Xây dựng hệ thống hỗ trợ ra quyết định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp tại công ty cơ khí tân long huy

86 10 0
Xây dựng hệ thống hỗ trợ ra quyết định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp tại công ty cơ khí tân long huy

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ˜²™ HUỲNH KIM HƯNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG HỖ TR RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU CHO VIỆC LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ TÂN LONG HUY Chuyên ngành: Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp Mã số ngành: 60.55.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2006 CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: PGS TS HOÀ THANH PHONG Cán nhận xét 1: ………………………………………… Cán nhận xét 2: ………………………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Ngày …… Tháng …… Năm …… Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc « - -& - NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : HUỲNH KIM HƯNG Phái : Nam Ngày, tháng, năm sinh : 03/03/1973 Nơi sinh : Cam Ranh Chuyên ngành : Kỹ thuật Hệ thống Cơng nghiệp MSHV: 02704595 I- TÊN ĐỀ TÀI “XÂY DỰNG HỆ THỐNG HỖ TR RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU CHO VIỆC LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP TẠI CTY CƠ KHÍ TÂN LONG HUY” II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG : - Nghiên cứu toán định đa mục tiêu, đa tiêu chuẩn, trình phân tích thứ bậc - Tìm hiểu trạng mua hàng Cty TNHH Cơ khí Tân Long Huy - Xây dựng bảng tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp - Xây dựng mô hình xếp hạng nhà cung cấp - Viết chương trình để hỗ trợ cho việc lựa chọn nhà cung cấp - Phân tích kết quả, kết luận kiến nghị III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 21/01/2006 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 06/07/2006 V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : PGS TS HỒ THANH PHONG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM NGÀNH PGS TS HỒ THANH PHONG …………………………………………………… CN BỘ MÔN QL NGÀNH …………………………………………………………… Nội dung đề cương luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua Ngày …… tháng …… năm …… TRƯỞNG PHÒNG ĐT - SĐH TRƯỞNG KHOA QL NGÀNH Lời cảm ơn Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn tất Thầy Cô Bộ môn Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp, Thầy Cô trường Đại học Bách khoa Tp Hồ Chí Minh truyền đạt kiến thức cho suốt thời gian qua Xin bày tỏ lòng biết ơn đến PGS TS Hồ Thanh Phong tận tình hướng dẫn, bảo cho suốt thời gian học tập thực luận văn Tôi chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc anh chị em Cty TNHH Cơ khí Tân Long Huy giúp đỡ tạo điều kiện cho thực đề tài luận văn Xin chân thành cảm ơn chuyên gia góp ý kiến cho trình xây dựng bảng tiêu chí mô hình lựa chọn nhà cung cấp mặt hàng Dây băng tải nhựa Động điện Xin cảm ơn tất bạn bè thân hữu động viên giúp đỡ khoảng thời gian qua Sau cùng, lòng biết ơn sâu sắc Ba Má Gia đình Và xin cảm ơn chia sẻ động viên người thương yêu Tp Hồ Chí Minh, Ngày 06/07/2006 Huỳnh Kim Hưng TÓM TẮT ĐỀ TÀI Trong thực tế quản lý, nhà quản lý thường phải đối mặt với định có liên