Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp dệt may

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Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp dệt may

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Thông tin tài liệu

Àïì xuêët möåt söë giaãi phaáp nêng cao nùng suêët vaâ chêët lûúång lao àöång taåi caác doanh nghiïåp dïåt may.. 4.1. Àöëi vúái nhaâ nûúác.[r]

(1)

KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN

1 Àùåt vêën àïì

Hiïơn nay, Viïơt Nam ngađy cađng hươi nhíơp síu, rương hún vađo nïìn kinh tïị thïị giúâi, tđch cûơc chín bõ nhûơng ăiïìu kiïơn cíìn thiïịt ăïí ăôn nhíơn nhûơng cú hươi vađ vûúơt qua thâch thûâc do hươi nhíơp mang laơi Sau khi trúê thađnh thađnh viïn ca Tưí chûâc Thûúng maơi thïị giúâi (WTO), Viïơt Nam tiïịp tuơc ăííy maơnh ăađm phân, k kïịt hađng loaơt Hiïơp ắnh thûúng maơi tûơ do thïị hïơ múâi (FTA)  cng nhû viïơc Viïơt Nam tham gia Cương ăưìng kinh tïị ASEAN mang laơi cho câc doanh nghiïơp Viïơt Nam nôi chung, doanh nghiïơp dïơt may nôi riïng nhiïìu cú hươi phât triïín, múê rương thõ trûúđng tiïu thuơ nhûng cng ăưìng thúđi phăi ăưịi mùơt vúâi caơnh tranh ngađy cađng gay gùưt. Ngađnh dïơt may Viïơt Nam ặúơc ăânh giâ lađ mươt trong nhûơng ngađnh kinh tïị quan troơng ca ăíịt nûúâc, nùm 2015 vúâi 27,3 t USD kim ngaơch xịt khííu, dïơt may Viïơt Nam tiïịp tuơc duy trị t lïơ ăông gôp gíìn 15% tưíng kim ngaơch xịt nhíơp khííu că nûúâc, sûê duơng trïn 2,5 triïơu lao ăương cưng nghiïơp, taơo 1/5 sưị viïơc lađm múâi hađng nùm trïn că nûúâc.[4] Câc chn gia kinh tïị nhíơn ắnh, ngađnh dïơt may s ăaơt tưịc ăươ tùng trûúêng nhanh, ăông gôp nhiïìu hún cho ngín sâch nhađ nûúâc nhúđ tham gia câc FTA vađ Cương ăưìng Kinh tïị ASEAN

Ăi cuđng vúâi câc cú hươi phât triïín lađ nhûơng thâch thûâc to lúân ăưịi vúâi ngađnh dïơt may trong nûúâc. Ngađnh dïơt may Viïơt Nam cng ăang ăưịi mùơt vúâi khưng đt thâch thûâc, ăùơc biïơt lađ víịn ăïì ngìn nhín lûơc vađ nùng sịt ăïí tùng sûâc caơnh tranh vađ phât triïín bïìn vûơng. Theo thưịng kï ca tưí chûâc lao ăương qịc tïị  ILO thị nùng sịt lao ăương bịnh qn chung  taơi Viïơt Nam ríịt thíịp nïịu so vúâi câc nûúâc trong khu vûơc, chó bùìng 30% ca Malaysia, 40% ca Thâi Lan [3]. Mươt trong nhûng ngn nhín ch ýịu ca nùng sịt lao ăương thíịp lađ do trịnh ăươ ca ăươi ng lao ăương ngađnh dïơt may ca Viïơt Nam cođn thíịp, t lïơ chûa ặúơc ăađo taơo cođn ríịt cao. Chđnh vị víơy, ăïí

àẫm bẫo sûå phất triïín bïìn vûäng ngânh dïåt may Viïåt Nam trong àiïìu kiïån hưåi nhêåp qëc tïë sêu rưång thị nêng cao sưë lûúång vâ chêët lûúång ngìn nhên lûåc giûä vai trô àùåc biïåt quan trổng trong bưëi cẫnh toân cêìu hốa, sûå chuín dõch sẫn xët dïåt may tûâ cấc nûúác cưng nghiïåp phất triïín àïën cấc nûúác àang phất triïín

