18 quan tri dn 5278

-1CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP Giới thiệu: Kinh doanh bỏ số vốn ban đầu vào hoạt động thị trường để thu lại lượng vốn lớn sau khoảng thời gian Hoạt động sản xuất kinh doanh đa dạng, phức tạp, muốn quản lý kinh doanh tốt, Nhà quản lý phải biết nắm bắt vấn đề doanh nghiệp xây dựng hoàn chỉnh máy quản trị doanh nghiệp Mục tiêu - Xác định đặc điểm hệ thống kinh doanh; - Giải thích vai trị chất kinh doanh; - Trình bày khái niệm Doanh nghiệp, loại hình Doanh nghiệp, nhiệm vụ quyền hạn Doanh nghiệp; - Mô tả cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp; - Xác định số cấp quản lý Doanh nghiệp, Xác định hình thức tổ chức phận chức năng; - Nghiêm túc, tích cực học tập, nghiên cứu; Nội dung: Bản chất hoạt động kinh doanh 1.1 Vai trò kinh doanh - Kinh doanh việc dùng công sức tiền để tổ chức hoạt động nhằm mục đích kiếm lời thị trường - Kinh doanh việc thực số tất công đoạn trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực nhiệm vụ thị trường nhằm mục đích sinh lãi - Kinh doanh có vai trò quan trọng đời sống người Hoạt động kinh doanh nhằm mục đích sinh lãi chủ thể kinh doanh thị trường 1.2 Bản chất hệ thống kinh doanh - Doanh nghiệp hoạt động điều kiện đặc thù tùy theo loại hình kinh doanh - Sự cạnh tranh doanh nghiệp yêu cầu hàng hóa bán với giá phải có chất lượng thích hợp Một doanh nghiệp thành công phải luôn phát nhu cầu nhu cầu thiếu, chưa đáp ứng người tiêu dùng luôn sẵn sàng thỏa mãn nhu cầu Dưới áp lực cạnh tranh sức mua người tiêu dùng, nhà sản xuất cố gắng sử dụng có hiệu thiết bị, nguyên liệu lao động để tạo nhiều hàng Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -2hóa hơn, có chất lượng tốt Do đó, theo đuổi quyền lợi riêng tất yếu doanh nghiệp đồng thời tạo lợi ích cho xã hội, doanh nghiệp phải thỏa mãn nhu cầu xã hội cố gắng thỏa mãn ham muốn họ Trong lúc theo đuổi lợi nhuận, nhà kinh doanh phải phục vụ người tiêu dùng phục vụ lợi ích xã hội Quan niệm tảng kinh tế thị trường - Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu xã hội 1.3 Sự cần thiết hoạt động kinh doanh Kinh doanh hoạt động cần thiết tất doanh nghiệp Kinh doanh khác với hoạt động khác chỗ chúng sản xuất hàng hóa hay cung cấp loại dịch vụ với mục đích thu lợi nhuận nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh 1.4 Các hình thức hoạt động kinh doanh Có hình thức - Lao động phổ thơng cá nhân, gia đình, nhóm nhỏ bé (nơng ngư dân, thợ thủ cơng, bn bán nhỏ…) - Văn phịng hành nghề riêng lao động có chun mơn (bác sỹ, luật sư…) - Các loại hình Doanh nghiệp (hình thức phổ biến, chủ yếu quan trọng nhất) Khái niệm doanh nghiệp 2.1 Doanh nghiệp loại hình Doanh nghiệp Doanh nghiệp đơn vị kinh doanh thành lập nhằm mục đích thực một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư : từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, thực dịch vụ thị trường với mịc tiêu cuối sinh lợi 2.2 Các loại hình Doanh nghiệp - loại hình DN + DN khu vực công; + DN khu vực tư; + DN mang tích chất tập thể : Hợp tác xã - Các hình thức DN + Doanh nghiệp tư nhân; + Công ty trách nhiệm hữu hạn (1 thành viên thành viên trở lên); + Công ty cổ phần; + Công ty hợp danh; + Hợp tác xã Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -32.3 Nhiệm vụ quyền hạn Doanh nghiệp 2.3.1 Nhiệm vụ DN - Thực nghĩa vụ nộp thuế - Đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hóa - Đảm bảo việc thực q trình SXKD - Tơn trọng chế độ báo cáo thống kê, Tài - Tơn trọng thực nghiêm chỉnh hợp đồng kinh tế - Đảm bảo điều kiện làm việc 2.3.2 Quyền hạn DN - Chủ động SXKD - Có quyền tự chủ lĩnh vực tài - Quyền tự chủ lĩnh vực sử dụng lao động - Quyền tự chủ quản lý Đặc trưng kinh tế Việt Nam - Nền kinh tế Việt Nam kinh tế hỗn hợp: + Mang tính chất cạnh tranh + Giá tuân theo quy luật cung cầu + Có tham gia điều tiết phủ - Các yếu tố thị trường nước ta hình thành : - Nền kinh tế cịn mang nặng dấu ấn chế KH hóa tập trung + Tính chất xin, cho cịn tồn + Việc thực thi sách nhiều cịn bị ách tắc thái độ quan liêu, cửa quyền + Cần phải chấp nhận nhân tố “chưa thị trường” có liên quan đến hoạt động DN để thích nghi phát triển kế hoạch quản trị + Tư kinh doanh manh mún, cũ kỹ - Kinh doanh với quy mô nhỏ bé - Kinh doanh theo kiểu phong trào - Sản phẩm thủ công truyền thống khơng theo kịp địi hỏi thị trường - Người lao động không đào tạo nên ảnh hưởng đến SX, thiếu tính sáng tạo Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp Bộ máy quản lý doanh nghiệp bao gồm ba yếu tố là: Cơ cấu tổ chức, quản lý chế hoạt động máy đó: Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -4Cơ cấu tổ chức xác định phận, phân hệ, phòng ban chức có mối quan hệ chặt chẽ với Mỗi phịng ban, phận chun mơn hố, có trách nhiệm, quyền hạn định nhằm thực chức quản lý - Cán quản lý : người định chịu trách nhiệm định quản lý - Cơ chế hoạt động máy: Xác định nguyên tắc làm việc máy quản lý mối liên hệ để đảm bảo phối hợp hoạt động phận nhằm đạt mục tiêu chung đề 3.1.Xác định số cấp quản lý Doanh nghiệp - Số cấp quản lý lệ thuộc vào số cấp hệ thống sản xuất - Phụ thuộc vào điều kiện kinh tế kỹ thuật ngành sản xuất: + Yêu cầu tảng cấu tổ chức: u cầu • Phân cơng cụ thể cho lao động • Phối hợp cơng việc cho nhân viên đạt hiệu cao + Phân loại cấu tổ chức: loại • Cơ cấu tập trung: quyền định thuộc số người (thường lãnh đạo) • Cơ cấu phân quyền: quyền định trải tịan tổ chức 3.2.Xác định hình thức tổ chức phận chức 3.2.1.Phân cấp theo cẩu quản lý: (cấu trúc đơn giản) - Xét theo cấp quản lý có dạng DẠNG 1: Tổng GĐ GĐ nhà máy Quản đốc phân xưởng Tổ trưởng SX DẠNG 1: Tổng GĐ GĐ nhà máy Tổ trưởng SX DẠNG 3: Gíam đốc NM Quản đốc phân xưởng Tổ trưởng SX DẠNG 4: Gíam đốc NM Tổ trưởng SX - Ưu-nhược điểm: + Ưu điểm: : phối hợp hoạt động phận tương đối chặt chẽ nhờ phân công trách nhiệm phận cấp + Nhược điểm: • Địi hỏi kinh nghiệm quản lý lãnh đạo phận cấp • Địi hỏi phân cơng trách nhiệm cụ thể cấp 3.2.2 Phân cấp theo chức năng: xếp nhân viên theo kiến thức hay theo phận Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -5- Xác định hình thức tổ chức phận chức (Theo Fayol) + Chức quản lý kỹ thuật + Chức quản trị + Chức kinh doanh + Chức tài + Chức hạch tốn + Chức quản lý nhân CEO (Ban Giám đốc) BP Marketing BP Nhân BP Sản xuất BP Kế tốn Tài Lãnh đạo nhà máy A Lãnh đạo nhà máy B Sơ đồ 1.1: Sơ đồ phân cấp theo chức - Ưu nhược điểm: Ưu điểm: Mỗi phận nắm vững chuyên môn kỷ thuật phù hợp cho việc nghiên cứu cải tiến kỷ thuật Nhược điểm: Khó phối hợp hoạt động chun mơn, dễ đến tình trạng phân cấp, chuyên quyền + Xác định hình thức tổ chức phận theo cấu quản lý phận – phận phân chia dựa điều kiện: + Theo sản phẩm + Theo khu vực + Theo đối tượng tiêu dùng 3.2.3 Cơ cấu ma trận (Ma trận Matrix ) Các chương trình dự án có quyền sử dụng điều phối nhân lực phòng ban chức để hồn thành dự án chương trình Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -6- CEO LĐ DỰ ÁN Kỹ thuật Sản xuất Marketing LĐ DỰ ÁN Kỹ thuật Sản xuất Marketing Sơ đồ 1.2: Sơ đồ cấu ma trận Một số cấu quản lý Doanh nghiệp áp dụng Trên thực tế, tổ chức tồn có cấu tổ chức xác định, nhiên tuỳ vào đặc điểm tổ chức mà có loại hình cấu tổ chức khác Để phân loại cấu tổ chức người ta thường dựa hai quan điểm sau: - Phân loại cấu tổ chức theo phương pháp tiếp cận hệ thống - Phân loại cấu tổ chức quan điểm chiến lược Đối với tổ chức doanh nghiệp việc phân loại cấu tổ chức thường xem xét dựa quan điểm chiến lược Theo quan điểm chiến lược thường có loại hình cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp sau: 4.1.Cơ cấu giản đơn Cơ cấu giản đơn loại hình cấu đơn giản Trong cấu chức quản lý hầu hết tập trung vào người quản lý doanh nghiệp Hầu khơng có chun mơn hố phân công lao động quản lý Ưu điểm: gọn nhẹ, quyền lực tập trung vào số người (một người) định đưa thực nhanh chóng Nhược điểm: quyền lực, trách nhiệm tập trung vào số người