quan đến nhiều người có ảnh hưởng lớn lâu dài đến họat động kinh doanh công ty Thông thường, định bao gồm nhiều mục tiêu tiêu chuẩn mục tiêu hay tiêu chuẩn Vì cần phải có phương pháp công cụ để giải tóan Việc nghiên cứu giải thuật cho tóan đa mục tiêu nhà khoa học nghiên cứu từ lâu Luận văn tốt nghiệp Cao học Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp với đề tài “Xây dựng hệ thống hỗ trợ định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp Cty Cơ khí Tân Long Huy” thực nhằm nghiên cứu tóan định đa mục tiêu - đa tiêu chuẩn, thông qua công cụ hữu dụng việc định trình phân tích thứ bậc – AHP Nghiên cứu áp dụng Cty Tân Long Huy nhằm xây dựng bảng tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp, xây dựng mô hình xếp hạng nhà cung cấp viết chương trình để hỗ trợ cho việc lựa chọn nhà cung cấp LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên Ngày tháng năm sinh Địa liên lạc Điện thoại nhà riêng Điện thoại di động : : : : : HUỲNH KIM HƯNG Giới tính: Nam 03 03 1973 Nơi sinh: Cam Ranh- KH 6/18 Âu Cơ, P 14, Q Tận Bình, Tp HCM 0983.727184 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 1991 –1994 : 1991 –1997 : 1998 –2000 : 2004 –2006 : Sinh viên Trường ĐH Bách Khoa Tp HCM , Khoa Cơ khí , Ngành Chế tạo máy Sinh viên Trường ĐH Bách Khoa Tp HCM , Khoa Quản lý Công nghiệp Sinh viên Trường ĐH Bách Khoa Tp HCM , Khoa Cơ khí , Ngành Chế tạo máy Học viên Cao học Ngành Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp, Trường ĐH Bách Khoa Tp HCM QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC 07/1997 – 09/2000 : Công tác Công ty TNHH TMDV Thiên Hòa 10/2000 – 02/2002 : Công tác Công ty Dệt May Thành Công 03/2002 – 08/2002 : Công tác Công ty Scavi Việt Nam 09/2002 – 05/2005 : Công tác Công ty TNHH TMDV Thiên Hòa 06/2005 – Nay : Công tác Công ty TNHH Cơ khí Tân Long Huy - o O o - MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Muïc tiêu luận văn nội dung thực 1.3 Bố cục luận văn 1.4 Phạm vi, giới hạn đề tài 1.5 Các nghiên cứu liên quan 1.6 Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1 Các phương pháp định lượng quản lý 2.1.1 Tổng quaùt 2.1.2 Phân lọai môi trường định 2.1.3 Các phương pháp định lượng hỗ trợ nhà phân tích & người định 10 2.2 Ra định đa tiêu chuẩn 11 2.2.1 Định nghóa 11 2.2.2 Bài tóan định đa tiêu chuẩn 15 2.2.3 Ra định đa nhân tố 17 2.2.4 Ra định đa tiêu chuẩn 17 2.3 Ra định đa tiêu chuẩn – Phương pháp phân tích thứ bậc 17 2.3.1 Phân tích cấu trúc thứ bậc 19 i 2.3.2 Thiết lập độ ưu tiên 21 2.3.3 AHP định nhóm 26 2.3.4 Ưu điểm AHP 27 CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ TÂN LONG HUY 3.1 Giới thiệu tổng quan công ty 29 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 29 3.1.2 Cơ cấu tổ chức nhân 30 3.1.3 Một số kết kinh doanh đạt 31 3.2 Mô tả quy trình mua hàng 31 3.3 Các bước thực việc mua hàng 34 3.4 Tầm quan trọng việc mua hàng 38 3.5 Ý nghóa việc xây dựng bảng tiêu chí 43 3.6 Nhận xét – Đánh giá tình trạng mua hàng 44 CHƯƠNG XÂY DỰNG BẢNG TIÊU CHÍ VÀ MÔ HÌNH ĐỂ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP 4.1 Tầm quan trọng việc lựa chọn nhà cung cấp ………… 45 4.2 Quá trình thực để đưa bảng tiêu chí lựa chọn cuối 46 4.3 Mô hình lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng dây băng tải nhựa ………………………………………………………………………………… 52 4.3.1 Xác định cấu trúc thứ bậc 52 4.3.2 Xây dựng ma trận so sánh tiêu chuẩn 54 4.3.2.1 So sánh tiêu chuẩn cấp ii 54 4.3.2.2 So sánh tiêu chuẩn cấp 56 4.3.2.3 So sánh tiêu chuẩn cấp 56 4.3.3 So sánh phương án cho tiêu chuẩn 57 4.4 Mô hình lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng động điện ……………………………………………………………………………… 57 4.4.1 Xác định cấu trúc thứ bậc 57 4.4.2 Xây dựng ma trận so sánh tiêu chuẩn 59 4.4.2.1 So sánh tiêu chuẩn cấp 59 4.4.2.2 So sánh tiêu chuẩn cấp 60 4.4.2.3 So sánh tiêu chuẩn cấp 61 4.4.3 So sánh phương án cho tiêu chuẩn 61 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NHỜ SỰ HỖ TR CỦA MÁY TÍNH 5.1 Giới thiệu chương trình lựa chọn nhà cung cấp – (AHP.SUP) 63 5.1.1 Cấu trúc hệ thống hỗ trợ RQĐ lựa chọn nhà cung cấp 63 5.1.2 Sơ đồ thuật tóan AHP.SUP 64 5.1.3 Thiết kế chương trình AHP.SUP 65 5.2 Sử dụng AHP.SUP hỗ trợ việc đánh giá lựa chọn nhà cung cấp 68 5.2.1 Đánh giá lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng dây băng tải nhựa 68 5.2.2 Đánh giá lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng động điện 70 iii CHƯƠNG Kết luận kiến nghị 6.1 Kết luận 73 6.2 Kiến nghị 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LUÏC iv 61 Lamda = CI = CR = G.quyết khiếu nại Khuyến Uy tín S.chữa b.hành G.quyết khiếu nại Khuyến SUM S.chữa b.hành So sánh cặp Uy tín Bảng 4.6: Ma trận so sánh tiêu chuẩn “Dịch vụ” Rj 1.00 0.59 0.59 0.79 2.97 2.67 1.00 0.74 0.99 5.40 2.72 2.39 1.00 0.58 6.69 3.00 3.30 3.00 1.00 10.30 1.53 1.06 0.78 0.63 4.00 W 0.38 0.27 0.19 0.16 1.00 5.48 0.49 0.55 Các ma trận so sánh tiêu chuẩn cấp xem Phụ lục G đính kèm 4.4.2.3 So sánh tiêu chuẩn caáp G.hàng đ.hẹn Đ.bảo số lượng Ch.từ g.hàng Th.gian g.hàng G.hàng đ.hẹn Đ.bảo số lượng Ch.từ g.hàng Ch.lượng ch.chở SUM 1.00 0.86 0.63 0.38 0.39 3.26 1.56 1.00 0.61 0.45 0.54 4.16 2.22 2.33 1.00 0.52 0.55 6.62 4.22 3.00 2.89 1.00 1.13 12.24 Lamda = CI = CR = Ch.lượng ch.chở So sánh cặp Th.gian g.hàng Bảng 4.7: Ma trận so sánh tiêu chuẩn “Đặc tính giao hàng” Rj W 4.33 2.89 2.67 1.80 1.00 12.69 1.70 1.33 0.94 0.53 0.50 5.00 0.34 0.27 0.19 0.11 0.10 1.00 6.02 0.25 0.23 Các ma trận so sánh tiêu chuẩn cấp xem Phụ lục G đính kèm 4.4.3 So sánh phương án cho tiêu chuẩn Đây trình định để lựa chọn nhà cung cấp (Quán Vũ, Quốc Vũ, Đại Đông Nguyên) cho mặt hàng động điện Mỗi nhà cung cấp có 62 ưu điểm riêng mà mô hình đánh giá khoa học không chọn nhà cung cấp tốt Trong nghiên cứu này, nhà cung cấp (là phương án) so sánh cặp với tiêu chuẩn sau tổng hợp lại để có kết sau Qua bảng trả lời thành viên tham gia việc định, kết ma trận so sánh phương án cho tiêu chuẩn sau: QN VŨ QUỐC VŨ ĐẠI ĐƠNG NGUN Rj W Bảng 4.8: Ma trận so sánh phương án theo “Giải khiếu nại ” QN VŨ QUỐC VŨ ĐẠI ĐÔNG NGUYÊN SUM 1.00 1.00 0.67 2.67 1.00 1.00 0.67 2.67 1.67 1.67 1.00 4.33 1.13 1.13 0.73 3.00 0.38 0.38 0.24 1.00 Lamda = CI = CR = 3.07 0.04 0.06 So sánh cặp Các ma trận so sánh phương án khác đính kèm Phụ lục G 63 CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NHỜ SỰ HỖ TR CỦA MÁY TÍNH 5.1 GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP(AHP.SUP) 5.1.1 Cấu trúc hệ thống hỗ trợ RQĐ lựa chọn nhà cung cấp Sản phẩm cần mua Dữ liệu nhà cung cấp Phân tích yêu cầu Các tiêu chuẩn chọn mua sản phẩm Các nhà cung cấp phù hợp Cây cấu trúc thứ bậc Ma trận so sánh cặp Mức độ ưu tiên tiêu chuẩn Thử tính quán tiêu chuẩn Tổng hợp trọng số tiêu chuẩn >10% Độ quán cho tòan N Lựa chọn mô hình AHP Tính trọng số tổng hợp cho phương án Danh sách nhà cung cấp xếp hạng Hình 5.2: Sơ đồ thuật tóan chương trình AHP.SUP 65 5.1.3 Thiết kế chương trình AHP.SUP 5.1.3.1 Màn hình chương trình: Hình 5.3: Màn hình chương trình AHP.SUP 5.1.3.2 Màn hình hướng dẫn sử dụng chương trình: Hình 5.4: Màn hình hướng dẫn sử dụng 66 5.1.3.3 Màn hình nhập mô hình lựa chọn nhà cung cấp: LẬP MƠ HÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP Nhập nhà cung cấp STT Tên nhà cung cấp THẾ CAO LONG LONG NGUYÊN XƯƠNG Menu Nhập tiêu chuẩn chọn lựa nhà cung cấp theo cấu trúc Mục tiêu cuối TC cấp TC cấp Chọn NCC băng tải nhựa Chất lượng Đánh giá ch.luợng Đạt tiêu chuẩn ch.lượng Các ĐKTM Dịch vụ Quy mô Mối quan hệ lâu dài Tổ chức Giá Đặc tính g.hàng TC cấp Giấy CNCL Hệ thống KSCL Vật liệu Xuất xứ Thông số k.thuật Th.hiệu Mẫu mã G.hàng đ.hẹn Đ.bảo số lượng Th.gian g.hàng Ch.từ g.hàng Ch.lượng ch.chở Ph.thức th.toán Th.gian báo giá Uy tín S.chữa b.hành G.quyết khiếu nại Khuyến Có sẵn hàng Kỹ thuật Ph.triển sp Nhân lực Tài chánh Tốc độ ph.hồi ttin C.nghệ đại Vị trí địa lý DS bán hàng năm Văn hố Hình 5.5: Màn hình nhập mô hình lựa chọn nhà cung cấp 5.1.3.4 Màn hình khai báo số người tham gia RQĐ để nhập vào ma trận so sánh: Hình 5.6: Màn hình khai báo số người tham gia RQĐ để nhập vào ma trận so sánh 67 5.1.3.5 Màn hình nhập ma trận so sánh cho người tham gia định Hình 5.7: Màn hình nhập ma trận so sánh 5.1.3.6 Màn hình tính trọng số tiêu chuẩn Hình 5.8: Màn hình tính trọng số tiêu chuẩn 68 5.2 SỬ DỤNG AHP.SUP HỖ TR VIỆC ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP 5.2.1 Đánh giá lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng dây băng tải nhựa Sau nhập mô hình ma trận so sánh thành viên nhóm định, chạy môđun tính trọng số tiêu chuẩn phương án sau chạy môđun “Lựa chọn mô hình AHP” nhận lời giải cho toán Kết lựa chọn nhà cung cấp dây băng tải nhựa sau: Hình 5.9: Kết lựa chọn nhà cung cấp dây băng tải nhựa Tổng hợp tất tiêu chuẩn đưa toán này, phương án nhà cung cấp dây băng tải nhựa mà công ty chọn xếp theo thứ tự giảm dần lựa chọn là: Thế Cao, Long Long, Nguyên Xương Trong đó, phương án 69 tốt việc lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng dây băng tải nhựa Cty Thế Cao Qua kết trên, kiểm tra lại thực tế thời gian qua việc lựa chọn nhà cung cấp dây băng tải nhựa kết Tuy vài trường hợp nhà cung cấp Thế Cao không cung cấp yêu cầu chất lượng sản phẩm khách hàng cao dây băng tải ứng dụng đặc biệt Song việc chọn nhà cung cấp Thế Cao nhà cung cấp chiến lược yếu tố: giá cả, phương thức tóan, thời gian giao hàng, giao hàng hẹn, thời gian báo giá, giải khiếu nại, bảo hành,… hẳn nhà cung cấp khác W 0.450 0.406 0.400 0.350 0.300 0.293 LONG LONG NGUYÊN XƯƠNG 0.300 0.250 0.200 0.150 0.100 0.050 0.000 THẾ CAO Hình 5.10: Đồ thị so sánh nhà cung cấp dây băng tải nhựa 70 5.2.2 Đánh giá lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng Động điện: Mô hình lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng động điện nhập vào chương trình AHP.SUP Sau nhập mô hình ma trận so sánh thành viên nhóm định, chạy môđun tính trọng số tiêu chuẩn phương án sau chạy môđun “Lựa chọn mô hình AHP” nhận lời giải cho toán Kết lựa chọn nhà cung cấp động điện sau: Hình 5.11: Kết lựa chọn nhà cung cấp động điện Tổng hợp tất tiêu chuẩn đưa toán này, phương án nhà cung cấp động điện mà công ty chọn xếp theo thứ tự giảm dần lựa chọn là: Đại Đông Nguyên, Vũ, Quốc Vũ Trong đó, phương án tốt việc lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng động điện Cty Đại Đông Nguyên 71 Qua kết trên, kiểm tra lại thực tế thời gian qua việc lựa chọn nhà cung cấp động điện kết gần Vì số trường hợp nhà cung cấp Đại Đông Nguyên không cung cấp giá cao so với nhà cung cấp khác chất lượng sản phẩm nhà cung cấp khác đáp ứng yêu cầu khách hàng Tuy nhiên mặt thương hiệu, mẫi mã, thời gian giao hàng, tính đa dạng sản phẩm, hàng có sẵn nhà cung cấp hẳn đối thủ Điều này, đưa chiến lược cần mua hàng mà yếu cầu chất lượng tương đối cao, đặc tính kỹ thuật cao cần hàng có sa ün nên chọn nhà cung cấp Ket qua chon phuong an 0.370 0.359 0.360 0.350 Trong so 0.340 0.333 0.330 0.320 0.308 0.310 0.300 0.290 0.280 QUÁN VŨ QUỐC VŨ ĐẠI ĐÔNG NGUYÊN Nha cung cap Hình 5.12: Đồ thị so sánh nhà cung cấp động điện 72 Qua kết thu từ việc áp dụng bảng tiêu chí, mô hình phân tích thứ bậc ứng dụng chương trình máy tính giúp cho công việc lựa chọn nhà cung cấp có tính hệ thống, đánh giá nhiều tiêu chí lọai bỏ việc cảm tính mà trước đánh giá cảm thấy băn khoăn Ngòai ra, giúp cho người đánh giá thực nhanh chóng, đầy đủ xác 73 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Đề tài thực việc xây dựng hệ thống hỗ trợ định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp áp dụng Công ty TNHH Cơ khí Tân Long Huy Từ mục tiêu công ty phải để lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng dây băng tải nhựa động điện, tìm hiểu thực trạng mua hàng công ty, tìm hiểu mô hình lựa chọn nhà cung cấp số tác giả, nghiên cứu tóan định đa mục tiêu mà cụ thể áp dụng mô hình phân tích thứ bậc AHP Thông qua vấn câu hỏi để lấy ý kiến chuyên gia cán công ty, đề tài xây dựng tiêu chí, xây dựng mô hình để xếp hạng nhà cung cấp Mô hình lựa chọn nhà cung cấp lập trình ngôn ngữ VBA (Visual Basic for Aplication ) chạy Excel với tên: Chương trình lựa chọn nhà cung cấp (AHP.SUP) hỗ trợ cho việc lựa chọn nhà cung cấp cách dễ dàng nhanh chóng Chương trình giúp quản lý danh sách nhà cung cấp, cập nhật mô hình cấu trúc thứ bậc, sau cho phép cập nhật việc so sánh cặp tiêu chí cho nhiều người để thực định nhóm Tiếp đó, chương trình tính trọng số cho biết kết xếp hạng nhà cung cấp nhà cung cấp tốt Thông qua đề tài này, kết lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng dây băng tải nhựa động điện khả quan áp dụng thời gian tới Nó giúp cho công ty tìm nhà cung cấp phù hợp, giảm bớt việc lựa chọn mà trước dựa vào cảm tính 74 Hệ thống hỗ trợ định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp thực đề tài mang tính tổng quát cao Nó không áp dụng cho việc