Quản lý vốn kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên than khánh hòa

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM THỊ THÚY HẰNG QUẢN LÝ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN KHÁNH HÒA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM THỊ THÚY HẰNG QUẢN LÝ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN KHÁNH HÒA Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS LƯU THÁI BÌNH THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Thái Nguyên, ngày tháng năm 2015 Học viên Phạm Thị Thúy Hằng Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, trước tiên xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên, thầy cô giáo, người trang bị cho kiến thức định hướng đắn học tập tu dưỡng đạo đức, tạo tiền đề tốt để học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Lưu Thái Bình -Người dành nhiều thời gian tâm huyết, tận tình hướng dẫn bảo cho tơi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hòa phịng ban, cán cơng nhân viên cung cấp thông tin cần thiết giúp đỡ trình nghiên cứu thực đề tài Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân bạn bè quan tâm giúp đỡ, động viên tạo điều kiện cho học tập, tiến hành nghiên cứu hoàn thành đề tài Xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng năm 2015 Học viên thực Phạm Thị Thúy Hằng Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tinhh́ cấp thiết đềtài Mucc̣ tiêu nghiên cứu Đối tươngc̣ phạm vi nghiên cứu đề tài Những đóng góp luâṇ văn Kết cấu luâṇ văn Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Vai trò vốn kinh doanh 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.4 Nguyên tắc huy động vốn kinh doanh 1.2 Quản lý vốn kinh doanh 1.2.1 Sự cần thiết phải quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.3 Nội dung quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.3 Kinh nghiệm quản lý vốn kinh doanh số doanh nghiệp nước 25 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý sử dụng vốn Công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên (TISCO) 26 1.3.2 Kinh nghiệm quản lý vốn kinh doanh Công ty Cổ phần than Hà Lầm - TKV 27 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iv 1.3.3 Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn công tác quản lý vốn kinh doanh từ công Cơng ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hịa 29 ́ ̀ ́ ̉ Chương PHƯƠNG PHAP VA HÊ T ̣ HÔNG CHI TIÊU NGHIÊN CỨU 31 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 31 2.2 Phương pháp nghiên cứu 31 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 31 2.2.2 Phương pháp phân tích sốliêụ 31 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 32 2.3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 32 2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động .33 2.3.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 35 2.3.4 Chỉ tiêu đánh giá cấu nguồn vốn kinh doanh khả quản lý vốn vay 36 Chương THỰC QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN KHÁNH HÒA 37 3.1 Khái quát công ty TNHH thành viên than Khánh Hịa 37 3.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty TNHH thành viên than Khánh Hòa 37 3.1.2 Chức nhiệm vụ 38 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh 38 3.1.4 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 39 3.1.5 Kết hoạt động kinh doanh chủ yếu 41 3.2 Thực trạng công tác quản lý vốn kinh doanh cơng ty TNHH thành viên Than Khánh Hịa 46 3.2.1 Thực trạng quản lý tài sản nguồn vốn cơng ty TNHH Một thành viên than Khánh Hịa 46 3.2.1 Thực trạng công tác quản lý vốn kinh doanh công ty hiệu quản lý vốn kinh doanh công ty TNHH Một thành viên than Khánh Hòa 60 3.3 Những kết đạt được, tồn tại, hạn chế quản lý vốn kinh doanh công ty 76 3.3.1 Những kết đạt quản lý vốn kinh doanh .76 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn v 3.3.2 Những tồn tại, hạn chế 77 3.3.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác quản lý nguồn vốn công ty 78 Chương ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN KHÁNH HỊA 80 4.1 Định hướng phát triển ngành than giai đoạn 2010 - 2020 tầm nhìn đến năm 2030 80 4.2 Mục tiêu định hướng phát triển công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hòa 81 4.2.1 Mucc̣ tiêu phát triển 81 4.2.2 Đinḥ hướng phát triển 82 4.3 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý vốn kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hòa đến năm 2020 83 4.2.1 Nhóm giải pháp chung 83 4.