(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2

(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần sông Đà 2

LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu thực hiện, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản lý xây dựng với đề tài: “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Công ty Cổ phần Sông Đà 2” Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Xuân Phú, Bộ môn Công nghệ QLXD Trường Đại học Thủy lợi tận tình hướng dẫn cung cấp tài liệu thông tin khoa học cần thiết để tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn phòng Đào tạo Đại học Sau Đại học, khoa Cơng trình thầy giáo, cô giáo tham gia giảng dạy tận tình giúp đỡ, truyền đạt kiến thức suốt thời gian tác giả học tập chương trình Cao học trường Đại học Thủy lợi, trình thực luận văn Tác giả chân thành cảm ơn gia đình, đồng nghiệp, bạn bè nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ mặt chuyên môn việc thu thập tài liệu liên quan để luận văn hồn thành Trong khn khổ luận văn, cịn hạn chế trình độ chun mơn, thời gian có hạn nên q trình thực hiện, tác giả khơng tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp q báu q thầy bạn bè đồng nghiệp Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà nội, tháng năm 2015 Tác giả Nguyễn Trương Dương LỜI CAM ĐOAN Tên là: NGUYỄN TRƯƠNG DƯƠNG Học viên lớp: 21QLXD21 Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Những nội dung kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khoa học Tác giả Nguyễn Trương Dương MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 1.1.1 Chất lượng sản phẩm 1.1.2 Phân loại chất lượng sản phẩm 1.1.3 Quản lý chất lượng sản phẩm 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG15 1.2.1 Nhân tố bên 15 1.2.2 Nhân tố bên 18 1.3 KHÁI NIỆM VỀ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG, CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 20 1.3.1 Cơng trình xây dựng 20 1.3.2 Chất lượng cơng trình xây dựng 20 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng 21 1.4 SỰCẦN THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG QLCL CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM 23 1.4 Vai trò ngành xây dựng q trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước23 1.4.2 Tình hình chất lượng cơng trình xây dựng nói chung nước ta .23 1.4.3 Vai trò ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng 25 1.4.4 Mục tiêu phương hướng phát triển chung ngành xây dựng năm tới 25 1.5 KINH NGHIỆM QLCL CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI MỘT SỐ QUỐC GIA PHÁT TRIỂN TRÊN THẾ GIỚI NÓI CHUNG VÀ Ở MỘT SỐ DOANH NGHIỆP UY TÍN Ở VIỆT NAM NÓI RIÊNG 26 MỤC LỤC 1.5.1 Tại Cộng hòa Pháp 26 1.5.2 Tại Singapore 27 1.5.3 Đối với Tổng cơng ty Xây dựng Cơng trình Giao thơng (CIENCO 4) – Việt Nam 28 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SƠNG ĐÀ GIAI ĐOẠN 2008÷2013 31 2.1 CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 31 2.1.1 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 31 2.1.2 Nội dung QLCL công trình xây dựng theo giai đoạn dự án 31 2.1.3 Nội dung QLCL thi công xây dựng cơng trình 33 2.2 CÁC VĂN BẢN PHÁP LÝ LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 43 2.3 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỐNG ĐÀ 43 2.3.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần Sông Đà 43 2.3.2 Lĩnh vực kinh doanh 45 2.4 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 45 2.4.1 Đặc điểm sản phẩm xây lắp 45 2.4.2 Đặc điểm quy trình thực xây dựng cơng trình 46 2.4.3 Đặc điểm nguyên vật liệu sử dụng cho cơng trình 47 2.4.4 Đặc điểm thị trường tiêu thụ 47 2.4.5 Đặc điểm lao động 48 2.4.6 Đặc điểm cấu hoạt động 49 2.4.7 Đặc điểm khả tài 51 2.5 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN SXKD CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SƠNG ĐÀ GIAI ĐOẠN 2008÷2013 51 MỤC LỤC 2.5.1 Đánh giá chung tình hình thực sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2008÷2013 .51 2.5.2.Kết hoạt động SXKD công ty giai đoạn 2008÷2013 .54 2.6 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ GIAI ĐOẠN 2008÷2013 56 2.6.1 Cơng tác quản lý kỹ thuật thi công 56 2.6.2 Công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân kỹ thuật 59 2.6.3 Cơng tác quản lý sử dụng máy móc, thiết bị 60 2.6.4 Công tác quản lý vật tư, vật liệu sử dụng cho cơng trình 62 2.7 NHỮNG TỒN TẠI, HẠN CHẾ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SƠNG ĐÀ 63 2.7.1 Hạn chế cơng tác quản lý kỹ thuật thi cơng, áp dụng mơ hình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, giám sát chất lượng cơng trình 63 2.7.2 Hạn chế công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân kỹ thuật 66 2.7.3 Hạn chế cơng tác kiểm sốt quản lý vật liệu đầu vào 67 2.7.4 Hạn chế công tac quản lý chất lượng máy móc, thiết bị .68 2.7.5 Hạn chế việc áp dụng công nghệ thi công vào xây dựng 69 2.8 PHÂN TÍCH NHỮNG NGUYÊN NHÂN TỒN TẠI, HẠN CHẾ TRONG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 70 2.8.1 Ngun nhân tính chất, quy mơ cơng trình khác việc tổ chức buổi họp để đúc rút kinh nghiệm sau cơng trình khơng trọng 71 2.8.3 Nguyên nhân lựa chọn nhà thầu cung cấp vật liệu chủ yếu từ mối quan hệ quen biết, trình kiểm tra, kiểm sốt vật liệu cịn mang tính hình thức 72 2.8.4 Nguyên nhân khả hoạch định nhu cầu máy móc trang thiết bị chưa xác, chậm trễ việc đại hóa máy móc, thiết bị 72 MỤC LỤC KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 Chương ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SƠNG ĐÀ 74 3.1 CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỤC TIÊU NHIỆM VỤ TRONG GIAI ĐOẠN 2015÷2020 CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 74 3.1.1 Chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015÷2020 Cơng ty 74 3.1 +.2 Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu 75 3.2 NHỮNG THUẬN LỢI KHĨ KHĂN VÀ THÁCH THỨC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ TRONG VIỆC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 77 3.2.1 Những thuận lợi Cơng ty giai đoạn 2015÷2020 77 3.2.2.Những khó khăn cơng ty giai đoạn 2015÷2020 78 3.3 NHỮNG YÊU CẦU VÀ NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 79 3.3.1 Chất lượng CTXD phải thỏa mãn yêu cầu chất lượng yêu cầu khách hàng 79 3.3.2 Lãnh đạo cần có cam kết triệt để thống cao quản lý 80 3.3.3 Phương pháp định dựa trình hoạt động kiện80 3.3.4 Việc cải tiến, cập nhật đổi từ máy móc, trang thiết bị, công nghệ đến hệ thống văn pháp luật phải thực thường xuyên, liên tục 81 3.3.5 Đẩy mạnh hội nhập, thúc đẩy quan hệ hợp tác để phát triển 81 3.4 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 82 3.4.1.Xây dựng hệ thống quản lý chấtMỤC lượng LỤC Công ty theo tiêu chuẩn ISO 9000, lập kế hoạch kiểm sốt đảm bảo chất lượng cơng trình, xiết chặt cơng tác giám sát trường 82 3.4.2 Nâng cao trình độ, chuyên môn biện pháp kỹ thuật cán bộ, công nhân viên Công ty thông qua công tác tuyển dụng đào tạo 85 3.4.3 Tăng cường cơng tác kiểm sốt chất lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng sử dụng cho cơng trình 88 3.4.4 Tăng cường công tác giám sát, nghiệm thu, quản lý hồ sơ chất lượng cơng trình 91 3.4.5 Đầu tư có chiều sâu nâng cao hiệu hoạt động máy móc, thiết bị 93 3.4.6 Ứng dụng cơng nghệ, biện pháp vào thi cơng cơng trình .96 KẾT LUẬN CHƯƠNG 100 KẾT LUẬN 101 DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ Trang Bảng 2.1: Cơ cấu lao động Công ty .48 Bảng 2.3: Tình hình tài năm gần Công ty 51 Bảng 2.4: So sánh tiêu thực kế hoạch qua năm 2011÷2013 55 Bảng 2.5: Tổng hợp kết hoạt động SXKD từ năm 2011÷2013 .56 Bảng 2.6: Cơng trình điển hình hồn thành mang lại hài long cho khách hàng 57 Bảng 2.7: Trình độ đội ngũ lao động tính đến 31/12/2013 60 Bảng 2.8: Kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng máy móc từ năm 2011÷2013 62 Bảng 2.9: Kết kiểm tra chất lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng 68 Bảng 3.1: Ưu điểm số công nghệ thi công xây dựng .97 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BXD: Bộ xây dựng CLCT: Chất lượng cơng trình CLCTXD: Chất lượng cơng trình xây dựng CBCNV: Cán cơng nhân viên CTXD: Cơng trình xây dựng BTCT: Bê tơng cốt thép HĐQT: Hội đồng quản