lựa chọn mặt hàng dây băng tải nhựa, động điện Công ty Tân Long Huy mà áp dụng để lựa chọn cho mặt hàng khác cho đơn vị khác cho lónh vực khác mà không bị giới hạn cách cập nhật lại cấu trúc thứ bậc phương án cần xem xét 6.2 KIẾN NGHỊ Hiện đề tài thực cho mặt hàng dây băng tải nhựa, động điện áp dụng cho nhà cung cấp nước Vì vậy, cần phải đánh giá hiệu cập nhật lại mô hình sau khỏang thời gian áp dụng để sát với thực tế Ngòai ra, đề nghị với BGĐ triển khai mở rộng cho mặt hàng khác cho nhà cung cấp nước ngòai thời gian tới Do người chuyên ngành hệ thống thông tin nên việc lập trình chương trình lựa chọn nhà cung cấp AHP.SUP hẳn có hạn chế định mà sử dụng vào thực tế cần phải hiệu chỉnh để tốt Và tóan lớn phức tạp chương trình phải viết ngôn ngữ khác để giải (vì Excel cho phép 256 bảng tính) TÀI LIỆU THAM KHẢO [1]- Hồ Thanh Phong, 2003 Kỹ thuật định công nghiệp quản lý NXB Đại học Quốc gia Tp HCM [2]- K.L Choy, W.B Lee, 2003 A generic supplier management tool for outsourcing manufacturing Supply Chain Management: An International Journal, Volume Number 2003 pp 140-154 [3]- Lê Tấn Bửu, 2005 Tài liệu hội thảo: Cơ hội thách thức cho doanh nghiệp ngành chế biến thực phẩm gia nhaäp WTO [4]- Mario T Tabucanon, 1988 Multiple Creteria Decision Making in Industry Elsevier Amsterdam – Oxford – New York – Tokyo [5]- Milan Zeleny Multipe Criteria Decision Making McGraw Hill Book Company [6]- Nguyễn Trần Ái Phương, 2004 Ra định đa mục tiêu việc chọn lựa nhà cung cấp xác định vị trí kiểm tra xà Muse dây chuyền sản xuất - Cty P&G Việt Nam Luận văn Tốt nghiệp Thạc só, Đại học Baùch khoa Tp HCM [7]- Pratyush Sen and Jian-Bo Yang Multipe Criteria Decision Support in Enginering Design Springer [8]- Reza Mohammady Garfamy, 2004 Supplier Selection and Business Process Improvement Doctoral Thesis, Universitat Autoønoma de Balcelona, 5-2004 [9]- Ramachandrarao, 2002 Supplier Selection Methodology Wichita State University [10]-Trần Thị Thanh Nguyên, 2006 Xây dựng hệ thống hỗ trợ định chọn lựa dự án đầu tư Tp HCM Luận văn Tốt nghiệp Đại học, Đại học Bách khoa Tp HCM, 1-2006 [11]-Thomas L Saaty, 1986 Decision Making for Leaders The Analytical Hierarchy process for decisions in a complex world University of Pittsburgh [12]-Thomas L Saaty Multi Creteria Decision Making The Analytic Hierachy Process ... ? ?Xây dựng hệ thống hỗ trợ định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp Cty Cơ khí Tân Long Huy? ?? thực nhằm nghiên cứu tóan định đa mục tiêu - đa tiêu chuẩn, thông qua công cụ hữu dụng việc định. .. tố định cho việc chọn lựa, … - Từ vấn đề nêu trên, đề tài:? ?Xây dựng hệ thống hỗ trợ định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp Công ty Tân Long Huy? ?? thực để đề phương án lựa chọn nhà cung cấp. .. cung cấp hỗ trợ định chọn nhà cung cấp tốt cho công ty 3 1.2 Mục tiêu luận văn nội dung thực 1.2.1 Mục tiêu đề tài - Xây dựng hệ thống để hỗ trợ định đa mục tiêu cho việc lựa chọn nhà cung cấp áp

Ngày đăng: 04/04/2021, 00:46

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Phan dau.pdf

  • Muc luc.pdf

  • Noi dung_Chuong 123456.pdf

  • Tai lieu tham khao.pdf

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan