân tích báo cáo tài cơng ty ba năm: 2007, 2008, 2009 để đánh giá thực trạng tài xu hướng phát triển cơng ty NỘI DUNG KHĨA LUẬN GỒM CÁC PHẦN SAU: Chương 1: Cơ sở lý luận tài phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Phân tích tình hình thực tiêu tài chủ yếu công ty CP vận tải dịch vụ Điện lực Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty CP vận tải dịch vụ Điện Lực Bài khóa luận em hoàn thành nhờ giúp đỡ, tạo điều kiện Ban lãnh đạo cô, chú, anh, chị Công ty, đặc biệt bảo tận tình TS Đào Hiệp kiến thức học, kinh nghiệm thực tế em có đánh giá số mặt cơng ty Tuy nhiên cịn hạn chế trình độ thời gian nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận bảo thầy giáo góp ý bạn để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái qt tài hoạt động quản lý tài 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp: Tài doanh nghiệp trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động doanh nghiệp nhằm góp phần đạt tới mục tiêu doanh nghiệp Hay nói cách khác tài doanh nghiệp hiểu quan hệ giá trị doanh nghiệp với chủ thể kinh tế Những quan hệ chứa đựng nội dung kinh tế khác song chúng có đặc trưng giống nên chia thành nhóm quan hệ kinh tế hoạt động doanh nghiệp: + Quan hệ tài doanh nghiệp với Nhà nước: Đây mối quan hệ phát sinh Nhà nước cấp vốn cho doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp thực nghiã vụ tài với Nhà nứơc nộp khoản thuế lệ phí,… Vào Ngân sách Nhà nước + Quan hệ doanh nghiệp với thị trường tài : quan hệ thể thơng qua việc doanh nghiệp tìm kiếm nguồn tài trợ như: vay ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu vốn ngắn hạn, phát hành cổ phiếu trái phiếu để đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn Ngược lại, doanh nghiệp phải trả lãi vay vốn vay, trả lãi cổ phần cho nhà tài trợ Doanh nghiệp gửi tiền vào ngân hàng, đầu tư chứng khoán số tiền tạm thời chưa sử dụng + Quan hệ doanh nghiệp với thị trường khác như: thị trường hàng hóa, dịch vụ, thị trường sức lao động Đây thị trường mà doanh nghiệp tiến hành mua sắm máy móc thiết bị, nhà xưởng, tìm kiếm lao động… thơng qua doanh nghiệp xác định nhu cầu hàng hóa dịch vụ Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực cần thiết cung ứng, hoạch định ngân sách đầu tư, ké hoạch sản xuất, tiếp thị nhằm thỏa mãn nhu cầu thị trường + Quan hệ nội doanh nghiệp: Đây quan hệ phận sản xuất- kinh doanh, cổ đông người quản lý, cổ đông chủ nợ, quyền sử dụng vốn quyền sở hữu vốn Các mối quan hệ thể thơng qua hàng loạt sách đầu tư, sách cấu vốn, chi phí… 1.1.2 Mục tiêu quản lý tài doanh nghiệp: Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác như: tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa doanh thu ràng buộc tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo doanh nghiệp , song tất mục tiêu nhằm mục tiêu bao trùm tối đa hóa giá trị tài sản cho chủ sở hữu Bởi lẽ, doanh nghiệp phải thuộc chủ sở hữu định, họ phải nhận thấy giá trị đầu tư họ tăng lên Khi doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu, doanh nghiệp tính tới biến động thị trường, rủi ro hoạt động kinh doanh Quản lý tài doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu 1.1.3 Vai trị quản lý tài doanh nghiệp: Quản lý tài ln ln giữ vị trí trọng yếu hoạt động quản lý doanh nghiệp, định tính độc lập, thành bại doanh nghiệp trình kinh doanh Quản lý tài tác động nhà quản lý tới hoạt động tài doanh nghiệp thơng qua chế quản lý doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp hiểu tổng thể phương pháp, hình thức cơng cụ vận dụng để quản lý hoạt động tài doanh nghiệp điều kiện cụ thể nhằm đạt mục tiêu định Vai trò quản lý tài bao gồm: Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực - Huy động đảm bảo kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm hiệu - Giám sát, kiểm tra thường xuyên, chặt chẽ mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp - Tham gia đánh giám lựa chọn dự án đầu tư kế hoạch kinh doanh - Xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động nguồn vốn để cung ứng cho hoạt động doanh nghiệp - Tổ chức sử dụng có hiệu nguồn vốn có, quản lý chặt chẽ khỏan thu, chi đảm bảo khả tóan doanh nghiệp - Đảm bảo kiểm tra, kiểm soát thường xuyên hoạt động doanh nghiệp, thực phân tích tài doanh nghiệp - Thực việc dự báo kế hoạch hóa tài doanh nghiệp 1.2 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm, mục tiêu, ý nghĩa phân tích hoạt động tài 1.2.1.1 Khái niệm: Hoạt động tài nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh, có nội dung giải mối quan hệ kinh tế phát sinh trình sản xuất, kinh doanh thể qua hình thức tiền tệ Phân tích hoạt động tài sử dụng tập hợp khái niệm, phương pháp công cụ cho phép xử lý thơng tin kế tốn thông tin khác quản lý nhằm đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, mức độ chất lượng hiệu hoạt động doanh nghiệp 1.2.1.2 Mục tiêu, ý nghĩa: Phân tích tình hình tài doanh nghiệp mối quan tâm nhiều nhóm người doanh nghiệp doanh nghiệp Mỗi Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực nhóm người có nhu cầu thơng tin khác nên mục đích họ khác mục đích tối cao quan trọng phân tích tình hình tài giúp cho người định lựa chọn phương án kinh doanh đánh giá xác thực trạng tiềm doanh nghiệp - Đối với chủ doanh nghiệp nhà quản trị doanh nghiệp, mối quan tâm hàng đầu tìm kiếm lợi nhuận khả trả nợ Ngồi ra, họ quan tâm đến nhiều mục tiêu khác tạo công ăn việc làm, nâng cao chất lượng sản phẩm, cung cấp nhiều sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ với chi phí thấp, đóng góp nhiều cho phúc lợi xã hội, góp phần bảo vệ mơi trường Tuy nhiên, số doanh nghiệp thực dược mục tiêu đáp ứng hai thử thách sống hai mục tieu Đó kinh doanh có lãi toán nợ Như vậy, chủ doanh nghiệp nhà quản trị doanh nghiệp cần có đủ thơng tin hiểu rõ doanh nghiệp nhằm đánh giá tình hình tài qua, thực cân tài chính, khả toán, sinh lợi, rủi ro dự đoán tình tình tài nhằm đề định cho - Đối với chủ ngân hàng nhà cho vay tín dụng, mối quan tâm họ hướng chủ yếu vào khả trả nợ doanh nghiệp, đặc biệt khả toán tức thời vốn chủ sở hữu - Đối với nhà cung cấp vật tư, thiết bị, hàng hóa, dịch vụ, họ quan tâm đến khả toán tới khách hàng để định xem có cho phép khách hàng mua chịu hàng tốn chậm hay khơng - Đối với nhà đầu tư, mối quan tâm họ hướng vào yếu tố rủi ro, thời gian hoàn vốn, mức sinh lãi, khả tốn vốn Vì vậy, họ cần thơng tin điều kiện tài chính, tình hình hoạt động, kết kinh doanh tiềm tăng trưởng doanh nghiệp việc điều hành Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực hoạt động tính hiệu công tác quản lý nhằm đảm bảo an tồn tính hiệu cho nhà đầu tư - Đối với quan tài chính, thuế, thống kê, chủ quản, nhà phân tích tài chính, người lao động có nhu cầu thơng tin giống chủ ngân hàng, nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp Như vậy, phân tích tài cơng cụ hữu ích dùng để xác định giá trị kinh tế, để đánh giá mặt mạnh, yếu cơng ty, từ tìm ngun nhân khách quan chủ qua, giúp cho đối tượng lựa chọn đưa định phù hợp với mục đích mà họ quan tâm 1.2.2 Phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp Để đáp ứng mục tiêu phân tích tài có nhiều phương pháp, thông thường người ta hay sử dụng ba phương pháp sau: 1.2.2.1 Phương pháp so sánh: Đây phương pháp phân tích sử dụng rộng rãi phổ biến phân tích kinh tế nói chung phân tích tài nói riêng, xác định vị trí xu hướng biên động tiêu phân tích  Tiêu chuẩn để so sánh: Tùy thuộc vào mục đích phân tích mà lựa chọn gốc so sánh cho thích hợp Khi tiến hành so sánh cần có đại lượng tiêu để tiến hành phân tích đảm bảo tính chất so sánh  Điều kiện so sánh: - So sánh theo thời gian thống nội dung kinh tế, thống phương pháp tính tốn, thống thời gian đơn vị đo lường tiêu phân