trị KHSX: Kế hoạch sản xuất QLCL: Quản lý chất lượng QLTC: Quản lý thi công SXKD: Sản xuất kinh doanh TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam TCXDVN: Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam BĐS: Bất động sản KT-KT: Kinh tế - Kỹ thuật MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, hòa chung xu đổi phát triển kinh tế, với cố gắng to lớn Đảng, Nhà nước, quyền địa phương nhân dân nước, công tác xây dựng có bước phát triển số lượng, chất lượng, biện pháp kỹ thuật thi công, trang thiết bị, đội ngũ cán kỹ thuật xây dựng Nhiều công trình lớn, kỹ thuật phức tạp có khả thiết kế, thi cơng mà khơng phải có trợ giúp nước Nhà nước đầu tư hàng trăm ngàn tỷ đồng cho xây dựng lĩnh vực như: Cơ sở hạ tầng giao thông (bao gồm đường bộ, đường sắt, hệ thống cầu lớn nhỏ, cảng biển, cảng sông, cảng hàng không ); Cơ sở phục vụ cho nông nghiệp (bao gồm cơng trình thủy lợi, hệ thống cấp nước, trung tâm phát triển chăn nuôi trồng trọt); Các cơng trình lớn phục vụ cho phát triển cơng nghiệp dầu khí, khai thác khống sản ) Các khu cụm công nghiệp trọng điểm, hàng trăm khu đô thị, khu dân cư xây dựng với công trình cao tầng kỹ thuật phức tạp Điều làm diện mạo đất nước nói chung địa phương nói riêng ngày đổi mới, đời sống kinh tế người dân nâng cao, kinh tế quốc dân ngày tăng trưởng phát triển cách bền vững Bên cạnh kết to lớn đó, vấn đề xã hội quan tâmđó chất lượng xây dựng, chất lượng xây dựng yếu tố quan trọng trình xây dựng, định đến mặt thị, nơng thơn Cơng trình xây dựng khơng đảm bảo có nguy hại đến đời sống xã hội người Trên thực tế nay, phạm vi nước có khơng cơng trình khơng bảo đảm chất lượng gây nên tình trạng lún nứt vi dụ Cơng trình nâng cấp, cải tạo QL18 đoạn ng Bí – Hạ Long, Cơng trình sửa chữa mặt cầu Thăng Long…, chí có cơng trình bị sập đổ an tồn gây chết người thương tâm vụ sập cầu Cần Thơ khiến 54 người thiệt mạng hàng trục người khác bị thương Điều làm ảnh hưởng đến uy tín nghề nghiệp, đến đời sống xã hội, khiến cho dư luận thêm lo lắng xúc Ngoài cịn cho thấy chất lượng cơng trình, sản phẩm xây dựng cần tiếp tục quan Giúp Công ty nâng cao lực nhân phục vụ cho công tác đấu thầu cơng trình lớn chất lượng cao, địi hỏi quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 3.4.3 Tăng cường cơng tác kiểm sốt chất lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng sử dụng cho công trình 3.4.3.1 Cơ sở đưa giải pháp Vật liệu xây dựng yếu tố quan trọng định tới độ bền cơng trình Dùng vật liệu khơng rõ nguồn gốc, sai với thiết kế dẫn tới thất thoát, lãng phí, tiềm ẩn nguy tai nạn thi cơng, an tồn sử dụng Có nhiều cơng trình nhà hay dựán lớn, xây dựng lên đổ vỡ phần yếu tố kỹ thuật thi công phần việc chọn loại vật liệu xây dựng không với yêu cầu Mặt khác cho thấy tầm quan trọng vật liệu xây dựng có số nhà thầu muốn tư lợi riêng mà xén bớt nguồn vật tư, vật liệu thi công xây dựng dẫn đến chất lượng cơng trình khơng đạt u cầu, chịu đựng khơng dẫn đến đổ vỡ, gây hiệu nghiêm trọng Qua tồn hạn chế công tác kiểm soát chất lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng thi công Công ty nêu chương 2, tác giả luận văn đưa giải pháp nhằm tăng cường cơng tác kiểm sốt chất lượng vật liệu xây dựng, thi công xây dựng Công ty 3.4.3.2 Nội dung giải pháp Công ty sử dụng loại vật tư, vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị cơng trình, thiết bị cơng nghệ (sản phẩm) kiểm sốt chất lượng theo yêu cầu quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng cho cơng trình, u cầu thiết kế, quy định hợp đồng xây dựng tài liệu có liên quan đảm bảo yêu cầu định thiết kế 100 % số lượng, chủng loại vật tư, vật liệu đạt TCVN Những vật tư chủ yếu xi măng, sắt thép, gạch xây, cát, đá loại vật tư cho cơng tác hồn thiện trước đưa vào sử dụng cán kỹ thuật công trường Công ty phải kiểm tra xuất xứ, nhãn mác hàng hóa, phù hợp chất lượng nhà sản xuất, chứng nhận hợp quy, chứng nhận hợp chuẩn (nếu cần) theo quy định Luật Chất lượng sản phẩm hàng hóa, Luật Thương mại quy định pháp luật khác có liên quan Phải thí nghiệm kiểm tra tiêu cường độ kéo, nén, độ sạch, cấp phối