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể 88 4.3 Một số kiến nghị để giải pháp thực thuận lợi 93 4.3.1 Kiến nghị Chính phủ 93 4.3.2 Kiến nghị với UBND tỉnh Thái Nguyên 95 4.3.3 Kiến nghị Tập đồn than khống sản công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc 95 KẾT LUẬN 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt BCN BTC EOQ QĐ SXKD TSCĐ TSDH TSLĐ TSNH TKV TT TNHH Thủ tướng VCĐ VKD VLĐ Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Tổng hợp báo cáo kết kinh doanh công ty TNHH thành viên Than Khánh Hòa năm 2011 - 2014 44 Bảng 3.2 Tổng hợp bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Một thành viên than Khánh Hòa năm 2011 - 2014 (Trích phần tài sản) 47 Bảng 3.3 Cơ cấu tài sản công ty TNHH Một thành viên than Khánh Hịa năm 2011 - 2014 (Trích) 51 Bảng 3.4 Tổng hợp bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Một thành viên than Khánh Hịa năm 2011 - 2014 (Trích phần nguồn vốn) .55 Bảng 3.5 Cơ cấu nguồn vốn cơng ty TNHH Một thành viên than Khánh Hịa năm 2011 - 2014 (trích) 56 Bảng 3.6 Tình hình tài trợ vốn kinh doanh năm 2011 - 2014 .60 Bảng 3.7 Cơ cấu vốn cố định đầu tư vào tài sản dài hạn 63 Bảng 3.8 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản lý TSCĐ VCĐ .64 Bảng 3.9 Cơ cấu vốn lưu động đầu tư vào tài sản ngắn hạn .68 Bảng 3.10 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản lý vốn lưu động 73 Bảng 3.11 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh .73 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn viii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 3.1: Dây chuyền bốc dỡ đất đá khai thác than 39 Sơ đồ 3.2: Dây chuyền khai thác than 39 Biểu đồ 3.1: Cơ cấu tài sản công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hịa 46 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 84 4.2.1.2 Cơ cấu lại nguồn vốn cơng ty đa dạng hóa nguồn huy động vốn Như phân tích chương 3, thấy cơng ty trì cấu vốn mạo hiểm, hệ số nợ cao tình hình kinh doanh cơng ty gặp nhiều khó khăn,thua lỗ Hiện cơng ty đảm bảo khả toán nhiên lâu dài, kết kinh doanh không cải thiện ảnh hưởng đến an tồn tài cơng ty - Cơng ty cần tìm giải pháp tăng nguồn vốn chủ sở hữu: Tăng nguồn vốn chủ sở hữu cách tăng nguồn vốn đầu tư chủ sở hữu, điều thực với giúp đỡ công ty chủ quản Tổng công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc, nhiên giai đoạn khó khăn nay, việc điều chuyển nguồn vốn Tổng cơng ty gặp khó khăn, cơng ty cần có giải pháp tự chủ, nhanh chóng tìm biện pháp cắt lỗ, tăng tỷ suất lợi nhuận để tái đầu tư Việc tăng vốn chủ sở hữu nâng cao tính tự chủ, giảm áp lực tài từ việc trả nợ - Huy động vốn qua hình thức liên doanh liên kết tài sản dự án đầu nhỏ Đây hình thức cơng ty nghiên cứu đề xuất với quan chủ quản điều kiện vốn đầu tư chủ sở hữu hạn chế, thực hình thức có thuận lợi giải khó khăn vốn, máy móc thiết bị Việc liên kết thu hút vốn đầu tư, tăng cường lực sản xuất giải pháp quan trọng song vấn đề phức tạp, địi hỏi cơng ty phải thận trọng xem xét kỹ lưỡng vấn đề liên quan vừa đảm bảo quyền chủ động công ty vừa đảm bảo hiệu việc hợp tác liên doanh liên kết - Đa dạng hóa nguồn huy động vốn hình thức khác để đáp ứng nhu vốn cho sản xuất, đặc biệt nhu cầu tài sản cố định qua hợp đồng thuê tài sản với cơng ty cho th tài chính, giải pháp giúp công ty đáp ứng nhu cầu máy móc thiết bị phục vụ kinh doanh, đồng thời giảm áp lực vay vốn từ ngân hàng điều kiện hệ số nợ tăng cao 4.2.1.3 Đẩy nhanh tốc độ đền bù giải phóng mặt bằng cải thiện điều kiện kinh doanh Hiện giải phóng mặt bằng, nhanh chóng triển khai dự án khai thác vấn đề sống cịn cơng ty Cơng ty cần phối hợp chặt chẽ với quyền địa phương cấp, kết hợp với công tác vận động, tuyên truyền để đẩy nhanh Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 85 tiến độ đền bù giải phóng mặt sản xuất, nhằm nhanh chóng triển khai dự án mở rộng mặt sản xuất, chấm dứt tình trạng khiếu kiện kéo dài người dân liên quan đến công tác đền bù giải phóng mặt bằng, giải vấn đề thiếu mặt đổ thải dẫn đến sản xuất đình trệ, không đạt tiêu doanh số sản lượng, phát huy tối đa lực sản xuất cải thiện hiệu kinh doanh 4.2.1.4 Quản lý chặt chẽ chi phí nâng cao vai trị cơng tác lập kế hoạch tài Trong giai đoạn vừa qua cơng ty TNHH thành viên than Khánh Hịa gặp nhiều khó khăn kinh doanh, điều kiện khai thác ngày xuống sâu, diện tích khai thác bị thu hẹp, sản lượng than sụt