[r]
(1)BÀI 6
QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH QUỐC TẾ
(2)v1.0013110214 Nissan quyết định mua linh kiện từ các nhà cung cấp Trung Quốc
“Người Nhật phải dựa vào đối tác Trung Quốc để đối phó với khủng hoảng” - Trả lời Reuters, Shouhei Yamazaki - Phó Chủ tịch cấp cao địa phương liên doanh Nissan - Dongfeng - cho phận sản xuất Trung Quốc có giá thành rẻ, ví dụ phận đèn xe Nissan Venucia tiết kiệm 40% so với hàng nhập Hiện nay, phận làm Trung Quốc chiếm 15-20% giá trị xe Nissan muốn thúc đẩy lên 35%
Tại Nissan định mua ngồi linh kiện tơ thay tự sản xuất giai đoạn khủng hoảng?
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
(3)MỤC TIÊU
• Tại cơng ty ln đặt vấn đề lựa chọn địa điểm sản xuất kinh doanh, việc sản xuất hay mua ngồi? Nếu sản xuất phải lựa chọn địa điểm sản xuất quản lý việc cung ứng nguyên vật liệu sao?
• Giải thích đặc thù quản trị nhân lực hoạt động kinh doanh quốc tế, sách nhân sự, nội dung quan hệ lao động kinh doanh quốc tế
(4)v1.0013110214
Quản trị sản xuất kinh doanh quốc tế NỘI DUNG
Quản trị nhân quốc tế
Quản trị tài quốc tế
(5)1 QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ
(6)v1.0013110214 1.1 LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH
1.1.1 Nhân tố mơi trường quốc gia (lợi ích, chi phí rủi ro) 1.1.2 Nhân tố kinh tế – kỹ thuật (phân tán hay tập trung)
1.1.3 Nhân tố sản phẩm (gần thị trường – gần nguồn nguyên liệu)
(7)1.1.1 NHÂN TỐ VỀ MƠI TRƯỜNG QUỐC GIA (Lợi ích, chi phí rủi ro)
• Nhân tố văn hố: phong tục tập quán, tư
duy làm ăn
• Nhân tố trị luật pháp: Sự ràng buộc trách nhiệm pháp lý, ổn định
• Chính trị hàng rào thuế quan phi thuế
quan, qui định quản lý ngoại hối… • Nhân tố kinh tế: chi phí sinh hoạt,
(8)v1.0013110214 1.1.2 NHÂN TỐ VỀ KINH TẾ - KỸ THUẬT (Phân tán hay tập trung)
Khi áp dụng kỹ thuật sản xuất liên quan đến yếu tố kinh tế như:
• Chi phí đầu tư: Sản xuất sản lượng lớn có chi phí đầu tư lớn nên sản xuất quốc gia phân phối sang quốc gia khác ngược lại • Khi đầu tư liên quan đến lý thuyết quy mô tối
ưu: Khi qui mô tăng lên đến giới hạn
định có hiệu tối đa
• Mức độ tự động hố dây chuyền sản xuất: Máy móc tự động hoá nên đầu tư nhiều quốc gia đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng tự động hố cấp hệ thống
lập trình sản xuất cho nhu cầu tất nơi nên đầu tư tập trung
(9)1.1.3 NHÂN TỐ VỀ SẢN PHẨM (Gần thị trường, gần nguồn nguyên liệu)
• Quan hệ giá trị trọng lượng sản phẩm định đầu tư gần nơi tiêu thụ hay đầu tư tập trung
• Quan hệ giá trị nguyên vật liệu trọng lượng NVL: Quyết định đầu tư gần nguồn NVL hay thị trường
(10)v1.0013110214 10 CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM
Các công ty đa xuyên quốc gia lựa chọn địa điểm sản xuất (offshoring) trên phạm vi tồn cầu dựa vào:
A Chính sách thu hút đầu tư quốc gia B Chính sách đầu tư nước ngồi
C Mơi trường quốc gia, yếu tố kinh tế - kỹ thuật, yếu tố sản phẩm
D Mơi trường tồn cầu, yếu tố kinh tế - kỹ thuật, sách thu hút đầu tư quốc gia
Trả lời:
• Đáp án: C Mơi trường quốc gia, yếu tố kinh tế - kỹ thuật, yếu tố sản phẩm
• Vì nhân tố cân nhắc nhà đầu tư, trường hợp khác công việc cấp vĩ mô