1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Chương 8: Doanh nghiệp độc quyền nhóm

22 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Truyền hình cáp Bóng tennít, dầu thô Tiểu thuyết, Phim Lúa mì, Sữa Số lượng doanh nghiệp. Sản phẩm như nhau Một doanh[r]

(1)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm CHƯƠNG

ĐỘC QUYỀN NHÓM

Sau đến cửa hàng để mua bóng ten nít, bạn trở với bóng mang bốn nhãn hiệu sau: Wilson, Penn, Dunlop Spalding Bốn cơng ty sản xuất gần tồn số bóng ten nít bán thị trường Mỹ Các cơng ty định lượng bóng ten nít sản xuất giá bán với đường cầu thị trường cho trước

Chúng ta mơ tả thị trường bóng ten nít nào? Hai chương trước bàn hai loại cấu trúc thị trường Trên thị trường cạnh tranh, doanh nghiệp nhỏ so với thị trường nên không thểảnh hưởng tới giá bán phải chấp nhận mức giá điều kiện thị trường quy định Trên thị trường độc quyền, doanh nghiệp cung ứng hàng hóa cho thị trường, chọn giá lượng đường cầu thị trường

Thị trường bóng ten nít khơng giống thị trường cạnh tranh thị trường độc quyền Cạnh tranh độc quyền thái cực cấu trúc thị trường Cạnh tranh xảy có nhiều doanh nghiệp thị trường mà hàng hóa giống hệt nhau; độc quyền xảy có doanh nghiệp thị trường Chúng ta bắt đầu nghiên cứu tổ chức ngành từ hai trường hợp cực đoan chúng trường hợp dễ hiểu Tuy có nhiều ngành, có ngành sản xuất bóng ten nít, nằm ởđâu hai thái cực Các doanh nghiệp ngành có đối thủ cạnh tranh, đồng thời lại cạnh tranh nhiều họ người chấp nhận giá Các nhà kinh tế gọi tình cạnh tranh khơng hồn hảo

Trong chương này, thảo luận dạng cạnh tranh khơng hồn hảo nghiên cứu dạng đặc biệt gọi độc quyền nhóm Bản chất thị trường độc quyền nhóm ởđây có số người bán Kết hành động nhà cung ứng sẽảnh hưởng đến lợi nhuận tất nhà cung ứng khác Nghĩa doanh nghiệp độc quyền nhóm phụ thuộc vào theo cách mà doanh nghiệp cạnh tranh khơng có Mục tiêu chương xem xét phụ thuộc lẫn định hành vi doanh nghiệp vấn đề đặt cho sách phủ

GIỮA ĐỘC QUYỀN VÀ CẠNH TRANH HOÀN HẢO

Hai chương trước phân tích thị trường với nhiều doanh nghiệp cạnh tranh thị trường có doanh nghiệp độc quyền Trong chương 14, thấy giá thị trường cạnh tranh hồn hảo ln chi phí sản xuất cận biên Chúng ta thấy việc gia nhập rời khỏi ngành dài hạn đẩy lợi nhuận kinh tế xuống 0, mà giá chi phí bình qn Trong chương 15, thấy doanh nghiệp với sức mạnh thị trường giữ giá cao chi phí cận biên, tạo lợi nhuận kinh tế dương cho doanh nghiệp gây khoản không cho xã hội

(2)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm thị trường khơng lớn đến mức có thểđược mơ tả xác doanh nghiệp độc quyền phân tích chương 15 Hay nói cách khác, doanh nghiệp điển hình kinh tế có tính cạnh tranh khơng hồn hảo

Có hai dạng thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo Độc quyền nhóm thị trường có vài người bán, người bán sản phẩm tương tự hay giống hệt sản phẩm người khác Một ví dụ thị trường bóng ten nít Ví dụ khác thị trường dầu thô: Một vài nước Trung Đơng kiểm sốt phần lớn trữ lượng dầu mỏ giới Cạnh tranh độc quyền dạng cấu trúc thị trường có nhiều doanh nghiệp bán mặt hàng tương tự, khơng giống hệt nhau, ví dụ thị trường tiểu thuyết, phim ảnh, đĩa CD trò chơi điện tử Trên thị trường cạnh tranh độc quyền, doanh nghiệp có độc quyền sản phẩm, nhiều doanh nghiệp khác sản xuất sản phẩm tương tự cạnh tranh để giành giật khách hàng

Hình tóm tắt lại bốn dạng cấu trúc thị trường Câu hỏi có doanh nghiệp thị trường Nếu có doanh nghiệp thị trường độc quyền Nếu có vài doanh nghiệp, thị trường độc quyền nhóm Nếu có nhiều doanh nghiệp, cần đặt thêm câu hỏi nữa: doanh nghiệp bán sản phẩm giống hệt hay khác biệt? Nếu doanh nghiệp bán sản phẩm khác biệt thị trường cạnh tranh độc quyền Nếu nhiều doanh nghiệp bán sản phẩm giống hệt thị trường cạnh tranh hồn hảo

Hình Bốn dạng cấu trúc thị trường Các nhà kinh tế nghiên cứu tổ chức ngành chia thị trường thành bốn loại: độc quyền, độc quyền nhóm, cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hồn hảo Tất nhiên, thực tế khơng rõ ràng lý thuyết Trong số trường hợp, bạn thấy khó khăn việc dùng cấu trúc để mô tả tốt thị trường Ví dụ khơng có số thần kỳ để phân biệt “một ít” “nhiều” đếm số doanh nghiệp (Có phải khoảng mười hai cơng ty bán xe Mỹ làm cho thị trường độc quyền nhóm hay cạnh tranh hơn? Câu trả lời cịn chưa thống nhất.) Tương tự vậy, khơng có cách chắn để định xem sản phẩm phân biệt hay giống hệt (Có phải thương hiệu sữa khác thực không? Một lần nữa, câu trả lời cần tranh luận.) Khi phân tích thị trường thực tế, nhà kinh tếđều phải nhớ học cấu trúc thị trường áp dụng học chúng tỏ thích hợp

Độc quyền Độc quyền nhóm

Cạnh tranh độc quyền

Cạnh tranh hồn hảo Nước máy,

Truyền hình cáp Bóng tennít, dầu thơ Tiểu thuyết, Phim Lúa mì, Sữa Số lượng doanh nghiệp?

Sản phẩm Một doanh

nghiệp Vài

doanh nghiệp

Sản phẩm phân biệt

Nhiều doanh nghiệp

(3)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm Bây hiểu nhà kinh tếđịnh nghĩa dạng cấu trúc thị trường sẽđi tiếp để phân tích chúng Trong chương tiếp theo, phân tích cạnh tranh độc quyền Trong chương này, nghiên cứu độc quyền nhóm

THỊ TRƯỜNG VỚI VÀI NGƯỜI BÁN

Do thị trường độc quyền nhóm có số người bán, nên đặc trưng độc quyền nhóm căng thẳng hợp tác lợi ích cá nhân Các nhà độc quyền nhóm có lợi hợp tác với hành động nhà độc quyền - sản xuất số lượng nhỏ bán hàng hóa với giá cao chi phí cận biên Nhưng nhà độc quyền nhóm quan tâm đến lợi nhuận mình, nên tồn động lực mạnh mẽ ngăn cản nhóm doanh nghiệp trì vị thếđộc quyền

Ví dụ thị trường nhị quyền

Để hiểu hành vi nhà độc quyền nhóm, xem xét thị trường độc quyền nhóm có hai thành viên, gọi thị trường nhị quyền Nhị quyền hình thức đơn giản độc quyền nhóm Các thị trường độc quyền nhóm với ba hay nhiều thành viên gặp phải vấn đề tương tự thị trường nhị quyền, việc xem xét thị trường nhị quyền điểm xuất phát hữu ích

Chúng ta tưởng tượng thị trấn có hai cư dân Jack Jill sở hữu giếng nước để sản xuất nước Vào thứ bảy hàng tuần, Jack Jill định bơm thùng nước đưa thị trấn bán với giá thị trường Đểđơn giản hóa vấn đề, giảđịnh Jack Jill bơm lên nước tùy thích mà khơng chi phí Nghĩa chi phí cận biên nước