giảm, công tác quản lý chi phí cịn nhiều bất cập, chi phí tăng cao nguyên nhân chủ yếu kiến kinh doanh gặp nhiều khó khăn, địi hỏi cơng ty liệt khốn chi phí, phải tìm giải pháp quản lý chi phí cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí yếu tố định giúp cơng ty nhanh chóng cải thiện tình hình kinh doanh thua lỗ tại, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Để quản lý chi phí hiệu cần quan tâm đến số vấn đề sau: - Chú trọng cơng tác lập dự tốn chi phí hàng năm, hồn thiện hệ thống định mức chi phí Cơng ty cần lập kế hoạch chi tiết tất chi phí phát sinh sở kế hoạch sản xuất hàng năm, từ có biện pháp quản lý chi phí, điều chỉnh kịp thời chi phí phát sinh khơng hợp lý theo dõi cụ thể, chi tiết khoản mục chi phí Để làm điều địi hỏi cơng ty phải có hệ thống định mức chi phí hồn chỉnh, phù hợp để làm sở cho việc lập dự tốn khoản chi phí kỳ, đồng thời có phận chun trách quản lý chi phí - Cơng ty cần tiến hành nghiên cứu khoản mục chi phí, kiểm sốt mạnh dạn loại bỏ chi phí bất hợp lý q trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi tiêu, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn - Về lâu dài để quản lý tốt chi phí cơng ty nên thành lập phận chuyên quản lý chi phí, ứng dụng cơng nghệ thơng tin quản lý chi phí Khi thành lập phận quản lý chi phí chuyên nghiệp khâu đột phá, khắc phục tồn quản chi phí để đảm trách việc có liên quan đến chi phí nội cơng ty Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 86 - Tiếp tục trì cải tiến phương thức khốn sản phẩm, chi phí sản xuất cho cơng trường, phân xưởng, phịng ban u cầu phân xưởng sản xuất, phòng ban xây dựng chương trình, hành động tiết giảm chi phí, thực quản lý chi phí hàng ngày với tham gia người lao động, áp dụng mơ hình gắn kết quản lý chi phí với mức thưởng phạt cách xứng đáng nhằm khích lệ cơng nhân Kiểm soát việc thực quy định quản lý cơng trường, phân xưởng, qua tun truyền hướng dẫn người lao động tham gia vào quy trình quản lý chi phí 4.2.1.5 Chú trọng đến cơng tác quản lý phân tích tài Phân tích tài giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp nắm rõ tình hình tài chính, tình hình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, biết điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân từ đưa định đắn, kịp thời sản xuất kinh doanh tài Qua xem xét thực trạng sử dụng vốn Công ty cho thấy công tác phân tích tài chưa trọng thực hiện, chưa có phận chun đảm trách cơng tác Phân tích tài cơng ty chưa đáp ứng nhu cầu quản trị Vì vậy, thời gian tới cơng ty cần hồn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty theo hướng sau: - Về mặt tổ chức: Cần có phận chuyên đảm trách cơng tác phân tích tài cơng ty Với quy mơ Cơng ty, phận cần bố trí người nằm Phịng Tài - Kế tốn Cán phân tích tài cần có trình độ chun mơn phương pháp phân tích, am hiểu kế tốn, tài chính, tình hình đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty, điều kiện kinh tế vĩ mơ - Về nội dung phân tích: Hiện tại, phân tích tài cơng ty dừng lại việc tính tốn số tiêu đánh giá khái quát tình hình hoạt động SXKD theo yêu cầu việc lập báo cáo tài Nhà nước quy định như: tiêu khả toán (khả toán hành, khả toán nhanh); tiêu khả cân đối vốn; tiêu tỷ suất sinh lời (tỷ suất sinh lời doanh thu, tỷ suất sinh lời tổng tài sản, tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu) Vì vậy, cần bổ sung thêm số tiêu phân tích tài khác nhằm xây dựng hệ thống tiêu phân tích đầy đủ, tồn diện Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 87 - Về phương pháp phân tích: Công ty chủ yếu sử dụng phương pháp so sánh theo thời gian để phân tích tiêu tài Muốn đánh giá thực trạng tài chính, điểm mạnh, điểm yếu công ty cần phải sử dụng thêm phương pháp phân tích tài theo không gian 4.2.1.6 Đầu tư vào yếu tố người, xây dựng đội ngũ lao động có trình độ cao, bước đào tạo đào tạo lại cán kỹ tḥt, quản lý để làm chủ cơng nghệ khai thác tại, chủ động khắc phục những cố khai thác, đồng thời có khả tiếp cận công nghệ khai thác mới tương lai Một tổ chức muốn hoạt động tốt cần phải có người vận hành giỏi nguồn nhân lực nhân tố định đến thành cơng doanh nghiệp Chính vậy, việc đầu tư vào yếu tố người xem chiến lược mà doanh nghiệp cần phải quan tâm Hiện đội ngũ lao động có trình độ cao Cơng ty cịn chưa nhiều, đội ngũ cán kỹ thuật đảm nhiệm việc vận hành, quản lý máy móc thiết bị nắm bắt cơng nghệ tại, nhiên có cố khai thác,sự cố máy móc thiết bị cơng