2 Cú súã l thuët 2.1. Khấi niïåm

Ngìn nhín lûơc: lađ tíịt că câc câ nhín tham gia vađo bíịt cûâ hoaơt ăương nađo ca tưí chûâc, doanh nghiïơp, nhùìm ăaơt ặúơc nhûơng thađnh quă ca tưí chûâc, doanh nghiïơp ăô ăïì ra. Bíịt cûâ tưí chûâc nađo cng ặúơc taơo thađnh búêi câc thađnh viïn lađ con ngûúđi hay ngìn nhín lûơc ca nô.[5]

Chêët lûúång ngìn nhên lûåc: lâ mûác àưå àấp ûáng vïì khẫ nùng lâm viïåc ca ngûúâi lao àưång vúái u cêìu cưng viïåc ca tưí chûác vâ àẫm bẫo cho tưí chûác thûåc hiïån thùỉng lúåi mc tiïu cng nhû thỗa mận cao nhêët nhu cêìu ca ngûúâi lao àưång [8]

2.2.  Tiïu  chđ  àấnh  giấ  chêët  lûúång  ngìn nhên lûåc [8]:

Chó tiïu biïíu hiïån trịnh àưå vùn hoấ

Trịnh ăươ vùn hôa lađ sûơ hiïíu biïịt ca ngûúđi lao ăương ăưịi vúâi nhûơng kiïịn thûâc phưí thưng khưng chó vïì lơnh vûơc tûơ nhiïn mađ cođn bao gưìm că lơnh vûơc x hươi. Trịnh ăươ vùn hoâ ca ngìn nhín lûơc ặúơc thïí hiïơn thưng qua câc quan hïơ t lïơ:

- Sưë lûúång vâ t lïå biïët chûä

- Sưë lûúång vâ t lïå ngûúâi hổc cấc cêëp hổc tiïíu hổc, trung hổc cú súã, phưí thưng trung hổc, cao àùèng, àẩi hổc, trïn àẩi hổc,

Chó tiïu trịnh àưå chun mưn k thåt

Trịnh ăươ chn mưn k thơt thïí hiïơn sûơ hiïíu biïịt, khă nùng thûơc hađnh vïì mươt chn mưn, nghïì nghiïơp nađo ăô. Ăô cng lađ trịnh ăươ ặúơc ăađo taơo úê

MƯÅT SƯË GIẪI PHẤP NÊNG CAO CHÊËT LÛÚÅNG NGÌN NHÊN LÛÅC

CHO CAÁC DOANH NGHIÏÅP DÏÅT MAY

ThS LÏ THÕ KIM TUYÏËT*

(2)

KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN cấc trûúâng chun nghiïåp, chđnh quy. Cấc chó tiïu

phăn ânh trịnh ăươ chn mưn k thơt nhû: - Sưị lûúơng lao ăương ặúơc ăađo taơo vađ chûa qua ăađo taơo

- Cú cíịu lao ăương ặúơc ăađo taơo: · Cíịp ăađo taơo

· Cưng nhên k thåt vâ cấn bưå chun mưn · Trịnh àưå àâo tẩo (cú cêëu bêåc thúå )

Ngoâi ra, côn cố thïí xem xết chêët lûúång ngìn nhên lûåc thưng qua chó tiïu biïíu hiïån nùng lûåc phêím chêët ca ngûúâi lao àưång

Chó tiïu biïíu hiïån trẩng thấi sûác khỗe ca ngìn nhên lûåc

Sûác khỗe ca ngìn nhên lûåc lâ trẩng thấi thoẫi mấi vïì thïí chêët cng nhû tinh thêìn ca con ngûúâi Àïí phẫn ấnh àiïìu àố cố nhiïìu chó tiïu biïíu hiïn nhû: Tiïu chín ào lûúâng vïì chiïìu cao, cên nùång, cấc giấc quan nưåi khoa, ngoẩi khoa, thêìn kinh, têm thêìn, tai, mi, hổng  Bïn cẩnh àố viïåc àấnh giấ trẩng thấi sûác khỗe côn thïí hiïån thưng qua cấc chi tiïu: t lïå sinh, chïët, biïën àưång tûå nhiïn, tíi thổ trung bịnh, cú cêëu giúái tđnh