Bảng cho thấy biểu cầu nước thị trấn Cột biểu thị tổng lượng cầu, cột thứ hai cho biết mức giá Nếu hai người chủ giếng nước bán 10 thùng, giá 110 đô la/thùng Nếu họ bán lượng nước tổng cộng 20 thùng, giá giảm xuống 100 đô la/thùng Nếu vẽđồ thị từ hai cột số liệu này, bạn sẽđược đường cầu chuẩn có độ dốc âm

Cột cuối bảng cho biết tổng doanh thu từ việc bán nước Nó lượng bán nhân với giá bán Do khơng chi phí bơm nước, nên tổng doanh thu hai nhà sản xuất tổng lợi nhuận họ

Bây xem xét cách tổ chức ngành cấp nước thị trấn ảnh huởng đến giá lượng cung nước

Lượng

(thùng) (đGiá ô la) Tổng doanh thu (và t(đô la) lợi nhuận)

0 120

10 110 1100

20 100 2000

30 90 2700

40 80 3200

50 70 3500

60 60 3600

70 50 3500

(4)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm

90 30 2700

100 20 2000

110 10 1100

120 0

Bảng Biểu cầu nước Cạnh tranh, độc quyền các-ten

Trước xem xét vấn đề giá lượng nước hình thành từ thị trường nhị quyền Jack Jill nào, thảo luận qua hai cấu trúc thị trường học: cạnh tranh độc quyền

Trước hết tìm hiểu xem điều xảy thị trường nước thị trường cạnh tranh hoàn hảo Trên thị trường cạnh tranh, định sản xuất doanh nghiệp làm cho giá chi phí cận biên Trên thị trường nước, chi phí cận biên Do điều kiện cạnh tranh, giá cân nước lượng cân 120 thùng Giá nước phản ánh chi phí sản xuất sản lượng nước hiệu quảđược sản xuất tiêu dùng

Bây tìm hiểu hành vi nhà độc quyền Bảng cho thấy tổng lợi nhuận tối đa hóa mức sản lượng 60 thùng giá 60 đô la/thùng Do vậy, nhà độc quyền tối đa hóa lợi nhuận sản xuất định giá mức Đúng trường hợp nhà độc quyền, giá bán cao chi phí cận biên Kết khơng có hiệu quả, lượng nước sản xuất tiêu dùng thấp mức có hiệu quảđối với xã hội 120 thùng

Vậy điều xảy với thị trường nhị quyền? Một khả Jack Jill liên kết với nhau, thỏa thuận lượng nước cung ứng giá bán Sự thỏa thuận doanh nghiệp sản lượng giá cảđược gọi sự cấu kết, cịn nhóm doanh nghiệp hành động thống gọi các-ten Khi các-ten hình thành, thị trường thực tế tổ chức độc quyền cung ứng áp dụng phân tích chương 15 Nghĩa Jack Jill cấu kết với nhau, họ trở thành độc quyền cho phép họ tối đa hóa tổng lợi nhuận mà nhà sản xuất thu từ thị trường Hai nhà sản xuất sản xuất lượng nước tổng cộng 60 thùng bán với giá 60 đô la/thùng Một lần nữa, mức giá cao chi phí cận biên kết cục khơng có hiệu quảđối với xã hội

Các-ten thống tổng sản lượng, mà phải thỏa thuận sản lượng thành viên Trong trường hợp chúng ta, Jack Jill phải thỏa thuận việc phân chia sản lượng độc quyền 60 thùng Mỗi thành viên các-ten ln muốn có thị phần lớn hơn, thị phần lớn hàm ý lợi nhuận cao Nếu Jack Jill đồng ý chia thị trường thành hai phần nhau, người sản xuất 30 thùng bán với giá 60 la/thùng, qua người thu lợi nhuận 1800 đô la

Trạng thái cân thị trường độc quyền nhóm

(5)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm làm cho thỏa thuận họ thực Do vậy, xem xét điều xảy Jack Jill có định độc lập lượng nước sản xuất

Đầu tiên, người dựđốn Jack Jill liên kết thành nhà độc quyền kết cục cho phép tối đa hóa tổng lợi nhuận họ Tuy nhiên, khơng có thỏa thuận mang tính ràng buộc nào, kết cục độc quyền xảy Để biết sao, giả sử Jack dựđoán Jill sản xuất 30 thùng (một nửa sản lượng độc quyền) Jack lập luận sau:

“Ta sản xuất 30 thùng Trong trường hợp tổng cộng 60 thùng nước bán với giá 60 đô la/thùng Lợi nhuận ta 1800 đô la (30 thùng x 60 đô la/ thùng) Nhưng ta sản xuất 40 thùng Trong trường hợp có tổng cộng 70 thùng nước bán với giá 50 đô la/thùng Lợi nhuận ta 2000 đô la (40 thùng x 50 đô la/ thùng) Tuy lợi nhuận thị trường giảm, lợi nhuận riêng ta cao hơn, ta có thị phần lớn hơn.”

Tất nhiên Jill lập luận Nếu vậy, Jack Jill cung 40 thùng nước cho thị trấn Tổng lượng bán 80 thùng giá giảm xuống cịn 40 la thùng Như vậy, nhà nhị quyền theo đuổi lợi ích cá nhân việc định sản xuất, tổng sản lượng họ lớn sản lượng độc quyền, giá bán thấp giá độc quyền tổng lợi nhuận thu lợi nhuận độc quyền

Mặc dù lơ gíc lợi ích cá nhân làm sản lượng thị trường nhị quyền cao sản lượng độc quyền, khơng thúc đẩy nhà nhị quyền đạt tới phân bổ mang tính cạnh tranh Chúng ta xem điều xảy nhà nhị quyền sản xuất người 40 thùng Giá 40 đô la nhà độc quyền nhóm thu lợi nhuận 1600 đô la Trong trường hợp này, lô gíc lợi ích cá nhân Jack dẫn đến kết luận khác:

“Hiện lợi nhuận ta 1600 đô la Giả sử ta tăng sản lượng lên 50 thùng Trong trường hợp đó, có tổng cộng 90 thùng sản xuất bán với giá 30 đô la thùng Như lợi nhuận ta 1500 la Thay tăng sản lượng làm giảm giá, ta có lợi giữ mức sản lượng 40 thùng.”

Kết cục mà Jack Jill người sản xuất 40 thùng giống loại cân Trong thực tế, kết cục gọi cân Nash (đặt theo tên nhà kinh tế John Nash) Cân Nash tình chủ thể kinh tế tương tác với nhau, người lựa chọn chiến lược tốt cho với chiến lược mà người khác chọn cho trước Trong trường hợp này, biết Jill sản xuất 40 thùng, chiến lược tốt Jack sản xuất 40 thùng Tương tự vậy, biết Jack sản xuất 40 thùng, chiến lược tốt Jill sản xuất 40 thùng Một đạt trạng thái cân Nash, Jack Jill khơng có động cơđểđưa định khác

Đây ví dụ minh họa cho căng thẳng hợp tác lợi ích cá nhân Các nhà độc quyền nhóm có lợi hợp tác với đểđạt kết cục độc quyền Song theo đuổi lợi ích cá nhân, họ khơng đạt kết cục độc quyền tối đa hóa tổng lợi nhuận Các nhà độc quyền nhóm bị cám dỗ tăng sản lượng có thị phần lớn Vì làm vậy, nên sản lượng tăng giá giảm

(6)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm Tóm lại, khi doanh nghiệp thị trường độc quyền nhóm chọn mức sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận, sản lượng họ lớn sản lượng nhà độc quyền nhỏ sản lượng thị trường cạnh tranh Giá nhà độc quyền nhóm thấp giá độc quyền, nhưng cao giá cạnh tranh (bằng chi phí cận biên).

Quy mơ thị trường độc quyền nhóm ảnh hưởng đến kết cục thị trường Chúng ta sử dụng hiểu biết thị trường nhị quyền để thảo luận xem quy mô thị trường độc quyền nhóm tác động đến kết cục thị trường Giả sử John Joan khám phá nguồn nước diện tích đất thuộc sở hữu tham gia vào thị trường độc quyền nhóm nước Jack Jill Biểu cầu bảng khơng thay đổi, giờđây có nhiều nhà cung ứng để thỏa mãn nhu cầu Việc tăng số nhà sản xuất từ hai lên bốn ảnh hưởng đến giá lượng nước thị trấn?

Nếu nhà cung cấp thiết lập các-ten, họ tối đa hóa tổng lợi nhuận cách sản xuất mức sản lượng độc quyền bán với giá độc quyền Cũng giống có hai nhà cung cấp, thành viên các-ten cần trí sản lượng người tìm cách để thỏa thuận có hiệu lực Khi các-ten trở nên lớn hơn, khả đạt thỏa thuận khó khăn Việc đạt thực thi thỏa thuận khó quy mơ nhóm tăng lên

Nếu nhà độc quyền nhóm khơng thiết lập các-ten - luật chống độc quyền khơng cho phép họ làm điều - họ phải tự định sản lượng nước Để xem việc số nhà cung cấp tăng ảnh hưởng đến kết cuối cùng, phân tích định nhà cung cấp Ở thời điểm nào, người sở hữu giếng chọn cách tăng sản lượng thêm thùng Đểđi đến định vậy, người chủ sở hữu giếng phải so sánh hai hiệu ứng sau:

Hiệu ứng lượng: Do giá cao chi phí cận biên, việc bán thêm thùng nước mức giá hành làm tăng lợi nhuận

Hiệu ứng giá: Việc tăng sản lượng làm tăng lượng nước bán ra, lại làm cho giá nước giảm làm giảm lợi nhuận tính tất thùng khác

Nếu hiệu ứng lượng lớn hiệu ứng giá, người sở hữu giếng tăng sản lượng Nếu hiệu ứng giá lớn hiệu ứng lượng, họ không tăng sản lượng (Trên thực tế, việc cắt giảm sản lượng có lợi trường hợp này.) Các nhà độc quyền nhóm tăng sản lượng lên đến mức mà hai hiệu ứng cận biên cân nhau, biết trước sản lượng doanh nghiệp khác

Bây xem xét số lượng doanh nghiệp ngành có ảnh hưởng đến phân tích cận biên nhà độc quyền nhóm Số lượng nhà cung cấp lớn, nhà cung cấp quan tâm đến ảnh hưởng giá thị trường Như quy mô độc quyền nhóm tăng lên, hiệu ứng giá yếu Khi độc quyền nhóm trở nên lớn, hiệu ứng giá biến hoàn toàn, chỉđể lại hiệu ứng lượng Trong trường hợp cực đoan này, doanh nghiệp độc quyền nhóm cịn tăng sản lượng chừng giá cịn lớn chi phí cận biên

(7)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm tăng lên, thị trường độc quyền nhóm ngày trở nên giống thị trường cạnh tranh Khi đó, mức giá tiến đến chi phí cận biên sản lượng tiến đến mức hiệu quảđối với xã hội.

Phân tích vềđộc quyền nhóm đem lại cho cách nhìn hiệu ứng thương mại quốc tế Giả sử Toyota Honda hai nhà sản xuất ô tô Nhật, Volkswagen Mercedes Benz nhà sản xuất ô tô Đức, Ford General Motors nhà sản xuất ô tô Mỹ Nếu quốc gia cấm thương mại ô tô, nước có thị trường nhị quyền tô kết cục thị trường khác xa so với kết cục cạnh tranh Song có thương mại quốc tế, thị trường ô tô trở thành thị trường tồn cầu, thị trường độc quyền nhóm trường hợp có sáu thành viên Bằng cách cho phép thương mại quốc tế làm tăng số nhà sản xuất mà người tiêu dùng lựa chọn, tăng cường cạnh tranh làm cho giá gần chi phí cận biên Như vậy, lý thuyết thị trường độc quyền nhóm cịn đem lại lý khác lý lợi so sánh thảo luận chương để lý giải tất nước gặt hái nhiều mối lợi từ thương mại tự

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: OPEC VÀ THỊ TRƯỜNG DẦU THẾ GIỚI

Câu chuyện thị trường nước thị trấn hồn tồn mang tính hư cấu, đổi nước thành dầu, Jack Jill thành Iran Iraq, câu chuyện trở nên gần với thực Phần lớn dầu giới số nước sản xuất, chủ yếu Trung Đông Các nước tạo thành thị trường độc quyền nhóm Các định họ lượng dầu bơm lên giống định Jack Jill lượng nước khai thác

Các nước khai thác phần lớn dầu giới thành lập các-ten, gọi Tổ chức nước xuất dầu mỏ (OPEC) Khi thành lập vào năm 1960, OPEC bao gồm Iran, Iraq, Kuwait, Saudi Arabia Venezuela Vào năm 1973, có thêm tám nước gia nhập là: Qatar, Indonesia, Libya, Các tiểu vương quốc Arập thống nhất, Algeria, Nigeria, Ecuador Gabon Các nước kiểm soát khoảng 3/4 trữ lượng dầu giới Giống các-ten nào, OPEC cố gắng làm tăng giá sản phẩm họ lên thông qua việc cắt giảm sản lượng OPEC tìm cách quy định mức sản lượng cho nước thành viên

Vấn đề mà OPEC gặp phải giống vấn đề mà Jack Jill đối mặt câu chuyện Các nước OPEC muốn giữ giá dầu mức cao Nhưng nước thành viên lại có động tăng sản lượng để chiếm tỷ trọng cao tổng lợi nhuận Các thành viên OPEC thường trí cắt giảm sản lượng, sau thường khơng trung thành với mức thỏa thuận (cheat on their agreement)

OPEC thành cơng việc trì hợp tác giá cao giai đoạn từ 1973 đến 1985 Giá dầu thô tăng từ 2,64 đô la thùng năm 1972 lên 11,17 đô la năm 1974 sau 35,10 la năm 1981 Nhưng vào đầu thập kỷ 1980, nước bắt đầu tranh cãi sản lượng dầu OPEC không trì hợp tác có hiệu Vào năm 1986, giá dầu thơ giảm xuống cịn 12,52 đô la thùng

(8)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm tác nước xuất dầu mỏ trở nên chặt chẽ Chỉ có thời gian chứng tỏ tính bền vững hợp tác

Kiểm tra nhanh: Nếu thành viên thị trường độc quyền nhóm thỏa thuận với tổng sản lượng, họ chọn mức sản lượng nào? Nếu nhà độc quyền nhóm khơng hành động, mà tự định sản xuất, họ sản xuất mức tổng sản lượng cao hay thấp mức sản lượng câu trả lời bạn cho câu hỏi trên? Tại sao?

LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ KINH TẾ HỌC VỀ SỰ HỢP TÁC

Như thấy, nhà độc quyền nhóm muốn đạt kết cục độc quyền Nhưng điều địi hỏi phải có hợp tác mà nhiều khó trì Trong phần này, xem xét kỹ vần đề mà người gặp phải họ muốn hợp tác, khó hợp tác với Để phân tích kinh tế học hợp tác, cần học thêm chút lý thuyết trò chơi Lý thuyết trò chơi nghiên cứu hành vi người tình chiến lược Ởđây dùng từ “chiến lược” để tình mà định hành động, người phải tính đến phản ứng người khác trước hành động Do số lượng doanh nghiệp thị trường độc quyền nhóm ít, nên doanh nghiệp phải hành động cách chiến lược Mỗi doanh nghiệp biết lợi nhuận không phụ thuộc vào sản lượng mình, mà cịn phụ thuộc vào sản lượng doanh nghiệp khác Khi định sản xuất, doanh nghiệp độc quyền nhóm cần tính đến định ảnh hưởng đến định sản xuất doanh nghiệp khác

Lý thuyết trị chơi khơng cần thiết để hiểu thị trường cạnh tranh hay độc quyền Trong thị trường cạnh tranh, doanh nghiệp nhỏ so với thị trường, nên tương tác chiến lược doanh nghiệp không quan trọng Trong thị trường độc quyền, tương tác chiến lược khơng có thị trường có doanh nghiệp Nhưng thấy, lý thuyết trị chơi hữu ích cho việc tìm hiểu hành vi nhà độc quyền nhóm