ty phải nhờ đến đội ngũ chuyên gia từ bên ngoài, làm phát sinh thêm chi phí, ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh Vì vậy, cơng tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cần thực liên tục nhằm củng cố nâng cao trình độ cho cán kỹ thuật, quản l ý đội ngũ công nhân lành nghề Công ty cần mở rộng hợp tác đào tạo đào tạo lại với trường, viện nghiên cứu nước Trước mắt tập trung vào trường, viện nghiên cứu Tập đồn than khống sản Tổng công ty công nghiệp Việt Bắc đơn vị chủ quản Chú trọng việc trao đổi, học tập kinh nghiệm kỹ thuật tiên tiến đại Có sách khuyến khích, đãi ngộ người làm việc nặng nhọc, độc hại Chăm lo, cải thiện điều kiện làm việc, tạo mơi trường bình đẳng dân chủ để cá nhân phát huy khả mình, có chế khuyến khích, thu hút người tài gắn bó với doanh nghiệp Trong q trình phát triển, phải xây dựng quy hoạch đào tạo cán cốt cán cho doanh nghiệp, lựa chọn người có đức, có tài, tâm huyết với phát triển Công ty vào vị trí quan trọng Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 88 4.2.1.7 Triển khai nghiên cứu, tiếp cận với công nghệ khai thác mới, công nghệ khai thác than hầm lị Hiện cơng nghệ khai thác lộ thiên công ty bộc lộ nhiều bất cập, hạn chế, than khai thác ngày sâu, khối lượng đất đá bốc dỡ tính than thành phẩm ngày lớn, mặt đổ thải ngày bị thu hẹp, chi phí khai thác lớn dẫn đến chi phí sản xuất tăng nhanh, hiệu kinh doanh giảm dần Điều đòi hỏi lâu dài, công ty cần nghiên cứu kiến nghị với Tổng công ty công nghiệp Việt Bắc đầu tư nghiên cứu thử nghiệm cơng nghệ khai thác hầm lị, công nghệ khai thác chủ yếu phổ biến giới triển khai nhiều cơng ty thuộc tập đồn than khống sản Việt Nam đánh giá công nghệ khai thác chủ yếu tập đồn than khống sản Việt Nam tương lai, theo tính tốn trữ lượng than thuộc phạm vi quản lý công ty nhiều vào khoảng gần 16 triệu than, với công suất khai thác 800.000 than / năm cơng ty khai thác liên tục 20 năm 4.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể 4.2.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý vốn lưu động Thứ nhất, đẩy nhanh công tác thu hồi nợ, quản lý tốt tiền mặt khoản phải thu: Tích cực thu hồi cơng nợ tồn đọng, rút ngắn hạn mức toán khách hàng, thương thảo khách hàng lớn đưa chi phí lãi vay vào giá bán than, chi phí lãi chậm trả thời hạn toán, tăng cường quản trị tiền mặt tiền gửi nội bộ, tăng vòng quay khoản phải thu, có sách khuyến khích tốn trước thời hạn, nhằm nhanh chóng thu hồi vốn bị chiếm dụng nhằm giảm nhu cầu vốn lưu động từ giảm áp lực vốn vay, nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Thứ hai, tăng cường công tác quản lí dự trữ tồn kho: Hàng hố tồn kho Công ty chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng tài sản lưu động (năm 2014 chiếm đến 25 %), công ty thường nhập số lượng vật liệu lớn dẫn đến tồn kho tăng, thể vốn lưu động bị ứ đọng khâu dự trữ, làm tăng chi phí kinh doanh, giảm hiệu sử dụng Vì vậy, thời gian tới Cơng ty cần phải thực hiện: Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 89 - Ứng dụng mơ hình tồn kho tối ưu (Mơ hình tồn kho hiệu - EOQ) công tác quản lý tồn kho ngun vật liệu, qua tính tốn mức dự trữ tồn kho tối ưu cho loại vật liệu chính, chiếm tỷ trọng lớn, sử dụng thường xuyên vật liệu nổ, nhiên liệu nhằm giảm chi phí bảo quản, mua sắm vật tư, giảm chi phí tồn kho, từ giảm nhu cầu vốn lưu động, tiết kiệm chi phí sử dụng vốn điều kiện nguồn vốn công ty chủ yếu vốn vay - Công ty cần thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp, tạo chủ động nguồn cung cấp nguyên vật liệu; xây dựng quy định ràng buộc việc nhằm tạo mối quan hệ thân thiết tránh trường hợp nhà cung ứng độc quyền nguyên vật liệu; cần phải có nguồn thay dự phịng đề phòng trường hợp xấu, tiêu cực xảy xuất phát từ phía nhà cung ứng giao kết - Tăng cường cơng tác quản lí chất lượng, quản lý mặt vật hàng hoá nguyên vật liệu Muốn Công ty phải xây dựng quy định trách nhiệm vật chất công nhân thủ kho; thực tốt điều kiện nhà kho, quy định an tồn phịng chống cháy nổ, tác động thời tiết, lụt lội Thứ ba, xác định xác nhu cầu vốn lưu động công ty: Xác định đắn nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết để đảm bảo hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiến hành liên tục, tiết kiệm có hiệu kinh tế cao Đặc biệt điều kiện doanh nghiệp chuyển sang hạch toán theo chế thị trường, nhu cầu vốn lưu động phục vụ cho kinh doanh doanh nghiệp phải tự tài trợ việc