3 Thûåc trẩng ngìn nhên lûåc ca cấc doanh nghiïåp dïåt may Viïåt Nam.

3.1. Sưë lûúång

Vúâi sûơ cô mùơt ca câc FTA, ngađnh dïơt may ca Viïơt Nam s tùng maơnh quy mư xịt khííu, tûđ ăô taơo thïm viïơc lađm vađ cô nhu cíìu ríịt lúân vïì ngìn nhín lûơc ăïí tíơn duơng cú hươi phât triïín nađy. Dïơt may ặâng trûúâc cú hươi ăaơt tưịc ăươ tùng trûúêng nhanh, ăông gôp nhiïìu hún cho ngín sâch nhađ nûúâc vađ nïìn kinh tïị. Sưị liïơu thưịng kï cho thíịy, cûâ 1 t USD xịt khííu dïơt may tùng thïm s taơo ra 80.000 viïơc lađm trûơc tiïịp. Ăïí ăâp ûâng muơc tiïu phât triïín, dûơ kiïịn ngađnh dïơt may cíìn khoăng 3 triïơu lao ăương vađo nùm 2020. Nhû víơy, bịnh qn mưỵi nùm ngađnh dïơt may cíìn thïm khoăng 100.000 lao ăương, chûa kïí phăi bưí sung sưị lao ăương ăïịn tíi nghó hûu vađ rúđi b ngađnh [9]. Tuy nhiïn, câc cưng ty dïơt may ăang ặâng trûúâc tịnh traơng thiïịu lao ăương k thơt ă qua ăađo taơo. Chó tđnh riïng lơnh vûơc súơi, dïơt vađ nhơm, nhu cíìu hađng nùm cíìn khoăng 300 - 400 k sû, nhûng câc trûúđng ăaơi hoơc chó cung cíịp ặúơc khoăng 30 k sû mưỵi nùm, bùìng 10% nhu cíìu thûơc tïị trong thúđi gian qua [9]. Ăưịi vúâi toađn chỵi cung ûâng thị nhín lûơc ca ngađnh dïơt may thiïịu toađn diïơn, gíìn nhû câc cú súê ăađo taơo chûa thïí ăâp ûâng

à nhu cêìu ca toân ngânh. Chđnh vị vêy, cấc doanh nghiïåp dïåt may àang bõ àưång trong vêën àïì nhên lûåc phất triïín vâ phẫi tûå àâo tẩo nhên lûåc tẩi cú súã, theo mư hịnh ngûúâi ài trûúác dẩy ngûúâi múái vâo, hóåc múâi cấc giẫng viïn ca cấc trûúâng k thåt vïì giẫng dẩy ngùỉn hẩn

Cuđng vúâi ăô, phíìn lúân câc doanh nghiïơp dïơt may ca Viïơt Nam ặúơc ăùơt taơi miïìn Nam (62%), cođn laơi nùìm úê miïìn Bùưc (30%), miïìn Trung vađ Tíy Ngn (8%) mađ câc lao ăương ngađnh dïơt may ch ýịu ăïịn tûđ miïìn Bùưc vađ Trung vađo gíy ra tịnh traơng dõch chín lao ăương giûơa câc khu vûơc. Chđnh sûơ dõch chín lao ăương tûơ phât nađy cađng lađm tríìm troơng thïm sûơ thiïịu huơt nhín lûơc ngađnh dïơt may ca Viïơt Nam

3.2. Chêët lûúång

Ăùơc thuđ ngađnh dïơt may nïn lao ăương cô ăïịn gíìn 80% lađ lao ăương nûơ, trịnh ăươ vùn hoâ ca ngûúđi lao ăương ch ýịu lađ ă tưịt nghiïơp bíơc phưí thưng tiïíu hoơc, phưí thưng cú súê. Lao ăương trûơc tiïịp ca ngađnh ăa sưị tíi ăúđi cođn ríịt tr, t lïơ chûa cô gia ằnh cao s lađ lúơi thïị cho viïơc ăađo taơo vađ níng cao nùng sịt lao ăương. Tuy nhiïn, hiïơn nay cưng nhín lađm viïơc trong câc doanh nghiïơp dïơt may cô thúđi gian lađm viïơc dađi, thûúđng xn phăi tùng ca, tùng giúđ, phăi lađm viïơc mơn ăïịn khuya vađ phăi ngưìi mươt chưỵ trong thúđi gian dađi, khưng cođn thúđi gian vađ sûâc lûơc ăïí múê rương quan hïơ x hươi vađ bưìi dûúơng chn mưn