nên khả định sai lầm cao Khả ứng dụng: Loại hình cấu áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ, tính chất kinh doanh đơn giản, chẳng hạn doanh nghiệp tư nhân chủ, kinh doanh đơn mặt hàng, cửa hàng nhỏ 4.2 Cơ cấu chức Các chức quản lý doanh nghiệp phân chia theo chiều dọc chiều ngang - Theo chiều ngang, quản lý doanh nghiệp chức như: quản lý nhân sự, quản lý Marketing, quản lý tài chính, sản xuất tương ứng với Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -7chức quản lý trên, máy quản lý doanh nghiệp hình thành loại hình cấu có cấu trúc chức Ở đây, hoạt động tương tự phân nhóm thành phịng ban: Nhân sự, Marketing, tài chính, sản xuất theo sơ đồ sau: TỔNG GIÁM ĐỐC Phó Tổng giám đốc sản xuất Phó Tổng giám đốc Tài Phó Tổng giám đốc Nhân Phó Tổng giám đốc Marketing Sơ đồ 1.3: Sơ đồ cấu chức theo chiều ngang Trong cấu trên, tổng giám đốc phụ trách chung, phó tổng giám đốc phụ trách lĩnh vực tương ứng Ưu điểm: + Cơ cấu chức phân chia nhiệm vụ rõ ràng, thích hợp với lĩnh vực cá nhân đào tạo +Trong cấu này, cơng việc dễ giải thích, phần lớn nhân viên dễ dàng hiểu công việc phịng ban cơng việc + Cơ cấu chức thực chặt chẽ chế độ thủ trưởng Nhược điểm: + Khó kiểm sốt thị trường + Có tượng tổng hợp nội dung hoạt động chức Khả ứng dụng: + Cơ cấu phù hợp với tổ chức hoạt động đơn lĩnh vực, đơn sản phẩm, đơn thị trường + Cơ cấu chức phù hợp với tổ chức vừa nhỏ 4.3 Cơ cấu theo đơn vị (Lĩnh vực/Sản phẩm /Thị trường) Cơ cấu phân nhóm cá nhân nguồn lực theo lĩnh vực hoạt động, sản phẩm thị trường Vì hình thành nên loại cấu sở cấu theo lĩnh vực, cấu theo sản phẩm cấu theo thị trường - Cơ cấu theo lĩnh vực: Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -8- Sơ đồ 1.4: Sơ đồ cấu theo lĩnh vực - Theo sản phẩm CEO (Ban Giám đốc) SP Tiêu dùng SP Y Tế SP May mặc SP Thắp sáng Sơ đồ 1.5: Sơ đồ cấu theo sản phẩm - Theo thị trường: Sơ đồ 1.6: Sơ đồ cấu theo thị trường Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp -9Ưu điểm: + Cơ cấu theo sát trình quản lý gắn với mục tiêu chiến lược + Loại cấu thực chun mơn hố theo yếu tố mà tổ chức đặc biệt quan tâm Nhược điểm: Cản trở trình tổng hợp chức giảm khả sử dụng chuyên gia cho hoạt động khác Khả áp dụng: Cơ cấu theo đơn vị áp dụng cho doanh nghiệp có quy mơ lớn, hoạt động đa lĩnh vực, đa sản phẩm, đa thị trường Thông thường cấu tổ chức doanh nghiệp cấu hỗn hợp ba loại hình cấu đơn vị Cơ cấu hỗn hợp biểu diễn theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1.7: Sơ đồ cấu hỗn hợp 4.4.Cơ cấu ma trận Các cấu trúc nhằm để phối hợp tập trung vào thị trường chức lựa chọn việc tổ chức Cơ cấu ma trận loại hình cấu mà hai loại tập trung coi quan trọng cấu tổ chức Cơ cấu ma trận thường sử dụng dự án phát triển ngành cơng nghiệp lớn Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp - 10 Trong cấu ma trận, bên cạnh tuyến phận chức năng, cấu hình thành nên chương trình dự án để thực mục tiêu lớn, quan trọng, mang tính độc lập tương đối cần tập trung nguồn lực Trong cấu ma trận, lãnh đạo chương trình, dự án sử dụng phận, phân hệ, người tổ chức để thực chương trình, dự án theo quy chế thức Cơ cấu ma trận biểu diễn theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1.8: Sơ đồ cấu ma trận Ưu điểm: - Cơ cấu ma trận có độ linh hoạt lớn - Có khả tập trung nguồn lực vào khâu xung yếu - Sử dụng chuyên gia giỏi lĩnh vực khác tổ chức để đến mục tiêu - Có thể dễ dàng phối hợp hoạt động Nhược điểm: - Khó phối hợp hoạt động người lãnh đạo chương trình, dự án người lãnh đạo phận, phân hệ khác - Cơ cấu phức tạp, tốn kém, không bền Khả ứng dụng: Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp Trang 261 Với loại cấu tổ chức khác trách nhiệm hình thức kiểm sốt khác Ví dụ: doanh nghiệp nhỏ kiểu gia đình có hoạt động kiểm sốt Nếu có thường người đứng đầu doanh nghiệp tiến hành theo hình thức kế tốn, dựa vào quy định pháp lý, sách thuế Trong cấu tổ chức, chức hoạt động kiểm sốt thực cấp Hình thức kiểm soát thường kế toán, thuế, ngân sách Với tổ chức tài hoạt động kiểm sốt gắn với cấu pháp lý, qua kế toán, thuế, bước kiểm tra sổ sách Hệ thống kiểm soát doanh nghiệp bao gồm cấp, quan kiểm soát Các cấp kiểm soát: gồm từ cấp doanh nghiệp (người lãnh đạo cao nhất), đến cấp sở (người lao động doanh nghiệp), Các quan kiểm soát gồm: - Hội đồng quản trị: Ban kiểm soát, tổng giám đốc giám đốc (trong doanh nghiệp có hội đồng quản trị) - Hội đồng thành viên, chủ tịch hội đồng thành viên, chủ sỡ hữu công ty (trong công ty TNHH) - Hội viên, người làm công Nội dung phần giới thiệu trách nhiệm quan kiểm soát loại hình doanh nghiệp theo hệ thống kiểm sốt Câu hỏi thực hành - So sánh đối chiếu chức phục vụ loại thông tin mà báo cáo lãi lỗ, bảng cân đối tài sản ban lãnh đạo công ty cung cấp ? - Giải thích số chi tiết tính hữu ích báo cáo tài cho người sử dụng ? - Thu thập báo cáo tài ba năm vừa qua công ty cổ phần đại chúng niêm yết tính tỷ số tài ? - Thu thập báo cáo tài loại doanh nghiệp cổ phần đại chúng niêm yết Nghiên cứu báo cáo tài để tìm điểm giống khác chủ yếu chúng - Có cách để sử dụng ngân sách? Một cơng ty hoạt động mà khơng có kế hoạch tài (ngân sách) không? Bài tập áp dụng Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 262 Bài tập Có báo cáo tài cơng ty năm tài khóa sau: Bảng tổng kết tài sản (Đvt: triệu đồng) Tài sản Số tiền Nguồn vốn Số tiền Tiền mặt 755 Khoản phải trả 1.300 Khoản phải thu 3.360 Vay ngắn hạn 2.000 Tồn kho 2.415 Nợ ngắn hạn 3.300 Tài sản ngắn hạn 6.550 Vay dài hạn 2.565 Tài sản cố định 2.925 Cổ phần thường 3.610 Tổng cộng 9.475 Tổng cộng 9.475 Bảng kết hoạt động kinh doanh (Đvt: triệu đồng) Khoản mục Số tiền Doanh số bán hàng 16.075 Giá vốn hàng bán 6.750 Lợi nhuận gộp 2.560 Khấu hao 415 Chi phí bán hàng, quản lý 1.450 Thu nhập trước thuế lãi 700 Tiền lãi vay 245 Thu nhập trước thuế 455 Thuế thu nhập (40%) 182 10 Lợi nhuận ròng 273 Yêu cầu: Xác định thơng số tài cơng ty? Sử dụng phương pháp Dupont để phân tích thơng số ROE? Bài tập Tìm điền thơng tin bảng báo cáo tài sau: Bảng cân đối kế tốn (Đvt: triệu đồng) Mơn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 263 Tài sản Số tiền Nguồn vốn Số tiền Tài sản ngắn hạn ? Nợ ngắn hạn ? Tài sản cố định ? Nợ dài hạn 1.500 Vốn chủ sở hữu ? Tổng cộng ? Tổng cộng ? Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (Đvt: triệu đồng) Khoản mục Số tiền Doanh thu 16.000 Giá vốn hàng bán ? Lợi nhuận gộp ? Khấu hao 300 Chi phí bảo hiểm chi phí quản lý 100 EBIT ? Tiền lãi 50 Thu nhập tính thuế ? Thuế ? Lợi nhuận rịng ? Biết thơng tin sau: Lợi nhuận ròng biên: 8% Thuế suất thuế thu nhập: 28% Vịng quay tài sản: 2,5 Thơng số nợ: 0,65 Khả toán thời: 2,2 Bài tập Năm vừa qua, lợi tức cổ phần chia cho cổ đông công ty mỹ phẩm Nam Hoa 6.600 VND Tỷ lệ sinh lời cần thiết cổ phần 11% Giả sử mơ hình gia tăng khơng đổi áp dụng mốc thời gian để chia lợi tức cổ phần tính từ ngày hơm Trả lời câu hỏi sau: Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 264 Nếu nhà đầu tư dự tính tỷ lệ chia lợi tức cổ phần hàng năm tăng 1%, điều tác động đến giá bán cổ phiếu thời điểm nào? Nếu nhà đầu tư định tăng tỷ lệ sinh lời cần thiết cổ phần thêm 1% (mà không thay đổi kỳ vọng họ tỷ lệ tăng lợi tức cổ phần) Điều làm cho giá bán cổ phần thay đổi nào? Bài tập Tại DN có tài liệu sau: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty ABC ngày 31/12/năm N Đơn vị: Tr đ Tài sản Đầu Cuối kỳ kỳ A,TSLĐ & ĐT ngắn hạn 600 750 1,Tiền 150 2, Đầu tư T C ngắn hạn Nguồn vốn Đầu Cuối kỳ kỳ A,Nợ phải trả 700 930 130 I, Nợ ngắn hạn 400 510 20 - 1,Vay ngắn hạn NH 200 320 3, Các khoản phải thu 100 205 2, Phải trả người bán 50 40 4, Hàng tồn kho 320 410 3, Phải nộp NS 120 80 5,TSLĐ khác 160 135 4, Phải toán CNVC 30 70 B,TSCĐ&ĐTTC dài hạn 1.500 1.750 II, Nợ dài hạn 300 420 I, TSCĐ 930 1.400 1.570 1, Nguyên giá TSCĐ 1.350 1.830 I, Nguồn vốn quỹ 1.400 1.570 2, Hao mòn lũy kế (420) (480) 1, Nguồn vốn kinh doanh 720 720 II, ĐT TC dài hạn 120 150 2,Quỹ đầu tư phát triển 470 650 III, Chi phí XDCB dở dang 310 170 3, Lãi chưa phân phối 70 1.350 B, Nguồn vốn chủ sở hữu Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ 40 Trang 265 IV, Ký quỹ dài hạn 140 80 4, Nguồn vốn ĐTXDCB Tổng tài sản 2.100 2.500 Tổng nguồn vốn 140 160 2.100 2.500 Báo cáo kết kinh doanh công ty ABC năm N ( Đơn vị Tr.