tích - So sánh theo khơng gian tức so sánh số liệu ngành định, tiêu cần phải quy đổi quy mô điều kiện kinh doanh tương tự Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực  Kỹ thuật so sánh: -So sánh số tuyệt đối: kết phép trừ trị số kỳ phân tích với kỳ gốc tiêu kinh tế Kết so sánh phản ánh biến động quy mô khối lượng tiêu phân tích - So sánh số tương đối: kết phép chia trị số kỳ phân tích so với kỳ gốc tiêu kinh tế Kết so sánh phản ánh kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển mức độ phổ biến tiêu nghiên cứu - So sánh số bình qn: biểu tính chất đặc trưng chung mặt số lượng, nhằm phản ánh đặc điểm chung đơn vị, phận hay tổng thể chung có tính chất Q trình phân tích theo kỹ thuật phương pháp so sánh thực theo hình thức sau: - So sánh theo chiều dọc trình so sánh nhằm xác định tỷ lệ quan hệ tương quan tiêu kỳ báo cáo tài - So sánh theo chiều ngang trình so sánh nhằm xác định tỷ lệ chiều hướng biến động kỳ báo cáo tài Tuy nhiên phân tích theo chiều ngang cần ý điều kiện xảy lạm phát, kết tính có ý nghĩa loại trừ ảnh hưởng biến động giá 1.2.2.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ: Trong phân tích tài doanh nghiệp, tỷ lệ tài phân thành nhóm tiêu đặc trưng phản ánh nội dung theo mục tiêu phân tích doanh nghiệp Nhưng nhìn chung có nhóm tiêu sau: + Nhóm tiêu khả tốn + Nhóm tiêu cấu tài tình hình đầu tư + Nhóm tiêu hoạt động + Nhóm tiêu sinh lời Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực 1.2.2.3 Phương pháp phân tích dupont Dupont mối quan hệ tương hỗ số hoạt động phương diện chi phí số hiệu sử dụng vốn Đây coi phương pháp phân tích tối ưu giúp doanh nghiệp xác định hiệu sản xuất kinh doanh cách nhanh chóng xác Mục đích phương pháp cung cấp cho nhà quản trị DN thước đo kết hoạt động tổng hợp dạng tỷ lệ thu nhập khoản đầu tư ROI (Return on Investment), phản ánh khả sinh lợi DN Hai dạng phổ biến ROI ROE (return on equity) ROA (return on asset) Phương pháp phân tích Dupont có ưu điểm lớn so với phương pháp phân tích tỷ số phương pháp só sánh chỗ phương pháp phân tích Dupont khơng dừng lại việc phân tích tượng tài mà cịn tiếp cận, ngun nhân tượng thơng qua phân tích tỷ lệ sơ cấp (phản ánh tượng) thành tích tỷ lệ thứ cấp (phản ánh nguyên nhân), sau tỷ lệ thứ cấp lại trở thành tỷ lệ sơ cấp cho phân tích Cứ ta có chuỗi tỷ lệ nhân với mà thay đổi tỷ lệ sau nguyên nhân gây thay đổi tỷ lệ trước Thông qua giúp cho việc xác định nhân tố nguyên nhân gây biến động tiêu phản ánh tỷ lệ sơ cấp 1.2.3 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3.1 Phân tích khái qt tình hình tài doanh nghiệp 1.2.3.1.1 Phân tích tình hình tài qua bảng cân đối kế toán  Khái niệm bảng cân đối kế toán: Bảng cân đối kế toán ( Mẫu số B01- DN) báo cáo tài tổng hợp phản ánh tổng qt tồn tài sản có nguồn hình thành tài sản doanh nghiệp thời điểm xác định Bảng cân đối kế toán gồm phần: phần tài sản phần nguồn hình thành tài sản ( nguồn vốn) Về nguyên tắc, Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 10 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực Bảng 19: Kết đạt đƣợc sau thực biện pháp Đvt: Triệu đồng Thời hạn toán (ngày) 1->10 20->30 30->60 >60 Khách hàng đồng ý(%) 10 35 45 10 Tổng Khoản thu đƣợc dự tính (đồng) 1,600 5,603 7,204 1,600 Chiết khấu (%) -2 Số tiền chiết Số tiền thực khấu (đồng) thu (đồng) 16,009 32 1,568 56 5,547 7,204 -32 56 1,632 15,953 - Chi phí phát sinh: +/ Chi phí khấu hao khách hàng trả tiền sớm: 56 triệu +/ Chi phí khen thưởng nhân viên: 0.2% * 15,953 triệu đồng = 31 triệu đồng +/ Chi phí lại, điện thoại: 0.1% * 15,953 triệu đồng = 15 triệu đồng Tổng chi phí phát sinh: 102 triệu đồng - Số tiền thực thu: 15,953 triệu đồng Thu hồi khoản nợ 16,009 triệu đồng, giúp doanh nghiệp thu khoản tiền dùng để trả phần khoản nợ 28,465 triệu đồng với lãi suất 10,5% ngân hàng Vietinbank Việc chi trả làm cho chi phí lãi