(3)

KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN

Hịnh 1: T trổng Nhu cêìu tuín dng nhên lûåc ngânh dïåt may theo trịnh àưå thânh phưë Hưì Chđ Minh

nùm 2013-2014

Ngìn: Trung têm Dûå bấo NCNL vâ Thưng tin thõ trûúâng lao àưång TP.HCM

3.3. Nhûäng hẩn chïë

Tûâ thûåc trẩng sưë lûúång vâ chêët lûúång ngìn nhên lûåc dïåt may ca cấc doanh nghiïåp Viïåt Nam cố thïí rt ra cấc tưìn tẩi nhû sau:

· Thiïëu ht ngìn nhên lûåc àậ qua àâo tẩo àïí àấp ûáng nhu cêìu sẫn xët kinh doanh vâ phất triïín · Tịnh trẩng dõch chuín ngìn nhên lûåc tûå phất giûäa cấc khu vûåc gêy ra hiïån tûúång thûâa thiïëu cc bưå

· Ngìn nhên lûåc ngânh dïåt hiïån nay chûa qua àâo tẩo chiïëm trïn 50% vị vêåy doanh nghiïåp phẫi mêët rêët nhiïìu thúâi gian vâ chi phđ cho cưng tấc àâo tẩo

· Lao àưång cêëp quẫn l tưìn tẩi nhiïìu hẩn chïë nhû thiïëu chun nghiïåp, thiïëu k nùng lâm viïåc

· Nhên lûåc cố trịnh àưå tûâ trung cêëp trúã lïn chó cố khoẫng 15% lao àưång trong ngânh dïåt may, vị vêåy tịnh trẩng thiïëu ht lao àưång, mâ àùåc biïåt lao àưång cố chun mưn cao ln diïỵn ra

· Sûác khỗe ngûúâi lao àưång khưng àẫm bẫo do thúâi gian lâm viïåc dâi, thûúâng xun phẫi tùng ca, tùng giúâ, phẫi lâm viïåc mån àïën khuya vâ phẫi ngưìi mưåt chưỵ trong thúâi gian dâi

Ngìn nhín lûơc ăang trúê thađnh rađo căn lúân nhíịt cho ngađnh dïơt may khi Viïơt Nam tham gia câc hiïơp ắnh thûúng maơi vađ hươi nhíơp kinh tïị thïị giúâi. Ngađnh dïơt may mịn níng cao nùng sịt lao ăương, giâ trõ gia tùng, tíơn duơng câc cú hươi mađ câc hiïơp ắnh thûúng maơi vađ toađn cíìu hôa ăem laơi thị cíìn phăi phât triïín ặúơc mươt ngìn nhín lûơc maơnh că vïì sưị lûúơng cng nhû chíịt lûúơng

4 Àïì xët mưåt sưë giẫi phấp nêng cao nùng sët vâ chêët lûúång lao àưång tẩi cấc doanh nghiïåp dïåt may

4.1. Àưëi vúái nhâ nûúác

Câc bươ ban ngađnh nhađ nûúâc cíìn phưịi húơp tưí chûâc tưịt hoaơt ăương hûúâng nghiïơp cho giúâi tr trong lûơa choơn nghïì nghiïơp taơo ra sûơ cín ăưịi ngìn nhín lûơc giûơa câc ngađnh, ăùơc biïơt lađ ngađnh sûê duơng nhiïìu lao ăương nhû dïơt may. Chđnh ph cung cíịp thưng tin ăíìy ă vađ câc ăiïìu kiïơn ýu cíìu vađ cú hươi nghïì nghiïơp ngađnh dïơt may nhùìm tû víịn hûúâng nghiïơp gip cho hoơc sinh - sinh viïn - ngûúđi lao ăương cô ăiïìu kiïơn xâc ắnh vađ lûơa choơn nghïì nghiïơp. Tûđ nhûơng thưng tin vađ ắnh hûúâng nghïì nghiïơp ca nhađ nûúâc, cuđng vúâi cú súê ăânh giâ nùng lûơc băn thín vađ nùưm ặúơc ắnh hûúâng phât triïín kinh tïị x hươi cng nhû nhu cíìu nhín lûơc ca ngađnh dïơt may ắa phûúng, ăíịt nûúâc ngûúđi lao ăương s ặa ra qịt ắnh ca mịnh. Khi lađm tưịt cưng tâc tn trìn vađ hûúâng nghiïơp, giúâi tr s lađ ngìn lao ăương bưí sung ríịt lúân vađ quan troơng cho sûơ phât triïín ngìn nhín lûơc ngađnh dïơt may Viïơt Nam trong tûúng lai