đ) TT Chỉ tiêu Năm N-1 Năm N Tổng doanh thu 4.450,00 6.130,00 Các khoản khấu trừ 210,00 180,00 Giá vốn hàng bán 3.432,32 4.700,50 Chi phí bán hàng 184,40 232,05 Chi phí QLDN 199,28 297,50 Lợi nhuận trước thuế& lãi vay 424,00 719,95 Lãi vay phải trả 84,00 121,95 Thuế thu nhập 85,00 149,50 Lợi nhuận sau thuế 255,00 448,50 Cho tiêu đặc trưng tài có tính chất trung bình ngành năm gần TT Chỉ tiêu Chuẩn mực ngành Khả toán tổng quát 2,5 Khả toán thời 1,4 Khả toán nhanh 0,9 Khả toán laĩ vay 5,3 Hệ số nợ 0,4 tỷ suất tự tài trợ 0,6 Vòng quay VLĐ 8,0 Hiệu suất VCĐ 3,8 Vòng quay toang vốn 2,5 10 Tỷ suất lợi nhuận VKD 25% Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 266 11 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 3,5% 12 Tỷ suất lợi nhuận VCĐ 28% Yêu cầu: 1.Tính tiêu đặc trưng tài cơng ty ABC năm N Đánh giá tình hình hoạt động tài doanh nghiệp năm N so với chuẩn mực ngành BÀI TẬP CUỐI CHƯƠNG CÂU HỎI TỔNG HỢP Câu hỏi 1: Anh chị cho biết đặc điểm công ty Cổ Phần, cơng ty Cổ Phần có ưu điểm so với cơng ty TNHH? Câu hỏi 2: Anh chị cho biết đặc điểm công ty TNHH, cơng ty TNHH có ưu điểm so với doanh nghiệp tư nhân? Câu hỏi 3: Trong loại hình (cơ cấu) tổ chức máy quản trị doanh nghiệp, theo bạn loại hình hiệu nhất, sao? Câu hỏi 4: Anh chị nêu tổng quát hoạt động quản trị nguồn nhân lực (nhân sự)? Câu hỏi 5: Anh chị cho biết ưu nhược điểm phương pháp vấn (5 phương pháp) quản trị nhân sự? Câu hỏi 6: Tại hoạt động quản trị nguồn nhân lực thường doanh nghiệp cho quan trọng nhất, triết lý sống còn, tồn doanh nghiệp? Câu hỏi 7: Anh chị nêu bước trình quản trị chiến lược, theo anh chị bước quan nhất, sao? Câu hỏi 8: Có cấp chiến lược, anh chị giải thích nội dung cấp? Câu hỏi 9: Theo anh chị, công ty tiến hành phân tích mơi trường bên ngồi nội doanh nghiệp để hoạch định chiến lược cơng ty cần phải phân tích nội dung gì? Hãy kể ví dụ cơng ty mà anh chị biết thực hiên tốt việc hoạch định chiến lược này? Câu hỏi 10: Bài tập phần phân biệt chi phí theo ứng xử phân loại chi phí? Câu hỏi 11: Bài tập tính sản lượng hịa vốn, doanh thu hịa vốn, thời gian hịa vốn? Mơn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 267 Công ty Thiên Hoa doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm điện tử Năm 2007 cơng ty có dự án sản xuất kinh doanh sản phẩm Tivi Model R305 Các số liệu dự án cho sau: Định phí sản xuất 1.000.000.000đ Biến phí (tỉ lệ) cho sản phẩm 2.500.000đ Đơn giá bán dự kiến 2.700.000đ Sản lượng tiêu thụ dự kiến/tháng 250 a/Tìm sản lượng tiêu thụ để doanh nghiệp hịa vốn? b/Tìm doanh thu thời gian để doanh nghiệp hịa vốn? Câu hỏi 12: Bài tập tính giá thành, lợi nhuận theo chìa khóa phân bổ Ví dụ Doanh nghiệp Hưng Thịnh kỳ sản xuất có số liệu sau: (Đvt: đồng) a Chi phí trực tiếp gồm có: STT Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Nguyên vật liệu trực tiếp 60.000.000 70.000.000 90.000.000 Chi phí vật liệu phụ 2.000.000 1.500.000 2.000.000 Tiền lương bảo hiểm tra cho người lao động 15.000.000 20.000.000 25.000.000 b Chí phí gián tiếp gồm: - Tiền lương quản lý bán hàng: 15.000.000 - Khấu hao tài sản cố định: 2.500.000 - Chi phí dịch vụ mua ngoài: 5.000.000 c Trong tháng doanh nghiệp nhập kho 2.000sp A; 4.000sp B; 3.000sp C; giá bán sp A 50.000đ; B 35.000đ; C 70.000đ Yêu cầu: Tính giá thành lợi nhuận cho đơn vị sản phẩm biết chi phí chung phân bổ theo chi phí trực tiếp Mơn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 268 Câu hỏi 13: Đọc hiểu bảng tổng kết tài sản bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh? Câu hỏi 14: Phân tích tỷ số tài “tỉ số khả toán & tỷ số nợ”? Câu hỏi 15: Bài tập tính khấu hao Cơng ty TNHH SX – TM Kiến Hưng cuối năm 2010 có mua máy khí CNC với nguyên giá 1.000.000.000đ, thời gian ước tính sử dụng 10 năm Cơng ty muốn khấu hao tài sản nhanh nên áp dụng phương pháp khấu hao gia tốc Vậy anh chị cho biết áp dụng theo phương pháp khấu hao cuối năm 2011 cuối năm 2013 số tiền khấu hao bao nhiêu? Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 269 BÀI ĐỌC THÊM GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRỊ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ THỬ NGHIỆM VÀO VIỆT NAM Tác giả: Nguyễn Thị Việt Hồng - Viện Khoa học Thống kê Giá trị tài sản cố định (TSCĐ) tiêu kinh tế quan trọng hệ thống tài khoản quốc gia, dùng cho việc hoạch định sách chương trình phát triển kinh tế phù hợp với tiềm đất nước Đồng thời cịn nhân tố chủ yếu để phân tích mối quan hệ hữu tăng trưởng kinh tế yếu tố đầu vào trình sản xuất Song thực tế, việc tính tốn tiêu gặp nhiều khó khăn phức tạp, đặc biệt phạm vi toàn kinh tế Để ước lượng giá trị TSCĐ, thống kê nước sử dụng cách tiếp cận sau: Phương pháp Kiểm kê liên tiếp Phương pháp Kiểm kê liên tiếp phương pháp dùng để tính giá trị TSCĐ tiêu dùng TSCĐ từ dãy số liệu “Tích lũy gộp TSCĐ” Nó cho phép ước tính giá trị TSCĐ sử dụng thuộc quyền quản lý đơn vị sản xuất Quá trình thực cách ước tính giá trị TSCĐ tích luỹ từ năm trước sử dụng đến thời điểm nghiên cứu Khi sử dụng phương pháp Kiểm kê liên tiếp, cần sử dụng thơng tin số năm hoạt động trung bình TSCĐ thời kỳ đầu tư khác phải xác định lại giá trị TSCĐ mua sắm theo giá khác qua thời kỳ theo giá thời điểm hành sở sử dụng hệ thống số giá phù hợp Giá trị TSCĐ theo giá hành bao gồm toàn giá trị TSCĐ trình đầu tư khứ tạo sử dụng, đánh giá lại theo giá người mua thời điểm Giá trị TSCĐ tính theo giá cố định để so sánh qua năm Phương pháp Kiểm kê liên tiếp đòi hỏi phải có: • Nguồn số liệu tích lũy TSCĐ chi tiết theo lĩnh vực kinh tế theo loại tài sản tốt • Những giả định chấp nhận số liệu mức độ thời gian sử dụng TSCĐ, mơ hình tính giá trị TSCĐ; giả định liên quan đến phương pháp khấu hao TSCĐ Ý tưởng chủ yếu phương pháp Kiểm kê liên tiếp mà quốc gia thành viên Tổ chức Hợp tác Phát triển kinh tế (OECD) sử dụng Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 270 đơn giản: cần cộng vào tổng giá trị TSCĐ năm (được coi năm bắt đầu dãy số liệu) phần giá trị TSCĐ tăng thêm kỳ trừ phần giá trị TSCĐ bị sử dụng, hư hỏng lý Phương pháp Kiểm kê liên tiếp, xác định giá trị TSCĐ số luỹ kế giá trị tích lũy tài sản cố định cho số thời kỳ sở cân nhắc thời gian sử dụng giá trị hao mòn TSCĐ a Tổng giá trị TSCĐ tính đến thời điểm cuối năm L (1) K t = ∑ W i I it i =1 Trong đó: L thời gian sử dụng bình quân TSCĐ Wi = suốt thời gian sử dụng tài sản Iit chi phí đầu tư cho thời kỳ Giả định quyền số Wi = số nhiều khả xảy nghiên cứu (xem [7]) b Giá trị TSCĐ túy tính đến thời điểm cuối kỳ L Kt (thuần túy) = ∑ W I i it d it (2) i =1 Trong đó: L, Wi, Iit có ý nghĩa nêu dit = - i L (i= 0,1,2 L) Một số nước thành viên OECD thực nghiên cứu sâu thay đổi giá trị tham số Wi, dit điều chỉnh việc ước tính giá trị TSCĐ vào thời điểm năm năm Khi sử dụng phương pháp Kiểm kê liên tiếp cần lưu ý số vấn đề sau: • Thời gian sử dụng tài sản: thời gian dùng sản xuất tài sản, tính từ tài sản bắt đầu đưa vào sử dụng lý bị phá hủy tài sản Thời gian sử dụng TSCĐ tham số quan trọng phương pháp Kiểm kê liên tiếp Song có quan Thống kê quốc gia có nguồn số liệu này, phần lớn chúng ước tính sở số liệu tài kế tốn Các nước thành viên OECD sử dụng nguồn thông tin từ quan thuế, báo cáo tài doanh nghiệp, điều tra, kinh nghiệm chuyên gia ước tính nước khác Một số nước sử dụng hàm "tử vong” để ước tính thời gian sử dụng TSCĐ Nhưng nhìn chung ước tính xác Vì vậy, giả thuyết thời gian sử dụng TSCĐ vấn đề khó khăn áp dụng phương pháp Kiểm kê liên tiếp Mỗi loại tài sản, Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 271 chí loại tài sản, sử dụng môi trường hoạt động kinh tế khác có thời gian sử dụng khác Mặt khác, thời gian sử dụng TSCĐ cịn có thay đổi tiến khoa học kỹ thuật • Sử dụng mơ hình "thanh lý/khấu hao TSCĐ": mơ hình "thanh lý/khấu hao TSCĐ" mơ hình dùng để mơ tả giá trị hao mịn TSCĐ Có mơ hình ứng dụng phổ biến là: mơ hình Chuẩn; Tuyến tính; Tuyến tính trễ; Lơ gic Weibul Song lựa chọn mơ hình cho phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh quốc gia vấn đề phải cân nhắc • Phương pháp khấu hao TSCĐ: để đơn giản hóa vấn đề cần nghiên cứu, khấu hao TSCĐ định giả định thực với phương pháp khấu hao theo tỷ lệ khơng đổi qua năm Nhìn chung, phương pháp Kiểm kê liên tiếp không kết hợp cách chặt chẽ giả thuyết liên quan đến đặc điểm kỹ thuật chuyên môn mối tương quan chúng Rất nhiều nhà kinh tế khẳng định rằng: cố gắng để có số liệu xác thời gian sử dụng TSCĐ điều khơng tưởng Do đó, áp dụng phương pháp Kiểm kê liên tiếp khơng nên q cầu tồn chất lượng số liệu Có nhiều cách tiếp cận với phương pháp Kiểm kê liên tiếp khác nhau, phần xin giới thiệu phương pháp tiếp cận Renuka Mahadevan Noriyoshi Oguchi nước thành viên Tổ chức Năng suất Châu (APO) sử dụng Cách tiếp cận theo Renuka Mahadevan Noriyoshi Oguchi(1) Đối với nước khơng có sẵn số liệu giá trị TSCĐ áp dụng cách tính sau: Bước 1: Ước tính giá trị TSCĐ năm (năm t) chọn năm gốc để tính dãy số liệu Cơng thức tính sau (xem [2]): Kt = It / (g+d) Trong đó: Kt giá trị TSCĐ tính đến thời điểm cuối năm t; It tích lũy gộp TSCĐ năm t; g tỷ lệ tăng trung bình I theo giá cố định; d tỷ lệ khấu hao TSCĐ Bước 2: tính giá trị TSCĐ năm sau năm gốc (t) theo công thức: Kt+i = Kt+i-1 + It+i - d x Kt+i-1 Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 272 Ví dụ, d = 0,03 thì: K1991 = K1990 + I 1991 – 0,03 K1990 K1992 = K1991 + I 1992 – 0,03 K1991 Bước 3: tính giá trị TSCĐ cho năm trước năm (t) tính theo cơng thức: Kt-i = (Kt-i+1 - It-i+1) : (1-d) Ví dụ: 1- d = 1- 0,03 = 0,97 thì: K1989 = (K1990 - I 1990 ) : 0,97 K1988 = (K1989 - I 1989 ) : 0,97 Sở dĩ áp dụng phương pháp tiếp cận để tính giá trị TSCĐ vì: • Người ta giả định giá trị TSCĐ kết chuyển vào trình sản xuất có mối quan hệ tương xứng với lượng TSCĐ có • Mục tiêu trình đầu tư hàng năm để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng TSCĐ • Giả định tốc độ tăng giá trị TSCĐ hàng năm tương ứng với tốc độ tăng tích luỹ gộp TSCĐ hàng năm Cách tiếp cận đơn giản, dễ áp dụng phù hợp với điều kiện hạch toán nước thành viên APO Vấn đề chủ yếu cách tiếp cận giá trị TSCĐ phụ thuộc nhiều vào việc định năm gốc để tính dãy số liệu Qua kinh nghiệm, chuyên gia khuyên nên chọn năm gốc để tính giá trị TSCĐ sớm tốt Song việc lựa chọn năm gốc cần cân nhắc nguồn số liệu tiêu tích lũy TSCĐ chu kỳ kinh tế Thử tính với số liệu Tổng cục Thống kê Từ năm 1990 đến nay, Việt Nam thực tính tiêu kinh tế tổng hợp theo Hệ thống tài khoản quốc gia, nên phương pháp tính tiêu "Tích lũy gộp TSCĐ” phù hợp để tính giá trị TSCĐ theo cách tiếp cận trình bày Riêng số liệu khấu hao TSCĐ Việt Nam chưa có nguồn số liệu phạm vi toàn kinh tế Qua nghiên cứu số liệu nước thấy tỷ lệ khấu hao TSCĐ dao động từ 3% đến 6% Những nước phát triển trình đổi thay tài sản nhanh, nên tỷ lệ khấu hao lớn, cịn nước phát triển tỷ lệ khấu hao mức 3% - 4% Để Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 273 giúp cho việc nhận định kết quả, chúng tơi tính giá trị TSCĐ với tỷ lệ khấu hao khác là: 3%, 3.5%; 4%, 4.5% 5% Phương pháp Kiểm kê liên tiếp cho phép ước tính giá trị TSCĐ ngành lĩnh vực theo hai loại giá: giá hành giá cố định Với nguồn số liệu công bố, ứng dụng qui trình tính có dãy số liệu giá trị TSCĐ theo giá năm 1994 sau: Giá trị tài sản cố định có đến thời điểm cuối năm Đơn vị tính: Tỷ đồng Năm Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ khấu hao khấu hao khấu hao khấu hao khấu hao 0,03 0,035 0,04 0,045 0,05 1985 67245,1 65298,4 63461,2 61724,6 