pp thuyết trình chương 4
Chào cô và các bạn Đến phần thuyết trình Nhóm qth Chương 4: Quyết định quản trị Chương 4: Quyết định quản trị I. Những vấn đề chung về quyết định quản trị Khái niệm Các loại quyết định Vai trò Chức năng Cấp ra quyết định 1 3 4 5 2 Khái niệm 1 Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động. Các loại quyết định2 2.1 Phân loại theo tính chất của các quyết định 2.2 Phân loại theo thời gian thực hiện 2.3 Phân loại theo phạm vi thực hiện 2.4 Phân loại theo cách soạn thảo Các loại quyết định2 • 2.1 Phân loại theo tính chất của các quyết định Quyết định chiến lược Quyết định chiến thuật Quyết định tác nghiệp Các loại quyết định2 2.2 Phân loại theo thời gian thực hiện Quyết định dài hạn Quyết định trung hạn Quyết định ngắn hạn Các loại quyết định2 2.3 Phân loại theo phạm vi thực hiện Quyết định toàn cục Quyết định bộ phận Quyết định chuyên đề Các loại quyết định2 2.4 Phân loại theo cách soạn thảo Quyết định không theo chương trình Quyết định theo chương trình có sẵn Vai trò 3 Sự thành công hay thất bại trong các tổ chức phụ t huộc rất nhiều vào các quyết định của nhà quản trị. Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị Vai trò 3 Mỗi quyết định về quản trị là một mắt xích trong t oàn bộ hệ thống các quyết định của một tổ chức có sự tương tác nhau rất phức tạp. Không thể thay thế các quyết định về quản trị bằng tiền bạc, vốn liếng, sự tự phát, sự tự điều c hỉnh hoặc bất cứ thứ tự đồng bằng máy móc tinh xảo nào.