hạt phịng thí nghiệm hợp chuẩn Các tiêu đảm bảo đạt tiêu chuẩn cho phép chủ đầu tư chấp nhận sử dụng Khi sử dụng thực dẫn nhà sản xuất Cán ban huy công trường Cơng ty cần tính tốn khối lượng chủng loại vật tư cần cung ứng giai đoạn thi công (theo tiến độ), báo cáo lãnh đạo phịng để đưa thời điểm cung ứng thích hợp đảm bảo thời gian khối lượng dự trữ vật tư, vật liệu công trường theo yêu cầu Chuẩn bị đầy đủ kho bãi tập kết cho chủng loại vật tư, vật liệu khác vật liệu khô, vật liệu ướt, vật liệu rời, vật liệu đóng bao lập phương án bảo quản vật tư vật liệu vận chuyển vào kho cơng trình, xi măng, sắt thép, gỗ, có kho riêng để tập kết bảo quản vật tư thiết bị dễ vỡ, dễ cháy Tổ chức xe, máy vận chuyển vật tư, vật liệu với số lượng tải trọng hợp lý, tránh tình trạng vận chuyển q tải gây móp méo cấu kiện, lãng phí chồng chéo hay gián đoạn q trình cung ứng Tăng cường cơng tác giám sát từ xuống công trường, nêu cao vai trò, trách nhiệm, nhận thức cán kỹ thuật ban huy cơng trường, tránh tình trạng bớt xén vật liệu xây dựng, gây hậu thi công xây dựng Đối với công tác kiểm tra chất lượng vật liệu xây dựng: - Lập danh sách nhà cung ứng vật tư có uy tín, có giấy chứng nhận đăng ký chất lượng - Kiểm tra chất lượng hợp đồng mua sắm vật tư Nội dung hợp đồng phải phù hợp với quy định hành, phải có đủ điều khoản quan trọng số lượng, chất lượng, giá cả, phương thức vận chuyển, phương thức toán, bảo hành… - Kiểm tra phương thức vận chuyển, bảo quản vật tư, loại vật tư yêu cầu phương thức vận chuyển bảo quản trình vận chuyển Các vật liệu dễ cháy nổ cần vận chuyển thiết bị chuyên dụng, vật liệu dễ hư hỏng cần che đậy trình vận chuyển Việc kiểm tra phương thức vận chuyển, bảo quản góp phần đảm bảo chất lượng vật tư từ đầu - Kiểm tra chất lượng vật tư trước đưa vào sử dụng Mục đích đảm bảo vật liệu đưa vào thi công đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật - Kiểm tra chất lượng vật tư, vật liệu phương pháp thí nghiệm theo định kỳ để đánh giá xác chất lượng vật tư Phải tiến hành việc kiểm tra số vật liệu chưa sử dụng hết lưu kho, số khác có tính giảm chất lượng theo thời gian, hay vật liệu cung ứng từ nhiều nguồn khác - Bên cạnh hoạt động kiểm tra cần thiết phải xem xét hệ thống kho bãi tập kết vật tư có đảm bảo tiêu chuẩn khơng, hệ thống sổ sách chứng từ xuất nhập vật tư… - Ngoài ra, xí nghiệp thuộc Cơng ty cần phải đổi tư theo cách làm việc mới, đặt hiệu lên hàng đầu, cải tiến đổi quy trình kiểm tra chất lượng Công ty cho chặt chẽ từ khâu mua thuê vật tư 3.4.3.3 Điều kiện thực giải pháp - Trên công trường xây dựng mà Cơng ty thi cơng phải có đủ nhân để thực công việc kiểm tra giám sát đảm bảo vật liệu đưa vào thi công xây dựng phải đạt yêu cầu số lượng chất lượng - Cán kỹ thuật ban huy công trường phải thường xuyên nghiên cứu, cập nhật văn pháp luật, thông tư, nghị định, tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật thí nghiệm, kiểm tra chất lượng vật liệu - Phối hợp tốt ban lãnh đạo Công ty ban huy công trường, để tiến độ cung ứng vật liệu bảo đảm - Các thiết bị dụng cụ bảo vệ, nhà kho che chắn vật liệu xây dựng phải chuẩn bị kỹ lưỡng tập kết cơng trường - Phịng thí nghiệm vật liệu xây dựng phải hợp chuẩn, Bộ Xây dựng công nhận đủ lực, quyền thực số lĩnh vực thí nghiệm theo Quyết định cơng nhận Phịng thí nghiệm phải đặt cố định địa cụ thể Phịng thí nghiệm cơng nhận phải có đủ điều kiện quy định theo tiêu chuẩn TCXDVN 297:2003 - Tiêu chuẩn Phịng thí nghiệm chun ngành Xây dựng 3.4.3.4 Hiệu giải pháp Thơng thường chi phí vật liệu xây dựng chiếm tỷ lệ tương đối lớn tổng giá thành xây dựng Vì vậy, thực tốt giải pháp kiểm soát chất lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng thi công xây dựng giúp Cơng ty đảm bảo tính thẩm mỹ cơng trình, đảm bảo chất lượng thi cơng xây dựng, chất lượng sản phẩm cơng trình, tiết kiệm chi phí cho xây dựng, giảm giá thành cơng trình, đẩy nhanh tiến độ rút ngắn thời gian thi công 3.4.4 Tăng cường công tác giám sát, nghiệm thu, quản lý hồ sơ chất lượng cơng trình 3.4.4.1 Cơ sở đưa giải pháp Quy trình thực cơng tác giám sát, nghiệm thu, quản lý hồ sơ quản lý chất lượng cơng trình việc bố trí nhân thực công trường xây dựng Công ty chưa hợp lý dẫn đến công tác cịn nhiều hạn chế, thực khơng Do làm ảnh hưởng đến tiến độ dự án việc sử dụng nhân không hiệu Do vậy, việc xây dựng quy trình thực công tác giám sát, nghiệm thu, quản lý hồ sơ đắn việc làm cần thiết Kết hợp với tồn hạn chế công tác Công ty nêu chương 2, tác giả luận văn đưa giải pháp nhằm tăng cường công tác giám sát, nghiệm thu, quản lý hồ sơ quản lý chất lượng 3.4.4.2 Nội dung giải pháp a) Công tác giám sát, đạo thi công công trường Công ty Trong công tác giám sát đạo thi công công trường Công ty thi công xây dựng, Công ty lên kế hoạch bố trí xếp nhân lực cách hợp lý, cán kỹ thuật phải đạo giám sát công nhân thi công xây dựng trường cách sát sao, bố trí tổ chức đội ngũ công nhân thi công phù hợp, đảm bảo tiến độ xây dựng, an toàn lao động trường, kiểm tra so sánh phù hợp với vẽ thiết kế, yêu cầu dẫn kỹ thuật Tiến hành ghi nhật ký cơng trình sau hồn thành công tác xây dựng, sau buổi thi công, nhật ký cơng trình phải ghi rõ ràng đầy đủ chi tiết phải có xác nhận bên b) Công tác nghiệm thu công tác xây dựng, hạng mục cơng trình xây dựn g Cơng tác nghiệm thu nội phải trọng, nghiệm thu phải có cán kỹ thuật trường, huy trưởng cơng trường kiểm tra, phải có dụng cụ, máy móc chun dùng để kiểm tra Ví dụ thước kẹp, máy toàn đạc…phối kết hợp với cán kỹ thuật bên A nghiệm thu phận, hạng mục cơng trình cách minh bạch phù hợp với tiêu chuẩn, thông tư nghị định tổ chức nghiệm thu đánh giá chất lượng cơng trình xây dựng Khi khối lượng cơng việc hồn thành đảm bảo theo yêu cầu hợp đồng yêu cầu chủ đầu tư nghiệm thu Nếu có khối lượng phát sinh phải có văn chủ đầu tư chủ trương nghiệm thu toán khối lượng trước bắt đầu vào thi cơng Tránh tình trạng kịp tiến độ mà bỏ qua thủ tục này, đến lúc làm tốn khó khăn Các văn pháp luật thông tư, nghị định biện pháp thi cơng, quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, tổ chức nghiệm thu cơng trình, hạng mục cơng trình, phải cập nhật thường xuyên phổ biến đến cán công nhân trường c) Công tác làm hồ sơ, quản lý hồ sơ công trường xây dựng Cơng tác hồ sơ phải bố trí giao cho cán có lực chuyên phụ trách hồ sơ nghiệm thu chất lượng, toán đảm nhận, hồ sơ biên nghiệm thu phải rõ ràng đầy đủ để nghiệm thu, tổ chức làm hồ sơ tiến độ, tránh sai sót khâu làm hồ sơ Hồ sơ phải lập lúc với tiến độ khối lượng công việc thực Ngồi việc tn thủ thơng tư, nghị định, hướng dẫn làm hồ sơ nghiệm thu nhà thầu nghiên cứu kỹ quy trình nghiệm thu bên giao thầu ban hành để khỏi phải làm làm lại nhiều lần, thời gian Công tác quản lý hồ sơ, phải có tủ đựng hồ sơ, kẹp phai hồ sơ phải ghi rõ nội dung bên để tiện cho q trình kiểm sốt, làm đủ hồ sơ theo quy định 3.4.4.3 Điều kiện thực giải pháp - Cơng ty phải có đủ nhân để thực cơng tác - Có đầy đủ công cụ hỗ trợ cho việc thực cơng tác như: thước kẹp, máy tồn đạc cho công tác nghiệm thu - Phối hợp với bên tham gia cách minh bạch, thiện chí - Tuyển chọn thêm cán kỹ thuật, chuyên gia giỏi có kinh nghiệm cơng tác làm hồ sơ thanh, toán hợp đồng xây dựng bổ sung cho phòng Kinh tế kỹ thuật - Các phận tham gia vào cơng tác làm hồ sơ thanh, tốn phải có trình độ, kinh nghiệm tinh thần trách nhiệm cao Cơng ty nên có phân cơng nhiệm vụ rõ ràng cho phòng, ban tăng cường đạo, đôn đốc, theo dõi - Mối quan hệ với đơn vị liên quan như: Chủ đầu tư, đơn vị giám sát, đơn vị thiết kế phải thực tốt, qua đảm bảo cơng tác thực nhanh đầy đủ 3.4.4.4 Hiệu giải pháp - Thực tốt giải pháp giúp Công ty quản lý tốt mặt chất lượng thi công xây dựng cơng trình mà cịn đẩy nhanh tiến độ không bị chậm trễ - Việc tổ chức thực nghiêm ngặt quy trình giám sát, nghiệm thu, làm hồ sơ nghiệm thu, thanh, toán hợp đồng xây dựng khơng giúp Cơng ty ngày cànghồn thiện công tác giám sát nghiệm thu, làm hồ sơthanh, toán hợp đồng xây dựng, nắm bắt nguồn tiền từ cơng trình mà cịn khẳng định thương hiệu, tăng thêm vị Công ty - Thực tốt giải pháp việc làm hồ sơ nghiệm thu, thanh, toán làm theo hệ thống, không chồng chéo lên - Hồ sơ lưu trữ rõ ràng, cẩn thận, cần có khơng bị mát