Một “trò chơi” đặc biệt quan trọng thế lưỡng nan người tù Trò chơi đem lại cho hiểu biết sâu sắc việc lại khó trì hợp tác Rất nhiều lần đời, người ta không hợp tác với hợp tác làm lợi cho tất bên Độc quyền nhóm ví dụ số Câu chuyện lưỡng nan người tù hàm chứa học phổ biến áp dụng cho nhóm người mà thành viên tìm cách hợp tác với

Thế lưỡng nan người tù

Thế lưỡng nan người tù câu chuyện hai phạm nhân vừa bị cảnh sát bắt Hãy gọi họ Bonnie Clyde Cảnh sát có đủ chứng cứđể kết tội Bonnie Clyde phạm phải tội nhỏ mang súng không đăng ký Vì tội này, người bị kết án năm tù Ngồi ra, cảnh sát cịn nghi ngờ họ thực vụ cướp nhà băng, thiếu chứng cớ rõ ràng để quy kết tội lớn cho họ Cảnh sát hỏi cung Bonnie Clyde phòng riêng biệt thỏa thuận với người sau:

(9)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm lãnh án 20 năm tù Nhưng hai người nhận tội, chúng tơi khơng cần chứng cớ khơng chi phí xét xử anh nhận án năm tù.”

Hình Thế lưỡng nan người tù Trong cuộc chơi hai người bị tình nghi phạm tội, bản án người phụ thuộc vào định thú nhận hay im lặng thân cũng nhưđồng phạm

Nếu Bonnie Clyde - hai tên cướp nhà băng vô lương tâm - quan tâm đến án mình, theo bạn họ hành động nào? Họ thú tội hay im lặng? Hình cho biết lựa chọn họ Mỗi người tù có hai chiến lược: thú nhận im lặng Bản án mà người tù nhận phụ thuộc vào chiến lược chọn chiến lược mà đồng phạm chọn

Hãy xem định Bonnie Anh ta lập luận rằng: “Ta Clyde làm Nếu im lặng, chiến lược tốt ta thú nhận, ta sẽđược thả thay phải ngồi tù năm Nếu thú nhận, chiến lược tốt ta thú nhận, ta phải ngồi tù năm, tốt phải ngồi tù 20 năm Do vậy, khơng cần biết Clyde làm gì, tốt ta nên thú tội.”

Theo ngôn ngữ lý thuyết trò chơi, chiến lược gọi chiến lược trội chiến lược tốt cho đấu thủ, chiến lược đấu thủ Trong trường hợp chúng ta, thú nhận chiến lược trội Bonnie Anh ta phải ngồi tù thú nhận, cho dù Clyde thú nhận hay im lặng

Bây xem xét định Clyde Anh ta có lựa chọn giống Bonnie lập luận hoàn toàn tương tự Cho dù Bonnie làm gì, Clyde giảm thời gian ngồi tù cách thú nhận Nói cách khác, thú nhận chiến lược trội Clyde

Cuối cùng, Bonnie Clyde thú nhận, hai ngồi phải tù năm Song kết cục bất lợi hai Nếu hai im lặng, họ có thểđược lợi người phải ngồi tù năm mang súng bất hợp pháp Do người theo đuổi lợi ích riêng mình, nên hai người tù tạo kết cục bất lợi cho người

Để thấy việc trì hợp tác khó khăn nào, tưởng tượng trước cảnh sát bắt giữ Bonnie Clyde, hai người thỏa thuận với không khai báo Rõ ràng thỏa thuận có lợi cho hai người họ trung thành với điều cam kết,

Quyết định Bonnie

Thú nhận Im lặng

Thú nhận

Im lặng Quyết định

của Clyde

Clyde bị năm tù

Bonnie bị

năm tù 20 năm tù Bonnie bị

Bonnie bị năm tù Bonnie

tự Clyde bị 20

(10)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 10 người phải ngồi tù năm Nhưng họ có thực im lặng hay không thỏa thuận không khai báo? Một bị hỏi cung riêng biệt, lơ gíc lợi ích cá nhân chiếm ưu họ thú nhận Sự hợp tác người tù khó trì, hợp tác vô lý đứng quan điểm cá nhân

Độc quyền nhóm với tư cách lưỡng nan người tù

Thế lưỡng nan người tù có quan hệ với thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo? Hóa là, trị chơi mà nhà độc quyền nhóm thực nhằm đạt kết cục độc quyền giống trò chơi mà hai người tù làm lưỡng nan họ

Chúng ta xem xét thị trường độc quyền nhóm có hai thành viên Iran Iraq Cả hai nước bán dầu thô Sau thời gian thương lượng kéo dài, hai nước thỏa thuận giữ sản lượng mức thấp để giữ cho giá dầu giới mức cao Sau thỏa thuận sản lượng, nước phải định xem hợp tác thực nhưđã thỏa thuận, hay phớt lờ tăng sản lượng Hình cho thấy lợi nhuận hai nước phụ thuộc vào chiến lược mà họ lựa chọn

Giả sử bạn tổng thống Iraq Bạn lập luận sau: “Ta giữ sản lượng thấp mức nhưđã thỏa thuận, ta tăng sản lượng bán nhiều dầu thị trường giới Nếu Iran trung thành với thỏa thuận giữ sản lượng mức thấp, nước ta thu 60 tỷđơ la với sản lượng cao 50 tỷ đô la với sản lượng thấp Trong trường hợp này, Iraq có lợi với mức sản lượng cao Nếu Iran không trung thành với thỏa thuận sản xuất nhiều hơn, nước ta thu 40 tỷ đô la với sản lượng cao 30 tỷ đô la với sản lượng thấp Một lần nữa, Iraq có lợi sản lượng mức cao Do vậy, cho dù Iran làm gì, nước ta có lợi bội ước thỏa thuận sản xuất mức cao hơn.”

Sản xuất mức cao chiến lược trội Iraq Tất nhiên, Iran lập luận tương tự vậy hai nước sản xuất mức cao Kết kết cục bất lợi (từ lập trường Iran Iraq) với lợi nhuận thấp cho nước

Hình Trị chơi độc quyền nhóm Trong trị chơi thành viên thị trường độc quyền nhóm, lợi nhuận nhà độc quyền nhóm phụ thuộc vào định sản xuất của nhà độc quyền nhóm khác

Quyết định Iraq

Sản lượng cao Sản lượng thấp

Sản lượng cao

Sản lượng thấp Quyết định của Iran

Iran thu 40 tỷđô la

Iraq thu

40 tỷđô la 30 tIraq thuỷđô la

Iraq thu 50 tỷđô la Iraq thu

60 tỷđô la Iran thu

(11)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 11 Ví dụ lý giải nhà độc quyền nhóm gặp khó khăn việc trì lợi nhuận độc quyền Kết cục độc quyền hợp lý cho thị trường độc quyền nhóm, nhà độc quyền nhóm lại có động để gian lận Cũng giống lợi ích cá nhân thúc đẩy phạm nhân thú tội lưỡng nan, lợi ích cá nhân làm cho nhà độc quyền nhóm gặp khó khăn việc trì kết cục hợp tác với sản lượng thấp, giá cao lợi nhuận độc quyền

Các ví dụ khác lưỡng nan người tù

Chúng ta vừa thấy lưỡng nan người tù có thểđược dùng để tìm hiểu vấn đề độc quyền nhóm Lơ gích áp dụng cho nhiều trường hợp khác Ởđây, xem xét ba ví dụ mà lợi ích cá nhân ngăn cản hợp tác dẫn đến kết cục bất lợi bên tham gia

Chạy đua vũ trang Chạy đua vũ trang có nhiều điểm giống lưỡng nan người tù Để thấy điều này, xem xét định hai nước - Mỹ Liên Xô việc nên chế tạo vũ khí hay giải trừ quân bị Mỗi nước muốn có nhiều vũ khí hơn, kho vũ khí lớn cho phép có ảnh hưởng nhiều vấn đề giới Nhưng nước muốn sống hồ bình, khơng bị vũ khí nước đe doạ

Hình Trò chơi chạy đua vũ trang Trong trò chơi hai nước, an toàn sức mạnh nước phụ thuộc vào định việc có chạy đua vũ trang khơng định nước kia.

