Cạnh tranh không hoàn hảo (KINH tế VI mô 2 SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)

Bài Cạnh tranh khơng hồn hảo Cạnh tranh độc quyn: Giới thiệu Bạn có biết rằng: - Hầu hết nhà hàng ăn nhanh Mỹ (1/4 triệu nhà hàng) thờng khuyến mại số salad thực đơn họ? - Việc quảng cáo, khuyến mại salad cho ăn nhanh có tạo chuỗi khác biệt sản phẩm nhà hàng khác? Slide 26-2 Cạnh tranh độc quyền Đặc điểm Là cấu trúc thị trờng có nhiều hÃng sản xuất sản phẩm t ơng tự nh Sản phẩm khác biệt hÃng Sự gia nhập ngành tơng đối dễ dàng Cạnh tranh quảng cáo, phân biệt sản phẩm Slide 26-3 ĐườngưcầuưvàưQuyếtưđịnhưcủaư hÃngưCạnhưtranhưđộcưquyền Đờng cầu: P Dctđq – Dèc xng nhng co d·n nhiỊu h¬n so víi độc quyền Độ co dÃn phụ thuộc vào số lợng đối thủ khả thay gần gũi closeness Các định hÃng: SR:P*, Q*, lợi nhuận mức độ khác Dcthh Dđq Q P MC ATC P* D ATC* MR Q Q* Slide 26-4 Tốiưđaưhoáưlợiưnhuậnưcủaưcạnhư tranhưđộcưquyền P max MC P* Marginal approach: Q* : MR=MC P*: depends on Q* vµ D ∏max= Q* (P* - ATC*) ATC ATC* D E MR Q* Q Slide 26-5 Cân ngắn hạn- Lợi nhuận d ơng (a) P MC ATC P1 d ATC Lợi nhuận ã Giá (P1) > ATC ã Lợi nhuận d ơng A MR q Hình 5-1 (a) Q Slide 26-6 Cân ngắn hạn- Lỗ P (b) MC ATC ATC P1 d Lỗ A -Giá (P1) < ATC -Lỗ MR q Hình 5-1 (b) Q Slide 26-7 Cân ngắn hạn- Lợi nhuËn b»ng P (c) MC P1 = ATC ATC T d A -Giá (P1) = ATC -Lợi nhuận=0 MR q Hình 5-1 (c) Q Slide 26-8 Cân dài hạn điều chỉnh P max P P MC * MC ATC ATC P*= ATC* ATC* E E MR D Q * Cânưbằngưngắnưhạn P*>ATC* max MR Q D Q Q Q1 Cânưbằngưdàiưhạn P* = ATC* =0 - HÃng không sản xuất * - HÃng không sản xuất ATC min; D thừa công suất ATC - Không đạt hiệu phân bổ(Q1>Q*) Slide 26-9 So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền Giống: Cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền có lợi nhuận kinh tế dài hạn Khác nh nào? Slide 26-10 Ví d: Cartel De Beers Mối đe doạ Cartel Giá cao thúc đẩy gia nhập việc thăm dò, tìm kiếm kim cơng De Beers đà sử dụng sức mạnh thị trờng để kiểm soát nhà chế tác khác ã Họ giảm giá Liên bang Xô Viết Zaire cố gắng gia nhập thị trờng vào năm 1980s ã Việc khai thác Australia đợc bán lại cho CSO cố gắng trả đũa cartel Slide 26-21 Ví dụ: Cartel De Beers  Søc­qun­rị­cđa­De­Beers – De Beers kiểm soát hầu hết ấn phẩm quảng cáo quảng cáo TV, bao gồm tạp chí Diamonds Are Forever Họ thuyết phục cặp tình nhân Nhật Bản học theo phong tục ngời ph ơng Tây mua nhẫn đính hôn De Beers cố gắng tạo thơng hiệu lớn để tạo cho ngời tiêu dùng đánh giá kim cơng De Beers đẳng cấp hÃng khác Slide 26-22 Cân Nash ĐQTĐ­ Cạnh tranh hoàn hảo: Tại cân doanh nghiệp chấp nhận giá thị trường: P=MC  Độc quyền bán: Tại cân bằng, hãng định sản lượng MR=MC  Cân Nash: Trong độc quyền tập đoàn, cân hãng thực điều tốt sở hành vi cỏc i th cnh tranh Giảiưthíchưhànhưviưchiếnưlược,ưdạngưmôưhìnhư đườngưcầu TạiưsaoưcácưhÃngưđộcưquyềnưnhómưhayư đặtưgiáưthấpư?