xác định xác nhu cầu vốn lưu động trở nên có ý nghĩa Để xác định nhu cầu vốn lưu động hợp lý, giảm thấp tương đối nhu cầu VLĐ khơng cần thiết từ có kế hoạch huy động sử dụng vốn lưu động Công ty sát với tình hình thực tế trở thành phương tiện đắc lực cho quản lý Cơng ty cần làm tốt công việc sau: - Căn vào công nghệ sản xuất cần xác định rõ vốn lưu động khâu, dự trữ, sản xuất lưu thông, vào kế hoạch sản xuấtvà tiêu thụ sản phẩm lập kế hoạch chi tiết cho loại vốn, từ tổng hợp tổng nhu cầu vốn lưu động, chủ động nguồn cung cấp vốn Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 90 - Phân tích tình hình tài kỳ báo cáo: thơng qua việc phân tích tình hình tài mà trọng tâm phân tích báo cáo tài tiêu tài đặc trưng giúp ban giám đốc Cơng ty nắm bắt tình hình tài kỳ trước đó, từ rút học kinh nghiệm, đưa định tài phù hợp Qua tổng kết đánh giá phải xác định quy mơ kinh doanh dự đốn quy mô kinh doanh năm tới cách sát thực - Hàng quý phải cập nhật thông tin sơ tình hình kinh doanh, nguồn vốn vận động nguồn vốn ứ đọng để từ đưa giải pháp phù hợp công tác quản lý sử dụng VLĐ công ty khâu hoạt động kinh doanh .- Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, lập kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh cơng ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy 4.2.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý vốn cố định Thứ nhất, tăng cường việc đầu tư đổi mới, quản lý sử dụng tài sản cố định, tiếp cận công nghệ sản xuất đại, phù hợp với điều kiện sản xuất công ty Trong doanh nghiệp đầu tư đổi mới, bổ sung tài sản cố định nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định thông qua giảm chi phí sửa chữa, tăng suất lao động mặt khác giải phóng cho lao động thủ cơng đảm bảo an tồn lao động Do công ty cần thường xuyên đổi thay TSCĐ cũ, hư hỏng đặc biệt máy móc thiết bị phương tiện vận tải nhóm tài sản định lực sản xuất công ty Quản lý chặt chẽ TSCĐ, tránh việc mát, hư hỏng TSCĐ trước thời gian dự tính việc phân cấp quản lý chặt chẽ đến chi nhánh, xí nghiệp, phân xưởng, nâng cao tinh thần trách nhiệm vật chất quản lý chấp hành nội quy, quy chế sử dụng TSCĐ nội dung quan trọng Công ty cần quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm phận cá nhân bảo quản, trì hăng lực hoạt động TSCĐ Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 91 Thực tốt chế độ bảo dưỡng thường xuyên định kỳ TSCĐ, đảm bảo an tồn cho TSCĐ để chúng ln trì lực hoạt đông hoạt động với công suất cao Tận dụng tối đa máy móc thiết bị, khai thác hết công suất thiết kế nâng cao hiệu suất máy móc, thiết bị, sử dụng triệt để diện tích sản xuất, giảm chi phí khấu hao giá thành sản phẩm, khơng để tình trạng TSCĐ ngừng sản xuất Công ty cần xử lý nhanh tài sản cũ, xem xét lại tài sản cố định cần lý nhượng bán biện pháp quan trọng nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn, tăng hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung Ngồi ra, Cơng ty nên sử dụng triệt để đòn bẩy kinh tế nhằm nâng cao hiệu khai thác cơng suất sử dụng máy móc thiết bị Với quy chế thưởng phạt rõ ràng, nghiêm minh, Công ty cần nâng cao khuyến khích ý thức, tinh thần trách nhiệm công nhân viên việc giữ gìn tài sản nói chung TSCĐ nói riêng Sử dụng tốt địn bẩy kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao suất lao động, tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Thường xuyên đánh giá đánh giá lại tài sản cố định cách xác Qua đó, có biện pháp sửa chữa kịp thời với tài sản bị hư hỏng tránh tình trạng ngưng sản xuất có vấn đề máy móc thiết bị Ngồi ra, phải thường xun bảo dưỡng nâng cấp tài sản cố định nhằm trì nâng cao lực sản xuất tài sản Thứ hai, nâng cao trình độ cán nhân viên Công ty việc quản lý sử dụng TSCĐ, chủ động, sáng tạo công tác vận hành bảo dưỡng sửa chữa TSCĐ nhằm giảm thiểu chi phí trì TSCĐ Cơng ty cần phải khuyến khích người lao động phát huy vai trị tự chủ, động sáng tạo có tinh thần trách nhiệm công việc thông qua việc sử dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng đòn bẩy để phát triển sản xuất chẳng hạn thưởng sáng kiến, thưởng cho cơng nhân có tay nghề cao… Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 92 - Cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân sản xuất ngành sản xuất than ngành sản xuất độc hại, có ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động Do cần phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho mơi trường làm việc, có tạo điều kiện cho công nhân yên tâm sản xuất Thứ ba, Hồn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ Xuất phát từ vai trị cơng tác hạch tốn kế tốn địi hỏi cơng ty phải khơng ngừng nâng cao hồn thiện cơng tác kế tốn nói chung kế tốn TSCĐ nói riêng Cơng tác hồn thiện góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty Bởi hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn tài sản cố định giúp công ty theo dõi tiêu liên quan đến tài sản cố định cách xác phục vụ cho công tác quản lý tài sản cố định Để hồn thiện cơng tác kế tốn tài sản cố định công ty cần tập trung số vấn đề sau: - Tiếp tục thực chế độ kế tốn hành nhà nước Cơng ty nên mở thêm sổ theo dõi tài sản cố định cho đơn vị, phận sử dụng để hàng tháng để phục vụ cho cơng tác trích khấu hao kịp thời, xác - Do cơng ty chưa thành lập phịng phân tích tài nên kế tốn tài qua theo dõi tăng giảm, tình hình trang bị sử dụng tài sản máy móc thiết bị cần thường xuyên phân tích đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định để lãnh đạo công ty nắm tình hình sử dụng vốn cố định từ có kế hoạch biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Thứ tư, đa dạng hoá nguồn vốn đầu tư vào tài sản cố định Hiện công ty tài sản cố định hình thành từ nguồn vốn vay vốn chủ sở hữu Tuy nhiên để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng đầu tư, nâng cao đổi đại hoá sở vật chất kỹ thuật, dây truyền công nghệ, máy móc thiết bị địi hỏi cơng ty cần đa dạng hoá nguồn vốn đầu tư vào tài sản cố định Nguồn vốn vay công ty vốn vay ngân hàng Ngoài kênh huy động vốn cơng ty mở rộng phạm vi vay vốn sang số kênh khác huy động vốn thơng qua việc phát hành trái phiếu Ngồi việc sử dụng hình thức cơng ty tăng cường việc sử dụng tài sản qua thuê tài Đây phương thức mà doanh nghiệp thiếu vốn sử dụng tài sản phục vụ sản xuất kinh doanh Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 93 Thứ năm, hoàn thiện quy trình định mua sắm TSCĐ Cơng tác đầu tư mua sắm TSCĐ hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến lực sản xuất Công ty Hơn nữa, bỏ vốn đầu tư dài hạn, ảnh hưởng đến tình hình tài Cơng ty, quy trình định mua sắm TSCĐ vấn đề quan trọng cần phải phân tích kỹ lưỡng Trước định, việc kế hoạch hoá đầu tư TSCĐ cần thiết để xác định xác nhu cầu cho loại TSCĐ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất Công ty, tạo điều kiện cho Công ty chủ động huy động nguồn tài trợ phục vụ cho hoạt động Ngồi việc lên kế hoạch đầu tư TSCĐ, Công ty cần nâng cao hiệu công tác tiến hành thẩm định dự án đầu tư, xây dựng để đưa định tối ưu nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đầu tư Thứ sáu, đổi phương pháp tính khấu hao TSCĐ Hiện tồn TSCĐ cơng ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng, thực trạng sử dụng máy móc thiết bị phương pháp khấu hao không phản ánh mức độ hao mòn thực tế TSCĐ Với đặc thù sản xuất kinh doanh, TSCĐ công ty phần lớn máy móc thiết bị với giá trị lớn, thời gian sử dụng dài, năm đầu đưa vào sử dụng, hầu hết máy móc thiết bị khai thác hết cơng suất, hao mịn lớn qua thời gian, cường độ làm việc máy móc, thiết bị giảm dần, mức độ hao mịn chậm lại, chi phí khấu hao lại tính giai đoạn đầu đưa vào sản xuất Công ty cần tiến hành phân loại lại TSCĐ, máy móc thiết bị trực tiếp tham gia vào sản xuất, đủ điều kiện, cần áp dụng phương pháp khấu hao giảm dần có điều chỉnh, để nhanh chóng thu hồi vốn cố định, tăng nhanh vòng quay vốn đáp ứng nhu cầu đổi trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ vốn cố định 4.3 Một số kiến nghị để giải pháp thực thuận lợi 4.3.1 Kiến nghị Chính phủ Để tạo điều kiện môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh ngành Than nói chung cơng ty nói riêng, Chính phủ cần thực số giải pháp Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 94 4.3.1.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật, tạo môi trường pháp lý phù hợp cho hoạt động doanh nghiệp nói chung hoạt động doanh nghiệp ngành than nói riêng - Nhà nước cần hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, đặc biệt biện pháp bình giá thị trường Hồn thiện sách tín dụng: Lãi suất ngân hàng cịn nhiều bất hợp lý, hành lang pháp chế chưa rõ ràng, gây khơng khó khăn cho ngân hàng doanh nghiệp Các sách tín dụng cần sửa đổi đảm bảo tăng trưởng vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn 4.3.1.2 Ổn định kinh tế vĩ mô, tạo môi trường kinh tế xã hội ổn định Ổn định kinh tế vĩ mô điều kiện phát triển xã hội, đặc biệt hoạt động sản xuất kinh doanh.Thành tựu kinh tế vĩ mô quốc gia thường đánh giá theo ba dấu hiệu chủ yếu: ổn đinh, tăng trưởng cơng xã hội Trong ổn định kinh tế mục tiêu quan trọng hàng đầu kinh tế Ổn định kinh tế vĩ mô kiểm soát giá cả, tỷ giá, lãi suất … Bằng việc trì cải thiện cân đối lớn kinh tế phù hợp với chế thị trường, đặc biệt cân đối tiền- hàng, cán cân toán quốc tế, cân đối thu- chi ngân sách Nhà nước, cân đối vốn đầu tư, cân đối cung cầu số mặt hàng thiết yếu để từ làm giảm bớt dao động chu kì kinh doanh, giải tốt vấn đề cấp bách: tránh lạm phát cao thất nghiệp nhiều 4.3.1.3 Có điều chỉnh sách thuế linh hoạt, hợp lý đối với ngành khai thác than điều kiện khai thác thay đổi Là bốn ngành cung cấp đảm bảo an ninh lượng, hàng năm ngành than có đóng góp lớn vào ngân sách nhà nước, kinh doanh ngành khai thác than chịu nhiều sức ép, hầu hết mỏ khai thác khai thác khó khăn, độ sâu ngày tăng, nhiều mỏ lớn khai thác vị trí âm 170 m so với mực nước biển, điều làm cho chi phí khai thác tăng nhanh, đồng thời khai thác lâu dài dẫn đến mặt sản xuất thu hẹp, mức độ ảnh hưởng môi trường tăng, doanh nghiệp cần phải bỏ lượng chi phí lớn để giải vấn đề Cùng với điều đến hiệu cơng nghệ khai thác lộ thiên giảm dần, địi hỏi ngành cần đầu tư lớn, đổi chuyển dần sang cơng nghệ khai thác hầm lị phổ biến giới, nguồn vốn hạn hẹp, sức ép chi phí, loại thuế Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 95 tài nguyên, thuế giá trị gia tăng, thuế xuất nhập khẩu, tăng hiệu đầu tư giảm dần dẫn đến thiếu vốn bổ sung mở rộng sản xuất, nâng cao lực hoạt động ngành Do để đảm bảo phát triển lâu dài cho ngành than, Chính phủ nên xem xét phương án điều chỉnh mức thuế khai thác tài nguyên cho phù hợp hơn, tạo điều kiện cho ngành có nguồn vốn để đầu tư đổi cơng nghệ, tiếp cận công nghệ khai thác hiệu hơn, từ phát triển sản xuất làm gia tăng nguồn thu cho ngân sách từ loại thuế khác thuế thu nhập doanh nghiệp 4.3.2 Kiến nghị với UBND tỉnh Thái Ngun Cơng ty than Khánh Hịa cơng ty có bề dầy truyền thống, hàng năm đóng góp vào ngân sách Tỉnh hàng trăm tỷ đồng, góp phần tạo giá trị sản xuất cơng nghiệp lớn, trước khó khăn cơng tác đền bù giải phịng mặt bằng, UBND tỉnh cần có biện pháp phối hợp tích cực với cơng ty, nhằm tháo gỡ khó khăn, giải dứt điểm tồn cơng tác đền bù giải phóng mặt bằng, tạo điều kiện cho công ty triển khai thuận lợi dự án khai thác, yên tâm đầu tư mở rộng sản xuất, nâng cao lực sản xuất, ổn định phát triển sản xuất lâu dài 4.3.3 Kiến nghị Tập đoàn than khống sản cơng ty Cơng nghiệp mỏ Việt Bắc Theo định tái cấu Thủ tướng Chính phủ, từ năm 2014 Tập đồn than khống sản Việt Nam có thay đổi cấu trúc ngành, chuyển dịch từ hoạt động theo chiều rộng "đa ngành đa nghề" sang hoạt động theo chiều sâu; tập trung vào ngành nghề Nhiệm vụ trọng tâm thối vốn đầu tư ngồi ngành, cổ phần hóa công ty trực thuộc xếp lại đơn vị ngành, để nâng cao lực cạnh tranh, cải thiện tình trạng kinh doanh hiệu quả, vốn chủ sở hữu đầu tư doanh nghiệp hiệu ngày giảm, chí có nguy vốn doanh nghiệp nhà nước thua lỗ Tập đoàn than Công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc với tư cách đơn vị chủ quản Công ty TNHH thành viên than Khánh Hịa nghiên cứu giải pháp cổ phần hóa cơng ty thời gian tới Đây giải pháp đột phá giúp công ty khắc phục tồn tại, yếu quản lý vốn kinh doanh cải thiện tình trạng nguồn vốn kinh doanh phụ thuộc chủ yếu vào nguồn vốn vay dẫn đến nguy an tồn tài Cổ phần hóa giúp cơng ty đa dạng hóa nguồn huy động vốn kinh doanh, việc tăng vốn chủ sở hữu thực dễ dàng, hệ số nợ cải thiện teo xu hướng giảm, chi phí lãi vay kiểm sốt tạo điều kiện cho cơng ty cải thiện hiệu Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 96 sử dụng vốn, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn đầu tư nhà nước, cải thiện tình hình kinh doanh, tăng ngân sách nhà nước KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế phát triển mạnh doanh nghiệp đứng trước hội thách thức không nhỏ Vấn đề đặt không tồn mà phải phát triển, phát triển thách thức trước khó khăn kinh tế Vốn kinh doanh yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp, để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm biện pháp quản lý vốn kinh doanh cho tiết kiệm hiệu Quản lý vốn phải thực đồng từ khâu lập kế hoạch xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động quản lý nguồn vốn, thiết