hồ sơ 3.4.5 Đầu tư có chiều sâu nâng cao hiệu hoạt động máy móc, thiết bị 3.4.5.1 Cơ sở đưa giải pháp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu yếu tố sống doanh nghiệp Để đạt lợi nhuận tối đa, nâng cao giá trị doanh nghiệp trước hết doanh nghiệp phải tự tìm chỗ đứng cho đường chiến thắng cạnh tranh Với điều kiện mà khoa học cơng nghệ phát triển vũ bão chiến thắng nằm tay người nắm vững khoa học kỹ thuật cơng nghệ biết vận dụng có hiệu cho mục đích Khơng phải ngẫu nhiên mà nay, kêu gọi đổi Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp nhận thức tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà cụ thể việc đưa máy móc thiết bị cơng nghệ đại vào sản xuất Phải thừa nhận rằng, để tiến hành đầu tư đổi máy móc thiết bị đại, doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định để tài trợ cho nhu cầu đầu tư Vấn đề huy động vốn đầu tư tất yếu đặt cho doanh nghiệp vấn đề cần phải xem xét cân nhắc, đơi đặt doanh nghiệp vào tình trạng khó khăn mặt tài Tuy nhiên, phải thấy đổi máy móc, thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp số lượng chất lượng Với dàn máy móc, thiết bị đại đồng bộ, doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu lượng phế phẩm Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị giảm Do đầu tư lượng vốn lớn vào TSCĐ nói chung máy móc thiết bị nói riêng, làm tăng chi phí khấu hao TSCĐ Tuy nhiên, máy móc thiết bị đại làm cho suất lao động tăng lên, lượng sản phẩm sản xuất tăng lên đạt mức hịa vốn chi phí khấu hao TSCĐ tính cho đơn vị sản phẩm sản xuất giảm xuống, đồng thời giảm bớt lao động thủ cơng làm cho chi phí tiền lương giảm Từ góp phần làm hạ giá thành sản xuất sản phẩm, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả hạ giá bán, mở rộng thị phần nhiều tầng lớp dân cư khác Đồng thời doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng lên, kéo theo lợi nhuận có điều kiện tăng lên 3.4.5.2 Nội dung giải pháp Xác định nhu cầu máy móc, thiết bị phục vụ cơng tác quản lý chất lượng, vào khả có công ty nhằm lựa chọn thiết bị cần đầu tư sở tính tốn hiệu kinh tế tài Các phương án lựa chọn phải đảm bảo: + Phù hợp với chiến lược mở rộng lĩnh vực Công ty + Nằm khả vốn có Cơng ty + Có độ tin cậy cao, đáp ứng nhu cầu thiết yếu công tác kiểm tra Chuẩn bị nguồn lực cần thiết để tiến hành hoạt động đầu tư + Xây dựng hợp đồng + Cân đối nguồn vốn có + Kiểm tra mức độ xác thiết bị + Tiến hành đào tạo kỹ sử dụng cho cán kiểm tra chất lượng thấy cần thiết Trong giai đoạn đầu tư vấn đề quan việc xây dựng hợp đồng đảm bảo vốn để thực đầu tư theo tiến độ Trong trình tiếp nhận cần đặc biệt ý vấn đề công nghệ (phải có bảng hướng dẫn sử dụng kiểm tra tham số kỹ thuật chủ yếu) Bên cạnh đầu tư thiết bị đáp ứng nhu cầu thi công cơng trình có u cầu kỹ thuật cao cần đặc biệt ý đến việc đầu tư đổi máy móc, thiết bị phương tiện có Ưu tiên thiết bị hết thời gian khấu hao 3.4.5.3 Điều kiện để áp dụng giải pháp Trên công trường xây dựng mà Công ty thi cơng phải có đủ nhân để thực cơng việc kiểm tra rà sốt lại máy móc trang thiết bị phục vụ cho thi công xây dựng đảm bảo máy móc thiết bị đưa vào thi cơng xây dựng phải đạt yêu cầu chủng loại chất lượng Ban lãnh đạo Công ty phải phối hợp với phòng ban cán kỹ thuật ban huy công trường, để kiểm tra sàng lọc lý thiết bị thi công cũ, thi cơng chất lượng Cơng ty phải bố trí nguồn vốn hợp lý để đầu tư mua sắm trang thiết bị thi cơng phục vụ q trình thi cơng cơng trình chất lượng cao 3.4.5.4 Hiệu giải pháp Hiệu từ việc kiểm tra rà sốt máy móc trang thiết bị thi cơng phục vụ cho công tác thi công xây dựng Công ty: Nâng cao suất lao động hiệu công việc, đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi công, chất lượng thi công xây dựng đảm bảo Nâng cao lực thiết bị đấu thầu cạnh tranh cơng trình lớn, đảm bảo kế hoạch kinh doanh sản xuất Công ty, thúc đẩy việc phát triển Công ty, giúp Công ty đứng vững thị trường xây dựng 3.4.6 Ứng dụng công nghệ, biện pháp vào thi cơng cơng trình 3.4.6.1 Cơ sở đưa giải pháp Việt Nam có thị trường xây dựng sôi động đầy tiềm phát triển Vì đổi cơng nghệ, ứng dụng công