Hình minh họa cho chơi chết người Nếu Liên Xô tăng cường kho vũ khí, nước Mỹ có lợi làm theo tránh bị quyền lực Nếu Liên Xơ chọn cách giải trừ qn bị, Mỹ có lợi tăng cường kho vũ khí, Mỹ mạnh Đối với nước, tăng cường kho vũ khí chiến lược trội Do vậy, nước chọn cách tiếp tục chạy đua vũ trang, đưa đến kết cục bất lợi mà hai gặp phải rủi ro Trong suốt thời kỳ Chiến tranh lạnh, Mỹ Liên Xơ tìm cách giải vấn đề thông qua thương lượng thỏa thuận kiểm sốt vũ khí Các vấn đề mà hai nước gặp phải giống vấn đề nhà độc quyền nhóm trình trì

Quyết định Mỹ (U.S.)

Vũ trang Giải trừ quân bị Vũ trang

Giải trừ quân bị Quyết định Liên Xô

Liên Xơ có rủi

ro

Mỹ có rủi ro Mỹ có rủiro yếu

Mỹ an tồn Mỹ an tồn

và mạnh Liên Xơ

có rủi ro yếu

(12)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 12 các-ten Giống nhà độc quyền nhóm lập luận sản lượng, Mỹ Liên Xơ lập luận số lượng vũ khí mà nước phép có Và giống các-ten gặp khó khăn việc thực thi mức sản lượng, Mỹ Liên Xô sợ nước gian lận thỏa thuận Trong hai tình - chạy đua vũ trang độc quyền nhóm - lơ gích bất di bất dịch lợi ích cá nhân thúc đẩy bên tham gia hướng tới kết cục khơng mang tính hợp tác khơng có lợi cho bên

Quảng cáo Khi hai doanh nghiệp quảng cáo để thu hút khóm khách hàng, họ gặp phải vấn đề tương tự lưỡng nan người tù Ví dụ xem xét định hai công ty thuốc Marlboro Carmel Nếu không công ty quảng cáo, họ chia đơi thị trường Nếu hai quảng cáo, họ chia đôi thị trường, với lợi nhuận thấp cơng ty chi phí quảng cáo Song công ty quảng cáo công ty không, công ty quảng cáo thu hút khách hàng từ cơng ty cịn lại

Hình cho biết lợi nhuận hai công ty phụ thuộc vào hành động họ Bạn thấy quảng cáo chiến lược trội hai công ty Như vậy, hai công ty quảng cáo, hai có lợi không quảng cáo

Một thử nghiệm lý thuyết quảng cáo thực năm 1971, quốc hội thông qua đạo luật cấm quảng cáo truyền hình Trước ngạc nhiên nhiều nhà quan sát, công ty thuốc khơng sử dụng sức ép trịđể phản đối đạo luật Khi đạo luật có hiệu lực, chi phí quảng cáo giảm xuống lợi nhuận công ty sản xuất thuốc tăng lên Nó làm điều mà công ty sản xuất thuốc không tự làm được: giải lưỡng nan người tù cách ép bên đến kết cục hợp tác với chi phí quảng cáo thấp lợi nhuận cao

Hình Trị chơi quảng cáo Trong trò chơi doanh nghiệp bán sản phẩm tương tự, lợi nhuận doanh nghiệp phụ thuộc vào định quảng cáo và định quảng cáo doanh nghiệp

Nguồn lực cộng đồng Trong chương 11 thấy người có xu hướng khai thác mức nguồn lực cộng đồng Chúng ta coi ví dụ lưỡng nan người tù

Giả sử hai công ty dầu lửa Exxon Arco có giếng dầu nằm cạnh Dưới giếng dầu mỏ dầu chung trị giá 12 triệu đô la Việc khoan giếng để hút dầu lên tốn

Quyết định Marlboro

Quảng cáo Không quảng cáo Quảng cáo

Không quảng cáo Quyết định

của Camel

Camel thu tỷ đô la lợi nhuận

Marlboro thu tỷ đô la lợi

nhuận

Marlboro thu tỷ đô la lợi nhuận

Marlboro thu tỷ đô la lợi

nhuận Marlboro thu

tỷ đô la lợi nhuận Camel thu tỷ đô la lợi nhuận

Camel thu tỷ đô la lợi nhuận

(13)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 13 triệu la Nếu công ty khoan giếng, công ty thu nửa số dầu kiếm lợi nhuận triệu đô la (6 triệu đô la doanh thu trừ triệu la chi phí) Do mỏ dầu nguồn lực cộng đồng, nên công ty khơng khai thác cách hiệu Giả sử cơng ty có khả khoan thêm giếng thứ hai Nếu cơng ty có hai ba giếng, cơng ty có hai phần ba số dầu lợi nhuận triệu đô la Song công ty khoan thêm giếng thứ hai, hai công ty lại chia đôi lượng dầu Trong trường hợp này, công ty phải chịu chi phí cho giếng dầu thứ hai lợi nhuận cịn triệu la cho cơng ty

Hình Trị chơi nguồn lực cộng đồng Trong trị chơi cơng ty bơm dầu một mỏ, lợi nhuận mà công ty thu phụ thuộc vào số giếng dầu mà khoan số giếng dầu cơng ty khoan

Hình trị chơi Việc khoan hai giếng dầu chiến lược trội cơng ty Một lần nữa, ích lợi cá nhân hai đấu thủđã dẫn họ tới kết cục bất lợi

Thế lưỡng nan người tù phúc lợi xã hội

Thế lưỡng nan người tù mơ tả nhiều tình sống hợp tác khó trì, chí hợp tác làm lợi cho hai bên Rõ ràng tình trạng thiếu hợp tác vấn đề cho tình Nhưng có phải vấn đềđối với tồn xã hội khơng? Câu trả lời cịn phụ thuộc vào tình cụ thể Trong số trường hợp, điểm cân không hợp tác có hại cho tồn xã hội người chơi Trong trò chơi chạy đua vũ trang minh họa hình 4, Mỹ Liên Xơ rơi vào tình trạng rủi ro Trong trị chơi nguồn lực cộng đồng hình 6, giếng khoan thêm Arco Exxon lãng phí hồn tồn Trong hai trường hợp, xã hội có lợi hai đấu thủđạt kết cục hợp tác

Trái lại trường hợp nhà độc quyền nhóm cố gắng trì lợi nhuận độc quyền, thiếu hợp tác lại có lợi cho xã hội Kết cục độc quyền có lợi cho nhà độc quyền nhóm, có hại cho người tiêu dùng Như thấy lần chương 7, kết cục cạnh tranh tốt cho xã hội, tối đa hóa tổng thặng dư Khi nhà độc quyền nhóm khơng hợp tác với nhau, sản lượng họ gần mức tối ưu Hay nói cách khác, bàn tay vơ hình dẫn dắt thị trường phân bổ nguồn lực có hiệu thị trường mang tính cạnh tranh thị trường cạnh tranh doanh nghiệp thị trường không hợp tác với

Quyết định Exxon

Khoan hai giếng Khoan giếng Khoan hai

giếng

Khoan giếng Quyết định

Arco

Arco thu triệu đô la lợi nhuận

Exxon thu đô

la triệu lợi nhuận triệu đô la lợi Exxon thu nhuận

Exxon thu triệu đô la lợi

nhuận Exxon thu

triệu đô la lợi nhuận Arco thu

triệu đô la l ợi nhuận

(14)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 14 Tương tự vậy, xem xét trường hợp cảnh sát hỏi cung hai nghi phạm Sự không hợp tác phạm nhân tốt cảnh sát kết tội nhiều tội phạm Thế lưỡng nan người tù nan giải người tù, lại điều tốt người khác

Tại người lại hợp tác với

Thế lưỡng nan người tù cho thấy khó hợp tác với Nhưng phải điều khơng thể thực hiện? Khơng phải toàn tội phạm khai đồng phạm bị cảnh sát hỏi cung Các các-ten trì thỏa thuận mang tính cấu kết, động lực cá nhân có khả gây trở ngại Lý thường thấy để lý giải người tham gia chơi giải lưỡng nan người tù họ tham gia chơi lần, mà nhiều lần