Nhađ nûúâc cíìn xíy dûơng mươt hïơ thưịng thưng tin Quăn l thõ trûúđng lao ăương (cung - cíìu) toađn ngađnh dïơt may. Hïơ thưịng nađy bao gưìm câc thưng tin vïì ngìn nhín lûơc hiïơn taơi câc doanh nghiïơp dïơt may vïì ăađo taơo vađ viïơc lađm trong că nûúâc Ăưìng thúđi, hïơ thưịng thưng tin cíơp nhíơt sûơ di chín, biïịn  ăương lao ăương ngađnh may. Tûđ nhûơng thưng tin nađy cú quan quăn l nhađ nûúâc cô thïí ặa ra câc qịt ắnh ăiïìu chónh nhùìm ăăm băo lûơc lûúơng lao ăương cho câc doanh nghiïơp dïơt may. Tûđ hïơ thưịng thưng tin, câc doanh nghiïơp cô thïí ch ăương trong cưng tâc nhín sûơ ca doanh nghiïơp ăïí ăăm băo săn xịt kinh doanh. Cođn ăưịi vúâi ngûúđi lao ăương thị cô thïm ngìn thưng tin ăïí ch ăương tịm kiïịm cưng viïơc phuđ húơp vađ câc cú hươi nghïì nghiïơp múâi trong ngađnh. Hïơ thưịng cng gip tùng cûúđng khă nùng dûơ bâo nhu cíìu nhín lûơc vađ thưng tin thõ trûúđng lao ăương ca Qịc gia vađ câc tónh, thađnh phưị cô khoa hoơc, cô hïơ thưịng tưí chûâc vađ phưịi húơp giûơa cú quan quăn l ăađo taơo - viïơc lađm vúâi câc ăún võ dõch vuơ viïơc lađm, cú súê ăađo taơo nghïì, câc doanh nghiïơp theo hïơ thưịng tiïu chín vađ ắnh kyđ thûúđng xn

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KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN ca lao àưång chêët lûúång cao, ph húåp vúái giấ cẫ sûác

lao ăương. Khi ngìn thu nhíơp lađ ưín ắnh vađ phuđ húơp ngađnh dïơt may múâi cô thïí thu ht ặúơc lûơc lûúơng lao ăương cô chíịt lûúơng vađ cô trịnh ăươ chn mưn cao. Ăưìng thúđi, vúâi mûâc lûúng phuđ húơp ăăm băo cơc sưịng cng s gip cho câc lao ăương trong ngađnh ýn tím lao ăương, gôp phíìn kđch thđch níng cao nùng sịt ca doanh nghiïơp

Nhađ nûúâc thiïịt líơp cú chïị liïn kïịt giûơa câc doanh nghiïơp dïơt may vúâi hïơ thưịng giâo duơc vađ ăađo taơo ngìn nhín lûơc ca câc trûúđng Ăaơi hoơc, Cao ăùỉng, Trung Cíịp vađ Daơy nghïì. Khi ăô, cưng tâc ăađo taơo ngìn nhín lûơc cíìn phăi gùưn kïịt chùơt ch vúâi nhu cíìu ca câc doanh nghiïơp dïơt may. Nhađ trûúđng vađ câc doanh nghiïơp cíìn hưỵ trúơ chùơt ch vúâi nhau trong viïơc ắnh hûúâng ăađo taơo, tịm hiïíu nhu cíìu, ăăm băo chíịt lûúơng vađ hiïơu quă ngìn nhín lûơc ăâp ûâng ýu cíìu thûơc tïị cưng viïơc taơi doanh nghiïơp ăang cíìn vađ nhu cíìu trong tûúng lai