60080,5 1986 80534,7 78319,9 76229,8 74254,0 72383,5 1987 96388,7 93848,7 91450,6 89182,6 87034,3 1988 111381,0 108448,0 105676,6 103053,4 100566,6 1989 126645,6 123258,4 120055,5 117022,0 114144,3 1990 142284,2 138382,3 134691,3 131194,0 127875,0 1991 158607,7 154130,9 149895,6 145882,2 142073,3 1992 179484,5 174371,4 169534,8 164952,5 160604,6 1993 210030,0 204198,4 198683,4 193459,7 188504,4 1994 247054,1 240376,4 234061,1 228079,0 222404,2 1995 289357,4 281678,2 274413,6 267530,4 260999,0 1996 337354,7 328497,5 320115,1 312169,6 304627,0 1997 389672,1 379438,1 369748,5 360559,9 351833,7 1998 448168,9 436344,8 425145,5 414521,7 404429,0 1999 506017,8 492366,7 479433,7 467162,3 455501,5 2000 569389,3 553685,9 538808,4 524692,0 511278,5 2001 639279,6 621278,9 604228,0 588052,8 572686,5 2002 718261,2 697694,1 678218,9 659750,4 642212,2 Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 274 Năm Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ Theo tỷ lệ khấu hao khấu hao khấu hao khấu hao khấu hao 0,03 0,035 0,04 0,045 0,05 2003 806556,4 783117,8 760933,2 739904,7 719944,6 2004 903671,7 877020,7 851807,8 827921,0 805259,4 Qua tính tốn chúng tơi nhận thấy: • Nếu tỷ lệ khấu hao cao giá trị tài sản cố định giảm nhanh qua năm • Kết tính có xu hướng ngày tăng có khác biệt nhiều, do: từ năm 1985 trở lại đây, kinh tế bắt đầu chuyển sang chế thị trường thời kỳ hồi phục kinh tế sau thời kỳ khủng hoảng, đầu tư tăng mạnh, nên tích lũy TSCĐ tăng thêm qua năm Tỷ lệ tăng tích lũy TSCĐ bình qn thời kỳ chưa phản ánh tỷ lệ tăng tích lũy TSCĐ bình qn chung chu kỳ kinh tế Như vậy, qua tính thử nghiệm với nguồn số liệu từ Tổng cục Thống kê cho thấy: điều kiện Việt Nam chưa có số liệu giá trị TSCĐ phạm vi tồn kinh tế, sử dụng phương pháp Kiểm kê liên cách tiếp cận giới thiệu để ước tính giá trị TSCĐ làm sở cho phân tích kinh tế liên quan Tổng cục Thống kê nên sử dụng kết hợp hai phương pháp điều tra trực tiếp phương pháp gián tiếp để tính giá trị TSCĐ Đối với ngành có khả điều tra trực tiếp tiến hành điều tra để thu thập số liệu Đối với ngành, lĩnh vực điều tra trực tiếp, điều tra trực tiếp q tốn kém, kinh phí khơng thể đáp ứng sử dụng phương pháp gián tiếp để ước tính Sau tổng hợp cho tồn kinh tế nguồn số liệu có độ tin cậy cao (1) Renuka Mahadevan: tiến sỹ, Khoa Kinh tế, trường Đại học Queenland, Australia- Chuyên gia trưởng phụ trách dự án: “Asia-Pacific Productivity Data & Analysis 2003”; Noriyoshi Oguchi, giáo sư, tiến sỹ Khoa Thương mại trường Đại học Tổng hợp Senshu- Nhật Bản - Chuyên gia trưởng phụ trách dự án: “Asia-Pacific Productivity Data & Analysis 2004” Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ Trang 275 TÀI LIỆU THAM KHẢO - PGS – TS Đồng Thị Thanh Phương, Ths Nguyễn Đình Hữu, Ths Trần Thị Ý Nhi, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, 2008 - Nguyễn Hải Sản, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất tài chính, 2007 - Phạm Vũ Luận, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất Đại học quốc gia Hà Nội, 2007 - Giáo trình Quản trị doanh nghiệp – Nhà xuất lao động thương binh – xã hội, 2007 - Chiến lược kế hoạch phát triển doanh nghiệp – Nhà xuất giáo dục, 2003 - Giáo trình quản trị doanh nghiệp tổng hợp – Nhà xuất thống kê -2007 Môn học : Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa & Nhỏ ... khuyết điểm họ STT Mức Các yếu độ tố quan trọng Yếu tố Yếu tố N Yếu tố n Tổng số điểm 1.00 DN X Hạng DN X Điểm quan trọng XX Hạng DN Z Điểm quan trọng YY Hạng Điểm quan trọng ZZ Hình 2.3: Ma trận... nhân Câu 4: Mục tiêu DN bao gồm nhiều loại khác nhau, song suy đến DN phải theo đuổi: A Bảo đảm hoạt động DN diễn liên tục, trôi chảy B Bảo đảm tính bền vững phát tri? ??n cua DN C Hoạt động có hiệu... lợi 2.2 Các loại hình Doanh nghiệp - loại hình DN + DN khu vực công; + DN khu vực tư; + DN mang tích chất tập thể : Hợp tác xã - Các hình thức DN + Doanh nghiệp tư nhân; + Công ty trách nhiệm