ư TạiưsaoưcácưhÃngưđộcưquyềnưnhómưkhôngư Slide 26-23 Hành vi chiến lợcư Là cơng cụ để giải thích lựa chọn chiến lược hãng độc quyền tập đồn – Chiến lược thống trị: Khi khơng hợp tác, hãng lựa chọn giá thấp – Chiến lược lừa gạt: Mỗi hãng lừa gạt đối thủ cách giảm giá sau nhât trí với mức giá chung – Chiến lược trả đũa: Các hãng phản ứng với việc giảm giá đối thủ cách giảm giá theo, từ tạo chiến tranh giỏ c Slide 26-24 Hành vi chiến lợc lý thuyết trò chơi Figure 27-2 Slide 26-25 Cỏc mụ hình ĐQTĐ  Mơ hình Cournot  Mơ hình Stackelberg-Lợi người hành động trước  Mơ hình đường cầu gãy tượng giá cứng Slide 26-26 M« h×nh Counot  Giả định: – Sản phẩm giống – Các hãng quyêt định đồng thờI – S¶n lợng hÃng không thay đổi hÃng thay đổi sản lợng Chi phí sản xuất cña h·ng b»ng – Các hãng biết trước đường cầu thÞ trêng Ví dụ Q = 120 - P, Trong Q = q1 + q2  Thực chất: Mỗi h·ng vào sản lượng đối thủ giả định mức sản lợng cố định để định sản lượng Slide 26-27 M« hình Counot QB 120 120 q B Hàm phản øng cña h·ng Aq A = Q = F(Q ) A B 60 40 • 120 − q A qB = Cân Hàm phản ứng hÃng B QBG(QA) 40 60 120 QA Slide 26-28 Mô hình Stackelberg  Giống mơ hình Cournot hai hãng định sản lượng trước  Một hãng ấn định sản lượng trước Hãng sau quan sát ẩn lượng hãng ban đầu định sản lượng  Hãng trước lợi chiến lược Slide 26-29 Mơ hình đường cu góy v Giá cứng nhắc P (a) d2 d1ưưco giÃn hÃng Tăng giá bị thị phầ d1 A P0 d1 MR MR2 q0 Hình 5-3 (a) d2 d2ưưkhông co giÃn hÃng giảm giá lợi nhuận giảm Sản lợng Slide 26-30 Giá cứng nhắc đờng cầu gÃy P (b) d1 P0 MR Đờng cầu gÃy thể giá cứng nhắc A d2 MR q0 Hình 5-3 (b) Sản lợng Slide 26-31 Giá cứng nhắc đờng cầu gÃy P, MR, MC d1 P0 MR1 MC ' MC MC" Thay đổi chi phí cận biên không ảnh hởng đến giá sản lợng của hÃng d2 MR2 q0 Hình 5-4 Sản lợng Slide 26-32 Các giải pháp cho vấn đề không chắn Cạnh tranh giá chiến tranh giá cả, hÃng hay đặt giá thấp Cạnh tranh phi giá tợng giá cứng, hÃng không thay đổi giá LÃnh đạo giá Cấu kết hợp Slide 26-33 Cấu kết hợp độc quyền nhóm Cấu kết việc hÃng độc quyền nhóm thực liên kết thoả thuận với nhằm thống việc hạnưchếưsảnưlượngư để tăngưgiá, cốưđịnhưgiáưnhằm giảmư nguyưcơưchiếnưtranhưgiáưcả, giảmưgiáư đểưtạoưraưràoưcản thị trờng Vấn đề cấu kết: Bất hợp pháp Lừa gạt Cầu chi phí không đồng Số lợng hÃng thị trờng Hợp xảy hÃng có cầu chi Slide 26-34 The End ... xuất * - HÃng không sản xuất ATC min; D thừa công suất ATC - Không đạt hiệu phân bổ(Q1>Q*) Slide 26 -9 So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền Giống: Cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền... kinh tế dài hạn Khác nh nào? Slide 26 -10 So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền (a) Cạnh tranh hoàn hảo MC (b) Cạnh tranh độc quyền ATC Minimum ATC d P1 ATC MC P P Minimum ATC P2 MR... Hình 5 -2 (a) (b) Q q2 Qc Q Slide 26 -11 So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền Khỏc nhau: Cạnh tranh hoàn hảo đạt hiệu phân bổ nguồn lực (P=MC) hiệu sản xuất (P= ATC min) Điều cạnh tranh