4.2. Àưëi vúái doanh nghiïåp

Tùng cûúđng ăươi ng thiïịt kïị, nghiïn cûâu vađ phât triïín: Mươt ăươi ng thiïịt kïị, nghiïn cûâu vađ phât triïín (R&D) maơnh trong câc doanh nghiïơp mang laơi ríịt nhiïìu lúơi đch. R&D cô thïí ặúơc thûơc hiïơn nhû lađ giai ăoaơn chín bõ cho viïơc săn xịt sưị lûúơng lúân. Bươ phíơn nađy thûơc hiïơn săn xịt míỵu vađ tíơp trung vađo câc hoaơt ăương quan troơng, líơp kïị hoaơch ýu cíìu câc thiïịt bõ ăùơc biïơt, ặa ra tû víịn cho nhûơng thay ăưíi Bươ phíơn lïn kïị hoaơch cho câc ýu cíìu vïì k nùng ca cưng nhín gip cho quâ trịnh săn xịt khưng cô bíịt kyđ hiïơn tûúơng dûđng hóơc ngùưt qung. Ăiïìu nađy cng lađm giăm nhûơng ngùưt qung trong săn xịt vị l do khưng cíìn thiïịt, khưng gíy ra giăm nùng sịt díy chìn

Ăađo taơo ngûúđi giâm sât díy chìn: giâm sât díy chìn lađ ngûúđi quăn l taơi câc phín xûúêng. Vị víơy, mưỵi ngûúđi giâm sât phăi ặúơc ăađo taơo câc k nùng quăn l cú băn vađ k nùng giao tiïịp. Nhûơng cưng viïơc chđnh ca giâm sât lađ cung cíịp hûúâng díỵn, trao ăưíi thưng tin nïn ăađo taơo k nùng giao tiïịp lađ cíìn thiïịt cho ngûúđi giâm sât. Ngoađi ra, ngûúđi giâm sât phăi hiïíu cú băn vïì k thơt cưng nghiïơp nhû thưng bâo hoaơt ăương, ma tríơn k nùng, bưị trđ khu lađm viïơc, taơo ăương lûơc, nghiïn cûâu nùng sịt vađ l thịt cín bùìng chìn  Nïịu ặúơc ăađo taơo, câc giâm sât cô thïí gip câc k sû hay cưng nhín thïm hiïíu r hún vïì viïơc phăi lađm ăïí căi thiïơn hiïơu

sët dêy chuìn. Viïåc àâo tẩo sệ mang lẩi nhûäng thay àưíi trong viïåc quẫn l vâ kiïím soất cấc dêy chuìn vâ sệ nêng cao nùng sët lao àưång

Ăađo taơo cho cưng nhín: Cưng nhín lađ ngìn lûơc chđnh trong săn xịt vađ lađ ngìn tađi ngn qu giâ nhíịt ca doanh nghiïơp dïơt may. Vị víơy, doanh nghiïơp phăi tịm câch phât triïín k nùng lađm viïơc ca cưng nhín mađ võ trđ ýu cíìu. Săn lûúơng ca mươt cưng nhín phuơ thơc vađo mûâc ăươ k nùng ca ngûúđi cưng nhín ăô cho cưng viïơc. Mươt cưng nhín cô tay nghïì thíịp s tiïu thuơ tađi ngn cao hún (thúđi gian) vađ cung cíịp săn lûúơng đt hún. Câc doanh nghiïơp s gùơp phăi câc víịn ăïì liïn quan ăïịn chíịt lûúơng vúâi câc câc cưng nhín cô tay nghïì thíịp vađ chûa qua ăađo taơo. Khi mûâc ăươ k nùng ca cưng nhín tùng lïn thưng qua ăađo taơo lađm cho săn lûúơng ca díy chìn s ặúơc căi thiïơn. Thûơc hiïơn ăađo taơo khưng nhíịt thiïịt phăi tưịn kêm thúđi gian vađ tiïìn baơc. Câc doanh nghiïơp khi tiïịn hađnh ăađo taơo cíìn ặa ra tíơp trung vađo câc nhiïơm vuơ cuơ thïí mađ ặúơc thûơc hiïơn búêi câc cưng nhín