vay giảm Sau trả nợ, số tiền mà công ty nợ ngân hàng là: 28,465 – 15,953 = 12,512 triệu đồng Chi phí lãi vay cơng ty cịn phải chịu là: 12,512 * 10.5% = 1,313 triệu đồng, giảm 2,858 – 1,313 = 1,545 triệu đồng Lúc tổng chi phí: 64,571 + 102 – 1,545 = 63,128 triệu đồng Lợi nhuận trước thuế : 69,819 – 63,128 = 6,691 triệu đồng Lợi nhuận sau thuế: 6,691- 6,691* 28% = 4,817 triệu đồng Tổng tài sản công ty giảm 16,009 triệu đồng lại: 89,705 – 16,009 = 73,696 triệu đồng Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 74 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực Tổng tài sản bình quân: (82,739 + 73,696)/2 = 78,217 triệu đồng Bảng 20: So sánh kết sau thực biện pháp Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Tổng chi phí Chi phí lãi vay Lợi nhuận trước thuế lãi vay Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản Tổng vốn bình quân Vốn chủ sở hữu Tổng nợ phải trả Khả toán nhanh Tổng khoản phải thu Khoản phải thu bình qn Vịng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình qn Khả tốn tổng quát Tỷ số khoản phải thu/ phải trả Hệ số nợ Tỷ suất tự tài trợ Vòng quay tổng vốn Khả toán lãi vay TS doanh lợi doanh thu (%) TS doanh lợi tổng vốn ROA (%) TS doanh lợi vốn chủ ROE (%) Trƣớc thực 69,819 Sau thực 69,819 64,571 2,858 9,219 6,361 4,579 89,705 86,222 61,239 28,465 2.5 27,227 22,781 3.06 117.46 3.15 0.96 31.73 68.27 0.81 3.23 6.56 5.11 7.52 63,128 1,313 8,004 6,691 4,817 73,696 78,217 61,239 12,512 5.38 11,218 14,777 4.72 76.19 5.89 0.90 16.98 83.02 0.89 6.10 6.90 6.54 7.91 Chênh lệch Tuyệt đối % 0 -1,443 -1,545 -1,215 330 238 -16,009 -8,005 -15,953 2.88 -16,009 -8,004 1.66 -41.27 2.74 -0.06 -14.75 14.75 0.08 2.87 0.34 1.43 0.39 -2.23 -54.06 -13.18 5.19 5.20 -17.85 -9.28 -56.04 115.17 -58.80 -35.13 54.17 -35.13 86.90 -6.27 -46.50 21.61 10.23 88.98 5.20 28.05 5.20 Để tăng hiệu biện pháp trên, công ty cần lưu ý số điểm sau: - Trước định có cho nợ hay khơng cơng ty cần phải điều tra xem khả trả nợ khách hàng Khi khả tốn thấp khơng đồng ý cho nợ phải có bảo lãnh để tránh rủi ro cho công ty - Công ty phải thường xuyên theo dõi công nợ khách hàng Tăng cường Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 75 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực công tác thu nợ Đưa định mức nợ khách hàng tùy vào mối quan hệ với công ty Nếu vượt q định mức đề khơng cho nợ tiếp -Có ràng buộc chặt chẽ hợp đồng kinh tế điều kiện toán thời gian toán Biện pháp 3: Tăng doanh thu, nâng cao khả sinh lời Mục đích: Nâng cao hiệu sản suất kinh doanh doanh nghiệp, tăng vòng quay vốn đồng thời tăng tỷ suất số tiêu nhóm tiêu hoạt động khả sinh lời a Cơ sở thực hiện: Việc tăng doanh thu lợi nhuận mục tiêu doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Hiện nay, tình hình cạnh tranh gay gắt lĩnh vực vận tải khiến doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh Tăng /doanh thu biện pháp gián tiếp mà doanh nghiệp cần tiếp cận để chinh phục thị trường Thơng qua việc phân tích tình hình tài cơng ty chương 2, thấy tổng doanh thu năm 2009 69,819 triệu đồng giảm 14,463 triệu đồng so với năm 2008 Tương ứng với mức giảm 17.16% Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp giảm 38.56% so với kì năm trước Nguyên nhân do: +/ Chịu chi phối kinh tế thị trường với áp lực suy giảm kinh tế toàn cầu nên năm 2009, nhu cầu xuất nhập hàng hóa giảm +/ Giá xăng dầu nước tăng giá cước vận chuyển không tăng +/ Công ty chưa trọng nhiều đến việc mở rộng thị trường để tăng thị phần cung cấp dịch vụ vận tải mà chủ yếu tập trung khai thác khách hàng thường xuyên, truyền thống +/ Thêm nữa, số nhà xưởng, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải cơng ty có độ tuổi cao ví dụ như: - Nhà xưởng kho bãi công ty xây dựng năm 1970 - Phần kho lạnh kho hàng cảng Đoạn Xá xây dựng từ năm 1987 Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 