lập cấu vốn hợp lý, an tồn với mục tiêu có hiệu sử dụng vốn ngày cải thiện Cơng ty TNHH thành viên than Khánh Hịa công ty kinh doanh lĩnh vực khai thác, nhu cầu vốn lớn, chu kỳ vận động vốn dài, địi hỏi cần phải có giải pháp quản lý nguồn vốn kinh doanh, đồng thời khắc phục mặt cịn tồn cơng tác quản lý vốn cơng ty nhằm cải thiện tình trạng kinh doanh thua lỗ, hiệu sử dụng vốn giảm dần năm gần Xuất phát từ thực tiễn tác giả nghiên cứu thực trạng, tìm hiểu, phân tích nguyên nhân dẫn đến tồn công tác quản lý vốn đề giải pháp hạn chế khắc phục tồn quản lý vốn kinh doanh công ty thời gian tới, với mong muốn giúp công ty khắc phục khó khăn sản xuất kinh doanh, cải thiện tình tài lâu dài, ổn định phát triển bền vững Những giải pháp khơng áp dụng riêng công ty TNHH thành viên than Khánh Hịa, mà cịn áp dụng doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực khai thác tập đoàn than doanh nghiệp khai thác khống sản khác khác ngồi ngành than Quản lý nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp vấn đề phức tạp Tuy có nhiều cố gắng học tập nghiên cứu để hoàn thành, song luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót định Tác giả luận văn mong nhận ý kiến Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 97 đóng góp nhà khoa học, thầy giáo người quan tâm để luận văn hoàn chỉnh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Cơng Bình, Đặng Kim Cương (2008), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Giao thơng vận tải Bộ Tài (2013), Thơng tư số 45/2013/TT - BTC Thông tư hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao TSCĐ Ngơ Thế Chi, PGS.TS.Nguyễn Trọng Cơ (2009), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính Dương Đăng Chính (2009), Giáo trình lý thuyết tài chính, NXB Tài Cơng ty TNHH Một thành viên than Khánh Hòa, Báo cáo tài năm 2011; Báo cáo tài năm 2012; Báo cáo tài năm 2013; Báo cáo tài năm 2014; Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ - Phạm Long (2004), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê Bạch Đức Hiển, PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2011), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê 10 Luật doanh nghiệp văn hưỡng dẫn thi hành (2005), Nhà xuất trị quốc gia, Hà nội 11 Lê Quốc Lý (2005), "Thực trạng giải pháp hồn thiện thể chế tài Việt Nam", Tạp chí Kinh tế Dự báo, (số 03) 12 Ngơ Kim Phượng (2013), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Kinh tế TP Hồ Chí Minh 13 Vũ Thị Bích Quỳnh (2008), Lý thuyết quản trị tài chính, NXB Thống kê 14 Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị Tài doanh nghiệp, NXB Tài 15 Nguyễn Hữu Tài (2002), Giáo trình lý thuyết tài - tiền tệ, NXB Thống Kê Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 98 16 Ngơ Kim Thanh (2002), Giáo trình quản trị chi phí, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 17 Thông tư số 45/2013/TT - BTC Thông tư hướng dẫn chế độ quản lý sử dụng trích khấu hao TSCĐ 18 Trần Ngọc Thơ (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê 19 Đỗ Hoàng Toàn - GS.TS Nguyễn Kim Truy (2005), Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 20 Phạm Quang Trung (2011), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân 21 "Doanh nghiệp làm để thích nghi tồn tại” (2014), Tạp chí kinh tế dự báo, http://www.baomoi.com/Doanh-nghiep-lam-gi-de-thich-nghi-va-tontai/c/12693907.epi 22 Doanh nghiệp cần nhiều hỗ trợ nữa mới vượt khó (2014), Kinhtevadubao.com.vn 23 Website: http:// WWW.Vinacomin - Cổng thông tin điện tử tập đồn Than Khống sản Việt Nam 24 Website: http://WWW Chinhphu.vn - Cổng thơng tin điện tử Chính phủ 25 Website: http://WWW.moit.gov.vn - Cổng thông tin điện tử Bộ Công thương Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ... Thực trạng công tác quản lý vốn kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hòa sao? - Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý vốn kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hịa?... liên quan đến quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp, hiệu công tác quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp, thực trạng quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hịa, phân... thiện công tác quản lý vốn kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Than Khánh Hòa Những đóng góp của luâṇ văn - Hệ thống hóa vấn đề lý luận vốn kinh doanh quản lý vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh