[r]
(1)(2)Nhân viên được phát tri n v l c su t ể ề ự ấ tương lai s đẽ ược tăng cường đ ng th i v i kh t ả ự
gi i quy t khó khăn c a h đả ế ủ ọ ược nâng cao
Thái đ lao đ ng c a NV độ ộ ủ ượ ảc c i thi n b i h đệ ọ ược
giao nhi u trách nhi m h n v c m th y vai trị c a ề ệ ả ả ấ ủ
trong t ch c đổ ứ ược đánh giá cao h n.ơ
(3)Người lao đ ng c m th y kinh nghi m độ ả ấ ệ ược nâng cao, ti p thêm đ ng l c s nhi t tình cơng vi c.ế ộ ự ự ệ ệ
V i CNV hớ ưởng lương SP, su t lao đ ng tăng đ ng ấ ộ nghĩa v i thu nh p đớ ậ ượ ảc c i thi n.ệ
(4)Th hi n để ệ ược l c lãnh đ o.ự
Khi CNV thành công, nhà qu n lý s có nhi u th i gian ả ẽ ề đ gi i quy t vi c khác.ể ả ế ệ
S đẽ ượ ợ ơc l i h n làm vi c v i nhóm hi u qu ệ ệ ả
(5)Hu n luy n ch m t y u t vi c tăng su t ấ ệ ỉ ộ ế ố ệ ấ lao đ ng.ộ
Năng su t lao đ ng máy móc, cơng c ấ ộ ụ
(6)Gi i thích m c tiêu, m c đích, tiêu chu n, yêu c u c a ả ụ ụ ẩ ầ ủ công vi c.ệ
Hướng d n bẫ ước th c hi n.ự ệ
Hướng d n cách th c th c hi n m i bẫ ứ ự ệ ỗ ước Làm m u.ẫ
Cho NV làm th 5-10 l n, m i l n quan sát đánh ầ ỗ ầ giá k t qu đ theo dõi u ch nh.ế ả ể ề ỉ
Xác đ nh phị ương pháp đánh giá k t qu đ u ra, nh t ế ả ầ ấ liên quan đ n khách hàng, khách hàng n i b đ xem ế ộ ộ ể
k t qu làm vi c c a NV.ế ả ệ ủ
(7)Hãy nh r ng, giai đo n ban đ u bao gi khó khăn ằ ầ ỡ B n ph i n l c nh th đ chăm sóc cho m t ả ỗ ự ế ể ộ
cây m i tr ng Khi l n h n, b n ch c ch n s ớ ắ ắ ẽ
nhàn h n r t nhi u.ơ ấ ề
Trong th i gian đ u, b n luôn sát cánh bên NV, đ ng ờ ầ b m c h Luôn đ a nh ng gi i đáp th c m c c a ỏ ặ ọ ữ ả ắ ắ ủ
h ọ
V i m i l n NV thao tác ch a đúng, gi i thích cho ớ ỗ ầ ả h , t i h ph i làm nh v y, n u h v n làm nh cũ ọ ọ ả ậ ế ọ ẫ