76 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực Những nhà kho cũ xuống cấp Để trống nhiều, công ty cần đầu tư sửa chữa, nâng cấp để sử dụng cho thuê tránh bỏ trống lãng phí - Sà lan chuyên dụng 23 tuổi - Xe nâng 12 tuổi - Xe vận tải hàng rời 15 tuổi - Mooc chuyên dụng: 16 tuổi Công ty cần có kế hoạch thường xun bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị, phương tiện vận tải để nâng cao chất lượng dịch vụ công ty b Nội dung biện pháp: Đối với doanh nghiệp vận tải, việc không ngừng đầu tư cải tiến đổi thiết bị phương tiện vận tải đại đáp ứng nhu cầu khách hàng nhiệm vụ vơ quan trọng Vì thế, cơng ty phải trọng vào việc đầu tư cho tiêu +/ Thường xun bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị, phương tiện vận tải để không xảy cố thực hiễn hợp đồng chuyên chở ( Vì xảy cố trình chuyên chở, làm chậm tiến độ thực gói thầu, dẫn đến chậm thời gian kết thúc hợp đồng, chậm thời gian quay vòng phương tiện vận tải Điều làm giảm uy tín chất lượng dịch vụ công ty, giảm doanh thu +/ Bên cạnh đó, cơng ty cần thường xun mở lớp bồi dưỡng, tạo điều kiện cho các cán quản lý học để nâng cao trình độ quản lý Đồng thời tổ chức lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chỗ để nâng cao trình độ tay nghề hiểu biết cho kĩ sư, công nhân kĩ thuật nhằm nâng cao hiệu lao động lao động có c Kết đạt đƣợc chi phí phát sinh Theo tính tốn nghiên cứu kinh nghiệm phòng kinh doanh, sở thực tế công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực thì: +/ Doanh thu cơng ty dự kiến bình quân tăng khoảng 7% Doanh thu dự kiến = Doanh thu 2009 x (1+7%) Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 77 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực = 69.819 x (1+7%) = 74.706 triệu đồng +/ Chi phí bảo dưỡng trung bình cho phương tiện vận tải 50 triệu Cơng ty có 75 phương tiện vận tải chuyên dụng loại Chi phí cụ thể phụ thuộc vào trọng tải, loại hình xe Các xe chuyên dụng chi phí lớn xe thơng thường +/ Chi phí đào tạo lao động hàng năm Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Chi phí bồi dưỡng quản lý Chi phí bồi dưỡng chun mơn Tổng Số tiền 325 320 645 Sau thực biện pháp đề ra, ước tính chi phí phát sinh là: Bảng 21: Ƣớc tính chi phí sau thực biện pháp Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Giá vốn tăng Chi phí hoạt động tài tăng Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng Chi phí khác tăng Thuế thu nhập DN tăng Tổng Số tiền 2,993 200 325 320 124 3,962 Tỷ lệ tăng (%) 93 Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 78 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực Bảng 22: So sánh kết sau thực biện pháp Đvt: Triệu đồng Trƣớc Sau Chỉ tiêu thực thực 69,819 74,706 Doanh thu 64,571 68,533 Tổng chi phí 6,361 8078 Lợi nhuận trước thuế 4,579 6,173 Lợi nhuận sau thuế 3.06 3.28 Vòng quay khoản phải thu 117.46 109.78 Kỳ thu tiền bình qn 0.81 0.87 Vịng quay tổng vốn 1.11 1.19 Vòng quay vốn lưu động 324.46 303.10 Số ngày vòng quay vốn lưu động 3.00 3.21 Hiệu suất sử dụng vốn cố định 6.56 8.26 TS doanh lợi doanh thu (%) 5.10 6.88 TS doanh lợi tổng vốn ROA (%) 7.52 10.12 TS doanh lợi vốn chủ ROE (%) Chênh lệch Tuyệt đối % 4,887 7.00 3,962 6.14 1,717 26.99 1,594 34.82 0.21 7.00 -7.68 -6.54 0.06 7.00 0.08 7.00 -21.36 -6.58 0.21 7.00 1.71 26.00 1.78 34.82 2.60 34.82 Vậy sau thực biện pháp, doanh thu doanh nghiệp tăng lên 4,887 triệu đồng tương ứng với mức tăng 7% Biện pháp góp phần tăng doanh thu, tăng lực quản lý, sản xuất doanh nghiệp Đồng thời nâng cao uy tín chất lượng cơng ty lên đáng kể Biện pháp 4: Xác định nhu cầu vốn lƣu động: Mục đích: Việc đánh giá nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết có ý nghĩa quan trọng: - Nó tránh tình trạng ứ đọng vốn, sử dụng vốn hợp lý - Đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh diễn liên tục hiệu Nếu xác định nhu cầu vốn lưu động cao gây ứ đọng vốn, vốn luân chuyển chậm Ngước lại xác định ngu cầu vốn lưu động thấp gây khó khăn bất lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, làm gián đoạn sản xuất, khơng có khả tốn, thực hợp đồng Do đó, doanh nghiệp cần xác định vốn lưu động so cho hoạt động sản xuất diễn liên tục Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 79 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực hiệu a Cơ sở thực hiên: Năm 2009, số vòng quay vốn lưu động 1.11 vòng, thời gian vòng luân chuyển 324 ngày Thời gian vòng vốn lưu động lớn Điều cho thấy vốn lưu động công ty sử dụng chưa hiệu Do để sử dụng vốn lưu động có hiệu ta thường đánh giá vốn phải quay nhanh, khả sinh lời cao b Nội dung biện pháp: Ta xác định nhu cầu vốn lưu động theo phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động gián tiếp : Đặc điểm phương pháp dựa vào kết thống kê kinh nghiệm vốn lưu động năm báo cáo, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh khả tốc độ luân chuyển vốn để xác định nhu cầu vốn lưu động cho năm Cơng thức tính: Vnc = Vdo Vnc : Nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch Vdo : Vốn lưu động bình quân năm báo cáo M1 : Tổng mức luân chuyển vốn năm kế hoạch M0 : Tổng mức luân chuyên vốn năm báo cáo : Tỷ lệ giảm tốc độ luân chuyển vốn lưu động Năm 2009: - Doanh thu công ty 69,819 triệu đồng - Vốn lưu động bình quân: 62,925 triệu đồng Dự kiến năm 2010 doanh thu công ty là: ( Tăng 7%) 69,819 x ( 1+7%) = 74,706 triệu đồng Dự kiến, tốc độ quay vốn lưu động tăng 25% Có T = - 25% Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 80 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực Vnc = 62,925 x 74,706 x ( 1- 25%) = 50,497 triệu đồng 69,819 Bảng 23: So sánh kết sau thực biện pháp Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Tổng tài sản bình qn Tài sản lưu động bình qn Vịng quay tài sản lưu động (vòng) Thời gian vòng quay TSLĐ(ngày) Vòng quay tổng tài sản( vòng) Trƣớc Sau thực thực 69,819 74,706 86,222 74,244 62,925 50,947 1.11 1.47 324.45 245.51 0.81 1.01 Chênh lệch Tuyệt đối % 4,887 -11,978 -13.89 -11,978 -19.04 0.36 32.16 -79 -25 0.20 24.26 Với phương pháp này, doanh nghiệp xác định nguồn vốn lưu động cần năm kế hoạch Tăng vòng quay vốn lưu động từ 1.1 vòng năm báo cáo lên 1.47 vòng năm kế hoạch giảm 79 ngày cho vòng quay Biện pháp 5: Biện pháp nâng cao khả toán Căn vào hệ số toán tổng quát, để nâng cao khả toán tức phải cho tử số hệ số tăng lên (tổng tài sản), mẫu số giảm xuống (tổng nợ) - Đối với khoản phải thu: việc khoản phải thu tăng làm chậm tốc độ luân chuyển tài sản lưu động, khoản phải thu tăng có lợi cho cơng ty, cơng ty có nhiều khách hàng, bán sản phẩm, từ làm tăng doanh thu lên Tuy nhiên, cơng ty cần có số biện pháp để giảm bớt khoản phải thu như: ký hợp đồng với khách hàng, công ty nên đưa vào số ràng buộc điều khoản toán số ưu đãi khách hàng trả tiền sớm ( Như biện pháp 2) Như vừa giúp khách hàng sớm tốn nợ cho cơng ty lại vừa hình thức khuyến giúp giữ chân khách hàng lại với công ty - Đối với khoản phải trả: theo dõi sát khoản nợ ứng với chủ nợ, xác định khoản chiếm dụng hợp lý, khoản đến hạn cần Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 81 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực toán nhằm nâng cao uy tín doanh nghiệp, tăng tin cậy bạn hàng Cơng ty cần trọng tốn khoản công nợ với ngân sách nhằm thực tốt nghĩa vụ với Nhà nước - Quản lý hàng tồn kho: tài sản lưu động vật tư hàng hoá tồn kho có khả tốn Dự trữ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ hợp lý nâng cao khả tốn, Cơng ty đặc biệt phải quan tâm đến khoản mục Thực tế Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện lực, hàng tồn kho Công ty huy động từ bên ngoài, nghĩa mua nguyên vật liệu không sản xuất Công ty nên kết hợp phương pháp huy động từ bên với hệ thống quản lý "đúng thời điểm"(JIT) kết hợp nhịp nhàng cho nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ từ nhà cung cấp đến vừa lúc cần đến trình sản xuất để giảm lượng hàng tồn kho, tăng khả tốn Với cơng nghệ tin học ngày phát triển, công ty cần nghiên cứu để áp dụng phần mềm quản lý theo dõi lượng xuất, nhập tồn kho để có lượng dự trữ hợp lý, đảm bảo không bị tồn đọng vốn, vừa giảm chi phí bảo quản hàng tồn kho vừa có thêm lượng tiền góp phần nâng cao khả toán nhanh - Quản lý tiền mặt: nhiệm vụ quan trọng công tác quản lý tài phải theo dõi dự báo nguồn hình thành nhu cầu sử dụng tiền mặt Công ty chu kỳ sản xuất kinh doanh Do phân tích tài nhằm xác định nhu cầu tiền mặt Cơng ty từ có kế hoạch tài trợ sử dụng có hiệu nguồn ngân quỹ Cơng ty cần tính tốn khoản phải trả cách hợp lý, đồng thời xác định mức tồn quỹ phù hợp cho thời kỳ, bảo đảm tận dụng tốt hội kinh doanh tránh để tình trạng ngân quỹ nhàn rỗi Để chủ động tốn, Cơng ty phải đưa kế hoạch quản lý ngân quỹ, nên lập kế hoạch thu chi hàng tháng để theo dõi cách xác kịp thời lượng tiền mặt thu chi tháng Căn vào khối lượng hàng hoá dịch vụ cần mua kỳ dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty xác định lượng tiền mặt thu vào chi tương ứng Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 82 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực 3.3 Một số đề xuất kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước - Nhà nước cần có quy định sách hỗ trợ cơng ty việc xây dựng khung giá vận tải hợp lý để vừa đảm bảo quyền lợi cho khách hàng doanh nghiệp đảm bảo cho mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy, khuyến khích cơng ty hoạt động tốt lĩnh vực sản xuất kinh doanh - Để đảm bảo cho nguồn thơng tin sử dụng vào phân tích tài chuẩn xác, Bộ tài cần ban hành chế độ kế tốn phù hợp với thơng lệ quốc tế Hiện việc thay đổi liên tục chuẩn mực kế tốn gây khơng khó khăn cho doanh nghiệp để hạch tốn xác - Cần xây dựng thị trường tài , vốn ổn định với chế tài rõ ràng, hồ nhập thị trường vốn nước quốc tế để giúp doanh nghiệp tự chủ việc tìm kiếm nguồn tài trợ cho việc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh 3.3.2 Kiến nghị với Cơng ty Trong bối cảnh kinh tế nay, biến động tình hình tài tồn cầu tác động trực tiếp đến hoạt động công ty, với chia sẻ khó khăn với cộng đồng, để tồn phát triển Công ty cần xem xét kiến nghị sau : - Nên tham gia thị trường chứng khốn, quảng bá thương hiệu cơng ty phương tiện thông tin ti vi, báo chí nhằm nâng cao uy tín để cơng ty thực tốt kế hoạch phát triển khách hàng, gia tăng doanh thu - Giảm thiểu tối đa chi phí để đảm bảo mức giá thành hợp lý gia tăng lợi nhuận - Tuy đội ngũ lãnh đạo cơng ty 100% trình độ đại học cử nhân, số cán trưởng phận dừng bậc đại học Cần đào tạo đội ngũ thành thạc sĩ, tiến sĩ (đặc biệt nhân viên phòng kinh doanh phòng kế Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 83 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực tốn tài chính) để đáp ứng tốt cho hoạt động công thời kỳ khoa học kỹ thuật công nghệ tiến - Bố trí cấu lao động hợp lý, người việc - Phân tích tài cơng cụ hữu hiệu giúp nhà quản lý đưa dự đốn kết hoạt động nói chung mức doanh lợi nói riêng cơng ty tương lai Hiện cán công nhân viên phịng tài kế tốn cơng ty vừa làm cơng tác kế tốn, vừa làm cơng tác phân tích tài đo kết cơng việc chưa cao Cơng ty cần có kế hoạch bồi dưỡng đào tạo đội ngũ cán chuyên trách phân tích tài để đáp ứng nhu cầu góp phần nâng cao chất lượng hoạt động phân tích tài cơng ty, giúp cơng ty hoạt động có hiệu Đồng thời, thực phân tích tài cách sâu sắc thường xuyên Từ đó, nêu rõ xác tình hình tài cơng ty đưa kiến nghị Thời điểm phân tích nên quy định kết thúc quý Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 84 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp với nhau, đứng vững phát triển vấn đề nan giải doanh nghiệp