nghệ tiên tiến nước giới vào ngành xây dựng yêu cầu thiết Việc ứng dụng công nghệ làm giảm giá thành xây dựng, nâng cao chất lượng cơng trình đẩy nhanh tiến độ thi cơng, đưa cơng trình vào sử dụng thời gian sớm Điều mang lại hiệu lớn cho doanh nghiệp xây dựng Ứng dụng cải tiến công nghệ sản xuất vấn đề quan trọng việc hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp Đứng trước ưu đó, Cơng ty cần phải chủ động tìm hiểu ứng dụng công nghệ vào hoạt động Công ty phù hợp với nhu cầu tình hình thực tế Cơng ty nhằm tăng chất lượng cơng trình, tăng sản lượng, tạo sản phẩm đảm bảo chất lượng tính thẩm mỹ đồng thời giúp Công ty ngày lớn mạnh Bảng 3.1: Ưu điểm số công nghệ thi công xây dựng TT Công nghệ thi công Ưu điểm So với phương pháp thi công ngầm truyền thống, cơng nghệ Topdown có ưu điểm vượt trội khơng cần diện tích đào móng lớn (giảm ảnh Công nghệ thi công Top Down công nghệ thi cơng phần ngầm cơng trình nhà theo phương pháp từ xuống hưởng đến cơng trình xung quanh), giảm nước ngầm, giảm tác động thời tiết q trình thi cơng, sớm tái lập mặt bằng, tiến độ nhanh, tiết kiệm thời gian Hơn nữa, đào đất thi công tầng hầm không cần dùng hệ thống chống tạm để chống đỡ vách tường, khơng phí cho hệ chống phụ, cho hệ thống giáo chống, cốp - pha cho kết cấu dầm sàn số tiền đầu tư cho hạng mục giảm - Cắt giảm chi phi phí thời gian thi công - Khối lượng nhỏ chịu lực lớn, tính vượt nhịp cao - Linh hoạt thiết kế thi công - Giảm bớt cột cơng trình Cơng nghệ thi cơng sàn rỗng vượt nhịp lớn - Chiều cao thông thủy lớn không không dầm Bubble deck cần làm dầm - Cách âm, cách nhiệt tốt cấu trúc đặc biệt kết cấu sàn rỗng - Đảm bảo tính mỹ quan cho cơng trình - Theo thống kê, áp dụng phương pháp thi cơng giúp rút ngắn nửa thời gian thi công giảm 60% đến 70% chi phí so với phương án gia cơng móng khác - Top base giúp giảm độ lún, làm đất Công nghệ thi công Top base – giải pháp cho đất yếu trở nên chắn, tăng khả tải trọng, đảm bảo tính an tồn cho cơng trình - Thi cơng tiện lợi linh hoạt, giảm thiểu tiếng ồn, bụi ảnh hưởng xấu việc thi cơng cơng trình - Rất thân thiện với mơi trường - Có thể thi cơng nơi có diện tích chật hẹp, chí cơng trình xây dựng 3.4.6.2 Nội dung giải pháp Để tiếp cận ứng dụng công nghệ vào thi cơng cơng trình, Cơng ty cần phải có kế hoạch, có định hướng lộ trình rõ ràng, nghiên cứu thật kỹ công nghệ trước áp dụng cách đồng cho tất khâu q trình sản xuất, thi cơng cơng trình Đồng thời đảm bảo cơng nghệ phù hợp với khả đáp ứng Cơng ty lực, tài chính, đảm bảo việc ứng dụng thấy rõ hiệu kinh tế Để việc ứng dụng hiệu quả, Công ty cần thực nội dung cụ thể sau: - Thuê chuyên gia có kinh nghiệm việc sử dụng công nghệ nhằm mục đích giới thiệu, đào tạo cho cán Cơng ty ứng dụng cơng nghệ - Chủ động liên kết với Cơng ty có ưu mạnh cơng nghệ để học hỏi ứng dụng cách thành thạo - Thường xuyên mở lớp tập huấn cho cán bộ, công nhân viên Công ty để giới thiệu hướng dẫn việc ứng dụng công nghệ vào thi công - Tổ chức cho cán Công ty thăm quan thực tế trường triển khai áp dụng công nghệ thi công - Đầu tư trang thiết bị đảm bảo đáp ứng việc ứng dụng cơng nghệ 3.4.6.3 Điều kiện để thực giải pháp Công ty phải có đội ngũ nguồn nhân lực, cán kỹ thuật có trình độ, linh hoạt, động, nhạy bén lĩnh vực kỹ thuật xây dựng, lĩnh vực công nghệ thi công xây dựng Ham học hỏi, trau dồi kiến thức hoạt động thi cơng xây dựng Phải có trang thiết bị máy móc thi cơng đại, đáp ứng u cầu cơng nghệ thi cơng Cơng ty phải bố trí nguồn vốn hợp lý để tiếp cận triển khai công nghệ giải pháp thi công phục vụ q trình thi cơng cơng trình chất lượng cao 3.4.6.4 Hiệu giải pháp Hiệu Công ty ứng dụng công nghệ giải pháp thi công vào thi công xây dựng giảm giá thành xây dựng, chất lượng cơng trình tăng cao tiến độ thi cơng cơng trình nhanh, để đưa cơng trình vào sử dụng thời gian sớm Nâng cao lực thi cơng cơng trình Cơng ty, đấu thầu cạnh tranh cơng trình địi hỏi thi công chất lượng cao, giải pháp thi công tối ưu, tiết kiệm chi phí cho chủ đầu tư, đảm bảo kế hoạch kinh doanh sản xuất Công ty, thúc đẩy việc phát triển Công ty, giúp Công ty đứng vững thị trường xây dựng Vì thế, tương lai, Công ty nên trọng sử dụng cơng nghệ vào thi cơng xây dựng cơng trìnhđể giảm chi phí xây dựng, giảm giá thành sản phẩm, tăng độ bền cho cơng trình, tăng khả cạnh tranh thị trường xây dựng KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương 3, tác giả nêu mục tiêu, phương hướng phát triển nhiệm vụ Cơng ty giai đoạn 2015-2020 Từ phân tích thuận lợi dự báo khó khăn thách thức công ty gặp phải công tác quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn 2015 – 2020 Để hồn thành mục tiêu sau phân tích thực trạng dựa tồn hạn chế chương tác giả đưa số nguyên tắc đề xuất giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty giải pháp Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng Công ty theo tiêu chuẩn ISO 9000, lập kế hoạch kiểm soát đảm bảo chất lượng cơng trình, xiết chặt cơng tác giám sát trường; giải pháp Nâng cao trình độ, chuyên môn biện pháp kỹ thuật cán bộ, công nhân viên Công ty thông qua công tác tuyển dụng đào tạo; giải pháp Tăng cường công tác kiểm soát chất lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng; giải pháp Đầu tư có chiều sâu nâng cao hiệu hoạt động máy móc; giải pháp Ứng dụng công nghệ, biện pháp vào thi công cơng trình Trong giải pháp tác giả làm rõ sở đưa giải pháp, nội dung giải pháp, hiệu giải pháp cuối điều kiện thực giải pháp đề xuất KẾT LUẬN Công ty cổ phần sông Đà Cơng ty có hoạt động sản xuất kinh doanh tương đối hiệu Tổng Công ty sông Đà, đầu việc lĩnh vực đầu tư thi cơng xây dựng cơng trình đạt chất lượng Đề tài “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Sông Đà ” đề tài tương đối rộng Tuy nhiên qua việc nghiên cứu công tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty cổ phần sông Đà 2, tác giả luận văn phần làm rõ công tác quản lý chất lượng công trình Cơng ty Tác giả nhận thấy rằng, cơng tác quản lý chất lượng cơng trình thực tốt tất khâu từ khảo sát thiết kế, thi cơng xây dựng đến khai thác cơng trình góp phần lớn vào việc đảm bảo chất lượng cơng trình Ngồi ra, q trình nghiên cứu, tác giả nắm bắt thêm kiến thức mồ hình cơng ty phương thức làm việc cơng ty từ tác giả luận văn tìm vấn đề cịn tồn tại, hạn chế nguyên nhân dẫn đến mặt cịn tồn cơng tác quản lý chất lượng cơng trình cơng ty Chính tác giả mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm góp phần vào việc nâng cao hiệu cơng tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty Để cơng trình đạt chất lượng cao, lĩnh vực khác, hoạt động quản lý chất lượng phải thực xuyên suốt khâu, từkhâu khảo sát thiết kế, thi cơng xây dựng khai thác cơng trình, hoạt động đảm bảo nguyên tắc “làm từ đầu” quản lý chất lượng TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng việt Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, NXB Xây dựng; Chính Phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Xây dựng; Chính Phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, NXB Xây dựng; Đinh Tuấn Hải (2010), Quản lý dự án xây dựng, NXB xây dựng; Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, NXB Xây dựng; Nguyễn Trường Sơn (2003), Những vấn đề quản lý chất lượng, NXB Thống kê, Hà Nộ�; TS Mỵ Duy Thành (2013), Bài giảng Chất lượng cơng trình, Đại học Thủy lợi; Tiêu chuẩn Việt Nam; Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu; Tiêu chuẩn ISO 9001:2008; II Website http://www.cienco4.vn/Pages/TinTucChiTiet.aspx?=Ribbon.Read 10 http://baodautu.vn/tram-4-nha-thau-tai-du-an-quoc-lo-18 d2509.html 11 http://noichinh.vn//kinh-nghiem-quan-ly-chat-luong-cong-trinh-xay-dung-cua 12 Website: www.songda2.com.vn ; ... cơng tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty gặp phải số tồn tai Vậy tác giả chọn đề tài ? ?Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ. .. sở lý luận quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty cổ phần Sông Đà giai đoạn 20 08 -20 13 Chương Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao. .. cơng trình xây dựng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng  Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà tham gia xây dựng, nhân