Để biết hợp tác lại dễ dàng thực thi trò chơi lặp lại, quay lại trò chơi hai nhà nhị quyền Jack Jill Hãy nhớ lại Jack Jill muốn trì kết cục độc quyền, người sản xuất 30 thùng nước, lợi ích cá nhân đẩy họ tới điểm cân người sản xuất 40 thùng nước Hình minh họa cho trị chơi họ Việc sản xuất mức 40 thùng nước chiến lược trội người tham gia chơi

Hãy tưởng tượng Jack Jill cố gắng thành lập các-ten Để tối đa hóa tổng lợi nhuận, họ thỏa thuận với kết cục hợp tác người sản xuất 30 thùng Song Jack Jill chơi có lần, khơng có động cơđể trung thành với thỏa thuận ký kết - lợi ích cá nhân thúc họ gian lận sản xuất 40 thùng nước

Bây giả sử Jack Jill biết họ tham gia vào trò chơi lặp lại hàng tuần Khi đưa thỏa thuận ban đầu việc giữ sản lượng mức thấp, họ biết điều xảy bên bội ước Ví dụ, họ thỏa thuận một bên bội ước sản xuất mức 40 thùng, hai sản xuất 40 thùng mãi Hình phạt dễ dàng thực thi bên sản xuất mức cao, bên có đủ lý để làm

Hình Trị chơi độc quyền nhóm Jack Jill Trong trị chơi Jack Jill, lợi nhuận từ việc kinh doanh nước người phụ thuộc vào lượng nước mà muốn bán lượng nước mà người muốn bán

Quyết định Jack

Bán 40 thùng nước Bán 30 thùng nước Bán 40

thùng nước

Bán 30 thùng nước Quyết định Jill

Jill thu 1,600 $ lợi nhuận

Jack thu 1.600

đô la lợi nhuận Jack thu 1.500 đô la lợi nhuận

Jack thu 1.800 đô la lợi nhuận Jack thu 2.000

đô la lợi nhuận Jill thu 1.500

(15)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 15 Sựđe doạ hình phạt tất cần thiết để trì hợp tác Mỗi người biết bội ước làm tăng lợi nhuận từ 1800 đô la lên 2000 đô la Nhưng khoản lợi nhuận tồn tuần Sau đó, lợi nhuận giảm xuống cịn 1600 la giữ mức Chừng người tham gia chơi cịn tính đến lợi nhuận tương lai, họ bỏ qua lợi nhuận thu lần bội ước Như trò chơi lặp lại lưỡng nan người tù, hai người chơi hồn tồn có khả đạt kết cục hợp tác

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: CUỘC THI ĐẤU TRONG SỰ LƯỠNG NAN CỦA NGƯỜI TÙ

Giả sử bạn chơi trò lưỡng nan người tù với người bị thẩm vấn phịng riêng Ngồi ra, tưởng tượng bạn chơi nhiều lần, lần Số điểm bạn kết thúc chơi tổng số năm tù Bạn muốn số điểm nhỏ tốt Bạn chơi theo chiến thuật nào? Bạn bắt đầu việc thú tội hay im lặng? Hành động người ảnh hưởng đến định bạn việc thú tội lần tiếp sau

Thế lưỡng nan người tù lặp lại nhiều lần trị chơi phức tạp Để khuyến khích hợp tác, đấu thủ phải trừng phạt không hợp tác Tuy nhiên, chiến lược mô tả các-ten nước Jack Jill - bội ước mãi người chơi bội ước - khơng có tính vị tha cho Trong trị chơi lặp lại nhiều lần, chiến lược cho phép đấu thủ quay kết cục hợp tác sau không hợp tác thường ưa chuộng

Để biết chiến lược tốt nhất, nhà khoa học trị Robert Axelrod tổ chức thi đấu Đấu thủ muốn tham gia trò chơi phải gửi đến chương trình máy tính thiết kếđể chơi trị chơi lưỡng nan lặp lại người tù Sau đó, chương trình chơi trị chơi với chương trình khác Người “chiến thắng” chương trình nhận số năm ngồi tù Người chiến thắng hóa lại người theo chiến lược đơn giản gọi ăn miếng trả miếng Theo chiến lược ăn miếng trả miếng, đấu thủ nên bắt đầu hợp tác, sau làm điều mà đấu thủ làm lần trước Như vậy, đấu thủăn miếng trả miếng hợp tác đấu thủ bội ước; bội ước đấu thủ hợp tác trở lại Nói theo cách khác, chiến lược bắt đầu thái độ thân thiện, trừng phạt đấu thủ không hợp tác tha thứ cho điều kiện cho phép Trước ngạc nhiên Axelrod, chiến lược đơn giản có hiệu tốt tất chiến lược phức tạp khác mà người gửi đến

Chiến lược ăn miếng trả miếng có lịch sử lâu dài Đây thực chất chiến lược kinh thánh “đổi mắt lấy mắt, đổi lấy răng” Cuộc thi đấu lưỡng nan người tù gợi ý quy luật đơn giản, có hiệu để tham gia số trò chơi sống

Kiểm tra nhanh: Hãy kể lại lưỡng nan người tù Hãy lập bảng định người tù lý giải xem kết cục xảy Thế lưỡng nan người tù dạy điều thị trường độc quyền nhóm?

CHÍNH SÁCH CƠNG ĐỐI VỚI ĐỘC QUYỀN NHĨM

(16)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 16 trường độc quyền nhóm điều đương nhiên Như thấy hợp tác nhà độc quyền nhóm gây bất lợi tồn xã hội dẫn tới mức sản lượng thấp mức giá lại cao Để chuyển phân bổ nguồn lực gần tới điểm tối ưu xã hội, nhà hoạch định sách nên tìm cách buộc doanh nghiệp thị trường độc quyền nhóm cạnh tranh, khơng phải cấu kết với Chúng ta tìm hiểu xem nhà hoạch định sách xử lý vấn đề điểm tranh cãi phát sinh lĩnh vực sách cơng cộng

Hạn chế thương mại luật chống độc quyền

Một cách ngăn cản hợp tác sử dụng luật Thông thường, quyền tự ký kết hợp đồng phần cốt yếu kinh tế thị trường Doanh nghiệp hộ gia đình sử dụng hợp đồng để tổ chức hoạt động trao đổi mà bên có lợi Họ dựa vào hệ thống tồ án nhằm bảo đảm cho hợp đồng có hiệu lực Vậy mà nhiều kỷ qua, quan Anh Mỹ cho thỏa thuận đối thủ cạnh tranh việc cắt giảm sản lượng tăng giá mâu thuẫn với lợi ích cơng cộng Vì thế, họ khơng chấp nhận hiệu lực thỏa thuận

Đạo luật chống độc quyền Sherman năm 1890 quy định thực thi sách này:

Mọi hợp đồng, thỏa thuận kết hợp dạng tờ rớt theo cách khác, hay âm mưu, nhằm hạn chế buôn bán hay thương mại bang, với nước ngoài, bị coi phi pháp Bất kỳ người độc quyền hóa tìm cách độc quyền hóa, tìm cách kết hợp hay có âm mưu với người khác đểđộc quyền hóa lĩnh vực bn bán hay thương mại bang hay với nước ngồi, bị kết tội có hành vi xấu bị phạt không 50 ngàn đô la, bị bỏ tù không năm, hay bị phạt hai hình thức nêu theo định án

Đạo luật Sherman đưa thỏa thuận nhà độc quyền nhóm từ chỗ khơng có hiệu lực lên thành âm mưu phạm tội

Đạo luật Clayton năm 1914 tăng cường cho đạo luật chống độc quyền Theo đạo luật này, người chứng minh bị hại thỏa thuận phi pháp nhằm hạn chế thương mại, người khởi kiện đền bù gấp ba lần mức thiệt hại mà phải chịu Mục đích quy tắc phạt gấp ba lần tổn thất khuyến khích vụ kiện tư nhân chống lại âm mưu nhà độc quyền nhóm

Ngày nay, Bộ tư pháp Mỹ bên tư nhân có quyền đưa vụ kiện pháp lý để thực thi đạo luật chống độc quyền Nhưđã thảo luận chương 15, đạo luật dùng để ngăn chặn vụ sáp nhập dẫn đến sức mạnh lớn doanh nghiệp Ngoài ra, chúng sử dụng để ngăn chặn nhà độc quyền nhóm hợp tác theo cách làm cho thị trường họ cạnh tranh

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: CÚ ĐIỆN THỌAI PHI PHÁP

(17)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 17 nhau, đối thọai họ lại thường kết thúc âm mưu chống lại công chúng, mưu đồ để tăng giá”

Chúng ta xem xét ví dụ đại đối thọai mà A Smith nhắc tới Đó đoạn trích từ đối thọai hai giám đốc hai hãng hàng không năm đầu thập kỷ 1980 Cú điện thọai đăng tờThời báo New York ngày 24 tháng năm 1983 Robert Crandall chủ tịch hãng American Airlines Howard Putnam chủ tịch hãng Braniff Airways

Cradall: Tôi nghĩ thật ngu xuẩn ngồi mà đếm doanh thu chẳng kiếm la lợi nhuận

Putnam: Ơng có gợi ý cho tơi khơng?