Thiïịt líơp muơc tiïu cho tûđng cưng nhín: Thay vị líơp muơc tiïu nhû nhau cho tíịt că câc cưng nhín lađm viïơc trong mươt díy chìn, doanh nghiïơp cíìn thiïịt líơp muơc tiïu cho tûđng câ nhín theo mûâc ăươ k nùng víơn hađnh vađ khă nùng. Ăùơt muơc tiïu trong phaơm vi nùng lûơc cho mưỵi cưng nhín ăïí hoơ s cưị gùưng ăïí ăaơt ặúơc muơc tiïu ca mịnh. Ăiïìu nađy s gip níng cao hiïơu quă câ nhín ca cưng nhín. Sûê duơng th thơt ăïí tùng muơc tiïu tûđng bûúâc theo thúđi gian s gip cưng nhín ngađy cađng níng cao trịnh ăươ vađ thađnh thuơc trong cưng viïơc. Doanh nghiïơp cíìn quan tím ăïịn câc cưng nhín cô thađnh tđch thíịp, dûúâi muơc tiïu ăïì ra. Nhûơng cưng nhín nađy cô thïí cíìn ặúơc ăađo taơo laơi câc k nùng cíìn thiïịt

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KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN

cưng nhên, gốp phêìn giûä vâ thu ht thïm lao àưång cố tay nghïì

Níng cao chíịt lûúơng cơc sưịng cho ngûúđi lao ăương: câc doanh nghiïơp cíìn bưị trđ thúđi gian tùng ca lađm viïơc vúâi nghó ngúi húơp l gip ngûúđi lao ăương ăăm băo sûâc khe. Hađng nùm cô nhûơng ăúơt nghó phêp gip ngûúđi lao ăương cô nhûơng khoăng thúđi gian ă dađi ặúơc vïì nhađ, giăi toă tinh thíìn ăïí sau ăô hoơ cô thïí lađm viïơc tưịt hún nûơa. Tùng cûúđng âp duơng bươ tiïu chín vïì trâch nhiïơm x hươi SA 8000, câc bươ tiïu chín quăn l vïì bươ tiïu chín vïì nghïì nghiïơp, sûâc khe vađ sûơ an toađn OHSAS 18000  taơi doanh nghiïơp s gip cho ăăm băo sûâc khe vađ sûơ an toađn cho ngûúđi lao ăương, ăăm băo thuđ lao lao ăương nhû phâp lơt ýu cíìu. Xíy dûơng vùn hôa doanh nghiïơp thín thiïơn vađ cúêi múê ăïí câc nhín viïn ln cô căm giâc thoăi mâi vađ an toađn taơi núi lađm viïơc, ýu q ăưìng nghiïơp, húơp tâc vúâi ăưìng nghiïơp

5 Kïët lån

Chíịt lûúơng ngìn nhín lûơc ngađnh dïơt may lađ ýịu tưị hïịt sûâc quan troơng cho sûơ tưìn taơi vađ phât triïín ca câc doanh nghiïơp dïơt may ca Viïơt Nam trong thúđi kyđ ngađy cađng hươi nhíơp toađn cíìu hôa hiïơn nay. Mùơc duđ, trong thúđi gian qua, chíịt lûúơng ngìn nhín lûơc taơi câc doanh nghiïơp dïơt may Viïơt Nam cô nhiïìu níng cao ăâng kïí, tuy nhiïn, víỵn chûa ăâp ûâng ặúơc ýu cíìu phât triïín vïì sưị lûúơng vađ chíịt lûúơng ca ngađnh dïơt may, cng nhû chûa theo kõp nùng sịt lao ăương taơi câc nûúâc trong khu vûơc vađ trïn thïị giúâi. Do ăô, viïơc níng cao chíịt lûúơng ngìn nhín lûơc ca ngađnh dïơt may trúê thađnh nhu cíìu bûâc thiïịt cho hiïơn nay ca Viïơt Nam. Tûđ phín tđch thûơc traơng nhín lûơc ca câc doanh nghiïơp dïơt may, bađi viïịt ặa ra mươt sưị kiïịn nghõ giăi phâp tâc ăương túâi cưng tâc hûúâng nghiïơp, ăađo taơo, quăn l nhùìm níng cao sưị lûúơng vađ chíịt lơng ngìn nhín lûơc cho câc doanh nghiïơp dïơt may, tûđ ăô gôp phíìn níng cao nùng sịt doanh nghiïơp dïơt may nôi riïng, ngađnh dïơt may nôi chung trong nïìn kinh tïị ngađy cađng toađn cíìu hôa vađ caơnh tranh gay gùưt ca Viïơt Nam.