Song biến đổi tác động kinh tế giúp nhiều doanh nghiệp xác định mục tiêu, chiến lược sản xuất kinh doanh mình, tạo đà thúc đẩy sản xuất kinh doanh có hiệu Tài lĩnh vực quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động tài gắn liền với tất khâu trình kinh doanh từ huy động vốn tới khâu phân phối lợi nhuận Qua đó, người ta giải mối quan hệ phát sinh đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị kỳ Từ đó, giúp nhà quản lý doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, nhận mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp nhằm làm để hoạch định phương án hành động đề xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài doanh nghiệp Qua thời gian thực tập Công ty giúp em thu kiến thức thực tế tình hình tài công ty Phần kết này, lần em chân thành cảm ơn thầy giáo – TS.Đào Hiệp, thầy cô khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học dân lập Hải Phịng, tồn thể Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực giúp đỡ, hướng dẫn để em hồn thành luận văn Tài vấn đề rộng lớn, hạn chế định thời gian trình độ nên báo cáo em không tránh khỏi thiếu xót Em mong bảo thầy ý kiến đóng góp bạn để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn.! Hải Phòng, ngày… tháng….năm 2010 Sinh viên Đỗ Thị Hương Giang Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 85 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “ Tài doanh nghiệp”- PGS.TS Ngô Thế Chi, TS Vũ Công Ty- NXB Thống Kê 2001 Phân tích hoạt động kinh doanh „Tài doanh nghiêp đại”- chủ biên PGS.TS Trần Ngọc ThơTrường Đại học Kinh Tế TP HCM- NXB Thống Kê năm 2005 Một số tài liệu Công ty Potraco cung cấp Một số tài liệu khác Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 86 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực BẢNG PHỤ LỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU I Hệ thống Bảng Bảng 1:Bảng phân tích cấu tài sản Bảng 2: Bảng phân tích cấu nguồn vốn Bảng 3: Bảng Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 4: Tình hình biến động tài sản: Bảng 5:Tình hình biến động nguồn vốn: Bảng 6: Phân tích bảng cân đối kế tốn theo chiều dọc: Bảng 7: Bảng phân tích báo cáo kết kinh doanh Bảng : Bảng phân tích số khả toán Bảng 9: Bảng phân tích phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản Bảng 10: Bảng phân tích tỷ số hoạt động Bảng 11 Bảng phân tích tỷ số sinh lời Bảng 12: Kết phân tích Dupont công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực Bảng 13: Các tiêu tài đặc trưng Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện lực Bảng 14: Chi phí quản lý doanh nghiệp 2009 Bảng 15: Chi phí điện thoại, điện nước, dịch vụ mua ngồi 2009 Bảng 16 Ước tính chi phí quản lý sau thực biện pháp Bảng 17: So sánh kết trước sau biện pháp Bảng 18: Khoản phải thu doanh nghiêp năm 2009 Bảng 19: Kết đạt sau thực biện pháp Bảng 20: So sánh kết sau thực biện pháp Bảng 21: Ước tính chi phí sau thực biện pháp Bảng 22: So sánh kết sau thực biện pháp Bảng 23: So sánh kết sau thực biện pháp Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phịng 87 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực II Hệ thống sơ đồ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Sơ đồ : Phương trình dupont năm 2009 III Hệ thống biểu đồ Biểu đồ 1: Cơ cấu tài sản Công ty Potraco giai đoạn năm 2007-2009 Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty Potraco giai đoạn năm 2007-2009 Sinh viên: Đỗ Thị Hƣơng Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 88 ... 29 Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực CHƢƠNG 2:TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ... Phịng Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát tài. .. Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ Điện Lực 4.3 Biện pháp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng khả sinh lời 4.3.1 Biện pháp nâng cao