Cradall: Có, tơi có gợi ý cho ơng Hãy tăng giá vé ông lên 20% Tôi tăng giá buổi sáng hôm sau

Putnam: Robert,

Cradall: Ông kiếm nhiều tiền hơn, Putnam: Chúng ta không trao đổi việc định giá đâu!

Cradall: Ồ, Howard Chúng ta nói với bất cứđiều mà thích

Putnam đúng: Đạo luật chống độc quyền Sherman cấm giám đốc doanh nghiệp cạnh tranh nói chuyện với việc ấn định giá Khi Howard đưa cuộn băng đối thọai cho Bộ tư pháp, Bộ tư pháp khởi tố chống lại Robert Crandall

Hai năm sau, Crandall Bộ tư pháp đạt định Crandall phải hạn chế mối quan hệ hoạt động kinh doanh, bao gồm việc liên hệ với viên chức hãng hàng khơng khác Bộ tư pháp nói yêu cầu nêu định “bảo vệ cạnh tranh ngành hàng không thơng qua việc ngăn chặn American Crandall có hành vi độc quyền hóa ngành dịch vụ hàng khơng phục vụ hành khách tuyến bay thông qua việc trao đổi với đối thủ cạnh tranh giá dịch vụ hàng không”

Tranh luận luật chống độc quyền

Theo thời gian, phần lớn tranh cãi xoay quanh vấn đề dạng hành vi mà luật chống độc quyền cần nghiêm cấm Phần lớn nhà bình luận trí thỏa thuận định giá doanh nghiệp cạnh tranh phi pháp Song đạo luật chống độc quyền sử dụng để kết án số hoạt động kinh doanh có ảnh hưởng khơng rõ ràng Ởđây xem xét ba ví dụ

Cốđịnh giá bán lẻ Một ví dụ thủđoạn kinh doanh gây nhiều tranh cãi cốđịnh giá bán lẻ, cịn được gọi thương mại cơng bằng Chúng ta tưởng tượng Superduper Electronics bán máy VCR cho cửa hàng bán lẻ với giá 300 đô la Nếu Superduper yêu cầu đại lý bán lẻ bán với giá 350 la, bị coi cốđịnh giá bán lẻ Bất nhà bán lẻ bán với giá thấp 350 đô la vi phạm hợp đồng với Superduper

(18)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 18 Nhưng nhà kinh tếủng hộ việc cốđịnh giá bán lẻ với hai lý Thứ nhất, họ cho khơng nhằm làm giảm cạnh tranh Nếu Superduper Electronics có sức mạnh thị trường mức độ đó, sử dụng sức mạnh thông qua giá bán buôn, không cần thông qua thỏa thuận cố định giá bán lẻ Hơn nữa, Superduper khơng có lý để hạn chế cạnh tranh nhà bán lẻ Dĩ nhiên, các-ten nhà bán lẻ bán nhóm nhà bán lẻ cạnh tranh, Superduper bị thiệt hại nhà bán lẻ các-ten

Thứ hai, nhà kinh tế cho thỏa thuận cốđịnh giá bán lẻ có mục tiêu hợp pháp Có thể Superduper muốn nhà bán lẻ cung cấp cho khách hàng phòng trưng bày dễ chịu đội ngũ bán hàng thành thạo Như khơng có thỏa thuận cốđịnh giá bán lẻ, số khách hàng tận dụng dịch vụ cửa hàng để biết đặc tính quan trọng VCR mua VCR với giá rẻ nhà bán lẻ không cung cấp dịch vụ Trong chừng mực đó, dịch vụ tốt hàng hóa cơng cộng người bán lẻ bán VCR Superduper Như thảo luận chương 11, người cung ứng hàng hóa cơng cộng, người khác sử dụng mà khơng phải trả tiền Trong trường hợp này, nhà bán lẻ bán rẻ sống nhờ dịch vụ mà nhà bán lẻ khác cung cấp, dẫn đến tình trạng lượng cung dịch vụ mức mong muốn Thỏa thuận cố định giá bán lẻ cách để Superduper giải vấn đề sử dụng mà khơng trả tiền

Ví dụ thỏa thuận cố định giá bán lẻ minh họa cho nguyên lý quan trọng: những thủ đoạn kinh doanh ngăn cản cạnh tranh thực tế lại phục vụ cho mục đích hợp pháp Nguyên tắc lại làm cho việc vận dụng luật chống độc quyền trở nên khó khăn nhiều Những nhà kinh tế, luật sư quan tòa chịu trách nhiệm thực thi đạo luật phải làm rõ loại hành vi mà sách cơng cộng nên cấm chúng ngăn trở cạnh tranh làm giảm phúc lợi kinh tế Thông thường, việc khó khăn

Bán phá giá (Predatory Pricing) Các doanh nghiệp có sức mạnh thị trường thường dùng sức mạnh để tăng giá lên mức cạnh tranh Nhưng nhà hoạch định sách quan tâm đến việc doanh nghiệp có sức mạnh thị trường định giá thấp chưa? Câu hỏi trọng tâm tranh cãi thứ hai sách chống độc quyền

Chúng ta tưởng tượng hãng hàng không lớn gọi Coyote Air nắm độc quyền tuyến bay Sau Roadrunner Express gia nhập chiếm 20 phần trăm thị trường, chỉđể lại cho Coyote 80 phần trăm Để chống lại cạnh tranh này, Coyote bắt đầu giảm giá vé xuống Một số nhà phân tích vấn đề chống độc quyền lập luận hành động Coyote chống lại cạnh tranh: việc giảm giá nhằm đẩy Roadrunner khỏi thị trường để Coyote chiếm lại vị thếđộc quyền, sau tăng giá lên Hành vi gọi bán phá giá

(19)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 19 tranh biếm họa cũ Roadrunner Coyote, kẻ cướp phải gánh chịu nhiều thiệt hại mồi

Các nhà kinh tế tiếp tục tranh cãi việc liệu cách định giá kiểu ăn cướp có cần nhà hoạch định sách chống độc quyền quan tâm khơng Nhiều vấn đề khác chưa giải đáp Cách định giá kiểu ăn cướp có phải chiến lược kinh doanh có lãi khơng? Nếu có nào? Tồ án biết trường hợp giảm giá mang tính cạch tranh có lợi cho người tiêu dùng, cịn ăn cướp khơng? Khơng có câu trả lời dễ dàng cho câu hỏi

Bán kèm Ví dụ thứ ba thủ đoạn kinh doanh gây tranh cãi hợp đồng bán kèm Giả sử Makemoney Movies sản xuất hai phim Cuộc chiến tranh sao Hamlet Nếu Makemoney bán cho rạp chiếu phim hai phim với giá nhất, không bán riêng, nhà sản xuất phim bị coi bán kèm hai sản phẩm