TÂI LIÏåU THAM KHẪO

1 Cêím Hâ (2015) Giẫi  phấp  àâo  tẩo  vâ  phất  triïín ngìn nhên  lûåc  hûúáng àïën sûå  phất  triïín bïìn vûäng ca dïåt may Viïåt Nam http://www.vinatex.com. 2 Hulten C R (2000). Total factor productivity: a  short

cẩnh ca àúâi sưëng xậ hưåi, vûâa thïí hiïån mc tiïu xêy dûång ch nghơa xậ hưåi úã nûúác ta. 

Tâi liïåu tham khẫo

1 Tríìn Thõ Vín Anh (2010), “Nhûơng trúê ngaơi ăưịi vúâi sûơ phíịn ăíịu ca nûơ lnh ăaơo”, Taơp chđ Nghiïn cûâu Gia ằnh vađ  giúâi, (2), tr.19-21.

2 Trêìn Thõ Vên Anh vâ Nguỵn Hûäu Minh (ch biïn) (2008), Bịnh  àùèng  giúái  úã  Viïåt  Nam, Nxb Khoa hổc xậ hưåi, Hâ Nưåi.

3 Anne Marie Goetz (2007), Ai cố  trấch nhiïåm trẫ  lúâi ph nûä? giúái vâ trấch nhiïåm giẫi trịnh, V Bịnh àùèng giúái Bưå Lao àưång - Thûúng binh vâ Xậ hưåi. 4 Arlene Eisen, Women and revolution in Vietnam

(Lon-don: Zed Books, 1984), 242 and Richter, “Exploring Theories of Female Leadership in South and South-east Asia”, tr.524-40.

5 Astrid S Tuminez(2012), Vûún  túâi  ẳnh  cao  -  Bâo câo  vïì  lnh ăaơo nûơ úê chíu  Â, tr.12,14,52 Ăaơi hoơc Qịc gia Singapore, thâng 4-2012.

6 Ban Bđ thû Trung ûúng Àẫng (1994), Chó thõ  sưë 37-CT/TW  vïì mưåt sưë  vêën àïì  cưng tấc cấn  bưå  nûä trong tịnh hịnh múái, Hâ Nưåi.

7 Ban Tưí chûác Trung ûúng hûúáng dêỵn mưåt sưë vêën àïì vïì cưng tấc nhên sûå tẩi àẩi hưåi Àẫng bưå cấc cêëp nhiïåm k 2015 - 2020, Chó thõ sưë36-CT/TW.

8 Ban vị sûå tiïën bưå ph nûä, 2004;

9 Bấo cấo Chđnh ph sưë 63/BC-CP vïì bịnh àùèng giúái, (2009)vâ Chûúng trịnh qëc gia vïì bịnh àùèng giúái (2011).

TÙNG CÛÚÂNG SÛÅ THAM GIA

(Tiïëp theo trang 30)

biography NBER Working Paper No 7471 NBER: Cambridge, MA.

3 ILO, ADB (2014) Bấo  cấo vïì  nùng sët  lao  àưång ca ASEAN

4 Lï Tiïën Trûúâng (2016) Phất huy vai trô ca ngânh dïåt  may  trong  àiïìu  kiïån  hưåi  nhêåp  qëc  tïë.http:// kinhtetrunguong.vn

5 Nguỵn Ngổc Qn vâ cưång sûå (2007) Giấo  trịnh quẫn trõ nhên lûåc. Hâ Nưåi: Nxb Àẩi hổc Kinh tïë Qëc dên. 6 Trêìn Anh Tën (2015) Tham lån thûåc trẩng vâ dûå

bấo ngìn nhên lûåc ca ngânh dïåt may khu vûåc phđa Nam http://www.dubaonhanluchcmc.gov.vn/

7.  Trung têm Dûå bấo nhu cêìu nhên lûåc vâ Thưng tin thõ trûúâng  lao  àưång  Tp.HCM.  (2015).  Sưë liïåu àiïìu tra khẫo 2013-2014.

8 Mai Qëc Chấnh, Trêìn Xn Cêìu (2003) Giấo trịnh Kinh tïë lao àưång Trûúâng Àẩi hổc Kinh tïë Qëc dên, Nhâ xët bẫn Lao àưång - Xậ hưåi.

Ngày đăng: 30/03/2021, 17:16

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