Khi thủ đoạn bán kèm phim đưa xét xử án, án tối cao Mỹ nghiêm cấm thủđoạn Toà án lập luận sau: giả sử phim Cuộc chiến tranh sao phim thành công rực rỡ, Hamlet phim nghệ thuật khơng có lãi Như nhà sản xuất phim sử dụng cầu cao phim Cuộc chiến tranh sao để buộc rạp chiếu phim phải mua phim Hamlet Có vẻ nhà sản xuất phim sử dụng thủđoạn bán kèm công cụđể mở rộng sức mạnh thị trường

Tuy nhiên, nhiều nhà kinh tế nghi ngờ lập luận Chúng ta tưởng tượng rạp chiếu phim sẵn sàng trả 20.000 đô la cho phim Cuộc chiến tranh sao không muốn trảđô la cho phim Hamlet Khi số tiền nhiều mà rạp chiếu trả cho hai phim 20.000 đô la - số tiền mà họ trả cho phim Cuộc chiến tranh sao Việc bắt buộc rạp chiếu chấp nhận phim khơng có giá trị với tư cách phần thương vụ không làm tăng sẵn sàng tốn rạp chiếu Makemoney khơng thể tăng cường sức mạnh thị trường chỉđơn giản cách gắn hai phim với

Nhưng thủđoạn bán kèm lại tồn tại? Có khả dạng phân biệt giá Giả sử có hai rạp chiếu phim Rạp Thành phố đồng ý trả 15.000 đô la cho phim Cuộc chiến tranh sao 5.000 la cho phim Hamlet Rạp Đất nước ngược lại: họ sẵn sàng trả 5.000 đô la cho phim Cuộc chiến tranh sao 15.000 la cho phim Hamlet Nếu Makemoney định giá riêng biệt hai phim, chiến lược tốt 15.000 đô la phim Và rạp định chiếu phim Nhưng Makemoney gắn hai phim với nhau, có thểđặt giá 20.000 đô la cho hai phim Như vậy, rạp khác đánh giá phim khác nhau, thủđoạn bán kèm cho phép hãng phim tăng lợi nhuận cách định giá gói gần sát với tổng mức sẵn sàng toán người mua

(20)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 20 NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: VỤ KIỆN CƠNG TY MICROSOFT

Vụ kiện chống độc quyền quan trọng gây tranh cãi nhiều năm gần vụ kiện phủ Mỹ chống lại cơng ty Microsoft vào năm 1998 Vụ chắn không thiếu kịch tính Đây đọ sức người giàu hành tinh (Bill Gates) quan quyền lực giới (Bộ tư pháp Mỹ) Người biện hộ cho phủ nhà kinh tế xuất chúng (Giáo sư trường MIT Franklin Fisher) Người biện hộ cho Mirosoft nhà kinh tế xuất sắc không (Giáo sư trường MIT Richard Schmalensee) Mối quan tâm ởđây tương lai cơng ty có giá trị lớn giới (Microsoft), kinh doanh ngành tăng trưởng nhanh kinh tế (phần mềm máy tính)

Vấn đề trung tâm vụ Microsoft vấn đề bán kèm - cụ thể là, Microsoft có phép gắn trình duyệt Internet vào hệđiều hành Microsoft khơng Chính phủ cho Microsoft gắn hai sản phẩm với để mở rộng sức mạnh thị trường thị trường hệ điều hành máy tính sang thị trường khơng liên quan (các trình duyệt Internet) Chính phủ lập luận việc cho phép Microsoft gắn sản phẩm vào hệđiều hành cản trở công ty phần mềm Nestcape gia nhập thị trường cung cấp sản phẩm

Đáp lại, Microsoft việc đưa tính vào sản phẩm cũ phần tiến công nghệ Ngày nay, xe gắn stereo điều hoà nhiệt độ, thứ mà trước bán riêng lẻ, máy ảnh gắn sẵn đèn chiếu Điều với hệđiều hành máy tính Theo thời gian, Microsoft đưa thêm tính vào Windows mà trước chúng sản phẩm độc lập Cách làm làm cho máy tính dễ sử dụng đáng tin cậy hơn, người tiêu dùng tin cấu phần tương thích với Microsoft cho việc tích hợp cơng nghệ Internet bước tự nhiên Một điểm bất đồng có liên quan đến quy mô sức mạnh thị trường Microsoft Khi biết 80 phần trăm máy tính cá nhân sử dụng hệ thống điều hành Microsoft, phủ lập luận cơng ty có sức mạnh độc quyền lớn tìm cách tăng cường sức mạnh Microsoft đáp lại rằng, thị trường phần mềm luôn thay đổi Microsoft Windows phải chịu sức ép từ đối thủ cạnh tranh, ví dụ hệđiều hành Apple Mac Linux Nó cịn đặt cho Windows - khoảng 50 đô la, hay phần trăm giá máy tính thơng thường - chứng cho thấy sức mạnh thị trường hạn chế

Trong sách bắt đầu in, kết cuối vụ Microsoft chưa có Trong tháng 11 năm 1999, cơng tố viên tịa sơ thẩm kết luận Microsoft có sức mạnh thị trường lớn lạm dụng quyền lực Tuy nhiên, nhiều vấn đề chưa giải đáp Quyết định tồ sơ thẩm có đứng vững tồ phúc thẩm khơng? Nếu có, phủ có biện pháp để chấn chỉnh tình hình? Nó có điều chỉnh thay đổi thiết kế hệđiều hành Windows tương lai không? Liệu có chia Microsoft thành cơng ty nhỏ có tính cạnh tranh cao khơng? Câu trả lời cho câu hỏi định mặt thị trường phần mềm năm tới

(21)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 21 KẾT LUẬN

Các nhà độc quyền nhóm muốn hành động nhà độc quyền, lợi ích cá nhân lại đẩy họ tới gần thị trường cạnh tranh Do vậy, nhà độc quyền nhóm cuối trơng giống nhà độc quyền đối thủ cạnh tranh, tùy theo số doanh nghiệp độc quyền nhóm doanh nghiệp cạnh tranh với mức Câu chuyện lưỡng nan người tù cho thấy nhà độc quyền nhóm khó trì hợp tác hợp tác đem lại ích lợi lớn cho họ

Các nhà hoạch địch sách điều chỉnh hành vi nhà độc quyền nhóm thơng qua luật chống độc quyền Phạm vi đạo luật gây tranh cãi Mặc dù thủđoạn cố định giá doanh nghiệp rõ ràng làm giảm phúc lợi kinh tế nên coi phi pháp, số thủđoạn kinh doanh tỏ làm giảm cạnh tranh lại có mục đích hợp pháp Vì vậy, nhà hoạch định sách nên cẩn thận sử dụng sức mạnh lớn lao đạo luật chống độc quyền đểđặt giới hạn cho hành vi doanh nghiệp TÓM TẮT

○ Các nhà độc quyền nhóm tối đa hóa tổng lợi nhuận họ cách hành lập các-ten hành động giống nhà độc quyền Nhưng nhà độc quyền nhóm định sản lượng cách độc lập, kết sản lượng cao giá thấp so với kết cục độc quyền Số lượng doanh nghiệp độc quyền nhóm lớn, lượng giá gần với kết cục thị trường cạnh tranh

○ Thế lưỡng nan người tù cho thấy lợi ích cá nhân ngăn cản người trì hợp tác với nhau, hợp tác có lợi cho hai bên Lơ gíc từ lưỡng nan người tù áp dụng nhiều trường hợp, bao gồm chạy đua vũ trang, quảng cáo, vấn đề nguồn lực cộng đồng độc quyền nhóm

○ Các nhà hoạch định sách sử dụng luật chống độc quyền để ngăn chặn nhà độc quyền sử dụng thủđoạn làm giảm cạnh tranh Việc vận dụng luật có thểđưa đến nhiều tranh cãi, có số hành vi tỏ làm giảm cạnh tranh, thực tế lại có mục đích kinh doanh đáng

CÁC THUẬT NGỮ CƠ BẢN

Các-ten Cartel

Cạnh tranh độc quyền Monopolistic competition

Cấu kết Collusion

Chiến lược trội Dominant strategy

(22)

NGUYÊN LÝ KINH TẾ HỌC

Chương – Độc quyền nhóm 22 Lý thuyết trị chơi Game theory

Ngày đăng: 08/04/2021, 18:53

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w